cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
PREDIKSI
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Arjuna Subject : -
Articles 452 Documents
 4   5   6   7   8 
THE INFLUENCE OF ACHIEVEMENT MOTIVATION AND LEADERSHIP TO THE WORK OF EMPLOYEES IN THE TOWN OF TENGGARONG KUTAI KARTANEGARA REGENCY OPPOSITE Wijayanti, Elly
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (127.008 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.836

Abstract

The Influence Of Leadership On The Work Achievement Employees In District Of Tenggarong Kutai Kartanegara Regency Opposite.This research aims to find data and information on the implementation of human resources empowerment in improving employee performance and know what are the obstacles in the implementation of human resources empowerment in improving employee performance as well as find out about problem-solving efforts done to overcome the obstacles of implementation of human resources empowerment in improving the performance of employees at an Office in the Town of Tenggarong Kutai Kartanegara Regency of .The result of the research is that; Based Upon the results of data analysis, whether in the form of deskripsidata and hypothesis testing, then partially contained significant positive influence Pimimpinan of employee accomplishments Office of the Town of Tenggarong Kutai Kartanegara Regency Opposite. Halinidapatdilihatdari results of the counting of the data which thitung (X 1 = 1,716) > ttabel. (1,703).With a high motivation work achievement expected of the employees were also higher.  In addition, the data is also reinforced by the description of Mr. h. Totok Sunarto, SP. MM, as the head of Tenggarong Kutai Kartanegara Regency, Opposite that employees who work the Office has a high achievement due to the attitude of the democratic leadership is applied by the leadership in this regard is the Head, so that the achievements of the work of his officers were also on the rise. Each has something to do with the interests of employees, the Office (direction through Sekcam) always promotes employees. So according to him there is a transparent siantara Office (Chairman) and its employees.  the employees, so that there is a tendency in low motivation then his achievements were also low.As has been pointed out in the discussion above, that motivation is one of the important factors in an effort to increase the level of employment an employee achievement. However, apart from the factor of motivation are not equally important is good leadership factor, which is applied by a leader in order to affect the soldiers, and in this study proved that variable leadership turned out to be a significant positive effect on the work achievement of Tenggarong Subdistrict Office employees across the District kukar. It can be proved by the results of the calculations through the help of the program SPSS for Windows ver. 17, conducted by the researchers, in a study partially variable of leadership can be shown with the value koefisienthitung lebihkecildarittable yaituX2 = 0.546 > 1,703.  So from the above calculation can be inferred that, variable partial leadership potential negative influence on the work achievement of Tenggarong Subdistrict Office clerk in Opposite Kukar.As already outlined in the previous discussion that a simultaneous leadership variable has a significant positive effect on employee work performance, it can be seen from the test by using a Test F IE testing all together against the leadership of the variables work achievement a clerk in an Office opposite the Tenggarong subdistrict of the Kutai Kartanegara Regency, which suggests that the results of the calculation of the value of the Fhitung hypothesis amounted to 8.744 .40 sedangkannilaiFtabel3. Pada pengujian ini H0 rejected because (8.744 > 3.40) of the results shows that the variables of motivation and leadership when tested simultaneously or terdapatpengaruh very closely together towards achievement of work clerk in kantorKecamatanTenggarong opposite the District kukar.In the blurb has been previously explained that the leadership factor is a factor which is very vital in order to increase the quality of the work and accomplishments of its employees. And this is where the role of a leader in giving good direction and influence to his very necessary, because the pattern of good leadership will greatly affect the results that will be obtained by his subordinates. Here in every Stride a good leader is always striving to provide the service to his subordinates and always favors the interests of the Member or employee, other than that a good leader in the leadership, so it will always hold fast to the principles of truth and justice in order to achieve the common good.So it is clear already that in addition to motivation factors are needed for the efforts of the employees, work achievement improvement factor applied by the leadership of a Chief was also very influential and very big role against the efforts to improve the quality and achievements of the work of the employees.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT Susilo, Eka
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (160.256 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.727

Abstract

ABSTRAK                   Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang positif antara variabel motivasi terhadap variabel Semangat Kerja Pegawai khusus berpendidikan SLTA atau sederajat pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Barat.              Berdasarkan tujuan penelitian tersebut di atas, maka analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Koefisien Korelasi Product Moment (Pearson). Hasil analisis menunjukkan adanya Pengaruh yang Positif antara motivasi dengan semangat kerja Pegawai berpendidikan SLTA atau sederajat pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Barat. Berdasarkan hasil perhitungan yang menyatakan bahwa r hitung lebih besar dari r tabel  yaitu 0, 688 > 0,312. Untuk nilai kritis pada n = 40 dengan taraf signifikansi = 0.05 dengan demikian maka kedua variabel mempunyai hubungan yang positif.                  Setelah r hitung didapat, maka selanjutnya penulis mengadakan pengujian dengan menggunakan uji-t. hipotesis ini, nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel  dengan taraf signifikasi 0,05 untuk n – 2 = 38, yaitu 5,849 > 1,686 atau dengan kata lain bahwa  terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel motivasi terhadap variabel semangat kerja pegawai berpendidikan SLTA pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Barat, hal ini berarti bahwa hipótesis yang diajukan dan dirumuskan didalam penelitian ini dapat diterima dan dibuktikan kebenarannya. 
HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DENGAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN KUTAI BARAT ., Ervandona
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (123.904 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.853

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan yang positif antara Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Pegawai, khususnya di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Barat.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Kepemimpinan dengan variabel Disiplin Kerja Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Barat.  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,569 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 3,285.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,671.  Ini berarti terdapat hubungan yang signifikan antara variabel kepemimpinan dengan disiplin kerja.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PENGARUH TATA RUANG KANTOR TERHADAP EFISIENSI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN DAMAI KABUPATEN KUTAI BARAT Winandi, Teguh
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (29.603 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.732

Abstract

ABSTRACT This Research want to know interior have effect to efficiency work the officer. To get the data needed a writer perform esearch in Office of Subdistrict of Damai of Regency of Kutai Barat.From provable research result that there are influence of variable of planology and efficiency variable work the officer. The mentioned proven from result data analyze by using statistic of rank correlation produck moment shown r = 0.99 meaning there are positive  To more to improving of efficiency work the officer, beside factor of office planology hence factors of[is other;dissimilar require to get the attention, so that efficiency work the officer mounted can be improved again.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN MEDICAL CHECK UP RUMAH UMUM SAKIT UMUM DAERAH ABDUL WAHAB SJAHRANIE SAMARINDA Rachman, Maiga
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (92.672 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.738

Abstract

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pengawasan berpengaruh terhadap efektivitas kerja pegawai. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian pada Bagian Medical Check Up Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Wahab Sjahranie Samarinda. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengawasan berpengaruh terhadap efektivitas kerja pegawai  pada Bagian Medical Check Up Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Wahab Sjahranie Samarinda. Hal ini dapat dibuktikan bahwa hasil dari analisis data rs hitung yang diperoleh lebih besar dibanding dengan harga table yaitu 0,770 > 0,456 pada tingkat kepercayaan 95 % untuk N = 14. Dengan demikian hipotesis penelitian ini dapat diterima bahwa pengawasan berpengaruh terhadap efektivitas kerja pegawai  pada Bagian Medical Check Up Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Wahab Sjahranie Samarinda 
PERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PELAYANAN PUBLIK DIKANTOR KECAMATAN BATU AMPAR KABUPATEN KUTAI TIMUR SangkaPERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PELAYANAN PUBLIK DIKANTOR KECAMATAN BATU AMPAR KABUPATEN, Ibnu
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (123.392 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.743

Abstract

The purpose of this study was to determine the role of leadership to the public service at the office of the District Batu Ampar East Kutai Regency. Type of research including qualitative descriptive. The types of data used include primary data and secondary data, while data sources are taken from informen competent, among which sub-district with several people on staff whose job it is related to the research problem under study. While data collection techniques by observation, interviews, and documentation. Analysis of the data used is interactive model developed by Miles and Huberman.
STUDI TENTANG BUDAYA KERJA KEPOLISIAN DALAM PELAYANAN TERHADAP MASYARAKAT DI LINGKUNGAN POLSEKTA SUNGAI KUNJANG KECAMATAN SUNGAI KUNJANG KOTA SAMARINDA Awarrinda, Fitriani
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (129.024 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.748

Abstract

Seeing the importance of implementing a culture of police work in the service society, which is when the service is done in accordance with the procedures and possess good communication between the community and police officers, it will be the creation of quality police services more transparent and clean of course. Thus encouraging writers to do research on police work culture in the public service, especially service to public complaints. In terms of receiving complaints and reports from the public, particularly police officers sued the police Service Center must be able to communicate with the complainant/victim.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN MUARA LAWA KABUPATEN KUTAI BARAT ., Adrianus .
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (39.433 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.754

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang positif antara Pengawasan dengan Kinerja Pegawai Pada kantorKecamatan Muara Lawa Kabupaten Kutai Barat.Populasi pada penelitian ini adalah seluruh Pegawai yang jumlahnya sebanyak 20 orang, mengingat jumlah yang diambil relatif sedikit maka penelitian ini menggunakan metode sensus, yaitu seluruh populasi dijadikan sebagai responden.Berdasarkan uraian diatas, maka alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Koefesien Korelasi Product moment. Dari hasil perhitungan menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara Pengawasan terhadap Kinerja Pegawai pada KantorKecamatan Muara Lawa Kabupaten Kutai Barat hal ini didasarkan pada  hasil perhitungan yang menyatakan bahwa rhitung lebih besar dari rtabel yaitu 0,982 > 0,561 untuk nilai kritis pada n = 20 dengan tarif signifikansi = 0,01.  Untuk n = 20 maka kedua variable  mempunyai tingkat hubungan yang sangat kuat.Setelah r hitung didapat, maka selanjutnya penulis mengadakan pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t dari hasil pengujian hipotesis ini, nilai thitung  sebesar 22,058 sementara itu untuk harga-harga keritis dari nilai ttabel adalah 2,552 yang berati bahwa ttest >  ttabel yaitu 22,058 > 2,552 dengan nilai kritis n -20 dengan taraf signifikansi 0,01 artinya dengan demikian. Dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh  yang sangat kuat dari variabel pengawasan terhadap variabel kinerja pegawai pada kantor Kecamatan Muara Lawa Kabupaten Kutai Barat.
PERANAN KEPEMIMPINAN LURAH TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN LOK BAHU KECAMATAN SUNGAI KUNJANG Rusmayani, Aldila Nur
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (36.375 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.760

Abstract

Keberhasilan mencapai tujuan organisasi didukung sepenuhnya dari perilaku pegawai. Oleh karena itu, pegawaimempunyai perananan penting dalam membentuk dan mengelola organisasi dan memanfaatkan teknologi yang ada. Lagi pula, pegawaimempunyai berbagai tanggapan yang bervariasi dari tekanan lingkungan organisasi. Dalam kenyataannya, keberhasilan suatu organisasi ditentukan oleh pimpinan yang dikembangkan pada organisasi itu dan kompensasi yang diberikan kepada anggota bawahannya untuk mencapai tujuan tersebu.Tujuan penelitian ini adalah Untuk Mengetahui peranan pimpinan lurah terhadap disiplin kerja pegawai pada kantor Kelurahan Lok Bahu Kecamatan Sungai Kunjang.  Penelitian ini dilaksanakan pada Kantor Kelurahan Lok Bahu Jalan M Said RT.28 Nomor 95,  Kecamatan Sungai Kunjang di Kalimantan Timur. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan penelitian deskriptif kualitatif, yaitu metode dengan prosedur pemecahan masalah yang diselidiki dengan menggambarkan atau melukiskan keadaan subyek atau obyek penelitian seseorang, pada saat sekarang berdasarkan fakta-fakta yang tampak atau sebagaimana adanya.  Analisis data yang yang digunakan adalah analisis data model interaktif,Kesimpulan dari penelitin ini adalah:1) Koordinasi di Kelurahan Lok Bahu sudah baik, Koordinasi yang dilakukan oleh lurah dan perangkatnya adalah koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat, koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan dan peraturan desa atau kelurahan. 2) Pengarahan di lakukan oleh Lurah pada kegiatan yang berhubungan langsung dengan pegawai di Kelurahan. 3) Lurah melakukan pengawasan dari Kepala Seksi, dari Kepala Seksi tata pemerintahan, Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, Kepala Seksi ekonomi dan pembangunan, Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat dan Pemberdayaan Masyarakat. Kepala Seksi mengawasi seluruh pegawai yang berada dalam lingkup seksinya. Dari seluruh Kepala Seksi melaporkan kepada pimpinan masalah hasil pengawasan para stafnya. 4) Mutu pelayanan dan infrastruktur kantor Kelurahan Lok Bahu, selalu diperbaiki, sehingga pelayanannya nyaman bagi masyarakat. 5) Kerjasama pegawai pada kantor kelurahan lok bahu berjalan dengan baik. Pegawai selalu interaktif dalam komunikasi, saling bahu membahu dalam melaksanakan pekerjaan maupun diluar pekerjaan, kelompok kerja juga selalu mengutamakan sikap saling menghormati dan bersahabat baik dengan sesama pegawai maupun dengan pimpinan.  
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KEPALA DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS DI KECAMATAN LOA KULU KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA ., Seniansyah .
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (699.904 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.765

Abstract

Penelitian ini bertujuan : pertama, untuk mengetahui pengaruh tingkat pendidik, pelatihan, motivasi, pengalaman kerja, sikap loyal budaya kerja bersama-sama terhadap kinerja Kepala Desa Di Kecamatan Loa Kulu; kedua, untuk mengetahui variabel mana dominan yang berpengaruhnya terhadap kinerja Kepala Desa Di Kecamatan Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartanegara, ketiga untuk mengetahui perbedaan kinerja antara Kepala Desa berpendidikan SLTP kebawah dengan kepala Desa diatas SLTP.Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah: pertama, pendidikan, pelatihan, motivasi,pengalam kerja, sikap loyal dan budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja Kepala Desa Di Kecamatan Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartanegara; kedua, motivasi merupakan faktor yang dominan pengaruhnya terhadap kinerja Kepala Desa Di Kecamatan Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartanegara; ketiga, ada perbedaan kinerja antara Kepala desa yang berkependidikan SLTP kebawah dengan Kepala Desa berpendidikan di atas SLTP DiKecamatan Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartanegara.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh kepala desa yang ada dalam wilayah Kecamatan Loa Kulu yaitu sebanyak 15 desa. Dalam penelitian ini diambil sampel sebanyak 60 orang. Untuk membuktikan hipotesis pertama digunakan Uji-F; untuk membuktikan hipotesis ketiga digunakan Uji Beda dua rata-rata kesamaan.Hasil penelitian pada taraf signifikan a= 0,05 menunjukan fhit = 53,749 lebih besar dari F= 2,78, maka Ho ditolak dan menerima Ha, yang berarti bahwa pendidikan, pelatihan, motivasi, pengalaman kerja, sikap loyal dan budaya kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja Kepala Desa Di Kecamatan Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartanegara. Dengan menggunakan Uji-t, ternyata variabel motivasi secara parsial mempunyai pengaruh yang dominan terhadap kinerja Kepala Desa Di Kecamatan Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartanegara. Nilai koefisien bertanya 0,370 (37%) dan nilai t 6,480 (64,8%) lebih besar dari tt= 2, dengan probabilitas 0,000. sedangkan hasil uji Beda rata-rata dua kesamaan terbukti bahwa ada perbedaan antara Kepala Desa yang SLTP kebawah dengan Kepala Desa yang di atas SLTP, hal ini ditunjukan oleh nilai t = 3,576 > t = 2.Berkaitan dengan hasil analisis dalam penelitian ini,maka yang perlu menjadi perhatian adalah bagaimana cara mendidik, melatih, memotivasi para Kepala Desa Di Kecamatan Loa KuluKabupaten Kutai Kartanegara agar mempunyai skill, knowledge and abilty yang handal, berdayaguna dan berhasil guna dalam pembangunan daerah.

Page 6 of 46 | Total Record : 452

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2012 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2019) Vol 4, No 5 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol 3, No 3 (2016) Vol 2, No 2 (2016) Vol 1, No 1 (2016) Vol 1, No 3 (2015) Vol 1, No 2 (2015) Vol 1, No 1 (2015) Vol 3, No 2 (2014) Vol 3, No 1 (2014) Vol 2, No 1 (2013) Vol 1, No 1 (2012) More Issue