cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
PREDIKSI
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Arjuna Subject : -
Articles 452 Documents
 10   11   12   13   14 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN DAMAI KABUPATEN KUTAI BARAT ., Elkana
PREDIKSI Vol 3, No 2 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (204.8 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i2.815

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja pegawai pada Kantor  Kecamatan Damai Kabupaten Kutai Barat”.            Populasi pada penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil di lingkungan pada Kantor  Kecamatan Damai Kabupaten Kutai Barat yang jumlahnya sebanyak 15 orang, mengingat jumlah populasi relatif sedikit maka penelitian ini menggunakan metode sensus, yaitu seluruh populasi dijadikan sebagai responden.            Dengan tujuan di atas, maka alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Koefisien Korelasi Product Moment. Hasil perhitungan menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai pada Kantor  Kecamatan Damai Kabupaten Kutai Barat”. Hal ini didasarkan pada hasil perhitungan yang menyatakan bahwa rempiris lebih besar dari rteoretis yaitu 0,514 > 0,413 untuk nilai kritis pada n = 15 dengan taraf signifikansi = 0,05. Dan jika dilihat menurut interprestasi koefisien korelasi bahwa hasil perhitungan tersebut berada pada interval koefisien 0,60 – 0,799 maka keduanya mempunyai hubungan yang kuat/ erat.               Berdasarkan hasil perhitungan yang dibuat, untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan “uji t” didapat ttest­ sebesar 4,575, sementara itu untuk harga-harga kritis t student adalah 1,714, yang berarti bahwa ttest lebih besar dari ttabel­yaitu 0,482 > 1,714 dengan nilai kritis n – 2 = 15 dengan taraf signifikansi 0,05. Dengan demikian terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel motivasi terhadap kualitas pelayanan pegawai pada Kantor  Kecamatan Damai Kabupaten Kutai Barat”.. Atau dengan kata lain bahwa hipotesis yang dirumuskan di dalam penelitian ini dapat diterima dan dibuktikan kebenarannya.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN REHABILITASI PENYANDANG CACAT DINAS SOSIAL KABUPATEN KUTAI TIMUR ., Suparno .
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (96.768 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.721

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang positif antara Pengawasan dengan Disiplin Kerja Pegawai pada Bagian Rehabilitasi Penyandang Cacat Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur.        Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Koefesien Korelasi Product moment. Dari hasil perhitungan menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara Pengawasan terhadap disiplin Kerja Pegawai pada Bagian Rehabilitasi Penyandang Cacat Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur, hal ini didasarkan pada  hasil perhitungan yang menyatakan bahwa rhitung lebih besar dari rtabel yaitu 0,982 > 0,561 untuk nilai kritis pada n = 20 dengan tarif signifikansi = 0,01.  Untuk n = 20 maka kedua variable  mempunyai tingkat hubungan yang sangat kuat.        Setelah r hitung didapat, maka selanjutnya penulis mengadakan pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t dari hasil pengujian hipotesis ini, nilai thitung  sebesar 22,058 sementara itu untuk harga-harga keritis dari nilai ttabel adalah 2,552 yang berati bahwa ttest >  ttabel yaitu 22,058 > 2,552 dengan nilai kritis n -20 dengan taraf signifikansi 0,01 artinya dengan demikian. Dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh  yang sangat kuat dari variabel pengawasan terhadap variabel Disiplin Kerja Pegawai pada Bagian Rehabilitasi Penyandang Cacat Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur.
PERANAN KOORDINASI CAMAT DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN LONG IRAM Keling, Maria
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (58.749 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.832

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah koordinasi camat berperan dalam meningkatkan efektivitas Kerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Long Iram. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi camat sangat berperan dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai, dalam arti bahwa faktor efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Long Iram dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh koordinasi  lurah dalam ini berfungsi sebagai variabel sebab.Untuk meningkatkan efektivitas kerja pegawai, di samping faktor koordinasi camat maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Long Iram dapat ditingkatkan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah koordinasi camat berperan dalam meningkatkan efektivitas Kerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Long Iram. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi camat sangat berperan dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai, dalam arti bahwa faktor efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Long Iram dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh koordinasi  lurah dalam ini berfungsi sebagai variabel sebab.Untuk meningkatkan efektivitas kerja pegawai, di samping faktor koordinasi camat maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Long Iram dapat ditingkatkan.
PENGARUH MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK TERHADAP EFEKTIVITAS PELAYANAN DI KANTOR KECAMATAN TERING KABUPATEN KUTAI BARAT Tallona, Gerson
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (113.664 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.726

Abstract

ABSTRACTPenelitian dilaksanakan di Kantor Kecamatan Tering Kabupaten Kutai Barat.  Sampel diambil secara sensus, yaitu sebanyak 35 responden berstatus Pegawai Negeri Sipil.  Pengumpulan data dilakukan dengan cara Library Research (Penelitian Perpustakaan), Field Work Research, Wawancara, Quesioner, dan Dokumen. Analisa data dilakukan dengan Korelasi Product Moment dan Rgresi Linier Berganda.  Pengujian hipotesis menggunakan Uji-t dan Uji-F pada taraf kepercayaan 5%.Hasil penelitian menyimpulkan bahwa : 1) Manajemen Pelayanan Publik hanya akan mempengaruhi Efektifitas Pelayanan  sebesar 22,50%; sedangkan selebihnya sebesar 77,50% dipengaruhi oleh variabel lainnya, selain variabel Manajemen Pelayanan Publik yang terdiri dari Perencanaan Kerja, Prosedur Birokrasi, dan Pengawasan dan Evaluasi; 2) Secara Simultan terdapat pengaruh yang signifikan Manajemen Pelayanan Publik terhadap Efektifitas Pelayanan di Kantor Kecamatan Tering Kabupaten Kutai Barat ; 3) Secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Perencanaan Kerja dan Prosedur Birokrasi terhadap Efektifitas Pelayanan  di Kantor Kecamatan Tering.  Disisi yang lain pengawasan dan evaluasi  tidak memberi pengaruh yang signifikan terhadap efekifitas kerja.
HUBUNGAN ANTARA DISIPLIN KERJA DENGAN KUALITAS PELAYANAN PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN LINGGANG BIGUNG KABUPATEN KUTAI BARAT Damier, Jeane
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (46.787 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.852

Abstract

Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Disiplin Kerja dengan variabel Kualitas Pelayanan Pegawai  Pada  Pada Kantor Kecamatan Linggang Bigung  Kabupaten Kutai Barat.  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,587 yang berarti terdapat hubungan yang sedang dan positif diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  4,183.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,734.Ini berarti terdapat hubungan yg signifikan antara variabel Disiplin Kerja terhadap Kualitas Pelayanan Pegawai.Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
ANALISIS IMPLEMENTASI PELAYANAN PRIMA TERHADAP KEPUASAN MASYARAKAT PADA KANTOR KECAMATAN SAMBOJA KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Rachmansyah, Dini Arif
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (79.36 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.731

Abstract

ABSTRACT Implementation Analysis Service Excellence Against Public Satisfaction In District Office Samboja Kutai regency.The purpose of this study was to determine whether there is influence of excellent service to the District Office Samboja Kutai regency to the satisfaction of the District Samboja Kutai regency. The analysis tool used is the Simple Linear Regression. Mengguunakan census sampling method, with a total sample of 42 community Samboja District Office Kutai regency. of data obtained through questionnaires.The results of simple regression analysis between variables ON excellent service Samboja Kutai District Office Kartanegara.terhadap community satisfaction District Office Samboja Kutai regency equation Y = 9.9310964 + 0.7122 X. Further correlation r value of 0.708. After the results of the analysis are compared with the r table (table critical value) where N = 42 with a significance level of 0.05, it turns out empirical count r is greater than r table (0.708> 0.304> 0.393). Thus the working hypothesis (hi) be accepted as true and reject the null hypothesis (ho). This means that there is influence between the excellent service at the District Office Samboja Kutai District Kartaegara with community satisfaction Samboja Kartaegara Kutai regency.
PENGARUH KUALITAS PEGAWAI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI KANTOR BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA SAMARINDA Selfiyani, Reny
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (39.954 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.737

Abstract

ABSTRACT Data were collected through questionnaires to 40 respondents Kesbang Politik Kota Samarinda Employees District Office. The collected data were analyzed by simple linear regression using SPSS for windows.The results of the data analysis showed that the quality of employees have a positive and significant impact on Employee Job Performance Across Kesbang Politik Kota Samarinda District Office, having known R count 0.604> 0.312 R table, and value significance of 0000 is less than 0.05.Rated R Square of 36.5 percent, meaning that employees can affect the quality of Employees Occupational Performance Across the District Office Kesbang Politik kota Samarinda of 36.5 percent, while the remaining 63.5 percent were not influenced by other variables examined in this study.
PENGARUH MANAJEMEN PERKANTORAN TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PADA SMP 35 SENDAWAR LINGGANG MELAPEH KABUPATEN KUTAI BARAT Mardita, Kornelia
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (29.797 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.742

Abstract

ABSTRACT This research aims to 1) To find answers to problems which writer open previously 2) To prove the truth of research hypothesis which have been formulated.Research executed in  environment work the SMP Negeri 35 Kabof Regency Kabupaten  Kutai Barat cy Melak  Sampel taken in census, that is as much 35 responder. Data collecting do by Library Research, Field of Work Research, Interview the, Quesioner, and Document. Data Analyse with the Correlation of Doubled Linear Product Moment and Rgresi. Hypothesis Examination use the Uji-T and Uji-F level 5%.Research result conclude that 1) White colars Management will only influence the Efektifitas Work equal to 22,50%; while rest [of] equal to 77,50% influenced by other variable, besides white colars management variable consisted by the planning, organization, and operation 2) The Simultan there are influence which white colars signifikan management to effectivity work in SMP Negeri 35 Sendawar Kabupaten Kutai Barat 3) By parsial there are influence which signifikan of planning and organization to work effectivity in SMP 35 Sendawar Kabupaten Kutai Barat But operation donot give the influence which signifikan to efekifitas work.
PENGARUH PIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI BAGIAN PEMERINTAHAN KABUPATEN KUTAI BARAT Huvat, Bulan
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (41.743 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.747

Abstract

The purpose of this study was to determine whether the positive effect against the leadership of the Working achievements of Government Employees Kutai Barat regency. To get the data the authors conducted the study.The results showed that leadership greatly affect the performance of the employee, in the sense that the factor of the performance of the employees of the Government of Kutai Barat regency from month to month or from year to year change increase. This was followed by a leader  in this function as cause variable..To improve employee work performance is good, then the leader must consider the welfare of the employees so that the employees do their job as best as possible, so that the performance of the employee of the Government of Kutai Barat regency could be improved
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA PRAJURIT KODIM 0901/ SAMARINDA Hasbullah, Andi
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (33.684 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.753

Abstract

Seorang pemimpin perusahaan diarahkan pada penggunaan faktor produksi secara efektif dan efisien sehingga diperoleh produksi pada tingkat tertentu.  Sedangkan seortang pemimpin birokrat diarahkan pada pengaturan tugas-tugas pelayanan terhadap masyarakat.  Selanjutnya, seorang pemimpin di lingkungan militer diarahkan pada tugas-tugas komando dalam bidang pertahanan dan keamanan serta penerapan disiplin militer.Semua prajurit yang ada di lingkungan Batalyon 611/SAMARINDA mulai pada tingkatan tamtama, bintara hingga perwira.  Sehingga setiap orang tahu kapan saatnya memimpin dan kapan pula ia harus dipimpin.  Namun demikian setiap komandan yang dipercaya memimpin suatu satuan memiliki cara kepemimpinan yang berbeda.  Hal ini dipengaruhi oleh pengetahuan, lingkungan tempat memimpin, dan kepribadian sehingga akan menentukan seberapa kuat kepemimpinan yang ada terhadap motivasi para prajurit sebagai bawahan.Tujuan penelitian adalah mengetahui hubungan antara Kepemimpinan dengan Semangat Kerja Prajurit Batalyon 611/SAMARINDA yang ada di lokasi perbatasan.Sampel diambil sebanyak 25 responden.  Penelitian yang dilakukan oleh penulis merupakan penelitian verifikatif  atau yang bersifat kausalitas, yakni penelitian yang mencari hubungan antara variabel sebab dengan variabel akibat. Hubungan yang dimaksud adalah hubungan antara Kepemimpinan (Independent variable) dengan Semangat Kerja  (Dependent variable).  Untuk menganalisis data variabel Koordinasi dan Produktivitas Kerja yang diperoleh melalui daftar pertanyaan penulis menggunakan rumus koefisien Rank Spearman (ρ)Hasil analisis menunjukkan bahwa rho tabel untuk n = 25 pada taraf 5% adalah 0,4005. Dengan membandingan ρ dengan ρ tabel diperoleh ρ > ρ tabel,   Berdasarkan analisis terhadap data yang terkumpul maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1) Tidak terdapat hubungan (asosiasi) antara Kepemimpinan dengan Semangat Kerja Prajurit.  Hal ini menunjukkan bahwa Siapapun yang memimpin di Satuan Tugas perbatasan tidak akan mengubah semangat kerja prajurit baik menjurun ataupun sebabaliknya. 2) Koefisien korelasi rank spearman yang diperoleh sebesar 0,46 menunjukkan tidak terdapat hubungan (asosiasi) yang signifikan antara Kepemimpinan dengan Semangat Kerja Prajurit..

Page 12 of 46 | Total Record : 452

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2012 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2019) Vol 4, No 5 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol 3, No 3 (2016) Vol 2, No 2 (2016) Vol 1, No 1 (2016) Vol 1, No 3 (2015) Vol 1, No 2 (2015) Vol 1, No 1 (2015) Vol 3, No 2 (2014) Vol 3, No 1 (2014) Vol 2, No 1 (2013) Vol 1, No 1 (2012) More Issue