cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL BERKALA ILMIAH EFISIENSI
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 08536708     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi diterbitkan oleh Jurusan Ilmu Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sam Ratulangi Manado, sebagai media informasi, penelitian dan karya ilmiah dalam bidang Ilmu Ekonomi, Ekonomi Perencanaan, Ekonomi Pembangunan, Ekonomi Moneter, Ekonomi Publik, Ekonomi Perusahaan dan Ekonomi Keuangan, yang berasal dari para pengajar, alumni, mahasiswa dan masyarakat umum. Jurnal ini terbit minimal tiga kali dalam setahun yaitu pada bulan Pebruari, Juni, Oktober.
Arjuna Subject : -
Articles 1,058 Documents
 102   103   104   105   106 
Strategi Pengembangan Ekonomi Berkelanjutan Umkm Di Kota Manado (Studi Pada Umkm Di Dermaga Youth Center Kawasan Megamas) Rerung, Gloriyani Amba; Rorong, Ita Pingkan F.; Kawung, George M.V.
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol. 26 No. 1 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan ekonomi berkelanjutan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Manado dengan studi pada UMKM yang berlokasi di Dermaga Youth Center Kawasan Megamas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap pelaku UMKM serta pihak terkait. Alat analisis yang digunakan adalah analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM memiliki kekuatan berupa lokasi usaha yang strategis, kreativitas pelaku usaha, dan dukungan aktivitas pariwisata. Namun, UMKM masih menghadapi kelemahan seperti keterbatasan permodalan, manajemen usaha, dan pemanfaatan teknologi digital. Peluang pengembangan UMKM didukung oleh pertumbuhan sektor pariwisata dan kebijakan pemerintah, sedangkan ancaman berasal dari persaingan usaha dan ketidakstabilan ekonomi. Strategi yang direkomendasikan adalah strategi agresif (SO) dengan memaksimalkan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal guna mendukung keberlanjutan UMKM dan peningkatan perekonomian lokal. Kata kunci: UMKM, ekonomi berkelanjutan, strategi pengembangan, SWOT, Kota Manado
Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan Terhadap Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Di Malalayang Beach Walk Yuniati, Uri; Rorong, Ita Pingkan F.; Masloman, Irawaty
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol. 26 No. 1 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan pariwisata berkelanjutan serta dampaknya terhadap kondisi sosial ekonomi masyarakat di kawasan Malalayang Beach Walk (MBW), Kota Manado. Pengembangan kawasan wisata pesisir ini menjadi salah satu upaya pemerintah daerah dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal melalui sektor pariwisata. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengelolaan MBW. Data penelitian diperoleh melalui observasi lapangan, wawancara mendalam dengan masyarakat dan pelaku usaha lokal, serta dokumentasi pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa MBW memiliki kekuatan utama berupa lokasi strategis, fasilitas publik yang memadai, potensi kuliner lokal, dan dukungan pemerintah daerah. Sementara itu, kelemahan yang masih dihadapi meliputi keterbatasan kualitas sumber daya manusia, rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan, serta promosi digital yang belum optimal. Dari sisi eksternal, peluang pengembangan didukung oleh meningkatnya minat wisata pesisir dan kebijakan pemerintah, sedangkan ancaman berasal dari persaingan destinasi dan potensi degradasi lingkungan. Berdasarkan hasil Matriks IFAS dan EFAS, posisi MBW dalam Matriks Internal–Eksternal (IE) berada pada kuadran Hold and Maintain. Pengembangan MBW memberikan dampak positif terhadap peningkatan pendapatan, terbukanya lapangan kerja, dan pertumbuhan UMKM masyarakat lokal, meskipun masih diperlukan upaya penguatan tata kelola dan keberlanjutan lingkungan. Kata kunci: pariwisata berkelanjutan, analisis SWOT, Malalayang Beach Walk, sosial ekonomi masyarakat.
Analisis Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi, Upah Minimum, Dan Rata-Rata Lama Sekolah Terhadap Tingkat Pengangguran Di Provinsi Sulawesi Utara Tahun 2005-2024 Tumbel, Juvita; Engka, Daisy S.M.; Tolosang, Krest D.
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol. 26 No. 2 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengangguran merupakan kondisi ketika seseorang yang termasuk dalam angkatan kerja tidak memiliki pekerjaan, meskipun memiliki kemampuan dan keinginan untuk bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pertumbuhan ekonomi, upah minimum, dan rata-rata lama sekolah terhadap tingkat pengangguran di Provinsi Sulawesi Utara selama periode 2005–2024. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada fluktuasi tingkat pengangguran yang masih menjadi permasalahan utama dalam pembangunan daerah, meskipun terjadi peningkatan pada indikator ekonomi dan pendidikan. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan pendekatan regresi linier berganda. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Sulawesi Utara serta instansi terkait. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah tingkat pengangguran, sedangkan variabel independennya meliputi pertumbuhan ekonomi, upah minimum, dan rata-rata lama sekolah. Hasil penelitian diharapkan dapat menunjukkan sejauh mana masing-masing variabel independen berpengaruh terhadap tingkat pengangguran di Provinsi Sulawesi Utara. Dengan demikian, penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi bagi pemerintah daerah dalam merumuskan kebijakan ketenagakerjaan, peningkatan kualitas pendidikan, serta pengendalian pengangguran melalui pembangunan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Kata kunci : Pertumbuhan Ekonomi, Upah Minimum, Rata-Rata Lama Sekolah, Tingkat Pengangguran, Sulawesi Utara.
Analisis Pengaruh Investasi Daerah, Pdrb-Per Kapita Dan Belanja Modal Terhadap Pendapatan Asli Daerah Di Kabupaten Kepulauan Talaud Binei, Yesenia Ecclessia; Engka, Daisy S.M.; Siwu, Hanly F. Dj.
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol. 26 No. 2 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pendapatan Asli Daerah (PAD) merupakan salah satu sumber utama pembiayaan pembangunan daerah yang berperan penting dalam meningkatkan kemandirian fiskal dan kualitas pelayanan publik. Oleh karena itu, penting untuk memahami faktor-faktor ekonomi yang dapat memengaruhi peningkatan PAD, terutama di daerah kepulauan yang memiliki karakteristik ekonomi berbeda seperti Kabupaten Kepulauan Talaud. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh investasi daerah, Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) per kapita, dan belanja modal terhadap PAD di Kabupaten Kepulauan Talaud. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi linear berganda. Data yang digunakan merupakan data sekunder berupa data time series selama sepuluh tahun, yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Kepulauan Talaud. Analisis data dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Eviews 12. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel investasi daerah berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap PAD. PDRB per kapita berpengaruh positif dan signifikan terhadap PAD, sedangkan belanja modal berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap PAD. Secara simultan, ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap PAD Kabupaten Kepulauan Talaud. Temuan ini mengindikasikan bahwa kapasitas ekonomi masyarakat merupakan faktor yang paling dominan dalam meningkatkan PAD, sementara investasi daerah dan belanja modal belum memberikan kontribusi optimal terhadap pendapatan daerah.
Pengaruh Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Alokasi Khusus (DAK), Terhadap Produk Domestic Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Tana Toraja Bua, Ronaldi Rembang; Walewangko, Een N.; Siwu, Hanly F. Dj.
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol. 26 No. 2 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Alokasi Umum (DAU), dan Dana Alokasi Khusus (DAK) terhadap Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) di Kabupaten Tana Toraja tahun 2009–2023. Metode analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PAD, DAU, dan DAK secara simultan berpengaruh signifikan terhadap PDRB Kabupaten Tana Toraja. Hal ini menunjukkan bahwa sinergi antara pendapatan daerah dan dana transfer dari pemerintah pusat berperan penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah yang tercermin dari peningkatan PDRB. Kata kunci: Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Alokasi Khusus (DAK), Produk Domestik Regional Bruto (PDRB).
Analisis Flypaper Effect Pada Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Alokasi Khusus (DAK), Dana Bagi Hasil (DBH), Dan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Di Kabupaten Minahasa. Wowor, Martnisa Maria Margaretha; Engka, Daisy S.M.; Rompas, Wensy F.I.
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol. 26 No. 2 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pendapatan Daerah merupakan komponen penting dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah khususnya dalam mendukung pelaksanaan otonomi daerah. Namun, masih tingginya ketergantungan pemerintah daerah terhadap dana transfer dari pemerintah pusat menunjukkan rendahnya tingkat kemandirian fiskal daerah. Kondisi ini berpotensi menimbulkan fenomena flypaper effect, yaitu keadaan di mana belanja daerah lebih responsif terhadap dana transfer dibandingkan Pendapatan Asli Daerah (PAD). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Alokasi Khusus (DAK), Dana Bagi Hasil (DBH), dan Pendapatan Asli Daerah (PAD) terhadap Belanja Daerah serta mengidentifikasi adanya fenomena flypaper effect di Kabupaten Minahasa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi linier berganda. Data yang digunakan merupakan data sekunder berupa data time series selama periode 2011–2024 yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Minahasa dan Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan (DJPK). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dana Alokasi Umum (DAU) dan Pendapatan Asli Daerah (PAD) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Belanja Daerah di Kabupaten Minahasa. Sementara itu, Dana Alokasi Khusus (DAK) berpengaruh positif namun tidak signifikan, dan Dana Bagi Hasil (DBH) berpengaruh negatif serta tidak signifikan terhadap Belanja Daerah. Secara simultan, keempat variabel tersebut berpengaruh terhadap Belanja Daerah. Selain itu, tidak ditemukan adanya flypaper effect, yang ditunjukkan oleh koefisien PAD yang lebih besar dibandingkan dana transfer, sehingga Belanja Daerah lebih responsif terhadap PAD dibandingkan dana transfer dari pemerintah pusat. Kata kunci: Flypaper Effect, DAU, DAK, DBH, Pendapatan Asli Daerah, Belanja Daerah.
Efektivitas Perencanaan Dan Realisasi Anggaran Belanja Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Bitung Periode Tahun 2019-2024 Bugis, Widyawati; Walewangko, Een N.; Rompas, Wensy F. Israel
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol. 26 No. 2 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi efektivitas perencanaan pembangunan daerah dan realisasi anggaran belanja pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Bitung selama periode Tahun 2019–2024.Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teori Akuntabilitas Kinerja Sektor Publik sebagai payung besar, dengan Konsep Value for Money (khususnya rasio efektivitas dan efisiensi) sebagai alat analisis utama untuk mengukur kinerja BAPPEDA Kota Bitung. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus.Data yang digunakan adalah data sekunder berupa dokumen perencanaan pembangunan (seperti RPJMD, Renja, Renstra), serta Laporan Realisasi Anggaran (LRA) BAPPEDA Kota Bitung dari tahun anggaran 2019 hingga 2024. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan gambaran mengenai tingkat keterpaduan antara dokumen perencanaan dengan implementasi program, serta tingkat kedisiplinan dan keberhasilan BAPPEDA Kota Bitung dalam menyerap dan membelanjakan anggaran sesuai dengan rencana yang ditetapkan. Analisis ini akan mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat efektivitas kinerja BAPPEDA. Kata kunci : Efektivitas, Perencanaan Pembangunan, Realisasi Anggaran Belanja, BAPPEDA, Kota Bitung.
Analisis Kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Manado Zefania Palit; Josep Bintang Kalangi; Agnes L. CH. P Lapian
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol. 26 No. 2 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Manado serta kontribusinya terhadap pertumbuhan ekonomi daerah dan kesejahteraan masyarakat. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008, UMKM memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional melalui penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan masyarakat, namun sektor ini masih menghadapi kendala seperti keterbatasan akses pembiayaan, rendahnya kualitas sumber daya manusia (SDM), serta implementasi kebijakan pemberdayaan yang belum optimal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja UMKM di Kota Manado berada pada kategori tinggi hingga sangat tinggi dengan indikator peningkatan pendapatan dan perencanaan pengembangan usaha, sedangkan pengelolaan SDM juga menunjukkan hasil baik. Pemanfaatan platform digital menjadi faktor dominan dalam mendukung kinerja UMKM, sementara dukungan modal dan promosi pemerintah masih tergolong sedang. Tantangan utama yang dihadapi pelaku UMKM meliputi keterbatasan modal, persaingan usaha yang ketat, dan kenaikan harga bahan baku. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan bahwa pengelolaan SDM yang efektif, adaptasi terhadap teknologi digital, serta pemberdayaan berkelanjutan dari pemerintah berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kinerja dan daya saing UMKM di Kota Manado, sehingga diperlukan kolaborasi strategis antara pemerintah, pelaku usaha, dan lembaga pendukung untuk memperkuat ekosistem kewirausahaan daerah. Kata kunci: UMKM, kinerja usaha, sumber daya manusia, pemberdayaan, Kota Manado

Page 106 of 106 | Total Record : 1058

 102   103   104   105   106 

Filter by Year

2014 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 26 No. 2 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi Vol. 26 No. 1 (2026): Jurnal Berkalah Ilmiah Efisiensi Vol. 25 No. 1 (2025) Vol. 24 No. 7 (2024) Vol. 24 No. 6 (2024) Vol. 24 No. 5 (2024) Vol. 24 No. 4 (2024) Vol. 24 No. 3 (2024) Vol. 24 No. 2 (2024) Vol. 24 No. 1 (2024) Vol. 23 No. 10 (2023) Vol. 23 No. 9 (2023) Vol. 23 No. 8 (2023) Vol. 23 No. 7 (2023) Vol. 23 No. 6 (2023) Vol. 23 No. 5 (2023) Vol. 23 No. 4 (2023) Vol. 23 No. 3 (2023) Vol. 23 No. 2 (2023) Vol. 23 No. 1 (2023) Vol. 22 No. 8 (2022) Vol. 22 No. 7 (2022) Vol 22, No 1 (2022) Vol 21, No 7 (2021) Vol 21, No 6 (2021) Vol 21, No 5 (2021) Vol 21, No 4 (2021) Vol 21, No 3 (2021) Vol 21, No 2 (2021) Vol 21, No 1 (2021) Vol 20, No 03 (2020) Vol 20, No 02 (2020) Vol. 20 No. 01 (2020) Vol 19, No 04 (2019) Vol 19, No 03 (2019) Vol 19, No 02 (2019) Vol 19, No 02 (2019) Vol 19, No 01 (2019) Vol 19, No 01 (2019) Vol 18, No 01 (2018) Vol 18, No 01 (2018) Vol 18, No 6 (2018) Vol 18, No 6 (2018) Vol 18, No 5 (2018) Vol 18, No 5 (2018) Vol 18, No 4 (2018) Vol 18, No 4 (2018) Vol 18, No 3 (2018) Vol 18, No 3 (2018) Vol 18, No 2 (2018) Vol 17, No 01 (2017): Jilid 02 Vol 17, No 01 (2017): Jilid 02 Vol 17, No 01 (2017): Jilid 01 Vol 17, No 01 (2017): Jilid 01 Vol 17, No 02 (2017) Vol 17, No 02 (2017) Vol 17, No 3 (2017) Vol 17, No 3 (2017) Vol 16, No 1 (2016): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 818 - 933) Vol 16, No 1 (2016): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 649 - 817) Vol 16, No 1 (2016): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 493 - 648) Vol 16, No 1 (2016): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 328- 492) Vol 16, No 1 (2016): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 159 - 327) Vol 16, No 1 (2016): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 01 - 158) Vol 16, No 4 (2016): Jilid 11 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 11 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 10 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 10 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 9 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 9 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 8 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 8 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 7 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 7 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 6 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 6 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 5 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 5 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 4 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 4 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 3 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 2 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 2 Vol 16, No 4 (2016): Jilid 1 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 9 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 9 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 8 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 7 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 7 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 6 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 5 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 5 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 4 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 3 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 3 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 2 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 1 Vol 16, No 3 (2016): Jilid 1 Vol 16, No 2 (2016): Jilid 5 Vol 16, No 2 (2016): Jilid 5 Vol 16, No 2 (2016): Jilid 4 Vol 16, No 2 (2016): Jilid 3 Vol 16, No 2 (2016): Jilid 3 Vol 16, No 1 (2016): Jilid 6 Vol 16, No 1 (2016): Jilid 5 Vol 16, No 1 (2016): Jilid 4 Vol 16, No 1 (2016): Jilid 3 Vol 16, No 1 (2016): Jilid 2 Vol 16, No 1 (2016): Jilid 1 Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 777-952) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 777-952) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 667 - 817) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 667 - 776) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 496 - 665 ) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 496 - 634 ) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 334 - 495) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 334 - 495) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 221-333 ) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 109 - 220 ) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 109 - 220 ) Vol 15, No 4 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi (page 366 - 516 ) Vol 15, No 4 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi (page 366 - 516 ) Vol 15, No 4 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi (page 245 - 365 ) Vol 15, No 4 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi (page 245 - 365 ) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 01 - 108 ) Vol 15, No 5 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah EFISIENSI (page 01 - 108 ) Vol 15, No 4 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi ( page 01 - 244 ) Vol 15, No 4 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi ( page 01 - 244 ) Vol 15, No 02 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol 15, No 02 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol 15, No 01 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol 15, No 01 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol 15, No 3 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol 15, No 3 (2015): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol 14, No 3 (2014): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol 14 no. 3 - Oktober 2014 Vol 14, No 01 (2014): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol 14, No 3 (2014): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol 14, No 2 (2014) Vol 14, No 2 (2014): Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi More Issue