Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

PENDAMPINGAN PENGEMBANGAN KINERJA GURU DI MASA PANDEMI COVID-19 Rasmulia Sembiring; Robinhot Gultom; Sahat P. Remus Silalahi; Siti Normi; Winarto Winarto; Saur Meliana; Sondang Ni Bulan Marbun; Romel Sitohang; Rio Junjung Tambunan; Maludin Panjaitan; Jon Henri Purba
Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1039.907 KB) | DOI: 10.46880/methabdi.Vol1No2.pp108-113

Abstract

The purpose of community service at HKBP Padang Bulan Elementary and Junior School is to provide input for teachers, principals, regarding efforts to improve teacher performance. Thus, teachers are expected to improve the quality of education. The efforts that can be taken are the establishment of institutions that foster the performance of teachers and education staff, supervision of school principals, teacher consultation activities, bringing in motivators, providing adequate facilities, and providing adequate welfare. Teachers are expected to develop themselves and always follow the changes that occur.
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT MEMBANGUN MOTIVASI DAN KREATIVITAS BERBISNIS DI DESA LUMBAN PEA TIMUR KABUPATEN TOBA Anton Atno Parluhutan Sinaga; Robinhot Gultom; Sondang N. B. Marbun; Elperida J. Sinurat; Kristanty M. N. Nadapdap; Benget Rumahorbo; Nettina Samosir; Henri Saragih; Samuel V. B. H. Manurung; Maludin Panjaitan; Sahat P. Remus Silalahi; Toman Panggabean
Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (809.406 KB) | DOI: 10.46880/methabdi.Vol2No1.pp64-69

Abstract

Community Service aims to provide motivation and creativity and do business in Lumban Pea Timur Village, Toba Regency. In this case, the method used is the lecture, discussion, and question and answer method. Through this, many inputs were obtained, regarding the motives of the business being carried out, whether the business or business being carried out was the first attempt to be carried out, whether it had failed in carrying out the business and had been given training to open the business. Finally, through a question and answer session that the community is willing to do business, the motivation is high, but it is necessary to provide training to the community and assistance as well as working capital assistance to the local community.
PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN BALAS JASA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. TELKOM MEDAN Kencana Gracia F. Tarigan; Sahat P. Remus Silalahi; Rommel Sitohang
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 6 No. Suplemen (2020): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol6NoSuplemen.pp25-32

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan terhadap produktivits kerja karyawan pada PT. Telkom Medan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Telkom Medan yaitu sebanyak 110 orang, penentuan sampel menggunakan rumus Slovin sehingga sampelnya sebanyak 80 responden. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner dan analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan kedisiplinan kerja, balas jasa secara bersama-sama atau simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Hal ini diindikasikan oleh nilai koefisien determinasi (R- Square) adalah 0,522. Nilai tersebut dapat diartikan variabel kedisiplinan kerja, balas jasa mampu mempengaruhi produktivitas karyawan sebesar 52,2% sisanya sebesar 47,8% dijelaskan oleh variabel atau faktor lainnya.
ANALISIS KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK SUMUT MEDAN CABANG SUKARAMAI Desimawati Batubara; Sahat P. Remus Silalahi; Elperida J. Sinurat
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 6 No. Suplemen (2020): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol6NoSuplemen.pp39-46

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Sumut Medan Cabang Sukaramai. Variabel independen terdiri dari komitmen afektif (X1), komitmen normatif (X2) dan komitmen berkelanjutan (X3) serta variabel dependen adalah kinerja karyawan (Y). Metode penetapan sampel adalah sampel jenuh dengan jumlah responden sebanyak 45 orang. Metode analisis data adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian, secara parsial komitmen afektif berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Demikian juga dengan komitmen normatif berpengaruh signifikan secara positif terhadap kinerja karyawan. Untuk komitmen berkelanjutan berpengaruh signifikan secara positif terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, komitmen afektif, komitmen normatif dan komitmen berkelanjutan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai dimana nilai Fhitung > Ftabel, yaitu 21,889 > 2,83 dan nilai signifikansi F 0,000 < 0,05.
KAJIAN MENGENAI BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN MUTU LAYANAN Sahat P. Remus Silalahi; Henri Saragih
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 6 No. 1 (2020): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol6No1.pp11-20

Abstract

Budaya organisasi merupakan topik dan paradigma manajemen yang sangat diperlukan dalam menjalankan aktivitas operasionalnya. Bila organisasi tidak memiliki nilai-nilai budaya, hal tersebut akan mengalami kesulitan dalam mencapai tujuan yang dikehendakinya. Nilai-nilai yang telah diyakini oleh kebanyakan anggota organisasi sebagai suatu aturan main yang sah membuat nilai-nilai itu menjadi budaya. Budaya organisasi memberikan identitas bagi para anggota organisasi dan membangkitkan komitmen terhadap keyakinan, dan nilai yang lebih besar dari dirinya sendiri. Paper ini membahas dan mengkaji literatur bagaimana hubungan budaya organisasi dengan peningkatan mutu layanan.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP TARGET PENJUALAN PADA PT. MASSINDO KARYA PRIMA MEDAN Sahat P. Remus Silalahi
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2No2.pp33-45

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui adakah pengaruh dari strategi pemasaran terhadap volume penjualan pada PT. Massindo Karya Prima Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan regresi linier berganda. Dari hasil analisis dan pembahasan dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: Secara parsial, strategi produk dan strategi harga pada PT. Massindo Karya Prima berpengaruh terhadap penjualan produk, sedangkan strategi distribusi dan strategi promosi berpengaruh tidak nyata. Secara serempak variabel strategi promosi, strategi harga, strategi distribusi, dan strategi promosi berpengaruh nyata terhadap penjualan produk. Sebesar 70,70 % dari perubahan penjualan dapat dijelaskan oleh perubahan strategi produk, harga, distribusi, dan promosi secara serempak. Sedangkan sebagian lagi (29,30 %) dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan sebagai variabel dalam penelitian. Perusahaan kurang mampu memenuhi jumlah permintaan atas produk, padahal permintaan atas produk cukup tinggi. Keadaan tersebut disebabkan kapasitas produksi perusahaan terlalu rendah dibanding dengan jumlah permintaan. Disamping itu, kapasitas produksi yang terdapat pada perusahaan juga sering tidak dapat dimanfaatkan sepenuhnya sebagai akibat adanya gangguan produksi. Perusahaan juga kurang memperhatikan persaingan harga, karena harga produk yang ditawarkan perusahaan terlalu tinggi. Perusahaan tidak dapat menetapkan harga yang lebih bersaing sebagai akibat tingginya biaya produksi dan biaya operasional.
PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV KEBUN TOBASARI Sahat P. Remus Silalahi
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 3 No. 1 (2017): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol3No1.pp10-21

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh kedisiplinan kerja dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Tobasari. Alasan pemilihan lokasi penelitian ini adalah karena PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Tobasari merupakan salah satu perusahaan perkebunan swasta nasional yang sedang berkembang. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Tobasari mulai tanggal 22 Februari 2012 sampai dengan tanggal 30 Agustus 2012. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data yaitu metode kuesioner. Untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan kerja dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan yang diinginkan oleh perusahaan digunakan beberapa teknik analisis data yaitu analisis asumsi klasik dan analisis regresi linear sederhana. Dari hasil output SPSS didapatkan bahwa hubungan antara kedisiplinan kerja dan produktivitas kerja karyawan adalah sebesar 52,4%, sedangkan sisanya 47,6% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti oleh penelitian ini seperti motivasi kerja, gaya kepemimpinan dan faktor lainnya. Dapat disimpulkan bahwa kedisiplinan kerja memberikan perngaruh positif dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Tobasari.
ANALISIS SISTEM PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK MANDIRI CABANG KRAKATAU MEDAN Sahat P. Remus Silalahi
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol3No2.pp26-35

Abstract

Tujuan penulisan ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis sejauh mana pengaruh Sistem PengawasanTerhadap KinerjaKaryawan pada PT. Bank Mandiri Cabang Krakatau Medan. Responden terbesar ada di antara umur 31–40 tahun,dan berjenis kelamin perempuan, yang telah lama bekerja antara 1 – 6 tahun dan pendidikan terakhirnya adalah tamatan S-1. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kausal yang mengukur hubungan–hubungan antar variabel penelitian dan berguna untuk menganalisis bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 30 responden sebagai sampel penelitian. Data di proses dengan menggunakan SPSS Versi 19,0 for windows. Berdasarkan uji-t Variabel sistem pengawasan (X) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. Bank Mandiri Cabang Krakatau Medan karena berdasarkan uji-T variabel sistem pengawasan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini terlihat dari nilai signifikan (10,003) dan nilai thitung(10,003)> ttabel(2,048). Berdasarkan persamaan regresi linear sederhana Y = 21.987 + 0,559Xvariabel sistem pengawasan (X) adalah variabel yang paling mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil penguji koefisien determinasi R2 adalah sebesar 0,884 hal ini menunjukkan bahwa dimensi dari variabel bebas secara bersama-sama memberikan kontribusi atau sumbangan terhadap perubahan variabel terikat Y sebesar 88,4% dan sisanya sebesar 11,6 % dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak dimasukkan dalam penelitian.
Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Kompetensi terhadap Komitmen Organisasional Pegawai Negeri Sipil di Kantor Kecamatan Sunggal Emia Pepayosa Br Pinem; Sahat P. Remus Silalahi; Kristanty M. N. Nadapdap
Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX Vol 7 No 2 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/mtx.Vol7No2.pp97-107

Abstract

The results showed that the variable quality of work life has a significant effect on organizational commitment, the value of tcount > ttable (3.359 > 1.991), then H1 is accepted, meaning that partially the quality of work life affects organizational commitment. The competency variable has a significant effect on organizational commitment, the value of tcount > ttable (3.154 > 1.991), then H1 is accepted, meaning that partially competence has an effect on organizational commitment. Together, the variables of quality of work life and competence affect organizational commitment, the value of Fcount > Ftable (18.035 > 3.11), then H1 is accepted, meaning that simultaneously the quality of work life and competence affect organizational commitment. Based on the conclusions above, it is recommended that the company make an effort to maintain organizational commitment by improving the quality of employee work life, and increasing competence so that every employee is competent in carrying out their duties.