cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Jamaluddin
Contact Email
jamaluddin@methodist.ac.id
Phone
+6281397181985
Journal Mail Official
jamaluddin@methodist.ac.id
Editorial Address
Kampus 1 Universitas Methodist Indonesia Jl. Hang Tuah No. 8 Medan
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Ilmiah METHONOMI
Published by Universitas Methodist Indonesia
ISSN : 2460562X     EISSN : 25989693     DOI : https://doi.org/10.46880/methonomi
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ilmiah Methonomi adalah jurnal ilmiah resmi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Methodist Indonesia untuk menyajikan tulisan ilmiah dari empat konsentrasi ilmu pada program studi manajemen yaitu manajemen keuangan , manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, dan manajemen operasi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 100 Documents
 5   6   7   8   9 
PERANAN PENJUALAN PRIBADI DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA PT. INDAKO TRADING CO MEDAN Ponti Panggabean
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2No2.pp15-25

Abstract

Setiap pemasaran suatu produk membutuhkan adanya strategi promosi yang baik dan kuat agar tujuan dan sasaran perusahaan di bidang pemasaran dapat berjalan dengan baik. Mengingat pentingnya kebijakan promosi tersebut untuk perusahaan maka penulis membuat judul : “Peranan Penjualan Pribadi Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada PT. Indako Trading Co. Medan “.Dimana yang menjadi masalah dalam pembahasan ini adalah strategi promosi pada PT. Indako Trading Co Medan yang menyebabkan target penjualan sepeda motor tidak terealisasi dengan baik. Adapun tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh strategi promosi secara khusus penjualan pribadi dalam meningkatkan volume penjualan demi memperoleh laba maksimal pada PT. Indako Trading Co Medan.Adapun penelitian dilakukan di PT. Indako Trading Co Medan pada bulan April 2011- bulan Juli 2015 melalui observasi dan interview langsung terhadap manajer yang memberikan keterangan yang dibutuhkan sebagai data yang m,endukung dalam penulisan ini. Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penulisan ini adalah metode analisis deskriptif dan metode analisis deduktif.Adapun yang dibahas dalam penulisan ini adalah bahwa strategi promosi secara khusus penjualan pribadi yang dilakukan pada PT. Indako Trading Co Medan masih belum berjalan efektif. Sehingga menyebabkan tujuan perusahaan yang salah satunya untuk memperoleh laba maksimal tidak terealisasi dengan baik. Salah satu hal itu dapat dibuktikan melalui kebijakan promosi (penjualan pribadi) yang dimiliki oleh PT. Indako Trading Co Medan yang tidak menentu setiap tahun, sehingga menyebabkan jumlah volume penjualan tidak meningkat secara kontinue. Dan setelah dilakukan peninjauan dan penelitian maka penulis dapat menyimpulkan bahwa penyebab terjadinya masalah tersebut adalah kurangnya kemampuan perusahaan dalam menetapkan strategi promosi yang efektif di dalam perusahaan sehingga menyebabkan tujuan perusahaan masih belum berlajan dengan baik.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. JASA MARGA (PERSERO) Tbk MEDAN Esterlina Hutabarat
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2No2.pp26-32

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga kerja tetap yang terdapat pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk Medan, dengan jumlah sampel sebanyak 84 karyawan. Variabel penelitian adalah motivasi dan produktivitas kerja. Masalah yang akan diteliti adalah pengaruh motivasi yang diterapkan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Berdasarkan hal tersebut penulis membuat hipotesis yaitu motivasi yang diterapkan pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk Medan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan penulis untuk menganalisis data adalah metode analisis deskriftif dan metode analisis regresi linear sederhana yaitu dengan menggunakan variabel independen/bebas (X) dan variabel dependen/terikat (Y) dan pengunaan koefisien determinasi. Hasil dari penelitian diketahui nilai koefisien determinasi sebesar 0,143. Nilai tersebut berarti faktor motivasi mampu menjelaskan variabel produktivitas kerja sebesar 14,3%, sisanya sebesar 85,7% dijelaskan oleh faktor lain, seperti gaji, lingkungan kerja, dan sebagainya. Berdasarkan hasil penelitian, variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP TARGET PENJUALAN PADA PT. MASSINDO KARYA PRIMA MEDAN Sahat P. Remus Silalahi
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2No2.pp33-45

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui adakah pengaruh dari strategi pemasaran terhadap volume penjualan pada PT. Massindo Karya Prima Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan regresi linier berganda. Dari hasil analisis dan pembahasan dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: Secara parsial, strategi produk dan strategi harga pada PT. Massindo Karya Prima berpengaruh terhadap penjualan produk, sedangkan strategi distribusi dan strategi promosi berpengaruh tidak nyata. Secara serempak variabel strategi promosi, strategi harga, strategi distribusi, dan strategi promosi berpengaruh nyata terhadap penjualan produk. Sebesar 70,70 % dari perubahan penjualan dapat dijelaskan oleh perubahan strategi produk, harga, distribusi, dan promosi secara serempak. Sedangkan sebagian lagi (29,30 %) dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan sebagai variabel dalam penelitian. Perusahaan kurang mampu memenuhi jumlah permintaan atas produk, padahal permintaan atas produk cukup tinggi. Keadaan tersebut disebabkan kapasitas produksi perusahaan terlalu rendah dibanding dengan jumlah permintaan. Disamping itu, kapasitas produksi yang terdapat pada perusahaan juga sering tidak dapat dimanfaatkan sepenuhnya sebagai akibat adanya gangguan produksi. Perusahaan juga kurang memperhatikan persaingan harga, karena harga produk yang ditawarkan perusahaan terlalu tinggi. Perusahaan tidak dapat menetapkan harga yang lebih bersaing sebagai akibat tingginya biaya produksi dan biaya operasional.
PENGARUH PELATIHAN DAN GAYA KEPEMIMPINANTERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II TANJUNG MORAWA Jon Henri Purba
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2No2.pp46-58

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan gaya kepemimpinan yang berpengaruh secara serempak terhadap kinerja pegawai PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa dan variabel mana yang dominan mempengaruhi kinerja pegawai PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa serta membandingkan teori dengan keadaan sebenarnya di lapangan.Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan data primer dan data sekunder, yaitu dengan pengamatan (observation), angket (kuisioner) dan studi kepustakaan. Peneliti menggunakan angket berstruktur sebagai alat/instrumen untuk memperoleh data primer (kualitatif) dengan sistem skala likert yang disebarkan kepada 65 orang responden. Dari hasil penelitian diketahui bahwa Pelatihan dan Gaya Kepemimpinan secara serempak (simultan) berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa pada tingkat kepercayaan 95% atau tingkat signifikan 5% sesuai dengan hasil F hitung 6,398 > F tabel 3,23 dengan sig. F 0,003 < α 5%. Hasil uji – t menunjukkan bahwa Pelatihan dan Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa. Artinya, peningkatan pelatihan dan gaya kepemimpinan diikuti dengan kenaikan kinerja pegawai PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa. Secara parsial bahwa variabel pelatihan memiliki pengaruh dominan dibandingkan dengan variabel gaya kepemimpinan. Koefisien determinasi (Adjusted R Square) hasil regresi adalah 33,4% menunjukkan bahwa variabel bebas 33,4% dapat menjelaskan 33,4% terhadap variabel terikat (kinerja pegawai). hal ini menyatakan bahwa hipotesis sebelumnya diterima.
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN STUDI KOMPARATIF PT TELKOM INDONESIA DAN SK TELECOM Wesli Andri Simanjuntak; Septony B. Siahaan
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2No2.pp59-78

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja keuangan PT Telkom Indonesia dan SK Telecom periode tahun 2011-2015 serta perbandingan kinerja keuangan kedua perusahaan tersebut. Metode penelitian yang dilakukan adalah metode deskriptif kuantitatif yaitu metode yang memberikan keterangan lengkap bagi pemecahan masalah yang dihadapi dengan menggunakan statistik angka tertentu. Adapun teknik pengumpulan data dilakukan penulis yaitu dengan studi kepustakaan dan studi lapangan berupa dokumentasi. Data dokumentasi yang dikumpulkan berupa data sekunder yakni laporan keuangan tahun 2011-2015 kedua perusahaan. Analisis yang dilakukan menggunakan analisis rasio dan analisis komparatif terhadap laporan keuangan untuk menilai kinerja keuangan kedua perusahaan. Hasil penelitian dari 4 rasio yang dianalisis, rasio likuiditas perusahaan PT Telkom Indonesia tergolong bagus karena mampu menggunakan aktiva lancar dan kas sebagai jaminan hutang lancar, rasio solvabilitas juga bagus karena lebih menggunakan dana asset dan modal sendiri daripada dana hutang, namun rasio profitabilitas tidak bagus karena perusahaan belum mampu mengelola secara optimal penjualan, asset dan ekuitasnya untuk menghasilkan laba bersih, dan rasio aktivitas kurang bagus karena perputaran piutang dan aktiva tetap tidak dikelola secara efektif walaupun perputaran persediaannya pesat. Rasio likuiditas SK Telecom tergolong kurang bagus karena perusahaan masih kurang mampu mengoptimalkan aktiva lancar dan kas untuk memenuhi hutang lancar, namun rasio solvabilitasnya bagus karena perusahaan lebih menggunakan dana asset dan modal sendiri daripada dana hutang, rasio profitabilitasnya tidak bagus karena belum mampu mengelola penjualan, asset dan ekuitas untuk menghasilkan laba bersih, dan rasio aktivitasnya sedang karena tidak mampu memanfaatkan aktiva tetap secara efektif walaupun perputaran piutangnya bagus dan perputaran persediaannya pesat. Hasil perbandingan kinerja keuangan kedua perusahaan tersebut adalah kinerja keuangan PT Telkom Indonesia lebih bagus daripada SK Telecom, SK Telecom hanya unggul pada perputaran piutang sedangkan PT Telkom Indonesia unggul hampir pada semua rasio.
PERANCANGAN MARKETING PLAN SEBAGAI SALAH SATU STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PADA PA TANI ORGANIK Rintan br. Saragih
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2No2.pp79-91

Abstract

Ketertarikan masyarakat untuk mengkonsumsi makanan organic mulai meningkat, dalam hal ini adalah sayuran dan buah. Masyarakat mulai perduli terhadap kesehatan. “Pa Tani Organik” salah satu produsen penghasil sayur dan buah organic berusaha untuk memenuhi kebutuhan masyarakat tersebut. Proses pemasaran yang selama ini dilakukan melalui direct marketing. Untuk meningkatkan penjualan pada “Pa Tani Organik” maka perlu dirancang marketing plan agar diperoleh hasil yang maksimal. Analisa strategi akan dimulai dengan mengidentifikasi 5C (Company, Customer, Competitor, Collaborator, Context); Analisa SWOT; analisa STP (Segmentasi, Targeting, Positioning); Analisa 4P (Product, Price, Promotion, Place).
BISNIS GLOBAL Mislan Sihite
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2No2.pp92-99

Abstract

Perusahaan yang akan memasuki pasar global sudah tentu harus memahami seluk-beluk berbisnis di pasar global tersebut supaya dapat bersaing dengan perusahaan lain. Tulisan ini menguraikan seluk beluk berbisnis di pasar global yang mencakup : karakteristik bisnis global, beberapa kesepakatan perdagangan antar negara, peta perdagangan dunia, strategi keunggulan bersaing, tingkat keterlibatan dalam bisnis global, strategi memasuki pasar asing, hambatan- hambatan perdagangan internasional, strategi memudahkan bisnis internasional, dan pembatasan perdagangan internasional.
PERANAN BUDAYA PERUSAHAAN DALAM MENINGKATKAN ETOS KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV KEBUN TOBASARI SIDAMANIK Kristanty M. N. Nadapdap; Nessy Adelina Tambunan
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. Suplemen (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2NoSuplemen.pp1-20

Abstract

Budaya merupakan hasil interaksi dan hasil suatu dialog dari berbagai komponen organisasi yang saling terkait satu sama lain, yang akhirnya memunculkan suatu nilai-nilai yang menjadi makna bersama antar elemen-elemen organisasi. Empat konsep corporate culture. Pertama: norma, aturan, nilai-nilai, etos kerja, kedua: seremoni ritual, simbol, arsitektur. Ketiga: protokol, prosedur, birokrasi, tata tertib dan terakhir; pendiri, pahlawan, pemimpin, dan manajer. Masalah yang dibahas adalah: Peranan budaya perusahaan dalam meningkatkan etos kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Tobasari Sidamanik. Hipotesis yang diajukan adalah budaya perusahaan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap etos kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Tobasari Sidamanik. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dianalisis dapat dibuat kesimpulan sebagai berikut: Nilai t-hitung > t-tabel (16,973 >2.63790) maka H0 ditolak, artinya budaya perusahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja karyawan. Koefisiensi determinasi (R Square) antara budaya perusahaan dengan etos kerja karyawan adalah sebesar 0,785. Artinya, sebesar 78,5% dari etos kerja karyawan dapat dijelaskan oleh perubahan budaya perusahaan. Sedangkan sisanya 21,5% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan sebagai variabel dalam penelitian, seperti variabel kompensasi, promosi jabatan, dan lain-lain.
PENGARUH KEBIJAKAN PROMOSI TERHADAP PERUBAHAN VOLUME PENJUALAN PADA CV.ALLAN ARITHA UTAMA KABANJAHE Rio J. P. Tambunan; Febrinawati Sinuraya
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. Suplemen (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2NoSuplemen.pp21-36

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh kebijakan promosi terhadap volume penjualan pada CV. Allan Aritha Utama Kabanjahe. Promosi merupakan salah satu usaha yang dilakukan perusahaan untuk memperkenalkan barang dan jasa yang dihasilkannya.Suatu barang dan jasa tidak akan menarik perhatian konsumen apabila mereka tidak mengetahui apa kegunaanya,dimana barang dan jasa itu dapat ditemukan,berapa harganya, atau bahkan sama sekali tidak pernah mendengar tentang barang atau jasa tersebut. Oleh sebab itu, perusahaan diharapkan mampu untuk memberi informasi yang jelas kepada konsumen. Penelitian ini dilakukan dengan observasi langsung dan wawancara terhadap manajer yang berkompeten memberikan keterangan tentang kebijakan promosi yang dilaksanakan perusahaan. Kebijakan tersebut merupakan kebijakan yang sedang dilaksanakan perusahaan dalam meningkatkan realisasi target penjualan. Kesimpulan penelitian ini adalah bahwa kebijakan promosi memegang peranan penting untuk meningkatkan volume penjualan. Dengan kata lain semakin gencar dilakukan promosi penjualan, maka akan semakin tinggi pula hasil penjualan yang diperoleh. Kemudian peneliti menyarankan bahwa dalam masalah promosi perusahaan masih harus lebih ditingkatkan lagi proses pengenalan produk yang dipasarkan perusahaan.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PERTAMINA (PERSERO) PUTRI HIJAU MEDAN Selamat Siregar; Ferdinand Putra Daniel Hutapea
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. Suplemen (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2NoSuplemen.pp37-44

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT. Pertamina (Persero) Putri Hijau Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga kerja tetap yang terdapat pada PT. Pertamina (Persero) Putri Hijau Medan, dengan jumlah sampel sebanyak 84 karyawan. Variabel penelitian adalah motivasi dan produktivitas kerja. Masalah yang akan diteliti adalah pengaruh motivasi yang diterapkan terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Hasil dari penelitian diketahui nilai koefisien determinasi sebesar 0,143. Nilai tersebut berarti faktor motivasi mampu menjelaskan variabel produktivitas kerja sebesar 14,3%, sisanya sebesar 85,7% dijelaskan oleh faktor lain, seperti gaji, lingkungan kerja, dan sebagainya. Berdasarkan hasil penelitian, variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.

Page 7 of 10 | Total Record : 100

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2015 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 7 No. 2 (2021): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 7 No. 1 (2021): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 6 No. 2 (2020): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 6 No. 1 (2020): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 6 No. Suplemen (2020): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 3 No. 1 (2017): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 1 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. Suplemen (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 1 No. 2 (2015): Jurnal Ilmiah METHONOMI More Issue