cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,807 Documents
 145   146   147   148   149 
PENGARUH LEVERAGE DAN PROFITABILITAS TERHADAP NILAI PERUSAHAAN (Studi pada Perusahaan Property dan Real Estate yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2012-2015) Veronica Hasibuan; Moch Dzulkirom AR; N G Wi Endang NP
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (786.853 KB)

Abstract

This study aims to determine the effect of leverage and profitability of the firm value. The research is explanatory research (quantitative research methods explanation). This study used purposive technique sumpling. The population used in this study were 45 companies produce 18 samples based on predetermined criteria. This study uses secondary data from the Indonesia Stock Exchange website in the form of finance report and annual report. Analysis of data using classic assumption test, multiple linear regression test, t test and F test. Variable leverage used in this study is the Debt to Equity Ratio (DER) and Debt Ratio (DR). Variable profitability used directly in this study is Return On Equity (ROE) and Earning Per Share (EPS). Variable  firm value in the study use Tobin'sQ. The results showed that the DER, DR, ROE, and EPS significantly jointly to variable Tobin'sQ. There is a significant effect on the DER, DR, and ROE against Tobin'sQ but show no significant EPS variables. Keywords : DER, DR, ROE, EPS, and Tobin’sQ ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh leverage dan profitabilitas terhadap nilai perusahaan. Penelitian yang digunakan merupakan explanatory research (metode kuantitatif dengan penelitian penjelasan). Penelitian ini menggunakan teknik purposive sumpling. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 45 perusahaan menghasilkan 18 sampel berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. Penelitian ini menggunakan data sekunder dari website Bursa Efek Indonesia yaitu berupa finance report dan annual report. Analisis data menggunakan uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji t dan uji F. Variabel leverage yang digunakan dalam penelitian ini adalah Debt to Equity Ratio (DER) dan Debt Ratio (DR). Variabel profitabilitas yang digunakna dalam penelitian ini adalah Return On Equity (ROE) dan Earning Per Share (EPS). Variabel nilai perusahaan dalam penelitian ini menggunakan Tobin’sQ. Hasil penelitian menunjukkan bahwa DER, DR, ROE, dan EPS berpengaruh signifikan secara bersama-sama terhadap variabel Tobin’sQ. Terdapat pengaruh signifikan terhadap DER, DR, dan ROE terhadap Tobin’sQ namun variabel EPS menunjukkan tidak signifikan. Kata Kunci : DER, DR, ROE, EPS, dan Tobin’sQ
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang) Khrisma Dzikrillah; Bambang Swasto S; Mochamad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (581.221 KB)

Abstract

An organization achieve the goals of the organization are influenced by the organizational characteristics that are applied by the organization. An organizational culture serves as build the perception among employees with one another, so that they can interact with each other. An organization can not be separated from the environment that is around one of them is the organizational climate. Organizational culture and organizational climate on PT Telkom Indonesia Witel South Jatim Malang who served as a company providing services and telecommunications networks. Therefore, PT Telkom focuses on two basic elements that are owned by PT Telkom spirit and strategy are complementary to each other. Descriptive analysis showed that the majority of respondents agree with the Cultural Organization and Climate Organization strong employee performance increases. The results of multiple linear regression analysis showed that Cultural Organization and Climate Organization has a significant influence on employee performance. This is indicated by the partial test results, where the value of sig t (0.001) <α = 0:05 to variable Cultural Organization and Climate Organization also had sig t (0.024) <α = 0:05. Simultaneous test results showed sig f (0,000) <α = 0:05. Keywords: Organizational Culture, Organizational Climate, Employee Performance ABSTRAK Suatu organisasi mencapai tujuan organisasi dipengaruhi oleh karakteristik organisasi yang diterapkan oleh kelompok organisasi. Budaya organisasi berfungsi sebagai membangun persepsi antara karyawan satu dengan lainnya, sehingga dapat berinteraksi satu sama lain. Suatu organisasi tidak terlepas dari lingkungan yang ada disekitarnya salah satunya adalah iklim organisasi. Budaya organisasi dan iklim organisasi  terdapat pada PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang yang bertugas sebagai perusahaan penyediaan layanan dan jaringan telekomunikasi. Oleh karena itu, PT Telkom menekankan pada dua elemen dasar yang dimiliki oleh PT Telkom yaitu spirit dan strategy yang saling melengkapi satu sama lain. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa mayoritas jawaban responden setuju dengan Budaya Organisasi dan Iklim Organisasi kuat dan  Kinerja Karyawan meningkat. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa Budaya Organisasi dan Iklim Organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji parsial, dimana nilai sig t (0,001) < α = 0.05 untuk variabel Budaya Organisasi dan Iklim Organisasi juga memiliki nilai sig t (0,024) < α = 0.05. Hasil uji simultan menunjukkan nilai sig f (0,000) < α = 0.05. Kata kunci: Budaya Organisasi, Iklim Organisasi, Kinerja Karyawan
PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang) Rendra Maulana Suryadilaga; Mochammad Al Musadieq; Gunawan Eko Nurtjahjono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (718.636 KB)

Abstract

The development of business in the era of globalization is leading to higher levels of competition, not least in the service sector. Companies need to empower human resources aimed at improving the performance of each individual and company performance will also increase. One of them through the implementation of reward and punishment. PT Telkom Indonesia Witel South Jatim Malang realized to maximize the performance of the employee, the company must implement a system of reward and punishment. Results of testing the hypothesis known Sig. F ≤ α (0,000 ≤ 0.05) showed no significant effect of variables simultaneously Reward Employees and Punishment Employees the Employee Performance. It can also be known sig. t ≤ α (0,000 ≤ 0.05) showed no significant effect partially of variable Reward Employees and Punishment Employees the Employee Performance. Adjusted R square of 0.574 or 57.4%. This means that the variable Reward Employees and Punishment Employees contributed to employee performance variable of 57.4%, while the remaining 42.6% variable Employee Performance will be influenced by other variables that not addressed in this study, the ability, motivation, training, and work environment. This suggests that significant performance improvement. Keywords: Reward, Punishment, and Performance ABSTRAK Perkembangan dunia bisnis di era globalisasi seperti sekarang ini menyebabkan semakin tingginya tingkat persaingan usaha, tidak terkecuali dalam sektor jasa. Perusahaan harus melakukan upaya pemberdayaan sumber daya manusia yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja setiap individu dan kinerja perusahaan juga akan meningkat. Salah satunya melalui penerapan reward dan punishment. PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang menyadari untuk memaksimalkan kinerja karyawan, maka perusahaan harus menerapkan sistem reward dan punishment. Hasil pengujian hipotesis diketahui Sig. F≤α (0,000≤ 0,05) menunjukkan ada pengaruh yang signifikan secara simultan dari variabel Reward Karyawan dan Punishment Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Selain itu juga dapat diketahui sig. t≤α (0,000≤ 0,05) menunjukkan ada pengaruh yang signifikan secara parsial dari variabel Reward Karyawan dan Punishment Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai Adjusted R square sebesar 0,5741 atau 157,4%. Artinya bahwa variabel Reward Karyawan dan Punishment Karyawan memberikan kontribusi terhadap variabel Kinerja Karyawani sebesar 57,4%, sedangkan sisanya 42,6% variabel Kinerja Karyawan akan dipengaruhi oleh variabel-variabel yang lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini, mengenai kemampuan, motivasi, pelatihan, dan lingkungan kerja. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja secara signifikan. Kata Kunci : Reward, Punishment, dan Kinerja  
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang) Didit Setyo Pambudi; Mochammad Djudi Mukzam; Gunawan Eko Nurtjahjono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (501.329 KB)

Abstract

The role of leadership in a company largely determines the success of a company. Leadership style is one factor that can affect the performance of employees. One effort that can be done to improve the performance of employees is by providing job satisfaction to employees since acquiring a high satisfaction of employees can be expected to improve its performance. Test results on the path of this study showed that transformational leadership style significantly influence employee job satisfaction it can be seen from the path coefficient (β = 0.746) with a probability value of 0.000 t (0.000 <0.05). Furthermore, transformational leadership style significantly influence employee performance it can be seen from the path coefficient (β = 0.436) with a probability value of 0.001 t (0.001 <0.05). Then the employee satisfaction significantly influence employee performance it is seen from the path coefficient (β = 0.448) with a probability value of 0.001 t (0.001 <0.05). From the test results there is an indirect effect between transformational leadership style on employee performance through employee satisfaction in the amount of 0334. This shows that that the Transformational Leadership Style good will significantly improve along with the high-performance Employee Job Satisfaction. Keywords: Leadership Style, Employee Job Satisfaction, Employee1performance ABSTRAK Peran kepemimpinan dalam suatu perusahaan sangat menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Gaya kepemimpinan menjadi salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Salah satu upaya yang bisa dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan memberikan kepuasan kerja kepada karyawan karena dengan memperoleh kepuasan yang tinggi diharapakan karyawan dapat meningkatkan kinerjanya. Hasil uji path pada penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan hal ini bisa dilihat dari koefisien jalur (β = 0,746) dengan nilai probabilitas t sebesar 0,000 (0.000 < 0.05). Selanjutnya gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini bisa dilihat dari koefisien jalur (β = 0,436) dengan nilai probabilitas t sebesar 0,001 (0.001 < 0.05). Kemudian kepuasan kerja karyawan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dilihat dari koefisien jalur (β = 0,448) dengan nilai probabilitas t sebesar 0,001 (0.001 < 0.05). Dari hasil pengujian terdapat pengaruh tidak langsung antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan yaitu sebesar 0.334. Hal ini menunjukkan bahwa bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional yang baik akan secara signifikan meningkatkan Kinerja Karyawan  seiring dengan tingginya Kepuasan Kerja Karyawan.Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Karyawan, Kinerja Karyawan
THE EFFECT OF GREEN MARKETING MIX ON PURCHASE DECISION AND CUSTOMER SATISFACTION (Study on Independent Consultant of JAFRA Cosmetics Indonesia in Malang) Agnes Viani Parlan; Andriani Kusumawati; M. Kholid Mawardi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (445.65 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh bauran pemasaran hijau pada keputusan pembelian konsumen; untuk menguji pengaruh bauran pemasaran hijau pada kepuasan pelanggan; dan untuk menguji pengaruh keputusan pembelian konsumen pada kepuasan pelanggan. Penelitian ini menggunakan penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Variabel-variabel yang digunakan bauran pemasaran hijau, keputusan pembelian dan kepuasan pelanggan. Pengumpulan data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner pada 118 Konsultan Independen JAFRA di Malang. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Teknik analisis adalah analisis path. Hasil dari analisis path analysis menunjukkan bahwa Bauran pemasaran hijau mempunyai efek signifikan pada keputusan pembelian; Bauran pemasaran hijau memiliki efek signifikan pada kepuasan pelanggan; Keputusan pembelian memiliki efek signifikan pada kepuasan pelanggan. Karena itu, manajemen JAFRA Indonesia harus mempertahankan dan meningkatkan indikator bauran pemasaran hijau melalui memastikan semua produk yang ada menggunakan kandungan-kandungan yang alami dan sedikit kandungan kimia, terutama dari kandungan kimia berbahaya. Kedua, mengkampanyekan produk hijau melalui media sosial sebagai standar dan gaya hidup yang sehat. Ketiga, menggunakan bahan yang mudah terurai untuk semua kemasan produk. Keempat, meningkatkan proses teknologi untuk mempertahankan kandungan alami dan kualitas produk yang tinggi. Kelima, menambah atribut produk secara berkesinambungan. Maka keputusan pembelian dan kepuasan konsumen akan meningkat. Kata kunci: Bauran Pemasaran Hijau, Keputusan Pembelian, Kepuasan Pelanggan ABSTRACT The purposes are to examine the effect of green marketing mix on purchase decision; to examine the effect of green marketing mix on customer satisfaction; and to examine the effect of purchase decision on customer satisfaction. This research used explanatory research with the quantitative approach. The variables are green marketing mix, purchase decision and customer satisfaction. The collection of data obtained from distributing questionnaires to 118 JAFRA Independent Consultant in Malang. The sampling technique use purposive sampling. The analysis technique is path analysis. The path analysis result showed that Green marketing mix has significant effect on purchase decision; Green marketing mix has significant effect on customer satisfaction; Purchase decision has significant effect on customer satisfaction. Therefore, management of JAFRA Indonesia should be maintained and improved the indicators of green marketing mix through ensures all the products that exist is using natural ingredients and less chemical, especially from dangerous chemical. Campaign the green products through social media as the standart and lifestyle of healthy life. Using degradable materials for all the packaging. Improve the technology process to keep maintaining natural contain and the high quality of product. Add the product’s feature significantly. Thus, the purchase decision and customer satisfaction will increase. Keywords: Green Marketing Mix, Purchase Decision, Customer Satisfaction
ANALISIS.STRATEGI,BAURAN PEMASARAN,DALAMlMENINGKATKAN VOLUME.EKSPOR (Studi,Pada,Bali Pasadena,Rattan) Yongki Perdana Putra; Zainul Arifin; M. Kholid Mawardi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (397.666 KB)

Abstract

This study carry the objective to discover and analyze the marketing mix strategy implemented by Bali Pasadena Rattan to improve its export volume and to discover and analyze supporting and resistance factors of Bali Pasadena Rattan in improving its export volume. Viewed from the objectives, this study was a descriptive study with qualitative approach. Type of data used for this study are primary data and secondary data. Data collection techniques were observation, interview, and documentation. Result ofuthis study revealed implemented marketing mix strategy to improvekits export volume through its innovated product, price strategy would adjusted production cost and tax price, promotion strategy is implementing mass selling and direct marketing, and distribution strategy is using cargo service. Supportingofactors covers: product superiority due to its rare material in other country, appropriate price in line with product’s production enabling it to compete in buyer’s country, efficiently promoting, partnership with home industry to create products. Impeding factors would covers: lack of market research, taxes which could escalate product price into indefinite range, minimum promoting, lack of process expansion. Conclucion of this study suggested that is necessary to improve strategy performance of the company particularly in products, price, promotion and distribution, and implementing strategy alternative such as expanding export market, initiate cooperation with similar venture. Keywords:pMarketingpmix strategy,pexport,pfurniture,phandicraft ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi bauran pemasaran yang diimplementasikan Bali Pasadena Rattan dalam meningkatkan volume ekspor serta mengetahui dan menganalisis faktor pendukung dan penghambat Bali Pasadena Rattan dalam meningkatkan volume ekspor. penelitian ini berdasarkan tujuannya termasuk dalam jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Jenis data yang digunakan diantaranya adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan strategi bauran pemasaran dalam meningkatkan volume ekspor melalui: strategi inovasi produk, strategi harga menyesuaikan biaya produksi dan harga pajak, strategi promosi menerapkan metode mass selling dan direct marketing, strategi distribusi menggunakan jasa cargo. Faktor pendukung meliputi: keunggulan produk dari bahan baku, harga yang sesuai sehingga memungkinkan harga untuk bersaing di negara buyers, promosi yang efisien, bekerja sama dengan home industry dalam menghasilkan produk. Faktor penghambat meliputi: kurangnya perusahaan dalam melakukan riset pasar, faktor pajak yang menyebabkan harga produk naik tidak menentu, minimnya perusahaan dalam mempromosikan produk, kurangnya perluasan proses produksi. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu perlunya meningkatkan kinerja strategi perusahaan dari segi produk, harga, promosi, distribusi dan menerapkan alternatif strategi seperti memperluas pasar ekspor, melakukan kerjasama dengan usaha sejenis. Kata.Kunci:lStrategipBauran.Pemasaran,.ekspor,/furniture,.kerajinan/handicraftp
ANALISIS DAYA SAING CRUDE PALM OIL (CPO) INDONESIA DI PASAR INTERNASIONAL Sry March Lely Turnip; Suharyono Suharyono; M. Kholid Mawardi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (588.665 KB)

Abstract

This research aimed to analysis comparative advantage, competitive advantage, Indonesia CPO export position, and factors which are support competitiveness of Indonesia CPO in international market compare to Malaysia and Thailand. This descriptive research  uses qualitative – quantitative approach. Analysis with qualitative approach is used to analysis comparative advantage, competitive advantage, and export position of Indonesia CPO in international market used RCA (Revealed Comparative Advantage) and ISP (Indeks Spesialisasi Perdagangan) index. Analysis with quantitative approach is used to analysis factors which are support competitiveness of Indonesia CPO in international market used Diamond Porter. This research used secondary time series data 1999 – 2014 time period. The result of RCA and ISP analysis reveals that Indonesia CPO has the strongest comparative advantage, competitive advantage, and Export position of Indonesia CPO at marturity stage in international market or Indonesia is called as nett exporter CPO in international market. Diamond Porter analysis shows that factors which are support competitiveness of Indonesia CPO in international market are production and supporting and related industries factors. Keywords: competitive advantage, comparative advantage, competitiveness ABSTRAK Penelitian ini dimaksudkan untuk mengukur tingkat keunggulan komparatif, kompetitif, posisi ekspor CPO Indonesia, serta faktor – faktor pendukung daya saing CPO Indonesia di pasar internasional dibandingkan Malaysia dan Thailand. Penelitian deskriptif ini menggunakan pendekatan kualitatif-kuantitatif. Analisis pendekatan kuantitatif digunakan untuk menganalisis keunggulan komparatif, kompetitif, dan posisi ekspor CPO Indonesia di pasar Internasional dengan menggunakan perhitungan indeks RCA (Revealed Comparative Advantage) dan ISP (Indeks Spesialisasi Perdagangan), sedangkan analisis pendekatan kualitatif dipakai untuk mencaritahu faktor – faktor pendukung daya saing CPO Indonesia di pasar Internasional melalui teori Diamond Porter. Data dalam penelitian ini ialah data sekunder dalam bentuk time series, yaitu periode 1999 – 2014. Hasil analisis RCA dan ISP menunjukkan bahwa CPO Indonesia memiliki keunggulan komparatif terbesar, kompetitif terkuat serta berada pada tahap kematangan di pasar Internasional dibandingkan Malaysia dan Thailand. Hasil analisis Diamond Porter menunjukkan bahwa faktor yang mendukung daya saing ekspor CPO Indonesia di pasar internasional adalah faktor produksi dan industry pendukung dan terkait yang terdapat di Indonesia. Kata Kunci: Keunggulan Komparatif, Keunggulan Kompetitif, Daya Saing
ANALISIS PENGENDALIAN INTERN TERHADAP SISTEM PEMBERIAN KREDIT MODAL KERJA (Studi Kasus pada PT. Bank Perkreditan Rakyat UMKM Jawa Timur Cabang Pacitan) Muhammad Hanas Adi Putra; Sri Mangesti Rahayu; Muhammad Saifi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (430.08 KB)

Abstract

The objective of research was to describe internal control in work capital credit conferment system at PT. Bank Perkreditan Rakyat UMKM, Pacitan Branch of East Java and to recognize the weakness of internal control which helped the author to determine the should-be internal control. Type of research was descriptive with qualitative approach. Qualitative approach was aimed to describe the observed objects as it was, accurately, and systematically through written and oral forms. Research focus was given upon internal control elements at PT. Bank Perkreditan Rakyat UMKM, Pacitan Branch of East Java and these elements were understood by analyzing the work capital credit conferment system. The implementation of the system and procedure of work capital credit conferment was begun with credit proposal from debtor, and followed with credit analysis by Credit Manager. Result of credit analysis was submitted to Branch Manager. The collected data were used as the base of credit committee to decide on agreement or rejection. The implementation of the system and procedure was assessed with four elements of internal control. The implementation was quite good despite few weaknesses such as the overlapped tasks that might cause abusive behavior and also the lacking of collateral assessors. Keyword: Internal Control, System and Procedure of Credit Conferment ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran mengenai pengendalian intern pada sistem pemberian kredit modal kerja pada PT. Bank Perkreditan Rakyat UMKM Jatim Cabang Pacitan dan mengetahui kelemahan pengendalian intern tersebut sehingga dapat menyimpulkan pengendalian intern yang seharusnya diterapkan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang bertujuan membuat gambaran tentang objek yang diteliti dengan apa adanya secara akurat dan sistematis berupa kata-kata tertulis maupun lisan. Fokus peneliitian ini adalah unsur-unsur pengendalian intern pada PT. Bank Perkreditan Rakyat UMKM Jatim Cabang Pacitan dengan melakukan analisis terhadap sistem pemberian kredit modal kerja. Pelaksanaan sistem dan prosedur pemberian kredit modal kerja diawali dengan permohonan kredit oleh debitur, dan dilanjutkan dengan analisis kredit oleh Kasi Kredit untuk kemudian diajukan ke pimpinan cabang setelah semua data terkumpul yang hasilnya akan menjadi dasar bagi komite kredit untuk menyetujui atau menolak. Pelaksanaan sistem dan prosedur dapat dinilai dari empat unsur pengendalian intern dan dilaksanakan dengan cukup baik namun masih terdapat beberapa yang kelemahan yaitu masih adanya perangkapan tugas yang dapat menyebabkan penyelewengan dan belum ada petugas penilai jaminan. Kata Kunci : Pengendalian Intern, Sistem dan Prosedur Pemberian Kredit
PENGARUH CELEBRITY ENDORSER TERHADAP CITRA MEREK SERTA DAMPAKNYA PADA KEPUTUSAN PEMBELIAN (Survei pada Mahasiswi Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Angkatan 2013 dan 2014 Konsumen Produk Kosmetik Wardah) Shabrina Aqmarina; Srikandi Kumadji; Andriani Kusumawati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (818.679 KB)

Abstract

The aims of this research is to investigate and explain the effect of celebrity endorser on brand image; the influence celebrity endorser on purchase decisions; and the influence brand image on purchase decisions. The research method was conducted by explanatory research with quantitative approach. The participants of this research are female undergraduate students class of 2013 and 2014 of Adminstrative Science Faculty, Brawijaya University consumer products Wardah Cosmetic. The total sample is 116 respondents. The sampling technique was employed purposive sampling and questionare was used for collecting data. Analysis of the data in this research was using descriptive analysis and path analysis.Results showed that celebrity endorser has direct influence on purchase decisions, celebrity endorser has direct influence on brand image, brand image has direct influence on purchase decisions. Keywords: Celebrity Endorser, Brand Image, Purchase Decision ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh celebrity endorser, citra merek Wardah terhadap keputusan pembelian. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Ukuran sampel sebanyak 116 orang responden Mahasiswi Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Angkatan 2013 dan 2014 konsumen produk kosmetik Wardah dengan menggunakan teknik purposive sampling. Alat analisis yang digunakan adalah analisis jalur (analysis path). Hasil penelitian menunjukkan bahwa celebrity endorser dan citra merek secara simultan dan parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen kosmetik Wardah. Disarankan kepada pemasar untuk memperbanyak tampilan ketujuh celebrity endorser dalam iklan, selain itu berdasarkan saran dari responden pemasar dapat menambahkan celebrity endorser yang berusia muda karena lebih dikenal oleh konsumen usia remaja terutama mahasiswa sebagai pangsa pasar yang besar sehingga dapat meningkatkan keputusan pembelian. Kata Kunci : Celebrity Endorser, Citra Merek, Keputusan Pembelian
PENGARUH ORGANIZATIONAL STRESSOR TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Pt Telkom Indonesia Tbk Witel Jatim Selatan Malang) Ananda Eka Puteri; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (589.968 KB)

Abstract

Employees as a major resource companies are required to provide the best services to provide optimal performance. This study focuses only on one cause of stress, namely the factors causing stress in the organization (organizational stressor). It is important for PT Telkom Indonesia Tbk Witel South East Java Malang to meet the needs of employees and create a comfortable work so as to minimize the onset of stress at work. With a strong commitment which is owned by the employees will have an impact on performance improvement. Based on the analysis path that has been done, it is known that organizational stressors and significant negative effect on organizational commitment. This is evidenced by t_hitung value of -6.950 and a probability of 0.000 (p <0.05). Organizational stressors and significant negative effect on employee performance. This is evidenced by t_hitung value of -2.492 and a probability of 0.016 (p <0.05). Organizational commitment and significant positive effect on employee performance. This is evidenced by t_hitung value of 3.331 and a probability of 0.002 (p <0.05). It can be concluded that the higher organizational commitment that employees, it can reduce the occurrence of stressors that impact organizational performance improvement. Keywords: Organizational Stressors, Organizational Commitment, Employee Performance ABSTRAK Karyawan sebagai sumber daya utama perusahaan dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik untuk  memberikan kinerja yang optimal. Penelitian ini hanya membahas satu penyebab stres, yaitu faktor penyebab stres yang ada di dalam organisasi (organizational stressor). Penting bagi PT Telkom Indonesia Tbk Witel Jatim Selatan Malang untuk memenuhi kebutuhan karyawan dan menciptakan kenyamanan kerja sehingga dapat meminimalisir timbulnya stres dalam bekerja. Dengan adanya komitmen kuat yang dimiliki oleh karyawan tentu akan berdampak terhadap peningkatan kinerjanya. Berdasarkan hasil analisis jalur yang telah dilakukan, diketahui bahwa Organizational stressor berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Hal ini dibuktikan dengan nilai  sebesar -6,950 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05). Organizational stressor berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai  sebesar -2,492 dan probabilitas sebesar 0,016 (p<0,05). Komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai  sebesar 3,331 dan probabilitas sebesar 0,002 (p<0,05). Dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi komitmen organisasional yang dimiliki karyawan maka dapat mengurangi terjadinya organizational stressor yang berdampak pada peningkatan kinerja. Kata Kunci: Organizational Stressor, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan

Page 147 of 281 | Total Record : 2807

 145   146   147   148   149 

Filter by Year

2013 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue