cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
PREDIKSI
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Arjuna Subject : -
Articles 452 Documents
PERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PELAYANAN PUBLIK DIKANTOR KECAMATAN BATU AMPAR KABUPATEN KUTAI TIMUR Sangka, Ibnu
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (124.416 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.994

Abstract

The purpose of this study was to determine the role of leadership to the public service at the office of the District Batu Ampar East Kutai Regency. Type of research including qualitative descriptive. The types of data used include primary data and secondary data, while data sources are taken from informen competent, among which sub-district with several people on staff whose job it is related to the research problem under study. While data collection techniques by observation, interviews, and documentation. Analysis of the data used is interactive model developed by Miles and Huberman.
PENGARUH KEPEMIMPINAN LURAH TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN JAWA KECAMATAN SAMARINDA ULU Awen, Antonius
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (390.144 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.1029

Abstract

Kepemimpinan diartikan sebagai seni atau proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mereka mau bekerja sama dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompok. Setiap organisasi, perusahaan, apapun jenisnya pasti memiliki dan memerlukan seorang pemimpin yang harus menjalankan kegiatan kepemimpinan bagi keseluruhan organisasi sebagai suatu kesatuan.  Kepemimpinan yang efektif akan mendorong terjadinya peningkatan kinerja yang dutandai adanya kesadaran orang-orang yang dimpin untuk mengikutinya.  Karena itu kedisiplinan seorang pegawai tidak akan mungkin tercipta tanpa adanya kepemimpinan yang baik, dengan adanya kepemimpinan yang baik akan mengubah persepsi seorang pegawai untuk bekerja secara disiplin. Pemimpin adalah sebagai kunci bagi penerapan perubahan strategi. Peranan pemimpin adalah menyusun arah perusahaan, mengkomunikasikan dengan pegawai, memotivasi para pegawai dan melakukan tinjauan jangka panjang.  Seorang pemimpin yang efektif akan berusaha mencocokan arah organisasi/instansi terhadap perubahan yang kompetitif.Tujuan penelitian ini adalah:1) Mengetahui model kepemimpinan yang berlaku di lingkungan Kantor Kelurahan Jawa Kecamatan Samarinda Ulu.2) Pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja Pegawai di Kantor Kelurahan Jawa Kecamatan Samarinda Ulu.Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa: 3) Kepemimpinan yang berlaku di lingkungan Kelurahan Jawa didominasi oleh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional.Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan kepemimpinan dengan disiplin kerja pada Kantor Kelurahan Jawa Kecamatan Samarinda Ulu.
HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DENGAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN KUTAI BARAT ., Ervandona .
PREDIKSI Vol 3, No 2 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (127.488 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i2.1050

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan yang positif antara Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Pegawai, khususnya di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Barat.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Kepemimpinan dengan variabel Disiplin Kerja Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Barat.  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,569 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 3,285.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,671.  Ini berarti terdapat hubungan yang signifikan antara variabel kepemimpinan dengan disiplin kerja.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PENGARUH EFEKTIVITAS PENERAPAN ABSEN FINGERPRINT TERHADAP DISIPLIN PEGAWAI PADA KANTOR BAGIAN ADMINISTRASI UMUM DAN KEUANGAN UNIVERSITAS MULAWARMAN Samsul, Debi
PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31293/pd.v1i2.1338

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui adakah hubungan yang signifikan dan seberapa besar hubungan antara efektivitas penerapan absensi finger print terhadap disiplin pegawai kantor biro administrasi umum dan keuangan universitas mulawarman, Jenis penelitian atau penjelasan yang digunakan adalah korelasional dengan pendekatan kuantitatif digunakan menganalisis hubungan antara varibel penelitian. Jenis data yang digunakan kusioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi serta peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan masalah yang diteliti. Dari hasil penelitian kepada 37 orang/responden dengan menggunakan 12 pertanyaan diperoleh hasil bahwa efektivitas penerapan absensi fingerprint pada bagian administrasi umum dan keuangan Universitas Mulawarman termasuk dalam kategori efektif. hal ini dapat dilihat dari 12 pertanyaan, jawaban setuju persentasenya cukup besar, atau dengan kata lain data sebesar 1334 atau 75.11% terletak pada daerah antara “setuju” dan “sangat setuju”. Ini menjelaskan bahwa efektivitas penerapan absensi fingerprint pada bagian administrasi umum dan keuangan Universitas Mulawarman itu sudah efektif. Begitu pula untuk disiplin pegawai dapat dilihat dari 12 pertanyaan pertanyaan setuju persentasenya cukup besar, atau dengan kata lain data sebesar 1262 atau 71,06% terletak pada daerah antara “tidak setuju” dan “setuju”. Ini menjelaskan bahwa efektivitas penerapan absensi fingerprint dari ukuran disiplin pegawai Kantor bagian administrasi umum dan keuangan Universitas Mulawarman itu sudah cukup efektif.Dari hasil analis regresi diperoleh  koefisien  korelasi  (R)  sebesar 0,765 R2 sebesar 0.585 yang berarti terdapat hubungan antara variabel Efektivitas Penerapan Absen Fingerprint (X), terhadap variabel Disiplin Pegawai (Y) sebesar 58,5%, dan 41,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak masuk dalam penelitian
PENGARUH KEPUASAN KERJA PEGAWAI TERHADAP PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KECAMATAN SANGATTA UTARA KABUPATEN KUTAI TIMUR Hj. Munawwarah, Hj.
PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31293/pd.v1i2.1350

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui hubungan kepuasan kerja pegawai dengan pelayanan publik pada kantor kecamatan sangatta utara kabupaten kutai timur Untuk mengetahui hubungan kepuasan kerja pegawai dengan pelayanan publik pada kantor kecamatan sangatta utara kabupaten kutai timur.Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Kecamatan Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur.  Sampel diambil secara sensus, yaitu sebanyak 50 responden.  Alat ukur data menggunakan jenjang 5, meliputi jawaban sangat setuju, setuju, ragu-ragu, tidak setuju, dan sangat tidak setuju.  Penelitian yang dilakukan oleh penulis merupakan penelitian verifikatif atau yang bersifat kausalitas, yakni penelitian yang mencari hubungan antara variabel sebab dengan variabel akibat.  Alat analisis yang digunakan koefisien Rank Spearman (rs).Berdasarkan analisis terhadap data yang terkumpul maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1) Tidak terdapat hubungan (asosiasi) antara Kepuasan Kerja dengan Pelayanan Publik.  2) Secara umum pelayanan publik yang dilakukan tidak akan terpengaruh oleh kepuasan kerja yang dirasakan oleh seseorang pegawai. Hal ini dapat dilihat dari kecilnya pengaruh yang diberikan kepuasan kerja (18%) terhadap pelayanan publik.  Justru ada variabel lain yang diduga memiliki pengaruh kuat terhadap baik atau buruknya pelayanan publik di lingkungan Kantor Kecamatan Sangatta Utara.
PENGARUH KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT DAMAI KABUPATEN KUTAI BARAT Rudini, Rudini
PREDIKSI Vol 3, No 2 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (64.087 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i2.1258

Abstract

ABSTRACT Kepemimpinan Camat diartikan sebagai seni atau proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mereka mau bekerja sama dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompok. Setiap organisasi, perusahaan, apapun jenisnya pasti memiliki dan memerlukan seorang pemimpin yang harus menjalankan kegiatan kepemimpinan bagi keseluruhan organisasi sebagai suatu kesatuan.  Kepemimpinan yang efektif akan mendorong terjadinya peningkatan kinerja yang dutandai adanya kesadaran orang-orang yang dimpin untuk mengikutinya.  Karena itu kedisiplinan seorang pegawai tidak akan mungkin tercipta tanpa adanya kepemimpinan yang baik, dengan adanya kepemimpinan yang baik akan mengubah persepsi seorang pegawai untuk bekerja secara disiplin. Pemimpin adalah sebagai kunci bagi penerapan perubahan strategi. Peranan pemimpin adalah menyusun arah perusahaan, mengkomunikasikan dengan pegawai, memotivasi para pegawai dan melakukan tinjauan jangka panjang.  Seorang pemimpin yang efektif akan berusaha mencocokan arah organisasi/instansi terhadap perubahan yang kompetitif.Tujuan penelitian ini adalah: 1) Mengetahui model kepemimpinan yang berlaku di lingkungan Kantor Camat Damai Kabupaten Kutai Barat. 2) Pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja Pegawai di Kantor Camat Damai Kabupaten Kutai Barat.Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) Kepemimpinan yang berlaku di lingkungan Camat Damai didominasi oleh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional.Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan kepemimpinan dengan disiplin kerja pada Kantor Camat Damai Kabupaten Kutai Barat.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMBAGIAN TUGAS TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI BIDANG GEOLOGI PADA DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI KABUPATEN KUTAI TIMUR Mariati, Henny
PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31293/pd.v1i2.1370

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pembagian tugas berpengaruh terhadap efektivitas kerja pegawai. Untuk mendapatkan data yang diperlukan penulis mengadakan penelitian Pada Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai Timur.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara pembagian tugas dengan efektivitas kerja pegawai. Hal ini terbukti dari hasil analisis data dimana harga r empiris yang diperoleh sebesar 0,492. Lebih besar bila dibandingkan dengan tingkat signifikan r = 0,002 untuk N = 37, Atau 0,429 ≥ 0,002 untuk tes satu sisi pada tingkat kepercayaan  = 0,05. Dengan terbuktinya hasil tersebut maka pembagian tugas dan efektivitas kerja pada Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai Timur terjawablah rumusan masalah dalam penelitian ini. Berarti hipotesis penelitian tersebut dapat diterima kebenarannya.
STUDI TENTANG MOTIVASI PIMPINAN TERHADAP KINERJA APARATUR PADA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT Marlini, Marlini
PREDIKSI Vol 1, No 1 (2015)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (60.072 KB) | DOI: 10.31293/pd.v1i1.1264

Abstract

ABSTRACT Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Motivasi Pimpinan berperan positif Terhadap Kinerja Aparatur Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Kutai Barat. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi Pimpinan sangat berperan terhadap Kinerja Aparatur, dalam arti bahwa faktor Kinerja Aparatur Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Kutai Barat dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh motivasi Pimpinan berfungsi sebagai variabel sebab.Untuk meningkatkan kinerja aparatur di samping faktor motivasi pimpinan maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga kinerja aparatur Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Kutai Barat dapat ditingkatkan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Sih Wiryadi dan Rekan area Samarinda Didik Permadi, A.
PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31293/pd.v1i2.1377

Abstract

The purpose of this study was to determine, whether there is a positive and significant influence of leadership style toward employee performance on KJPP Sih Wiryadi and Partners Samarinda. With the above purpose, the analysis tool used in this study is the Product Moment Correlation Coefficient. The results show the significant influence of leadership style on employee performance on KJPP Sih Wiryadi and Partners Samarinda. It based on the calculation results stated r_empiris greater than r_teoretis namely 0.482> 0.413 for the critical value of n = 15 with a significance level of = 0.05. And the terms of the interpretation of the correlation coefficient that the results of these calculations were at the interval coefficient from 0.61 to 0.80 then they have a relationship that was strong enough / close.Based on calculations made to test the hypothesis by using the "t test" contained t_test amounted to 4.575, while that for the prices of critical t_student is 1.714, which means that t_test greater than t_tabel namely 4.575> 1.714 the critical value n - 2 = 15 with a significance level of 0.05, the 95% confidence level. There is significant influence of leadership style toward employee performance KJPP Sih Wiryadi and Partners Samarinda.
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI ( Studi Pada Kantor Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat) Paramita, Rosma
PREDIKSI Vol 1, No 1 (2015)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (68.608 KB) | DOI: 10.31293/pd.v1i1.1269

Abstract

ABSTRACK  Effect of Motivation on Employee Performance In Provincial Revenue Office of East Kalimantan.The purpose of this study was to determine whether there is influence of motivation on employee performance at the Provincial Revenue Office of East Kalimantan. The analysis tool used is the Simple Linear Regression. Sampling using the specified method, with a total sample of 45 employees of the Office of East Kalimantan Provincial Revenue from data obtained through questionnaires.Simple regression analysis results between employee motivation and performance variables obtained by the equation Y = 1.83 + 0.5127 X. Further correlation r value of 0.616. After the results of the analysis are compared with the r table (table critical value) where N = 45 with a significance level of 0.05, it turns out empirical count r is greater than r table (0.616> 0.3059). Thus the working hypothesis (hi) be accepted as true and reject the null hypothesis (ho). This means that there is influence between employee motivation employee performance at the Provincial Revenue Office of East Kalimantan.