cover
Contact Name
Zulkifli Nurul Haqq
Contact Email
zulkiflinurulhaqq@unimus.ac.id
Phone
+6281917405151
Journal Mail Official
value-added@unimus.ac.id
Editorial Address
Department of Management Faculty of Economics University of Muhammadiyah Semarang Kedungmundu Raya Street No. 18, Tembalang, Semarang, Central Java, Indonesia
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
ISSN : 16933435     EISSN : 25804863     DOI : 10.2671/vameb.v17i1.6936
Core Subject : Economy, Social,
Value Added: Majalah Ekonomi dan Bisnis strives to publish scientific research articles reporting empirical results as well as conceptual ideas in the field of management, such as strategic management, marketing management, human resources management, technology management, finance management, supply chain management, organizational behavior, and entrepreneurship, using both quantitative and qualitative approaches, or mixed method.
Articles 308 Documents
STRATEGI AKSELERASI PENGEMBANGAN UMKM DI JAWA TIMUR MELALUI TEKNOLOGI PENGALENGAN MAKANAN TRADISIONAL MENUJU RANTAI NILAI GLOBAL Budi Kaliwanto; Yana Kusdiyana; Rieny Fadhilah Rahmi; Taufik Hidayat
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 18, No 2 (2022): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v18i2.10133

Abstract

Dengan keanekaragaman, cita rasa yang khas, serta diminati oleh para turis mancanegara, maka dari perspektif bisnis, makanan tradisional Jatim memiliki potensi untuk diekspor ke luar negeri.  Salah satu pelaku usaha yang sangat diharapkan berperan dalam ekspor ini adalah UMKM Jatim yang bergerak di sektor penyediaan makanan tradisional. Dalam praktiknya terdapat beberapa kendala yang dihadapi UMKM sampai saat ini. Kendala yang dihadapi UMKM di antaranya adalah pemasaran sebanyak 21,11% (BPS, 2019:45). Dalam rangka mengatasi kendala ini, salah satu strateginya adalah pemasaran yang dapat dilakukan melalui pengemasan, ‘packaging sells what it protect’  Saat ini, di Indonesia telah ada sebuah inovasi teknologi pengalengan yang diharapkan mampu mempercepat akselerasi pengembangan UMKM di Provinsi Jatim dengan meningkatkan daya saing dan nilai tambah makanan tradisional menuju rantai nilai global. Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan ini menggunakan pendekatan kualitatif, pendekatan yang bertujuan untuk mendeskripsikan atau menggambarkan suatu fenomena atau kejadian dengan apa adanya. Populasi dari penulisan ini adalah UMKM sektor makanan tradisional Jatim. Sumber data melalui studi dokumen terkait, wawancara dengan inventor dan pelaku UMKM sektor makanan tradisional, serta pengamatan yang dilakukan dari Januari 2020 sampai Maret 2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor pendukung akselerasi pengembangan UMKM sektor Makanan Tradisional Jatim melalui pengalengan adalah tingkat kemudahan alih teknologi, dapat mempertahankan rasa yang enak, kemudahan pengurusan izin edar, dan adanya peningkatan penjualan serta jangkauan pemasaran produk.
ANALISIS RASIO AKTIVITAS UNTUK MENILAI KINERJA KEUANGAN PT. PLN (PERSERO) UP3 MAKASSAR SELATAN Qanitah Salsabila Idris; Agung Widhi Kurniawan; Anwar Anwar
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 18, No 2 (2022): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v18i2.10528

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menilai kinerja keuangan pada PT. PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan periode 2017-2021 ditinjau dari rasio aktivitasnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini yaitu laporan keuangan PT. PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan sedangakan sampel yang digunakan adalah neraca dan laba rugi PT. PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan periode 2017-2021. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi. Rasio yang digunakan dalam penelitian ini adalah Rasio Aktivitas yang terdiri atas pengukuran dengan menggunakan rasio collection periods, perputaran persediaan (inventory turn over), dan total assets turn over (TATO), dengan menggunakan standar berdasarkan surat Keputusan Menteri BUMN Nomor: KEP-100/MBU/2002. Hasil analisis menunjukkan bahwa kinerja keuangan perusahaan berdasarkan rasio collection periods dan perputaran persediaan (inventory turn over) dapat dikatakan baik. Sedangkan hasil rasio total assets turn over (TATO) menunjukkan nilai yang kurang baik.
TRANSISI PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE TBK. DALAM MEMENUHI EKSPEKTASI PASAR INDUSTRI 4.0 PASCA PANDEMI COVID-19 Dewi Qutrun Nada; Ellyvia Nurhidayah; Amalia Zahra
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 18, No 2 (2022): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v18i2.10061

Abstract

Saat ini, bisnis sedang memasuki masa pasca pandemi atau masa transisi menuju endemi. Transisi merupakan perubahan struktur perekonomian yang bertujuan untuk meningkatkan pendapatan per kapita. Hal ini juga dilakukan oleh PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. yang telah menyusun rencana dan strategi pengembangan usaha serta target-target yang realistis untuk dicapai dalam masa transisi. Paper ini bertujuan untuk mengkaji proses transisi yang dilakukan oleh PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. dalam menghadapi ekspektasi pasar industri 4.0 pasca pandemi Covid-19. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan model kualitatif deskriptif. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah telaah dokumen. Berdasarkan hasil kajian menunjukkan bahwa PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. telah berhasil melakukan transisi. Upaya transisi yang dilakukan perusahaan meliputi proses produksi, pemasaran, penjualan, hingga digitalisasi. PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. telah memanfaatkan E-commerce dan melakukan kerja sama dengan produk lain dalam proses bisnisnya sehingga perusahaan mengalami peningkatan penjualan signifikan di tahun 2021. Perusahaan diharapkan dapat terus melakukan peningkatan berkelanjutan agar dapat mendorong percepatan dalam upaya pemulihan ekonomi nasional pasca pandemi Covid-19.
PENGARUH CITRA MEREK, HARGA, DAN GAYA HIDUP TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN IPHONE Revi Riyanti; Setia Iriyanto; Nurhayati Nurhayati
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 18, No 1 (2022): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v18i1.9625

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh citra merek, harga, dan gaya hidup terhadap keputusan pembelian pada konsumen pengguna Iphone di Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Semarang. Penelitian ini melibatkan 100 mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Semarang sebagai responden. Metode analisis menggunakan pendekatan kuantitatif bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa citra merek, harga, dan gaya hidup berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, baik secara parsial maupun simultan.
STRATEGI DAYA SAING PEMASARAN UMKM BABY MEAL Lely Kumala Sari; Budi Rahardjo
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 18, No 2 (2022): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v18i2.10100

Abstract

Strategi pemasaran akan berpengaruh terhadap keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan. Tidak hanya perusahaan besar saja yang memerlukan strategi pemasaran namun Usaha Mikro Kecil Menengah atau UMKM juga membutuhkan strategi pemasaran untuk kegiatan bisnis, terutama pada saat ini dimana UMKM mengalami pertumbuhan yang sangat pesat. Pesatnya pertumbuhan UMKM akan berpengaruh juga pada tingkat daya saing yang akan semakin ketat. Oleh karena itu para pelaku UMKM perlu menentukan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan daya saingnya. Analisis SWOT merupakan salah satu instrumen yang dapat digunakan untuk menentukan strategi pemasaran, dimana analisis SWOT dapat menganalisis Strength (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman) yang temasuk ke dalam faktor internal dan faktor ekstenal usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dari UMKM Baby Meal dalam meningkatkan daya saingnya. Penelitian ini termasuk ke dalam penelitian kualitatif deskriptif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer yang diperoleh dari hasil wawancara dengan pemilik UMKM Baby Meal, selain itu penelitian ini juga menggunakan data sekunder yang diperoleh dari penelitian terdahulu dan sumber literasi lainnya. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa masih ada beberapa hal yang harus diperbaiki oleh Baby Meal pada strategi pemasarannya agar dapat meningkatkan daya saing.
SEGMENTATION AND MARKETING STRATEGY OF USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) PRODUCTS IN THE NEW NORMAL ERA Irene Nathalia Setiawan; C. Tri Widiastuti; Wahyu Puspitasari
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 19, No 1 (2023): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v19i1.11722

Abstract

UMKM are one of the pillars and have a significant role for the economy in Indonesia. In the era of the Covid-19 pandemic, UMKM are facing various kinds of problems. This condition is a challenge in itself in seeking UMKM to be able to survive and rise in the era of the Covid-19. The purpose of this study was to analyze the impact of the Covid-19 on tempe businessman in the Sendangguwo, Semarang. Qualitative method through in-depth interviews with key informants, the entrepreneurs in the Sendangguwo, Semarang. The results of the study concluded that the tempe product segmentation is very attached to the people in Indonesia, especially in Java so that all levels of society can be classified as able to accept the product for consumption both in terms of price and product quality. The marketing strategy for tempe products can be carried out in various levels of society according to the target market segment and good price competition.
DETERMINAN PERMINTAAN BELANJA ONLINE GENERASI Y DAN Z DI KOTA KENDARI Andrea Yuliana Cahyani; Muhammad Natsir; Syamsul Anam
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 19, No 1 (2023): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v19i1.11931

Abstract

Tujuan penelitian adalah menganalisis pengaruh harga, pendapatan, selera dan jumlah penduduk terhadap permintaan belanja online generasi Y dan Z di Kota Kendari. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda dengan data primer. Hasil menunjukkan bahwa harga, pendapatan, selera, dan jumlah penduduk berpengaruh signifikan terhadap permintaan belanja online, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dapat digunakan untuk pengembangan teori dalam penelitian terkait belanja online dengan mengembangkan variabel populasi terkait bonus demografi generasi Y dan Z baik di Indonesia maupun di tingkat Provinsi atau Kabupaten/Kota.
PENGARUH LITERASI KEUANGAN, PERENCANAAN KEUANGAN, DAN SIKAP KEUANGAN TERHADAP PENGELOLAAN KEUANGAN PRIBADI Febri Aulia Artha; Kartiko Adi Wibowo
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 19, No 1 (2023): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v19i1.10625

Abstract

Kemudahan akses informasi mendorong generasi Z dalam memiliki kecerdasan financial. Kecerdasan financial merupakan salah satu dasar keberlangsungan hidup individu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh literasi keuangan, perencanaan keuangan, dan sikap keuangan secara parsial dan simultan terhadap pengelolaan keuangan pribadi. Populasi penelitian adalah mahasiswa reguler S1 Manajemen Universitas Muhammadiyah Semarang tahun pelajaran 2021/2022. Penelitian ini menggunakan metode stratifikasi sampling untuk menentukan jumlah sampel yang terdiri dari 101 responden. Adapun teknik analisis yang digunakan yang digunakan pada penelitian ini yaitu analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa seluruh variabel independen (literasi keuangan, perencanaan keuangan, dan sikap keuangan) secara parsial dan simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap pengelolaan keuangan pribadi. Hal ini ditunjukkan oleh nilai F hitung sebesar 29.639 dengan tingkat signifikansi 0.000. Hasil koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa pengaruh literasi keuangan, perencanaan keuangan, dan sikap keuangan dalam menjelaskan pengelolaan keuangan pribadi sebesar 46.2% dan sisanya 53.8% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini.
ANALISIS HUMAN CAPITAL READINESS DENGAN HUMAN CAPITAL MATURITY MODEL PADA RSUD DR.SOETOMO Linda Sutanto; Bambang Tjahjadi
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 19, No 1 (2023): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v19i1.11110

Abstract

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Dr. Soetomo merupakan salah satu rumah sakit di Surabaya yang merupakan rumah sakit rujukan di Indonesia timur. RSUD Dr. Soetomo memiliki program-program yang memberikan nilai tambah lebih bagi pelanggan, karyawan dan masyarakat serta mendukung pertumbuhan ekonomi daerah maupun nasional. Untuk mendukung pelaksanaan program-program strategis tersebut tentunya dibutuhkan kesiapan SDM yang dimiliki oleh RSUD Dr. Soetomo. Penelitian ini bertujuan  untuk mengetahui human capital readiness pada RSUD Dr. Soetomo sehingga dapat membuat program strategis yang dibutuhkan untuk mengatasi kesenjangan antara kebutuhan human capital dan ketersediaan human capital. Menggunakan human capital maturity model untuk menentukan tingkat maturity SDM, maka penelitian ini diharapkan dapat memberikan tambahan informasi sebagai bahan pertimbangan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis bagi RSUD Dr. Soetomo dan dapat menunjukkan gambaran mengenai sistem pengukuran kinerja SDM dan manfaatnya dalam mencapai tujuan perusahaan.
THE ROLE OF BANK SYARIAH INDONESIA (BSI) IN EMPOWERING MSMES AS A QUALITY OF LIFE OF COMMUNITIES : CASE STUDY OF BANK SYARIAH INDONESIA (BSI) BENGKALIS BRANCH Zulfikar Hasan; Taufik Taufik
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 19, No 1 (2023): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v19i1.11643

Abstract

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) have an important role in a country's economy, such as overcoming several problems, such as unemployment, employment and increased innovation. So that it can provide opportunities for people to open other businesses and provide jobs, that opportunity must be accompanied by effort and cost. However, there are obstacles for micro-entrepreneurs in developing their business and increasing income, one of which is capital. This capital problem applies to all existing MSMEs; the little money experienced by MSMEs impacts operational activities becomes a serious problem and can limit the potential for business expansion and lack of innovation. The purpose of this study is to determine how important the role of Bank Syariah Indonesia is in MSME financing in improving the quality of people's lives. This study uses data collection techniques through literature and interviews. The instrument used in the primary data is interviews with informants from the Bengkalis Branch of the Indonesian Sharia Bank. Respondents revealed that Islamic banking, especially Bank Syariah Indonesia Bengkalis Branch. Play an important role in maintaining the development of SMEs' products by helping distribute government programs, namely KUR (People's Business Credit)

Filter by Year

2005 2024


Filter By Issues
All Issue Vol 20, No 2 (2024): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 20, No 1 (2024): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 19, No 2 (2023): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 19, No 1 (2023): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 18, No 2 (2022): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 18, No 1 (2022): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 18, No 1 (2022): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 17, No 2 (2021): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 17, No 2 (2021): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 17, No 1 (2021): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 17, No 1 (2021): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 16, No 2 (2020): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 16, No 1 (2020): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 16, No 1 (2020): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 15, No 2 (2019): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 15, No 2 (2019): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 15, No 1 (2019): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 15, No 1 (2019): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 15, No 1 (2018): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 15, No 1 (2018): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 14, No 1 (2018): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 14, No 1 (2018): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 12, No 2 (2016): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 12, No 1 (2016): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 12, No 2 (2016): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 12, No 1 (2016): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 11, No 2 (2015): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 11, No 2 (2015): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 11, No 1 (2015): Value Added - Manajemen UNIMUS Vol 11, No 1 (2015): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 11, No 1 (2015): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 9, No 2 (2013): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 9, No 2 (2013): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 9, No 2 (2013): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 9, No 1 (2012): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 8, No 2 (2012): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 8, No 1 (2011): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 7, No 2 (2011): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 7, No 1 (2010): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 6, No 2 (2010): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 6, No 1 (2009): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 5, No 2 (2009): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 5, No 1 (2008): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 4, No 2 (2008): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 4, No 1 (2007): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 3, No 2 (2007): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 3, No 1 (2006): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 2, No 2 (2006): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 2, No 1 (2005): Vallue Added - Manajemen UNIMUS Vol 9, No 1 (2012): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 9, No 1 (2012): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 8, No 2 (2012): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 2 (2012): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 8, No 1 (2011): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 1 (2011): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 7, No 2 (2011): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 7, No 2 (2011): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 7, No 1 (2010): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 7, No 1 (2010): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 6, No 2 (2010): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 6, No 2 (2010): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 6, No 1 (2009): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 6, No 1 (2009): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 5, No 2 (2009): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 5, No 2 (2009): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 5, No 1 (2008): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 5, No 1 (2008): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 4, No 2 (2008): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 4, No 2 (2008): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 4, No 1 (2007): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 4, No 1 (2007): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 3, No 2 (2007): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 3, No 2 (2007): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 3, No 1 (2006): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 3, No 1 (2006): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 2, No 2 (2006): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 2, No 2 (2006): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 2, No 1 (2005): Vallue Added - Manajemen Unimus Vol 2, No 1 (2005): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis More Issue