Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis
Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis adalah jurnal ilmiah bidang ilmu komunikasi serta ilmu pengetahuan yang berhubungan dengan bidang komunikasi yang diterbitkan oleh Universitas Tarakanita, Program Studi S1 Komunikasi di Jakarta. Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis menyampaikan sumbangan pemikiran di bidang komunikasi yang otentik, analitis dan kritis kepada para akademisi yang menaruh perhatian dan berminat di bidang ilmu komunikasi. Lingkup kajian jurnal ini adalah : Media Massa dan Jurnalisme; bidang ini mengkaji kegiatan jurnalistik dan produksi media yang meliputi media cetak, radio, televisi, dan internet. Media baru dan teknologi komunikasi; bidang kajian komunikasi baru yang terus berkembang seiring dengan kemajuan teknologi dan kebutuhan masyarakat, bidang ini meliputi media digital, virtual, interaktif, hipertekstual dan berjejaring. Hubungan Masyarakat; bidang komunikasi ini mengkaji tentang Public Relations yang meliputi hubungan internal dan eksternal dalam suatu organisasi atau lembaga, serta penciptaan opini public dalam suatu masyarakat. Komunikasi Politik; komunikasi yang melibatkan pesan, media dan aktor politik atau yang terkait dengan kekuasaan, pemerintah, dan kebijakan. Komunikasi Pemasaran; bidang yang mengkaji gagasan, informasi, peluang dan tantangan melalui berbagai simbol untuk tercapainya tujuan perusahaan.
Articles
118 Documents
<![CDATA[Hubungan Layanan Komunikasi Terhadap Kepuasan Mahasiswa, Studi Kasus: Kampus X, Jakarta ]]>
<![CDATA[Agustinus Rustanta]]>;
<![CDATA[Rs. Kurni Setyawati]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 4 No 2: April 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/7ywkpa63
<![CDATA[Penelitian ini merupakan sebuah penelitian dengan paradigma positivistik dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh mahasiswa Kampus X dimana semua responden dijadikan sampel. Sebelum dilakukan uji regresi untuk melihat besar kecilnya pengaruh pada variabel bebas terhadap variabel terikat, uji reliabilitas dan validitas dilakukan untuk menguji alat ukur yang digunakan pada penelitian ini. Dengan menggunakan analisis regresi berganda diperoleh bahwa semua variabel bebas memberikan dampak pada variabel terikat. Dilihat dari besar kecilnya pengaruh, semua variabel bebas memberikan pengaruh yang sangat kecil dan tidak signifikan. Hanya satu variabel bebas yang secara positif dan signifikan memberikan dampak pada perubahan variabel terikat yaitu variabel kualitas layanan perpustakaan. Walaupun demikian, direkomendasikan supaya layanan Pendidikan di semua unit perlu ditingkatkan karena berdasarkan analisis deskriptif pada setiap butir pertanyaan dan setiap dimensi kepuasan layanan diperoleh angka berkisar antara 3.0 – 3.1 dari skala 1-4. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat kepuasan mahasiswa hanya puas dan tidak sangat memuaskan (skala 4).]]>
<![CDATA[Inovasi Sistem Manajemen Kinerja SDM Terintegrasi dengan Big Data di BPJS Kesehatan ]]>
<![CDATA[Muhammad Kadar Riyadi]]>;
<![CDATA[Martani Huseini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 4 No 2: April 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/5gy1d632
<![CDATA[Pada era globalisasi, inovasi adalah satu hal yang banyak dibicarakan oleh manusia dalam rangka berusaha untuk menciptakan suatu bentuk atau hal atau benda yang dapat membuat suatu kegiatan lebih efektif dan efisien. Tantangan untuk terus berinovasi tidak hanya datang kepada manusia secara individu namun juga merambah hingga ke lingkup organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk melihat dinamika yang terjadi pada proses inovasi yang dijalankan oleh BPJS Kesehatan dengan mengambil studi kasus pada sistem manajemen kinerja SDM. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap lima orang narasumber penelitian dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat tiga dimensi utama proses pengembangan inovasi sistem manajemen kinerja SDM di BPJS Kesehatan yaitu: membentuk kesatuan data dari sistem-sistem di bidang kepegawaian yang telah ada, membangun satu sistem yang dapat mengintegrasikan modul untuk kinerja, talenta dan karir, dan membangun pengembangan sistem. Dimensi mengintegrasikan modul kinerja, talenta dan karir menjadi satu sistem yang terintegrasi menjadi ciri khas dalam penelitian ini jika dibandingkan dengan temuan lain mengenai proses dan tahapan inovasi. Inovasi sistem manajemen kinerja di BPJS Kesehatan merupakan bentuk nyata bahwa organisasi melihat pegawai adalah talent dan merupakan aset kompetitif utama dan faktor kunci bagi kesuksesan organisasi di masa depan.]]>
<![CDATA[Kegiatan Public Relations B Radio 95.6 FM Dalam Menghadapi Tantangan Media di Era Digital ]]>
<![CDATA[Putri Aprilia]]>;
<![CDATA[Anwar Sani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 4 No 2: April 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/e6g2jc14
<![CDATA[Keberadaan internet sebagai hasil perkembangan ilmu teknologi dan komunikasi memaksa perubahan dari sistem analog menjadi serba digital. Memasuki era digital seperti ini menjadi tantangan untuk radio konvensional salah satunya PT. Radio Swara Burinyay (B Radio). Meskipun berada dibawah naungan manajemen radio ternama seperti Ardan Group, kendala dalam mengembangkan bisnis di era digital seperti ini bukanlah hal mudah. Dari mulai jumlah pendengar yang belum mencapai target, jumlah pengiklan yang menurun dan tantangan dengan para kompetitor baik media konvensional lainnya ataupun media digital menuntut manajemen perusahaan membuat strategi komunikasi yang tepat untuk mempertahankan eksistensi B Radio. Dengan metode penelitian kualitatif dan pendekatan deskriptif hasil penelitian ini adalah dengan melalui kegiatan Public Relations di divisi Public Relations and Promotion, B Radio melakukan tanggung jawab dalam memenuhi kepentingan perusahaan yakni kegiatan promosi dan branding. Kegiatan promosi ini dilakukan melalui kerjasama dengan para klien untuk dapat mengoptimalkan kegiatan branding yang dilakukan oleh B Radio, strategi dengan berpromosi di media konvensional dan media digital pun dilakukan untuk meningkatkan brand awareness di masyarakat. Kegiatan branding yang dilakukan B radio dapat melalui program siaran on-air, off-air dan juga online. Kegiatan-kegiatan inilah yang membuat B Radio masih bertahan selama 15 tahun hingga saat ini. Namun, B Radio masih harus mengoptimalkan dalam pemanfaatan media online agar selalu dapat menarik para pendengar dengan hal-hal kekinian.]]>
<![CDATA[Dinamika Perubahan Sosial dalam Teori Konflik ]]>
<![CDATA[Sumartono]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 5 No 1: Oktober 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/k10ng203
<![CDATA[Perubahan sosial secara umum dapat diartikan sebagai suatu proses pergeseran atau berubahnya struktur/tatanan di dalam masyarakat, meliputi pola pikir yang lebih inovatif, sikap, serta kehidupan sosialnya untuk mendapatkan penghidupan yang lebih bermartabat. Perubahan-perubahan yang terjadi pada masyarakat dewasa ini merupakan gejala yang normal. Pengaruhnya bisa menjalar dengan cepat ke bagian-bagian dunia lain berkat adanya komunikasi modern. Penemuan-penemuan baru di bidang teknologi yang terjadi di suatu tempat, dengan cepat dapat diketahui oleh masyarakat lain yang berada jauh dari tempat tersebut. Perubahan sosial senantiasa memunculkan dinamika yang tanpa disadari berhubungan dengan realitas konflik dalam masyarakat. Hal ini disebabkan perubahan sosial dan konflik sosial selalu melekat pada struktur masyarakat. Mengutip apa yang dikemukakan Soerjono Soekanto bahwa perubahan sosial dalam masyarakat dapat mengubah nilai sosial sehingga menimbulkan perbedaan pendirian atau mengakibatkan munculnya konflik. Dalam pandangan teori konflik dinyatakan bahwa sesuatu yang konstan atau tetap adalah konflik sosial, bukan perubahan sosial. Karena perubahan hanyalah merupakan akibat dari adanya konflik tersebut. Karena konflik berlangsung terus-menerus, maka perubahan juga akan mengikutinya.]]>
<![CDATA[Strategi Rebranding C Radio Semarang ]]>
<![CDATA[Naiza Rosalia]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 5 No 1: Oktober 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/ceqsgc97
<![CDATA[Perusahaan media perlu membuat perubahan secara berkala, tidak terkecuali radio sehingga mereka tidak ditinggalkan oleh pendengar mereka, terutama ketika bisnis dan branding sudah tidak menguntungkan. Radio C Semarang, C yang merupakan singkatan dari Celebrate, melakukan rebranding setelah 4 tahun bertahan dengan konsep dewasa muda, banyak perubahan yang dilakukan oleh Radio C Semarang, mulai dari konsep penyiaran hingga nafas dari setiap output produknya. Rebranding ini dilakukan setelah C Radio Semarang merasakan tumpang tindih dengan perusahaan saudaranya, yaitu Radio Idola, mulai dari segmentasi pendengar yang dibuat dan juga program yang diberikan kepada pendengarnya, dan ini tidak memiliki dampak positif pada C Radio Semarang. Oleh karena itu, peneliti akan mengeksplorasi strategi apa yang sedang dilakukan oleh C Radio Semarang dalam kegiatan rebranding. Penelitian ini menggunakan studi kasus kualitatif dengan menggunakan wawancara mendalam sebagai cara untuk mendapatkan data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa spesifikasi pangsa pasar, kreativitas produk, penguatan promosi merupakan kekuatan dari strategi rebranding C Radio Semarang.]]>
<![CDATA[Analisis Distingsi Pemain Game Online Audition Ayodance dalam Menentukan Avatar (Studi Kasus Permainan Peran Menggunakan Karakter Virtual Game Online Audition Ayodance) ]]>
<![CDATA[Maysi Yola Cahyani]]>;
<![CDATA[Dr. Wahyuni Choiriyati]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 5 No 1: Oktober 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/fp25wb55
<![CDATA[Di Indonesia Game Audition Ayodance adalah salah satu dari casual game online pada saat ini. Di dalam permainan Audition Ayodance terdapat fitur avatar. Dari avatar seorang pemain dapat menunjukkan jati diri mereka di dalam dunia virtual sebuah game, terutama di dalam game Audition Ayodance. Namun saat ini banyak pemain game online Audition Ayodance yang membuat avatar tidak sesuai dengan gender aslinya. Dengan menggunakan avatar yang berbeda dengan gender aslinya, dapat mempengaruhi komunikasi yang terjadi dengan pemain lainnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui analisis distingsi pada pemain game online Audition Ayodance yang bermain peran dalam menggunakan karakter virtual. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data yakni melalui wawancara mendalam atau in-depth interview sebagai data primer, observasi partisipan sebagai data sekunder, dan dokumentasi. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa komunikasi interpersonal yang dialami oleh para informan di dalam game tersebut sempat mengalami kesulitan, dikarenakan tidak semua orang di dalam game tersebut dapat menerima kondisi yang mereka jalani. Namun, semakin berjalannya waktu, mereka semakin mudah untuk melakukan komunikasi kepada orang lain, karena hal yang terjadi tidak seperti yang mereka takuti. Sedangkan, distingsi yang terjadi dalam komunikasi di dalam game online Audition Ayodance adalah bahwa mereka harus berkomunikasi dengan memainkan peran selayaknya perempuan di dalam game tersebut, hal ini mereka lakukan agar orang lain mempercaya mereka bahwa mereka adalah seorang perempuan.]]>
<![CDATA[Strategi Marketing Komunikasi Kecap ABC dalam Mendukung Kesetaraan Gender Melalui Kampanye "Suami Sejati Mau Masak" ]]>
<![CDATA[Asriyani Sagiyanto Sagiyanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 5 No 1: Oktober 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/ktvg7d33
<![CDATA[Pentingnya komunikasi yang baik dalam mensosialisasikan sebuah produk, yang dapat membawa bisnis dalam suatu keberhasilan. Kemampuan pemetaan strategi yang jelas juga sangat dibutuhkan untuk mendorong minat pembeli yang nantinya akan berorientasi pada keloyalitasan customer. Salah satau strategi yang digunakan oleh Marketing Communication Kecap ABC , yakni melalui dukungan sebuah kampanye“Suami Sejati Mau Masak”. Dengan tujuan memberikan informasi, mempengaruhi masyarakat serta memotivasi perubahan perilaku khalayak terutama kepada suami untuk membantu istrinya di dapur.Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan analisis deskriptif. Hasil dalam penelitian ini, yakni Strategi kampanye yang digunakan kampanye yang lebih berorientasi pada ideologis dan kampanye yang lebih berorientasi pada sebuah produk. Dimana dalam kampanye tersebut membentuk suatu ajang “Akademi Suami Sejati”, sebuah wadah untuk para suami agar dapat belajar dari tips dan trik resep Perasan Pertama dalam perjalanan menjadi pasangan yang setara di dapur.]]>
<![CDATA[Informasi Mitigasi Bencana Alam di Kabupaten Ogan Komering Ulu ]]>
<![CDATA[Akhmad Rosihan]]>;
<![CDATA[Septiana Wulandari]]>;
<![CDATA[Puspita Devi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 5 No 1: Oktober 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/6sqmav40
<![CDATA[Penyebarluasan informasi dewasa ini begitu cepat sampai kepada masyarakat khususnya melalui sosial media. apalagi berkembangnya aplikasi media sosial yang sangat beragam dan menarik untuk dicermati bersama. Kebutuhan informasi terkait mitigasi bencana alam yang menjadi fokus penelitian ini, sehingga menjadi penting untuk mengetahui bagaimana alur informasi di masyarakat di Kabupaten Ogan Komering Ulu terkait mitigasi bencana alam. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan datanya deep interview ke masyarakat dan pemerintah daerah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa arus informasi terkait mitigasi bencana alam belum terjadi sinkronisasi kebijakan vertikal antara pemerintahan daerah dan pemerintah desa. Pembahasan mengenai mitigasi bencana masih bersifat manual dan insidental. Hal ini membuktikan bahwa upaya pengurangan risiko bencana belum menjadi isu strategis pemerintah. Sedangkan kejadian bencana alam sudah rentan terjadi di wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu]]>
<![CDATA[Politisi dan Pemanfaatan Media Sosial ]]>
<![CDATA[Sumartono]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 5 No 1: Oktober 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/f5mz2k78
<![CDATA[Tidak dapat dipungkiri, saat ini Fcebook telah menjadi saluran komunikasi politik di Indonesia. Bahkan Facebook telah menjelma menjadi kekuatan media baru yang diperebutkan para politisi atau komunikator politik dalam mensosialisasikan eksistensinya. Anggota legislatif sebagai pelaku komunikasi politik telah menggunakan atau memanfaatkan media sosial Facebook sebagai sarana sosialisasi atau informasi kepada masyarakat. Berdasarkan fakta lapangan Facebook telah banyak membantu mempromosikan keberadaan atau eksistensi seorang anggota legislatif kepada masyarakat di tengah berkembangnya fenomena money politics atau politik uang. Melalui pemanfaatan Facebook pengunaan atau pengeluaran keuangan dapat diminimalisasi. Artinya, media Facebook sangat membantu mensosialisasikan keberadaan anggota legisltatif (baik pada masa sebelum maupun setelah menjadi anggota legislatif) kepada masyarakat, sehingga media massa (terutama cetak) yang selama ini menjadi andalan dalam sosialisasi seakan tergantikan oleh Facebook. Kehadiran Facebook sangat membantu seorang kandidat dalam mengelola keterbatasan dana yang dimiliki dan menjadi trend baru saluran komunikasi politik.]]>
<![CDATA[Komunikasi Politik Partai Baru di Kabupaten Ogan Komering Ulu Tahun 2019 ]]>
<![CDATA[Dian Novitasari]]>;
<![CDATA[Akhmad Rosihan]]>;
<![CDATA[Bianca Virgiana]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis Vol 5 No 1: Oktober 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/d7c9r816
<![CDATA[Penelitian ini ingin melihat bagaimana kontestasi partai politik baru dalam memenangkan suara masyarakat di Kabupaten Ogan Komering Ulu. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui deep interview dengan para pengurus partai politik baru di Kabupaten Ogan Komering Ulu. Dalam Pemilu 2019 terdapat empat partai politik baru yaitu Partai Solidaritas Indonesia (PSI), Partai Persatuan Indonesia (Perindo), Partai Garuda, dan Partai Bekarya. Melalui pendekatan model Strategi Perolehan Pemenuhan Kebutuhan Marwell dan Schmitt ditemukan bahwa partai politik baru belum mempunyai gagasan besar didaerah dalam hal misi membangun daerah, hanya melanjutkan apa yang ada di Pusat. Kemudian yang perlu disoroti adalah mengenai pengkaderan partai yang belum maksimal, hanya sebatas insidental dan faktor kedekatan dalam merekrut anggota maupun calon legislatif partai tersebut. Partai politik baru di daerah belum dapat mentransformasi visi misi pusat secara sederhana sehingga bisa diterima oleh masyarakat di daerah.]]>
