cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sugeng Widodo
Contact Email
jurnalsinergimanajemen@gmail.com
Phone
+6281908077567
Journal Mail Official
jurnalsinergimanajemen@gmail.com
Editorial Address
Jalan Raya Gandul No. 55, Rt 022 / Rw 006. , Depok, Provinsi Jawa Barat, 16512.
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Sinergi Manajemen
Published by Yayasan Berkah Abadi Mulia Bersama
ISSN : 30312485     EISSN : 30907519     DOI : https://doi.org/10.70285/j7yp6q13
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal SINERGI Manajemen membahas secara rinci berbagai penelitian empiris tentang topik bisnis, manajemen, dan pendidikan. Jurnal ini menyediakan wadah pertukaran keilmuan bagi akademisi, praktisi, dan peneliti mandiri dengan menerbitkan penelitian empiris yang berkualitas, yang berfokus pada Bidang Manajemen (Sumber Daya Manusia, Keuangan, Pemasaran, Kewirausahaan) yang mengeksplorasi praktik terbaik, dalam penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 147 Documents
 1   2   3   4   5 
Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Lokasi terhadap Keputusan Pembelian pada Konsumen Alfamart Pasar Prumpung Kabupaten Bogor Bilal Hizbulloh; Sugeng Widodo
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/etyq0f85

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan lokasi terhadap keputusan pembelian pada konsumen Alfamart Pasar Prumpung secara parsial dan simultan. Populasi penelitian ini berjumlah 11.728 dengan sampel sebanyak 100 responden menggunakan rumus Slovin. Teknik analisis data menggunakan uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi,  uji t dan uji f. Hasil penelitian secara parsial kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian dengan nilai thitung 13,156 > ttabel 1.985 dan signifikan 0,000 < 0,05. Lokasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian dengan nilai thitung 13,937 > ttabel 1.985 dan signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan kualitas pelayanan dan lokasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian dengan.nilai Fhitung 103,126 > Ftabel 3,090 dan signifikan 0,000 < 0,05 dengan konstribusi  sebesar 68,0%.
Pengaruh Earning Per Share dan Debt To Equity Ratio terhadap Harga Saham pada PT Bank Central Asia Tbk Periode 2013-2022 Kurniatman Ndraha; Vidya Amalia Rismanty
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/j8cnfk79

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh signifikan antara EPS dan DER Terhadap Harga Saham Pada PT BCA, Tbk 2013-2022. Studi analisis deskriptif dengan pendekatan metode kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini  data sekunder dari Laporan yang dipublikasikan melalui website www.bca.co.id. Teknik analisis data digunakan yaitu analisis statistik teknik uji hipotesis (uji t), uji simultan (uji f). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa EPS berpengaruh positif secara parsial terhadap Harga Saham maka hal ini dapat dilihat dari hasil pengujian yang menunjukan bahwa nilai Thitung 6.060 > Ttabel 2,364624, dengan nilai signifikan sebesar 0,001 < 0,05. Sedangkan Debt to Equity Ratio tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Harga Saham maka hal ini dapat dilihat dari hasil pengujian yang menunjukan bahwa nilai Ttabel -1,831 < Ttabel 2,364624, dengan nilai signifikan sebesar 0,110 > 0,05. Hasil pengujian secara simultan pengaruh Earning Per Share dan Debt to Equity Ratio terhadap Harga Saham dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 dengan Thitung 32,299 > Ftabel 4,46. Hasil uji koefisien determinasi menunjukan nilai R square 0,902 atau 90,2%, hal ini menunjukan bahwa Earning Per Share dan Debt to Equity Ratio secara bersama-sama bekontribusi terhadap Harga Saham sebesar 90,2%.
Pengembangan Strategi PemasaranMenggunakan Analisis SOAR Pada W&G Shoes M. Wildan Gustiansyah; Rahadyan Tajuddien
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/86s6fh89

Abstract

Analisis SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, dan Results) merupakan metode yang dapat digunakan perusahaan untuk membuat kerangka perencanaan` strategi pemasaran guna menghadapi persaingan bisnis dengan pendekatan yang berfokus pada kekuatan untuk mengerti keseluruhan sistem dengan memasukkan suara dari stakeholders yang relevan. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk  W&G Shoes menggunakan pendekatan analisis SOAR. Metode penelitian ini adalah metode kualitatif, dengan pengumpulan data berdasarkan hasil observasi, wawancara, dan juga melalui analisis faktor internal dan eksternal menggunakan SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan peluang perusahaan serta mengevaluasi kelemahan dan ancaman yang dihadapi. Hasil analisis SWOT kemudian digunakan untuk menerapkan pendekatan SOAR guna membangun strategi pemasaran yang memanfaatkan kekuatan internal untuk mencapai aspirasi jangka panjang dan hasil yang diinginkan. Hasil dari penelitian ini adalah melalui analisis SOAR disimpulkan, strategi yang dilakukan W&G Shoes cukup efektif dalam pengembangan usaha, namun diperlukan strategi tambahan dengan memanfaatkan kekuatan (strengths) yang dimiliki diantaranya, tetap mengutamakan kualitas, meningkatkan kompetensi karyawan, mengembangkan reward system kepada karyawan, memanfaatkan media sosial sebagai sarana promosi, dan menggunakan pemasaran secara off.
Nasib ASN Honorer: Tinjauan Ketidakamanan Pekerjaan(Sebuah Studi Kualitatif) Fitria Rija Umami; Chandra Fitra Arifianto
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/08yqnv19

Abstract

Dewasa ini ketidakamanan dalam pekerjaan (job insecurity) menjadi hal yang mengusik para tenaga kerja, termasuk pegawai honorer. Terlebiu lagi ada wacana untuk menghilangkan pegawai honorer di lingkungan institusi pemerintahan. Penelitian ini dilakukan di Kantor Urusan Agama (KUA) Kecamatan Pamarayan, Kabupaten Serang, Provinsi Banten. Ketidakamanan kerja sebagai kondisi ketidakberdayaan untuk mempertahankan kesinambungan yang diinginkan dalam kondisi kerja yang terancam. Ketidakamanan pekerjaan mengacu teori Hallgren & Rosenbaltt adalah ketidakamanan yang dirasakan seseorang pekerja akan kelanjutan pekerjaan dan aspek-aspek penting yang berkaitan dengan pekerjaan itu sendiri. Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah kualitatif fenomenologi. Observasi wawancara dan dokumentasi digunakan untuk media pengumpulan data. Terdapat 3 orang informan dari pegawai honorer di KUA Kecamatan Pamarayan untuk diwawancarai. Metode tringulasi data dan reduksi hasil wawancara digunakan untuk menganalisis data. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa gambaran ketidakamanan pada pegawai honorer KUA Kecamatan Pamarayan, Kabupaten Serang, Provinsi Banten, yaitu: dirasakan begitu berartinya pekerjaan yang sedang diemban. Selanjutnya, mulai munculnya kecemasan dan kegelisahan terhadap pekerjaannya itu. Sudah mulai berkurangnya fokus pada pekerjaan, walaupun adanya perasaan keterikatan antara pekerjaan tersebut dengan kepentingan pribadi dan masyarakat, serta mulai mengantisipasi alternatif pekerjaan lain apabila benar-benar pegawai honorer dihapuskan. Perlu adanya antisipasi dari pegawai honorer tersebut maupun kebijakan pemerintah untuk meminimalisasi kekecewaan pegawai honorer.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Gemilang Indonesia (Al-Azhar) Kota Depok Sawangan Indah Cahya Belani; RR. Mardiana Yulianti
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/nvw7dt51

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada rumah gemilang indonesia (al- azhar) kota depok sawangan, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa uji t variabel disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dengan thitung > ttabel (8,702 > 1,993), variabel motivasi kerja didapatkan hasil thitung > ttabel (9,898> 1,993), sedangkan kedua variabel tersebut di uji secara simultan (uji f) dan mendapatkan hasil Fhitung lebih besar dari Ftabel (72,970 > 3,12). Regresi linear berganda menghasilkan persamaan Y = 5,424 + 0,435X1 + 0,484X2 + e. Hasil korelasi secara parsial variabel X1 sebesar 0,714. X2 sebesar 0,757. Hasil korelasi secara simultan sebesar 0,818. Sementara itu, koefisien determinasi (R2) diperoleh hasil Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan sebesar 0,670 atau 67,0% sedangkan sisanya sebesar 33,0% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dilakukan penelitian ini. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Gemilang Indonesia (Al-Azhar) Kota Depok Sawangan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan PT Meyer Proteindo Prakarsa Syakila Azka; Syarifah Ida Farida
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/6m885273

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya keterkaitan, pengaruh atau seberapa besarkah pengaruh antara variabel Gaya Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosional secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan di PT Meyer Proteindo Prakarsa Cipondoh Tangerang. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif, dimana teknik pengumpulan data yang digunakan dengan penyebaran kuesioner, observasi dan data Pustaka. Menggunakan metode sampel jenuh dengan jumlah reponden 60 orang. Dari hasil pengolahan data menggunakan SPSS 24, didapati hasil bahwa Adjusted R Square sebesar 74%. Yang bisa diartikan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosional dapat menjelaskan variabel Kinerja sebesar 74%. Dan selisihnya disebabkan variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini. Maka, dari penelitian ini menyimpulkan bahwa secara parsial, variabel Gaya Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosional berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan PT Meyer Proteindo Pratama. Secara simultan Gaya Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, hasil ini dinyatakan dari pengaruh Gaya Kepemimpinan uji parsial (uji t) pada variabel Gaya Kepemimpinan dimana hasil thitung>ttabel yaitu sebesar 6,668 > 2,002 dengan taraf signifikansi 0,000>0,005. Kecerdasan Emosional juga berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja, hal ini dibuktikan dengan hasil uji parsial dimana hasil thitung>ttabel yaitu sebesar 8,388 > 2,002 dengan taraf signifikansi 0,00 < 0,05. Sedangkan Gaya Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosional berpengaruh secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan, hal ini terbukti dari hasil uji simultan (uji F) dimana hasil fhitung>ftabel yaitu sebesar 80,945 > 3,160 dan taraf signifikasi 0,00 < 0,05.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap KinerjaKaryawan PT Bank Mandiri (Persero) Unit Kerja Collection Area Tangerang Syarif Hidayatulloh; Syarifah Ida Farida
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/p3n04b20

Abstract

Tujuan penelitian untuk menguji pengaruh gaya pemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerjakaryawan untuk meningkatkan kinerja karyawan PT Bank Mandiri (Persero) Unit Kerja Collection AreaTangerang. Penelitian ini menggunakan data primer yang pengumpulan datanya menggunakan kuisionerdan wawancara. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis kuantitatif, analisis regresi linearberganda dan analisis koefisien determinasi dengan bantuan SPSS 26. Manfaat penelitian ini diharapkandapat meningkatkan kualitas gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan.Populasi dalam penelitian ini sebanyak 50 orang karyawan. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan BudayaOrganisasi terhadap Kinerja Karyawan nilai Fhitung 40,443 > Ftabel 3,20 dengan tingkat siginifikan 0,000< 0,05 dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan GayaKepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Mandiri (Persero) Unit Kerja CollectionArea Tangerang.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT SRI CONVIG KONSTRUKT CIPUTAT TANGERANG SELATAN Rionaya Putra Ahyadi; Suprapto Suprapto
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/efpeq116

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan beban kerja terhadap turnover intention karyawan pada PT. Sri Convig Konstrukt baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 65 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji instrument penelitian, uji asumsi klasik, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,813 + 0,853 X1, .Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau ( 10,156 > 1,998 ). Dengan demikian H0 dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan terhadap turnover intention karyawan. Beban kerja berpengaruh secara postif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan dengan persamaan regresi Y = 4,262 + 0,947 X2 . Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau ( 12,364 > 1,998 ). Denga demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan beban kerja terhadap turnover intention karyawan . Gaya kepemimpinan dan beban kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan dengan persamaan regresi Y = 0,536 + 0,457 X1 + 0,598 X2 . Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > tabel atau ( 441,079 > 2,75 ), yang menghasilkan nilai R Square sebesar 0,967. Hal ini menunjukan gaya kepemimpinan dan beban kerja memiliki pengaruh secara simultan terhadap turnover intention dan sisanya sebesar 3,7 % berpengaruh dengan faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.  
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN hesti marcela; rahmayanti tumanggor
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/37h8b690

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada UPTD Puskesmas Rawa Buntu Tangerang Selatan. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 62,3 %, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (10,194 > 1,9983). Beban Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 50%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,934 > 1,9983). Motivasi kerja dan beban kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,221 + 0,472X1 + 0,368X2. Kontribusi pengaruh sebesar 69,2%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (69,703 > 3,150).
PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT INDOMARCO PRISMATAMA AREA LARANGAN TANGERANG Akhmad Saeroji; Umar Hanis
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/jshtem05

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah guna mengetahui pengaruh pemberian kompensasi dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Indomarco Prismatama Area Larangan Tangerang, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi pada penelitian ini berjumlah 89 karyawan pada PT Indomarco Prismatama Area Larangan Tangerang. Dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 70 responden. Sampel ditarik dengan menggunakan teknik sampel jenuh, yaitu bahwa semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 0, 905 + 0, 970 X1. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel (29, 096 > 1, 995). Nilai koefisien determinasi sebesar 92, 6% . Sehingga terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Analisis kedua persamaan regresi Y = 2, 346 + 0, 911 X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 92, 1% Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel (28, 142 > 1, 995). Sehingga terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 1, 101 + 0, 526 (X1) + 0, 434 (X2) Koefisien korelasi sebesar 0, 970 artinya ketiga variabel mempunyai tingkat hubungan yang Sangat Kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0, 941 atau sebesar 94, 1% sedangkan sisanya sebesar 5, 9% dipengaruhi faktor lain yang tidak dilakukan penelitian. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (530, 236 > 3, 136) sehingga H03 ditolak Ha3 diterima, artinya terdapat Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Area Larangan. Kata Kunci: Kompensasi; Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan.  

Page 1 of 15 | Total Record : 147

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 2 No 3 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 2 No 2 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 2 No 1 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen