cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,807 Documents
 185   186   187   188   189 
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KOMPETENSI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan tetap di PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah Malang Divisi Mobile Marketing Syariah) Okky Sandy Pranata; Endang Siti Astuti; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (662.83 KB)

Abstract

The purpose of this research is to explain the significant influence between job training(X) on employee competence(Z), significant influence between training(X) on employee performance(Y), and significant influence of competence(Z) on employee performance(Y). This research use quantitative research method that is explanatory research, with population 49 permanent employees PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah Malang Division of Mobile Marketing Syariah with sampling technique is saturated sample. Data analysis used by path analysis by using computer program SPSS for Windows ver 20.00. Based on the results of path analysis can be seen that training (X) has a significant influence on employee competence(Z) with a beta coefficient of 0.651 with a probability value of 0.000. Training (X) has a significant influence on employee performance (Y) with beta coefficient of 0,493 with probability value 0,000. Employee competence(Z) has a significant influence on employee performance(Y) with the magnitude of beta coefficient of 0.359 with a probability value of 0.005. Training (X) has an indirect effect on Employee Performance(Y) through Employee Competence (Z). This is proved by the result of calculation of Indirect Effect which is worth 0,233 and total influence (Total Effect) Training (X) on Employee Performance (Y) through Employee Competence (Z) equal to 0,726. Kеywords: Training, Competence, Employee Performance. АBSTRАK Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh signifikan antara Pelatihan kerja (X) terhadap Kompetensi karyawan (Z), pengaruh signifikan antara pelatihan (X) terhadap kinerja karyawan (Y), serta pengaruh signifikan kompetensi (Z) terhadap kinerja karyawan (Y).Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif yaitu explanatory research, dengan populasi 49 karyawan tetap PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah Malang Divisi Mobile Marketing Syariah dengan teknik pengambilan sampel adalah sampel jenuh. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis jalur dengan menggunakan program komputer SPSS for Windows ver 20.00 Berdasarkan hasil analisis jalur dapat diketahui bahwa pelatihan kerja (X) memiliki pengaruh signifikan terhadap kompetensi karyawan (Z) dengan koefisien beta sebesar 0,651 dengan nilai probabilitas 0,000. Pelatihan kerja (X) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan besarnya koefisien beta sebesar 0,493 dengan nilai probabilitas 0,000. Kompetensi karyawan (Z) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan besarnya koefisien beta sebesar 0,359 dengan nilai probabilitas 0,005. Pelatihan kerja (X) mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap Kinerja Karyawan (Y) melalui Kompetensi karyawan (Z). Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan Indirect Effect yang bernilai 0,233 dan total pengaruh (Total Effect) Pelatihan kerja (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) melalui Kompetensi karyawan (Z) sebesar 0,726. Kаtа Kunci: Hasil penelitian, Pelatihan, Kompetensi, Kinerja Karyawan.
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP PEREKONOMIAN WARGA DI DESA TULUNGREJO KOTA BATU Nikita Amalia VGA; Andriani Kusumawati; Luchman Hakim
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (560.578 KB)

Abstract

Research conducted in the village of Tulungrejo which is a tourist village that success and ever reaching the top five of the best tourist villages in Indonesia. The research has a focus that is knowing that there is a tourist attraction in the village of Tulungrejo, analyzing the forms of participation of the villagers Tulungrejo and analyze the negative impact and posistif development of tourism for the economy of the community. The type of research used in this research is descriptive research method using a qualitative approach. The research results showed that tourist attractions in the village of Tulungrejo is very diverse, among other natural attractions, tourist, sightseeing tours, history, agro and religious tourism. Almost the whole village community Tulungrejo has participated in tours and activities have been prepared within the tourism industry. Tulungrejo village community participation in more than one form of participation. Tulungrejo tourism village development creates economic activity for the community. The creation of new jobs, the presence of additional income for farmers, as well as increasing the value of apples. Based on the results of the study, researchers gave a recommendation that is further socialization of POKDARWIS Village Tulungrejo to urge people who have not been active, one of them by having a custom event that involves the entire community then the event promoted more broadly so that it became a tourist attraction and attracts tourists. Keywords: Public Participation, The Development Of Village Tours, Village Tours Tulungrejo ABSTRAK Penelitian dilakukan di Desa Tulungrejo yang merupakan desa wisata yang sukses dan pernah meraih posisi lima besar desa wisata terbaik di Indonesia. Penelitian memiliki fokus yaitu mengetahui atraksi wisata yang ada di Desa Tulungrejo, menganalisis bentuk-bentuk partisipasi masyarakat Desa Tulungrejo serta menganalisis dampak negatif dan posistif pengembangan wisata bagi perekonomian masyarakat. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa atraksi wisata di Desa Tulungrejo sangat beragam, antara lain wisata alam, wisata buatan, wisata agro, wisata sejarah, dan wisata religi. Hampir seluruh masyarakat Desa Tulungrejo telah berpartisipasi dalam kegiatan wisata dan telah  siap dalam industri pariwisata. Partisipasi masyarakat Desa Tulungrejo lebih dari satu bentuk partisipasi. Pengembangan Desa Wisata Tulungrejo menciptakan kegiatan ekonomi yang lebih bagi masyarakat. Terciptanya lapangan pekerjaan baru, adanya tambahan pendapatan bagi petani, serta meningkatnya nilai buah apel. Berdasarkan hasil penelitian, peneliti memberikan rekomendasi yaitu sosialisasi lebih lanjut dari POKDARWIS Desa Tulungrejo untuk mengajak masyarakat yang belum aktif, salah satunya dengan mengadakan acara adat desa yang melibatkan seluruh masyarakat kemudian acara tersebut dipromosikan lebih luas sehingga menjadi suatu atraksi wisata dan menarik minat wisatawan. Kata Kunci: Partisipasi Masyarakat, Pengembangan Desa Wisata, Desa  Wisata Tulungrejo
THE EFFECT OF GREEN MARKETING ON BRAND IMAGE AND PURCHASE DECISION (Study on Consumer of Starbucks Café Ubud, Gianyar Bali) I Gusti Agung Nanda Dwipamurti; M. Kholid Mawardi; Inggang Perwangsa Nuralam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (657.236 KB)

Abstract

This research aimed to (1) explaining the effect of Green Marketing toward Brand Image (2) explaining the effect of Green Marketing toward Purchase Decision, (3) explaining the effect of Brand Image toward Purchase Decision. The type of this research is explanatory research with quantitative approach. The variables of the research are Green Marketing, Brand Image, and Purchase Decision. The criteria of population in this research are (1) Respondent consumer with 18-35 years old, (2) Consumer of Starbucks Ubud or have ever purchase product at Starbucks Ubud, and (3) Respondent that understand about Starbucks Green Marketing. The sampling technique for this research was using purposive sampling and the data collection method by spreading questionnaire to 118 respondents according to population criteria. Data analysis used descriptive analysis and path analysis. The results showed that (1) Green Marketing has significant influence toward Brand Image, (2) Green Marketing has significant influence toward Purchase Decision, (3) and Brand Image has significant influence toward Purchase Decision. Kеywords: Green Marketing, Brand Image, Consumer Purchase Decision and Starbucks АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk (1) menjelaskan pengaruh Pemasaran Hijau terhadap Citra Merek (2) menjelaskan pengaruh Pemasaran Hijau terhadap Keputusan Pembelian, (3) menjelaskan pengaruh Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian. Jenis penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Variabel penelitian adalah Pemasaran Hijau, Citra Merek, dan Keputusan Pembelian. Kriteria populasi dalam penelitian ini adalah (1) Responden konsumen dengan usia 18-35 tahun, (2) Pelanggan Starbucks Ubud atau pernah membeli produk di Starbucks Ubud, dan (3) Responden yang memahami tentang Starbucks Green Marketing. Teknik pengambilan sampel untuk penelitian ini adalah menggunakan purposive sampling dan metode pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner kepada 118 responden sesuai dengan kriteria populasi. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Pemasaran Hijau memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Citra Merek, (2) Pemasaran Hijau memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Keputusan Pembelian, (3) dan Citra Merek memiliki pengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Kаtа Kunci: Green Marketing, Brand Image, Consumer Purchase Decision dan Starbucks  
PENGARUH ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) DAN MARKET VALUE ADDED (MVA) TERHADAP RETURN SAHAM (Studi pada Perusahaan yang Terdaftar dalam Indeks LQ45 di Bursa Efek Indonesia Periode 2012-2016) Rizka Ayu Kusuma; Topowijono Topowijono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (745.287 KB)

Abstract

The research employs explanatory research with quantitative approach. This study takes the companies which listed in LQ45 index in Indonesia Stock Exchange Period 2014-2016 as object. The number of samples after selection by purposive sampling technique is 21 companies. The data analysis used is multiple linear regression analysis using SPSS 16.0. The results of this research indicate that the value of coefficient of determination (R2) is 9,7%, which means the independent variables affect the dependent variable about 9,7% and the rest 90,3% influenced by other variables outside this study. F test results show that independent variables Economic Value Added (EVA) and Market Value Added (MVA) simultaneously have a significant effect on stock returns. The t test result shows that Market Value Added (MVA) has significant effect to stock return, while Economic Value Added (EVA) has no significant effect on stock return. Suggestions for investors who want to invest funds in the company's stock can see Market Value Added (MVA) factor because based on the results of this study indicate that the movement of stock return is also influenced by Market Value Added (MVA). Keywords: Economic Value Added, Market Value Added, andStock Return. АBSTRАK Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian explanatory research, dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini mengambil objek perusahaan LQ45 yang terdaftar di BEI periode 2012-2016. Jumlah sampel penelitian setelah diseleksi dengan teknik purposive sampling adalah sebanyak 21 perusahaan. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS 16.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa nilai koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 9,7% yang berarti variabel independen mempengaruhi variabel dependen sebesar 9,7% dan sisanya yaitu 90,3% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Hasil Uji F menunjukkan bahwa variabel independen Economic Value Added (EVA) dan Market Value Added (MVA) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap return saham. Hasil Uji t menunjukkan bahwa variabel Market Value Added (MVA) berpengaruh signifikan terhadap return saham, sedangkan variabel Economic Value Added (EVA) tidak berpengaruh signifikan terhadap return saham. Saran bagi calon investor yang hendak menanamkan dananya pada saham perusahaan dapat melihat faktor Market Value Added (MVA) karena berdasarkan hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pergerakan return saham juga dipengaruhi oleh Market Value Added (MVA). Kаtа Kunci: Economic Value Added, Market Value Added, dan Return Saham.
ANALISIS KOMPENSASI DAN SERVANT LEADERSHIP PENGARUHNYA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Leader Nasional unit bisnis Multilevel marketing PT Melia Sehat Sejahtera Kota Surabaya Cabang Jawa Timur) Andre Aprilliansyah; Endang Siti Astuti; M. Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (386.384 KB)

Abstract

The purpose of this research is to determine the analysis of the variable of Compensation (X1) and Servant Leadership (X2) influence on Work Motivation (Y) and Performance (Z) at National Leader of Multilevel Marketing business unit of PT Melia Sehat Sejahtera. The type of research used in this research is explanatory research using quantitative approach. The population in this study is the National Leader of PT Melia Sehat Sejahtera East Java branch, with a total sample of 53 National Leaders. Data collection techniques used in this study is a questionnaire, using path analysis (Path Analysis). The results showed that Compensation has significant effect on Work Motivation which can be seen from tcount of 2,909 and probability of 0.005 (p <0.05), Servant Leadership has an effect on Work Motivation, with tcount 4,666 and probability 0.000 (p <0,05), Compensation affects the Performance, with t count of 2.426 and probability of 0.019 (p <0.05) and Servant Leadership affects Performance, with tcount of 2.820 and probability of 0.007 (p <0.05). Keywords: Compensation, Servant Leadership, Work Motivation and Performance ABSTRAK Penelitian ini memiliki tujuan untuk menjeaskan analisis variabel Kompensasi (X1) dan Servant Leadership (X2) pengaruhnya terhadap Motivasi Kerja (Y)  dan Kinerja (Z) pada Leader Nasional unit bisnis Multilevel Marketing PT Melia Sehat Sejahtera. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Leader Nasional PT Melia Sehat Sejahtera cabang Jawa Timur, dengan jumlah sampel sebesar 53 Leader Nasional. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner, dengan menggunakan analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja yang dapat diihat dari thitung sebesar 2,909 dan probabilitas sebesar 0,005 (p<0,05), Servant Leadership berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, dengan thitung sebesar 4,666 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05), Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja, dengan thitung sebesar 2,426 dan probabilitas sebesar 0,019 (p<0,05) dan Servant Leadership berpengaruh terhadap Kinerja, dengan thitung sebesar 2,820 dan probabilitas sebesar 0,007 (p<0,05). Kata Kunci: Kompensasi, Servant Leadership, Motivasi Kerja dan Kinerja
ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT EXPRESS TRANSINDO UTAMA (PERSERO) JAKARTA (Periode Tahun 2012-2016) Murni Wahyuningsih; Achmad Husaini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (735.041 KB)

Abstract

This research aims to determine the performance of companies with balanced scorecard method. Balanced scorecard is developed into four perspectives: financial perspective, customer perspective, internal business perspective and learning and growth perspective. The method of this research is descriptive with quantitative approach. Sample in this research were 150 respondent of customers and 100 employees of PT Express Transindo Utama Tbk. Sampling technique on this researh using simple random sampling technique. Data collection methods in this research are collecting financial data and distribute research questionnaires. The analysis in this research are financial ratios analysis and descriptive analysis for research questionnaire. The results of this study show that: (1) financial perspective ѕhowѕ bad reѕult becauѕe of the accumulatіon of receіvableѕ whіch later can become uncollectіble receіvableѕ and wіll harm the company; (2) cuѕtomer perѕpectіve ѕhowѕ good reѕult although the applіcatіon development for androіd uѕerѕ іѕ ѕtіll not maxіmіzed; (3) іnternal buѕіneѕѕ perѕpectіve ѕhowѕ good reѕult even though the company haѕ not fully apprecіated the achіevіng of employeeѕ; and (4) learnіng and growth perѕpectіve ѕhowѕ good reѕult. Kеywordѕ: Performance Meaѕurement, Balanced Ѕcorecard, fіnancіal perѕpectіve, cuѕtomer perѕpectіve, іnternal buѕіneѕѕ perѕpectіve and learnіng and growth perѕpectіve.  АBЅTRАK Penelіtіan іnі bertujuan untuk mengetahuі kіnerja peruѕahaan dengan metode balanced ѕcorecard. Balanced ѕcorecard dіkembangkan menjadі empat perѕpektіf yaіtu perѕpektіf keuangan, perѕpektіf pelanggan, perѕpektіf bіѕnіѕ іnternal dan perѕpektіf pembelajaran dan pertumbuhan. Jenіѕ penelіtіan yang dіgunakan adalah penelіtіan deѕkrіptіf dengan pendekatan kuantіtatіf. Ѕampel yang dіgunakan dalam penelіtіan ѕebanyak 150 orang reѕponden pelanggan dan 100 orang reѕponden karyawan PT Expreѕѕ Tranѕіndo Utama Tbk. Teknіk pengambіlan ѕampel menggunakan teknіk ѕіmple random ѕamplіng. Metode pengumpulan data yang dіgunakan dalam penelіtіan іnі adalah dengan mengumpulkan data keuangan dan menyebarkan kuіѕіoner penelіtіan. Analіѕіѕ yang dіgunakan dalam penelіtіan іnі adalah analіѕіѕ raѕіo keuangan dan analіѕіѕ deѕkrіptіf untuk kuіѕіoner penelіtіan. Haѕіl darі penelіtіan іnі dіketahuі bahwa: (1) perѕpektіf keuangan menunjukkan haѕіl yang tіdak baіk karena terjadі penumpukan pіutang yang nantіnya bіѕa menjadі pіutang tіdak tertagіh dan akan merugіkan peruѕahaan; (2) perѕpektіf pelanggan menunjukkan haѕіl yang baіk walaupun pengembangan aplіkaѕі untuk pengguna androіd maѕіh belum makѕіmal; (3) perѕpektіf bіѕnіѕ іnternal menunjukkan haѕіl yang baіk walaupun peruѕahaan belum ѕepenuhnya memberіkan apreѕіaѕі kepada karyawan yang berpreѕtaѕі; dan (4) perѕpektіf pembelajaran dan pertumbuhan mnunjukkan haѕіl yang baіk. Kаtа Kuncі: Penіlaіan Kіnerja, Balancd Ѕcorecard, perѕpektіf keuangan, perѕpektіf pelanggan, perѕpektіf bіѕnіѕ іnternal, perѕpektіf pembelajaran dan pertumbuhan.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN METODE DUPONT SYSTEM PADA PERUSAHAAN FARMASI DI BURSA EFEK INDONESIA (Studi pada perusahaan PT. Merck, Tbk. tahun 2012-2016) Alif Iqbal Firmansyah; Achmad Husaini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (753.202 KB)

Abstract

Every company has compete with other company, especially a company with another company on the same sector. It necessary to develop company performance to make those company can compete each other or moreover to make that company performances better than other company. One aspect that used for rate company performances is financial performance. Return On Investment and Return On Equity are some points that can be used by investor or internal management to  know how good or how bad company financial performance. Likewise Dupont System is one of the methods of measuring the company's financial performance. Performance of PT. Mercks, indicating that іn 2013-2016 haѕ decreaѕed ROІ and ROE ѕo іt needѕ to be іnveѕtіgated uѕіng Dupont Ѕyѕtem analyѕіѕ Thіѕ reѕearch aіmѕ to determіne the company’ѕ fіnancіal performance wіth Du Pont Ѕyѕtem method. The type of thіѕ reѕearch іѕ deѕcrіptіve reѕearch wіth quantіtatіve approach. Data collectіon technіque that uѕed іn thіѕ reѕearch іѕ documentatіon technіque. The analyѕіѕ of thіѕ reѕearch іѕ trend analyѕіѕ and tіme ѕerіeѕ analyѕіѕ. The reѕultѕ of thіѕ ѕtudy ѕhow that:(1)profіtabіlіty ratіo ѕhowѕ a decreaѕe trend; (2 actіvіty ratіo ѕhowѕ fluctuatіng trend; (3) lіquіdіty ratіo ѕhowѕ fluctuatіng trend; (4)leverage ratіo ѕhowѕ the fluctuatіon trend, tendѕ to decreaѕe. Keywordѕ: Fіnancіal Performance Analyѕіѕ, Return On Іnveѕtment, Return On Equіty, Du Pont Ѕyѕtem. АBЅTRАK Ѕetіap peruѕahaan tentu ѕalіng berѕaіng dengan peruѕahaan laіn, terutama peruѕahaan ѕejenіѕ. Perlu adanya pengembangan hal- hal yang berkaіtan mengenaі kіnerja peruѕahaan agar peruѕahaan mampu berѕaіng atau bahkan memіlіkі kіnerja yang baіk dіbandіngkan dengan peruѕahaan laіn. Ѕalah ѕatu aѕpek untuk menіlaі kіnerja peruѕahaan adalah dengan kіnerja keuangan. Return On Іnveѕtment dan Return On Equіty merupakan poіn yang dіnіlaі baіk oleh іnveѕtor maupun іnternal peruѕahaan ѕebagaі tolak ukur baіk- buruk nya peruѕahaan. Begіtu juga Dupont Ѕyѕtem yang menjadі ѕalah ѕatu metode pengukuran kіnerja keuangan peruѕahaan. Kіnerja PT. Merckѕ, menunjukkan bahwa pada tahun 2013- 2016 mengalamі penurunan ROІ dan ROE ѕehіngga perlu dіtelіtі menggunakan analіѕіѕ Dupont Ѕyѕtem Penelіtіan іnі bertujuan untuk mengetahuі kіnerja keuangan peruѕahaan dengan metode analіѕіѕ Du Pont Ѕyѕtem. Jenіѕ penelіtіan yang dіgunakan adalah penelіtіan deѕkrіptіf dengan pendekatan kuantіtatіf. Teknіk pengumpulan data yang dіgunakan dalam penelіtіan іnі adalah teknіk dokumentaѕі. Analіѕіѕ yang dіgunakan dalam penelіtіan іnі adalah analіѕіѕ kecenderungan dan tіme ѕerіeѕ analyѕіѕ. Haѕіl darі penelіtіan іnі dіketahuі bahwa: (1) raѕіo profіtabіlіtaѕ menunjukkan tren menurun; (2) raѕіo aktіvіtaѕ menunjukkan tren fluktuatіf; (3) raѕіo lіkuіdіtaѕ menunjukkan tren fluktuatіf; dan (4) raѕіo ѕolvabіlіtaѕ menunjukkan tren fluktuatіf cenderung menurun. Kаtа Kuncі: Analіѕіѕ Kіnerja Keuangan, Return On Іnveѕtment, Return On Equіty, Du Pont Ѕyѕtem
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL MEDIATOR ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) (Studi Pada Karyawan Hotel Sahid Montana Malang) Fanny Zulida Isnaini; Bambang Swasto Suharyono; Edlyn Khurotul Aini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (716.334 KB)

Abstract

This research was aimed to learn and explain the effect of Job Satisfaction toward Employee Performance with Organizational Citizenship Behavior (OCB) as mediator variable at Sahid Montana Hotel, Malang. The type of research that has been used was explanatory research, sampling technique used was saturated sample, which the entire population was used as the sample. The data collection techniques were conducted by using questionnaires distributed to employees of Sahid Montana Hotel, Malang with 58 respondents. The data analysis technique that has been used in this research was descriptive analysis and path analysis. The result of this research showed that Job Satisfaction variable (X) has a significant effect to Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Z) in the amount of 0,622 or 62,2% with significance value of 0,000 (0,000 <0,05). Organizational Citizenship Behavior (OCB) variable (Z) has a significant effect to Employee Performance (Y) in the amount of 0,506 or 50,6% with significance value of 0.000 (0,000 <0,05). Job Satisfaction variable (X) has a significant effect to Employee Performance (Y) in the amount of 0,424 or 42,4% with significance value of 0,000 (0,000 <0,05). Keywords: Job Satisfaction, Organizational Citizenship Behavior, Employee Performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan variabel mediator Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Hotel Sahid Montana Malang. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research, teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, yaitu seluruh populasi dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan Hotel Sahid Montana Malang sebanyak 58 responden. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Kepuasan Kerja (X) berpengaruh secara signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Z) sebesar 0,622 atau 62,2% dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 (0,000<0,05). Variabel Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Z) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,506 atau 50,6% dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 (0,000<0,05). Variabel Kepuasan Kerja (X) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,424 atau 42,4% dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 (0,000<0,05). Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Organizational Citizenship Behavior, Kinerja Karyawan
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT Tigaraksa Satria Tbk Cabang Malang) Agustya Hariski Nisakurohma; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (631.507 KB)

Abstract

This research aim to to know influence of Environmental and Individual Characteristic of Activity to Performance Employees. Data Research in obtaining to through interview with company side and also spreading of kuesioner to 50 PT Tigaraksa Satria Tbk employeesand Analysis Doubled Linear Regression. Result of research show Environmental and individual Characteristic of Job by together have an effect on to Performance Employees. But Individual Characteristic by parsial more big having an effect on to Performance Employees compared to Environment Work. Result of research with correlation express there are relation which is signifikan, that X1 (Individual Characteristic) and X2 (Environmental work) to Y (Performance Employees) by using test of t value of ttabel = 2,012 with storey level of signifikan smaller than value = 0,05. Value of R equal to 0,415 can be interpreted that relation between variable of X (Environmental and Individual Characteristic of Activity) to variable of Y (Performance Employees) is average. Assess R Square equal to 0,415 or 41,5% explaining the level of influence of variable of X (Environmental and Individual Characteristic of Activity) to variable of Y (Performance Employees). While the rest 58,5% influenced by other variable outside accurate variable in this research. Kеywords: Individual Characteristic, Environment Work, PerformanceEmployees АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Data penelitian di peroleh melalui wawancara dengan pihak perusahaan serta penyebaran kuesioner kepada 50 karyawan PT Tigaraksa Satria Tbk dan menggunakan analisis Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukkan Karakteristik individu dan Lingkungan Kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Namun Karakteristik Individu secara parsial lebih berpengaruh besar terhadap Kinerja Karyawan dibandingkan dengan Lingkungan Kerja. Hasil penelitian ini untuk menjawab hipotesis terdapat hubungan yang signifikan Pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan menggunakan uji t dari nilai ttabel = 2,012 dengan tingkat signifikan lebih kecil dari nilai α = 0,05. Nilai R Square sebesar 0,415 dapat diartikan bahwa hubungan antara variabel X (Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja) terhadap variabel Y (Kinerja Karyawan) adalah sedang. Nilai R Square sebesar 0,415 atau 41,5% menjelaskan besarnya pengaruh variabel X (Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja) terhadap variabel Y (Kinerja Karyawan). Sedangkan sisanya 58,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel yang diteliti dalam penelitian ini. Kаtа Kunci: Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan.
ANALISIS FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN GENERASI X DAN GENERASI Y (Studi pada Karyawan PT ABC Sidoarjo) Evita Meydiana; Arik Prasetya; M. Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (700.055 KB)

Abstract

This research aims to determine the importance of factors which is affecting turnover intention. Due to the dynamic business development, the high talent war phenomenom can cause the turnover intention on employees also tend to increase as well. Therefore the organization needs to know about what factors that can cause turnover intention on employees. The purpose of this research is to know: 1) organizational commitment, payment satisfaction, work life balance, leader  member exchange, promotion opportunity and burnout are components that can affect employee turnover intention; 2) factors which is influencing the turnover intention dominantly; 3) there are significant differences in factors which is affecting turnover intention among employees of generation X and generation Y PT ABC Sidoarjo. The result of factor analysis shows that there are twenty components which construct six factors with sixty total items can influence the turnover intention. The dominant factor that influence turnover intention is a payment satisfaction. The result of Independent Sample T Test indicate that there are no significant differences in factors affecting Turnover Intention of generation X employees and generation Y employees when viewed from payment satisfaction factors, work life balance, leader member exchange, and promotional opportunities. Kеywords: Turnover Intention, Generation X, dan Generation Y АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pentingnya faktor – faktor yang dapat mempengaruhi turnover intention. Karena pada perkembangan bisnis yang dinamis ini fenomena talent war yang tinggi dapat menyebabkan intensi keluar pada karyawan juga cenderung meningkat pula. Oleh karena itu organisasi perlu untuk mengetahui faktor  - faktor apa saja yang dapat menumbuhkan turnover intention pada karyawan. Tujuan dalam penelitian ini antara lain untuk mengetahui : 1) bahwa komitmen organisasional, kepuasan pembayaran, work life balance, leader member exchange, peluang promosi dan burnout merupakan komponen – komponen yang dapat mempengaruhi turnover intention karyawan; 2) faktor – faktor yang mempengaruhi turnover intention secara dominan; 3) adanya perbedaan yang signifikan pada faktor – faktor yang mempengaruhi turnover intention antara karyawan generasi X dan generasi Y PT ABC Sidoarjo. Hasil analisis faktor menunjukkan bahwa komponen - komponen yang membentuk faktor - faktor yang mempengaruhi turnover intention terdiri dari dua puluh komponen yang membentuk enam faktor dengan total item sebanyak enam puluh..Faktor yang mempengaruhi turnover intention secara dominan adalah faktor kepuasan pembayaran. Hasil uji beda menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan yang signifikan pada faktor – faktor yang mempengaruhi turnover intention karyawan tetap dan karyawan kontrak bila dilihat dari faktor kepuasan pembayaran, work life balance, leader member exchange, dan peluang promosi. Kаtа Kunci: Turnover Intention, Generasi X, Generasi Y  

Page 187 of 281 | Total Record : 2807

 185   186   187   188   189 

Filter by Year

2013 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue