Articles
452 Documents
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN KUTAI TIMUR ]]>
<![CDATA[Darmawan, Iwan]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 1, No 1 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.1322
<![CDATA[Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang terdapat pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur, dan untuk mengetahui kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur serta untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur.Dari hasil penelitian yang dilakukan, penulis menyimpulkan beberapa hal yakni : Pimpinan kantor Dinas Pekerjaan Umum kabupaten kutai Timur lebih dominan pada gaya kepemimpinan otokrasi. Secara parsial gaya kepemimpinan yaitu kepemimpinan tipa otokrasi mempunyai pengaruh yang positif dan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kemudian gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Ini berarti gaya kepemimpinan memberikan dampak terhadap peningkatan kinerja pegawai.Dengan demikian penelitian ini membantu pimpinan/kepala kantor dalam memahami apa saja hal-hal yang dapat meningkatkan kinerja para pegawai pada kantor Dinas Pekerjaan Umum kabupaten kutai Timur.Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang terdapat pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur, dan untuk mengetahui kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur serta untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur.Dari hasil penelitian yang dilakukan, penulis menyimpulkan beberapa hal yakni : Pimpinan kantor Dinas Pekerjaan Umum kabupaten kutai Timur lebih dominan pada gaya kepemimpinan otokrasi. Secara parsial gaya kepemimpinan yaitu kepemimpinan tipa otokrasi mempunyai pengaruh yang positif dan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kemudian gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Ini berarti gaya kepemimpinan memberikan dampak terhadap peningkatan kinerja pegawai.Dengan demikian penelitian ini membantu pimpinan/kepala kantor dalam memahami apa saja hal-hal yang dapat meningkatkan kinerja para pegawai pada kantor Dinas Pekerjaan Umum kabupaten kutai Timur.]]>
<![CDATA[PERANAN HUMAN RELATIONS TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KESEHATAN DI KECAMATAN SANGATTA UTARA KABUPATEN KUTAI TIMUR ]]>
<![CDATA[Fahreza, Faisal]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31293/pd.v1i2.1328
<![CDATA[Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui sampai sejauh mana Peranan Human Relations terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kesehatan Kecamatan Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur.Penelitian dilakukan terhadap Pegawai di Kantor tersebut melalui dua variabal, yakni Variabel Human Relations dengan indikator Hubungan Formal, Hubungan Non Formal, dan Pemberian Bimbingan dan Pengarahan. Sedang untuk Variabel Motivasi Kerja Pegawai dengan indikator Pemberian Insentif Kesempatan Mengikuti Pendidikan dan Kenaikan Pangkat. Penulis mengadakan penelitian dengan menggunakan kuisioner dan mengadakan uji hipotesis dengan menggunakan rumus Harga Relativ dan mendapatkan hasil bahwa Hubungan antar Pimpinan dan Pegawai berjalan dengan cukup baik.Untuk lebih meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai di samping faktor Human Relations, maka faktor-faktor lain perlu mendapat perhatian sehingga Motivasi Kerja Pegawai yang sudah meningkat akan dapat dipertahankan. Dengan Human Relations yang ada di dalam Kantor ini diharapkan Hubungan kerja dapat terus meningkatkan hubungan yang ada.]]>
<![CDATA[HUBUNGAN DISIPLIN KERJA DENGAN EFEKTIVITAS KERJAPEGAWAI DINAS TATA RUANG KABUPATEN KUTAI TIMUR ]]>
<![CDATA[., Hairudin]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31293/pd.v1i2.1334
<![CDATA[Perhitungan korelasi/hubungan ranking disiplin kerja dengan efektivitas kerja pegawai di Dinas Tata Ruang Kabupaten Kutai Timur.Pada variabel disiplin kerja (x) diperoleh skor sebesar 619 termasuk dalam kategori sedang (hal 82).Sedangkan pada variabel efektivitas kerja (y) diperoleh jumlah skor sebesar 732 termasuk dalam kategori sedang (hal 82). Pada tabel nilai baku koefisien korelasi Rank Spearman diperoleh jumlah di (x-y) dengan jumlah 0, dan menghasilkan jumlah di2 (x-y)2 dengan jumlah 62,5. Untuk perhitungan bagi angka yang sama pada variabel disiplin kerja (x) ditemukan 11 himpunan yang berangka sama dari 35 responden dengan jumlah hasil untuk variabel (x) 24. Dari jumlah tersebut dilakukan perhitungan untuk angka yang sama dan diperoleh 2 = 3546. Sedangkan untuk variabel efektivitas kerja pegawai (y) ditemukan 8 himpunan yang berangka sama dengan jumlah hasil untuk (y) 43,5. Kemudian dari jumlah tersebut dilakukan perhitungan untuk angka sama dan diperoleh 2 = 3526,5, dan diperoleh di2 = 62,5.Dari nilai-nilai tersebut kemudian diteruskan dengan melakukan perhitungan korelasi Rank Spearman untuk kedua variabel dan didapatkan rsempiris (hitung) = 0,991 termasukdalam tingkat hubungan kuat (hal 95). Dan hasil tersebut lebih besar dibandingkan rs teoritis (tabel) pada tingkat 0,001 untuk test dua sisi dengan N = 35, yaitu 0,991 > 0,433. Dari hasil perhitungan maka H0 ditolak maka Ha diterima.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOORDINASI PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN SESAYAP HILIR KABUPATEN TANA TIDUNG ]]>
<![CDATA[Djalaludin, Datuk]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31293/pd.v1i2.1345
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah koordinasi pimpinan berperan dalam meningkatkan efektivitas Kerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Sesayap Hilir Kabupaten Tana Tidung. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian manunjukkan bahwa koordinasi sangat berperan dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai, dalam arti bahwa faktor efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Sesayap Hilir Kabupaten Tana Tidung dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh koordinasi Pimpinan dalam ini berfungsi sebagai variabel sebab. Untuk meningkatkan efektivitas kerja pegawai, di samping faktor koordinasi maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Sesayap Hilir Kabupaten Tana Tidung dapat ditingkatkan. ]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN KUTAI BARAT ]]>
<![CDATA[Kristian, David]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 3, No 2 (2014) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (41.278 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v3i2.716
<![CDATA[ABSTRACT The purpose of this study was to determine if the work environment has an impact on employees working spirit. Therefore to get this writer doing research in the Office of Public Works in East Kalimantan Province.This type of research are verified by the author, which is a study that you want to know and find the relationship between the two variables is to analyze the results of the study using a random lottery technique 50% of the 48 people to 24 employees..To prove the existence of the effect between the two variables the authors use Moment Correlation formula. Based on data analysis and hypothesis testing, it is known that the relationship between the work environment and employee morale Settlements In Field Office Department of Public Works ]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN ANGGANA KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA ]]>
<![CDATA[., Hairani]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31293/pd.v1i2.1351
<![CDATA[Berdasarkan hasil penelitian diketahui kemampuan menyesuaikan diri pegawai Kantor Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara adalah cukup efektif dilihat dari 6 pertanyaan jawaban setuju persentasasenya cukup besar, yaitu sebanyak 733 atau 67.87% terletak pada daerah antara tidak setuju dan setuju atau cenderung mendekati kategori setuju. Adapun hasil koefisien korelasi antara kemampuan menyesuaikan diri pegawai dengan efektivitas kerja adalah sebesar uji t = 2.422.Berdasarkan hasil penelitian diketahui prestasi kerja pegawai Kantor Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara adalah cukup efektif dilihat dari 8 pertanyaan jawaban setuju persentasasenya cukup besar, yaitu sebanyak 938 atau 65.13% terletak pada daerah antara tidak setuju dan setuju atau cenderung mendekati kategori setuju. Adapun hasil koefisien korelasi antara prestasi kerja pegawai dengan efektivitas kerja adalah sebesar uji t = 2.957]]>
<![CDATA[FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TATA RUANG KANTOR DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI BAGIAN UMUM PADA KANTOR DINAS SOSIAL KABUPATEN KUTAI BARAT ]]>
<![CDATA[Justy, Justy]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 3, No 2 (2014) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (67.117 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v3i2.1259
<![CDATA[ABSTRACT  Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Tata ruang Kantor berpengaruh Dalam meningkatkan Semangat kerja pegawai Bagian Umum Pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata ruang kantor sangat berpengaruh dalam meningkatkan semangat kerja , dalam arti bahwa faktor semangat kerja bagian umum pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh tata ruang kantor berfungsi sebagai variabel sebab. Untuk meningkatkan kinerja aparatur di samping faktor tata ruang kantor maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga semangat kerja bagian Umum Pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat dapat ditingkatkan.]]>
<![CDATA[STUDI TENTANG KEPEMIMPINAN YANG MEMPENGARUHI PRESTASI KERJA PEGAWAI BAGIAN ASDP DINAS PERHUBUNGAN KOMINFO KABUPATEN KUTAI TIMUR ]]>
<![CDATA[., Syafruddin]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31293/pd.v1i2.1371
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Pimpinan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai Bagian ASDP Dinas Perhubungan dan KOMINKO Kabupaten Kutai Timur. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan terhadap prestasi kerja pegawai, dalam arti faktor prestasi kerja pegawai dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh Kepemimpinan dalam ini berfungsi sebagai variabel sebab.Untuk peningkatan prestasi kerja pegawai, di samping faktor kepemimpinan maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga prestasi kerja pegawai Bagian ASDP Dinas Perhubungan dan KOMINKO Kabupaten Kutai Timur dapat ditingkatkan atau lebih baik.]]>
<![CDATA[PENGARUH DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI KALIMANTAN TIMUR ]]>
<![CDATA[Mini Purwanti, Mini]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 1, No 1 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (41.675 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i1.1265
<![CDATA[ABSTRACT Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah disiplin kerja pegawai berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur. Untuk mendapat data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian menunjukan bahwa Disiplin kerja pegawai sangat berperan terhadap kinerja pegawai dalam arti bahwa faktor kinerja Pegawai Pekerjaan Umum dari bulan kebulan mengalami perubahan yang meningkat hal ini di ikuti pula oleh disiplin kerja pegawai yang berfungsi sebagai sebab, hal ini terbukti dengan hasil uji hepotesis yang menunjukan bahwa terdapt pengaruh disiplin kerja pegawai terhadap kinerja pegawai.Untuk meningkatkan kinerja pegawai disamping faktor disiplin kerja maka faktor lain juga perlu mendapat perhatian sehingga kinerja pegawai Pekerjaan Umum dapat ditingkatkan ]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI KABUPATEN KUTAI TIMUR ]]>
<![CDATA[Darmawati, Andi]]>
<![CDATA[ PREDIKSI Vol 1, No 2 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[PREDIKSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (54.345 KB)
|
DOI: 10.31293/pd.v1i2.1441
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai Timur. Adapun analisis yang digunakan adalah uji statistik sederhana Product Moment. Sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 98 orang yang diambil secara acak sederhana (randoom sampling).Berdasarkan hasil penelitian bahwa aspek penting pengawasan yang perlu diperhatikan oleh pimpinan antara lain: perlu menetapkan standar penyelesaian pekerjaan, adanya pedoman atau ukuran prestasi kerja pegawai dan membetulkan penyimpangan jika terdapat kesalahan dalam pekerjaan baik individu atau kelompok, beberapa aspek tersebut di atas sangat ditentukan oleh peran pimpinan dan kepemimpinannya. Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan korelasi sebesar 0, 649. Setelah hasil analisis tersebut dibandingkan dengan r tabel (tabel harga kritis) dimana N = 98 dengan taraf signifikansi 0,05, ternyata r hitung empiris lebih besar dari r tabel (0,649 > 0,202). Dengan demikian hipotesis kerja (hk) diterima kebenarannya dan menolak hipotesis nol (ho). Hal ini berarti ada pengaruh yang signifikan antara pengawasan dengan disiplin kerja Pegawai Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai Timur.]]>
