cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
PREDIKSI
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Arjuna Subject : -
Articles 452 Documents
 6   7   8   9   10 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KOPERASI PEGAWAI PADA KANTOR PUSAT KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR ., Mahfud .
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (31.693 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.739

Abstract

ABSTRACT Kepengurusan sebuah koperasi akan menentukan kinerja dari koperasi itu sendiri.  Kepemimpinan yang baik akan menentukan kinerja koperasi.  Kinerja koperasi diukur dari pengelolaan arus keuangan dan bentuk layanan terhadap anggotanya.  Di mana keuangan koperasi diperoleh dari kontribusi anggota dan pinjaman dengan pihak ketiga. Sedangkan layanan terhadap anggota adalah upaya yang dilakukan pengurus atau pengelola dalam memenuhi kebutuhan anggota koperasi.Berdasarkan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus Koperasi Pegawai di depan Rapat Anggota Tahunan menunjukkan adanya penurunan kinerja terkait dengan kondisi keuangan dan layanan yang diberikan kepada anggotanya. Kondisi demikian tentu mengundang sejumlah tanda tanya, sehingga perlu dilakukan evaluasi terhadap para pengurusnya.Tujuan penelitian: Mengetahui hubungan antara Kepemimpinan dengan Kinerja Koperasi Pegawai Pada Kantor Pusat Koperasi Pegawai Republik Indonesia Provinsi Kalimantan Timur.Sampel diambil sebanyak 32 responden.  Penelitian bersifat kausalitas, yaitu mencari hubungan antara variabel sebab dengan variabel akibat. Hubungan yang dimaksud adalah hubungan antara Kepemimpinan (Independent variable) dengan Kinerja  Koperasi (Dependent variable).  Alat uji yang digumnakan adalah Rank Spearman (rs).Berdasarkan hasil pengolahan data sebagaimana telah dijelaskan di bagian sebelumnya dapat disimpulkan: 1) Koefisien korelasi rank spearman yang diperoleh sebesar 0,34  atau t hitung sebesar 0,11 menunjukkan terdapat hubungan (asosiasi) yang signifikan antara Kepemimpinan dengan Kinerja Koperasi. 2) Pengurus Koperasi telah menjalankan tugas-tugasnya dengan baik sehingga kinerja koperasi pun dianggap baik oleh anggotanya.
PERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PELAYANAN PUBLIK DIKANTOR KECAMATAN BATU AMPAR KABUPATEN KUTAI TIMUR Sangka, Ibnu
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (123.392 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.744

Abstract

The purpose of this study was to determine the role of leadership to the public service at the office of the District Batu Ampar East Kutai Regency. Type of research including qualitative descriptive. The types of data used include primary data and secondary data, while data sources are taken from informen competent, among which sub-district with several people on staff whose job it is related to the research problem under study. While data collection techniques by observation, interviews, and documentation. Analysis of the data used is interactive model developed by Miles and Huberman. 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI KANTOR BADAN ARSIP DAERAH PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Rakhmani, Aswin
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (79.36 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.749

Abstract

Influence Leadership Against Employee Job Satisfaction in the Office of the Provincial Archives of East Kalimantan.  This study aims to determine whether the leadership has a positive influence on employee job satisfaction in the Office of the Provincial Archives of East Kalimantan.   The results showed that there is a positive and significant relationship between the variables of leadership with employee job satisfaction variables in the Office of the Provincial Archives of East Kalimantan. It can be seen from the results of statistical tests where the correlation coefficient (r) is equal to 0.630, which means there is a strong and positive relationship between the two variables Leadership with job satisfaction.
IMPLEMENTASI PROGRAM JAMINAN KESEHATAN GRATIS DAERAH DI PUSKESMAS LOA JANAN KECAMATAN LOA JANAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Rahmaniah, Tuti
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (131.584 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.755

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah penerapan Program Kesehatan Gratis yang kucurkan oleh pemerintah daerah, yang diperuntukkan untuk masyarakat yang belum mempunyai jaminan kesehatan seperti Askes, Jamsostek, dan Asuransi. Hasil dari penelitian menunjukkan puskesmas loa janan bertanggungjawab atas wilayah kerjanya untuk 3 desa/ kelurahan yaitu desa/kelurahan loa janan ulu, desa/kelurahan purwajaya dan desa/kelurahan tani bhakti, sedangkan jumlah penduduk yang tercatat di puskesmas loa janan Kecamatan Loa Janan adalah 19.580 orang/penduduk sedangkan masyarakat yang terdata mendapatkan kartu Jamkesda di Kecamatan Loa Janan adalah sebanyak 16.918 orang sedangkan yang menggunakan Program Jamkesda sampai dengan tahun 2013, tercatat sebanyak 12.116 jiwa. Sehingga dapat dikatakan bahwa mayoritas penduduk di Kecamatan Loa Janan menggunakan Program Jamkesda. jumlah pengunjung sebelumadanya program Jamkesda mulai dari tahun 2005 yaitu sebanyak 8.771 pasien, pada tahun 2006 sebanyak 8.960 pasien dan pada tahun 2007 sebanyak 8.619 pasien,jadi bisa dikatakan bahwa tidak ada pelonjakan pasien berarti yang terjadisampai pada tahun 2007 di Puskesmas Loa Janan. Sedangkan pasca program jaminan kesehatan gratis daerah diluncirkan masyarakat yang sadaar akan kesehatan dan memanfaatkan fasilitas kesehatan puskesmas mengalami peningkatan, telihat dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2012, rata-rata peningkatannya sebesar 601 jiwa/tahun.Seperti yang di ungkapkan oleh penanggungjawab Jamkesda di Puskesmas Loa Janan, Herlinawati beliau mengungkapkan bahwa  : “meningkatnya cakupan masyarakat yang berkunjung ke Puskesmaskarna biayanya yang sudah di gratiskan, dulukan sebelum adanyaJamkesda tidak dapat di pungkiri banyak masyarakat yang lebih memilihpengobatan tradisional”(wawancara, 19 februari 2014).
PELAKSANAAN PEMBERDAYAA SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN LOA JANAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Dani, Muhammad
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (646.656 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.761

Abstract

Hasil observasi dan wawancara dengan Camat Kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara, bahwa didalam memberdayakan SDM yang berkualitas salah satu faktor utama yang menunjang adalah tingkat pendidikan yang dimiliki oleh setiap pegawai tersebut. Karena dengan pendidikan pegawai yang tinggi tersebut dapat menjadi penentu keberhasilan dari suatu pekerjaan dan memudahkan setiap pegawai dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang akan dicapai. Berdasarkan hasil analisis yang peneliti lakukan, bahwa hambatan-hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan pemberdayaan SDM dalam meningkatkan kinerja adalah bahwa Camat Kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara, kurang memperhatikan hasil kerja pegawai yang tidak sesuai dengan periode waktu yang telah ditentukan, yang harus dilakukan pegawai dalam melakukan pemberdayaan SDM, sehingga hal ini dapat mempengaruhi bahkan menghambat proses kerja pegawai dalam melaksanakan tugas-tugas dan tanggung jawabnya.Usaha-usaha yang dilakukan untuk mengatasi masalah yang menjadi hambatan dalam pelaksanaan pemberdayaan SDM dalam meningkatkan kinerja pegawai adalah bahwa dalam upaya pemberdayaan SDM, Camat Kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara berusaha melakukan faktor kuantitas/hasil kerja pegawai dengan tidak memberikan sifat kepemimpinan yang monoton yang tidak menekan pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya, namun tetap tegas dan selalu memberlakukan sanksi-sanksi yang ada, memberikan peringatan dan menjelaskan kepada pegawai bahwa begitu pentingnya menggunakan dan memanfaatkan waktu yang tersedia agar hasil dari pekerjaan tersebut berjalan secara optimal
AKUNTABILITAS KINERJA DALAM PELAYANAN PUBLIK STUDI PADA KECAMATAN ANGGANA KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Ridwal, Muhammad
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (56.558 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.775

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisa pengaruh adanya Akuntabilitas terhadap Kinerja dalam Pelayanan Publik serta untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi dalam pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Pegawai dalam memberikan pelayan publik di kantor kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara.Hasil dan Analisa data dari penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan hasil wawancara dengan para pegawai Kecamatan Anggana, maka dapat diketahui alasan dilakukannya akuntabilitas / pertanggung jawaban adalah untuk menjaga kepercayaan masyarakat dan untuk  mempertanggung-jawabkan kewenangan yang diterimanya kepada pihak yang lebih tinggi/yang lebih berwenang. Dilihat dari alas an tersebut peneliti menganggap bahwa pelaksanaan pertanggungjawaban/akuntabilitas tersebut sangat diperlukan
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DALAM PELAKSANAAN TUGAS DI KABUPATEN KUTAI BARAT ., Nurjanah
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (65.977 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.780

Abstract

Tujuan penelitian ini  ada tujuan Umum da tujuan khusus, untuk tujuan umum adalah untuk menjelaskan kinerja Satuan Polisi Pamong Praja di Kabupaten Kutai Barat terhadap faktor-faktor yang mempengaruhinya, sedangkan tujuan khusus adalah Untuk menganalisis pengaruh faktor pendidikan, pelatihan, motivasi, pengalaman kerja, sikap loyal dan budaya kerja terhadap kinerja Satuan Polisi Pamong Praja di Kabupaten Kutai Barat.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Satuan Polisi Pamong Praja sangat berpengaruh terhadap dalam melaksanakan tugas, dalam arti bahwa faktor kinerja  Satuan Polisi Pamong Praja dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat.Sedangkan hasil Uji-t menunjukkan bahwa semua variabel bebas yaitu pendidikan, pelatihan, motivasi, pengalaman kerja, sikap loyal dan budaya kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja Satuan Polisi Pamong Praja di Kabupaten Kutai Barat.. Variabel motivasi secara parsial merupakan variabel yang paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja Satuan Polisi Pamong Praja, dengan demikian hipotesis kedua diterima
PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KECAMATAN SEI KUNJANG KOTA SAMARINDA ., Herlina
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (40.546 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.788

Abstract

The INFLUENCE of RESOURCE DEVELOPMENT APPARATUS TOWARDS the QUALITY of PUBLIC SERVICES at the DISTRICT OFFICES of SEI KUNJANG, SAMARINDA CITY under the guidance of Mr. Suhardiman, s. Sos., M.Si and Mr. Drs. Peace Darmadi, M.Si Goal of this research is to know the influence of resource development apparatus towards improving the quality of public services at the District offices of Sei Kunjang Samarinda.Research methods used in this research is quantitative research approach to indicator development resources Apparatus (X), which consists of; a. education and training, work placements, b. c. Coaching career, d. Increased level of formal education, employee discipline Enforcement, e., f. mutation and promotion. Indicators of the quality of public services (Y), namely; a. the time of service, attitude and behavior of b. c. responsibility in service, Service Procedures, d. e. Convenience in obtaining service, f. Ease in obtaining services. Data analysis tools that are used in this research is a simple linear regression test.Regression test results Data linaer go out to count the value of R that amounted to 0,934 (positive values). While the value of R table against a sample of 28 respondents obtained value table of 0,381 Means R R count greater than R chart, it clarify that there is a positive influence.   To find out if they are also positive influence significant influence occurred, namely by looking at the column's significance. Said to be of significance when significant values below or equal to 0.05, apparently the column values the significance of 0000 means there is a significant influence.Based on the above test results describes the accepted that there is a Hypothesis that the influence of resource development Apparatus towards the quality of public services at the District offices of Sei Kunjang Samarinda.  To find out the percentage of the influence of variables X resource development Apparatus variable Y of quality public service can be seen on rated R Square (the coefficient of diterminasi) of variable meaning 0,873 resource development Apparatus towards the quality of public services at the District offices of Samarinda Sei Kunjang Samarinda of 87,3%, meaning there was only 12.7 percent of the roles of the other variables that are not examined in this study.
HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK INDIVIDU DENGAN PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI PADA BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH Laura, Magdalena
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (53.78 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.808

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Karakteristik Individu mempunyai pegaruh yang positif terhadap Pengembangan Karir Pegawai Pada Bagian Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Barat.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Karakteristik Individu dengan variabel Pengembangan Karir Pegawai Pada Bagian Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Barat.Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,562 yang berarti terdapat hubungan yang sedang diantara kedua variabel.Sementara itu jika hasil tersebut dibandingkan dengan tabel Pedoman untuk memberikan interpretasi terhadap Koefisien Korelasi Product Moment, sebagaimana dimuat pada Bab III, maka hasil perhitungan tersebut berada pada interval 0,40 – 0,599, yang berarti terdapat hubungan yang sedang antara variabel Karakteristik Individu dengan variabel Pengembangan Karir Pegawai. Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA KANTORKECAMATAN SESAYAP HILIR KABUPATEN TANA TIDUNG Hidayat, Moh.
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (45.016 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.718

Abstract

ABSTRACTTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakahada Pengaruh Pengawasan Terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Sesayap Hilir Kabupaten Tana Tidung.Hasil Penelitian menunjukan bahwa Pengawasan Terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Sesayap Hilir Kabupaten Tana Tidung dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh Semangat Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Sesayap Hilir Kabupaten Tana Tidung yang dalam hal ini berfungsi sebagai variabel sebab.Untuk meningkatkan Semangat Kerja Pegawai, disamping faktor Pengawasan, maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga Semangat kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Sesayap Hilir Kabupaten Tana Tidung dapat tetap dipertahankan.

Page 8 of 46 | Total Record : 452

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2012 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2019) Vol 4, No 5 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol 3, No 3 (2016) Vol 2, No 2 (2016) Vol 1, No 1 (2016) Vol 1, No 3 (2015) Vol 1, No 2 (2015) Vol 1, No 1 (2015) Vol 3, No 2 (2014) Vol 3, No 1 (2014) Vol 2, No 1 (2013) Vol 1, No 1 (2012) More Issue