cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 2,676 Documents
 242   243   244   245   246 
Efektivitas Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Pamekasan) Wika Wira Sumarsono
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 6 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Effectiveness Employee Performance (Case Study of Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Pamekasan). This research based on the Law of Employees Number 5 Year 2014 the basic constitute for administration in Indonesia. Based on that law of course include with some purpose in there. Based on poor of employee performance especially concern to implementation unrelated with civil service one of a benchmark. Effective employee in execute their performance in important aspect to accomplishment organization object. With new regulation number 34 year 2008 about basic task and function of this organization to regent government. Based on regulation the result from this research indicate at Dishutbun organization effectiveness already good, this be seen from 5 effectiveness indicators, and 4 performance indicators had been obtained. Of course, it’s looked from adaptability employee, productivity, work satisfaction, entrepreneur ability, and good resources. Including also indicator in performance employee such as employee achievement, ability, behavior, and leadership. Quality from accomplishment in effectiveness employee performance in this organization already good. . Keywords: effectiveness, performance, employee, civil servant Abstrak: Efektivitas Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Pamekasan). Penelitian ini berdasarkan atas Undang-undang Pokok Kepegawaian No 5 Tahun 2014 yang merupakan pegangan bagi administrasi di Indonesia. Berdasarkan undang-undang tersebut tentunya memiliki tujuan didalamnya. Berdasarkan rendahnya kinerja terutama menyangkut akan pelaksanaan yang berhubungan dengan pelayanan terhadap masyarakat. Efektivitas merupakan aspek penting dalam pencapaian tujuan didalam sebuah organisasi maupun istansi. Didalam Peraturan Bupati No. 34 Tahun 2008 tentang penjabaran tupoksi Dishutbun. Berdasarkan atas peraturan tentang tupoksi tersebut maka indikasi dari hasil penelitian sudah baik, ini dapat dilihat dari hasil 5 indikator efektivitas, dan 4 indikator kinerja. Dilihat dari dari kemampuan beradaptasi pegawai itu sendiri, produktivitas, kepuasan kerja, kemampuan berwiraswasta, dan sumber daya yang baik. Termasuk juga indikator kinerja diantaranya prestasi kerja pegawai, keahlian, perilaku, dan kemimpinan dari para pegawai. Kualitas dari hasil pencapaian didalam organisasi telah tercapai, dan pencapaiannya sesuai dengan yang dirumuskan. Berdasarkan 2 pokok indikator penelitian tersebut, maka peneliti menyimpulkan bahwa efektivitas kinerja pegawai yang dijalankan sudah  baik. Kata kunci: efektivitas, kinerja, pegawai, pegawai negeri sipil
Implementasi Program Rehabilitasi Sosial Anak Di Kabupaten Malang (Studi Tentang Implementasi Program Kesejahteraan Sosial Anak Dinas Sosial Kabupaten Malang pada Yayasan Al-Husna) Marfryani Yasinta Dewi
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 6 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation of Child Social Rehabilitation Program in Malang Regency (Study About Implementation of Child Social Welfare Program in Dinas Sosial Malang Regency to Yayasan Al-Husna. Child Social Rehabilitation Program is one of policy made by government to prevented and treated the social disfungsional that happened by child. Th Rehabilitation Program in this researches especially to prevented and keep child from social welfare problem by Child Social Welfare Program. The Child from This Program is such as child with disability, HIV/AIDS, the drug abuse, street children, and orphans.  The foundation of this program is base from Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 about Social Welfare, and in this researches uses this constituen to analysis how the implementation of policy by Dinas Sosial of Malang Agency come one’s way. The result of this researches about Implementation of Child Social Rehabilitation Program is goes well in Yayasan Al-Husna and Dinas Sosial in Malang Regency. The process of this implementation program is not always smooth, the inhibiting has come from low money supported from government, but Yayasan Al-Husna have solution to covering this inhibiting by donation. Keywords: Child Social Rehabilitation, Child Social Welfare, Implementation, Policy Abstrak: Implementasi Program Rehabilitasi Sosial Anak di Kabupaten Malang (Studi Tentang Implementasi Program Kesejahteraan Sosial Anak Dinas Sosial Kabupaten Malang pada Yayasan Al-Husna). Program Rehabilitasi Sosial Anak adalah salah satu dari kebijakan yang dibuat oleh pemerintah untuk mencegah dan mengatasi disfungsi sosial yang terjadi pada anak. Dalam penelitian ini, program rehabilitasi ini khususnya untuk mencegah dan menjaga anak dari masalah kesejahteraan sosial melalui program kesejahteraan sosial anak. Anak-anak yang dimaksud dalam program ini adalah anak dengan kecacatan, HIV/AIDS, anak korban penyalahgunaan obat terlarang, anak jalanan, dan anak yatim piatu. Landasan dari program ini berdasarkan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial, dan Undang-Undang ini digunakan dalam penelitian ini untuk menganalisis bagaimana implementasi ini berjalan. Hasil dari penelitian ini tentang Implementasi Program Rehabilitasi Sosial Anak berjalan dengan baik di Yayasan Al-Husna dan Dinas Sosial Kabupaten Malang. Proses dari implementasi program ini tidak selalu berjalan mulus, hambatan yang datang adalah rendahnya dukungan dana dari pemerintah, tetapi Yayasan Al-Husna memiliki solusi untuk menutupi hambatan ini dengan donasi. Kata Kunci : Rehabilitasi Sosial anak, Kesejahteraan Sosial anak, Implementasi, Kebijakan
Implementasi Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Tenaga Kerja Pariwisata Guna Mengembangan Pariwisata Kabupaten Jember (Studi Pada Kantor Pariwisata & Kebudayaan Kabupaten Jember) Rizal Teguh Setiawan
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 6 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation Of Labor Competencies Certification Policies In Order To Develop The Tourism Sector Tourism Jember District (Studies in Culture and Tourism Office of Jember Regency). Jember Regency has a variety of tourism potential both in terms of natural, cultural and man-made result. Of the many tourism potential in Jember district and the increase in tourist arrivals from year to year, then it should improve the quality of tourism should also be improved, one of which is the improvement of the quality of human resources. Therefore, the development of human resources should be focused on the mastery of competencies that ends with a certification that focuses on the field of tourism, which in turn will be able to enhance competitiveness in the national and international levels. Results of the study revealed that the Government of Jember Regency is not maximized in providing information on the certification of both the workers and employers of tourism, causing a lack of certified tourism workforce. Keywords: Implementation, Certification of Competence in Tourism, Jember Regency   Abstrak: Implementasi Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata Guna Mengembangkan Pariwisata Kabupaten Jember (Studi Pada Kantor Pariwisata & Kebudayaan Kabupaten Jember) Kabupaten Jember memiliki berbagai potensi pariwisata baik dari segi alam, budaya, dan hasil buatan manusia. Dari banyaknya potensi pariwisata di kabupaten Jember serta bertambahnya kunjungan wisatawan dari tahun ke tahun, maka sudah seharusnya peningkatan mutu pariwisata juga harus ditingkatkan, salah satunya adalah peningkatkan kualitas sumber daya manusia. Oleh karena itu, pengembangan sumber daya manusia harus ditekankan pada penguasaan kompetensi yang diakhiri dengan sertifikasi yang fokus pada suatu bidang pariwisata yang pada gilirannya akan mampu meningkatkan daya saing di tingkat nasional maupun internasional. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa Pemerintah Kabupaten Jember belum maksimal dalam memberikan informasi mengenai sertifikasi baik kepada pekerja maupun pengusaha pariwisata sehingga menyebabkan minimnya tenaga kerja pariwisata yang bersertifikat.   Kata Kunci: implementasi, sertifikasi kompetensi bidang pariwisata, Kabupaten Jember
Implementasi Kebijakan Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (Studi pada Dinas Sosial Kota Malang) Fourry Ade Febryan
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 7 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation of Empowerment Social Welfare Problems Policy (Study in The Department of Social Services in Malang City). Problem of Social Welfare show up there are citizen who not compiled with right for their base necessary as if, because there are not acquire the Social Services from this State. To overcome problem of social welfare Government territory of Malang City through Social Service Department have to publish some of the policy arrangement in order to strategic policy Social Services Department in 2014 have to proclaim some policies which is one of the policy are Empowerment Social Welfare Policy. Results of this study show up that Implementation of process Empowerment Social Welfare Problem is worked, but still found some problems in implementation. In communication, Socialization policy already carried out. Social Service Department in Malang City have the human resource, infrastructure resources, and sufficient budget. To support the continuity quality policy, in this research also show up the attitude inclination of implementer policy or authorizing signature from Social Service Department in Malang City to carrying out Implementation Policy is not optimal. In other side there are supporting factors of the policy among the clear base of law, the clear communication between the actors, as well as funding support. However, this realization is obstruct by the limited personnel / workforce of social welfare, yet there is a database of social welfare, and the weakness of the socialization of social welfare legislation to the institutions and the society. Keywords: Implementation, Problem of Social Welfare, Policy   Abstrak: Implementasi Kebijakan Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (Studi pada Dinas Sosial Kota Malang). Permasalahan kesejahteraan sosial dewasa ini menunjukkan bahwa masih terdapat warga negara yang hak atas kebutuhan dasarnya belum terpenuhi secara layak dikarenakan belum memperoleh pelayanan sosial dari negara. Untuk mengatasi permasalahan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial tersebut, Pemerintah Daerah Kota Malang melalui Dinas Sosial telah  mengeluarkan beberapa kebijakan yang dituangkan serta diatur dalam Rencana Strategis Dinas Sosial Kota Malang, dimana salah satu kebijakan tersebut adalah Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa proses Implementasi Kebijakan Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial telah berjalan, namun masih ditemukan beberapa kendala dalam pelaksanaannya. Dalam aspek komunikasi sosialisasi kebijakan telah terlaksana dengan baik. Dinas Sosial Kota Malang telah memiliki sumber daya manusia, sumber daya sarana dan prasarana, serta anggaran yang cukup untuk mendukung kelancaran dilaksanakannya kebijakan. Dalam penelitian ini juga menunjukkan disposisi dari Dinas Sosial Kota Malang dalam pelaksanaan Implementasi Kebijakan masih kurang. Disisi lain, terdapat faktor pendukung kebijakan, diantaranya terdapat landasan hukum yang jelas, komunikasi antar aktor yang jelas, serta adanya sumber dana yang mendukung. Namun pelaksanaan ini terhambat oleh keterbatasan personil / tenaga kerja kesejahteraan sosial, belum terdapat database bidang kesejahteraan sosial, serta lemahnya sosialisasi undang-undang kesejahteraan sosial kepada lembaga dan masyarakat.   Kata Kunci: Implementasi, Masalah Kesejahteraan Sosial, Kebijakan
Pengelolaan Sumber Daya Air Dalam Memenuhi Kebutuhan Air Bersih Masyarakat (Studi pada Program WSLIC Desa Karangsuko Kecamatan Pagelaran Kabupaten Malang) Ragil Tri Indah Mayasari
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 6 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Water Resources Management to Meet The Clean Water Needs of Society (A study in WSLIC Program Karangsuko Village, Pagelaran Subdistrict, Malang District). Water is a natural resource which is very necessary for human survival. To maintain the water quality and quantity, management of water resources through a program or policy required. WSLIC (Water Sanitation Low Income Communities) is a program for managing water resources in the Karangsuko Village Pagelaran Sub-district Malang District. WSLIC program conducted in 2006 with the goal of equitable access to clean water for poor villages and improve society living standards. Water resources management involves three stakeholders namely the public, BSPAB&S Sumber Maron as the governing body, and the local government. In the management of water resources, there are challenges faced by BPSAB&S Sumber Maron. The challenges facing because of low public awareness of the importance of clean water and the lack of relationship between the governing body and the local government. Keywords: Management, Water Resources Management Abstrak: Pengelolaan Sumber Daya Air dalam Memenuhi Kebutuhan Air Bersih Masyarakat (Studi pada Program WSLIC Desa Karangsuko Kecamatan Pagelaran Kabupaten Malang). Air merupakan sumber daya alam yang sangat dibutuhkan untuk kelangsungan hidup manusia. Untuk menjaga kualitas dan kuantitasnya, dibutuhkan pengelolaan sumber daya air yang baik melalui suatu program atau kebijakan. Program WSLIC (Water Sanitation Low Income Communities) merupakan program  untuk mengelola sumber daya air di Desa Karangasuko Kecamatan Pagelaran Kabupaten Malang. Program WSLIC dilaksanakan pada tahun 2006 dengan tujuan untuk pemerataan akses air bersih di desa miskin dan meningkatkan taraf hidup masyarakat.Pengelolaan sumber daya air melibatkan tiga stakeholders yakni masyarakat, BPSAB&S Sumber Maron sebagai badan pengelola dan pemerintah. Dalam pengelolaan sumber daya air terdapat tantangan yang dihadapi oleh BPSAB&S Sumber Maron. Tantangan yang dihadapi karena rendahnya kesadaran masyarakat masyarakat terhadap pentingnya air bersih dan kuranganya hubungan antara badan pengelola dengan pemerintah setempat. Kata Kunci: Manajemen, Pengelolaan Sumber Daya Air
Pengaruh Kepemimpinan Dan Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai (Survei pada Pegawai Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Malang) Gigih Mulyo Nugroho
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 6 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract:The Influence of Leadership and The Employees of The Performance of Employees (Survey Conducted In Employees Communication And Information Malang City). From the perspective of the, service organization offices public in of services and services for this considered to be a matter made it difficult for, convoluted, not professional, high cost and crowd with corruption practice, collusion and nepotism.It showed that that there are many pathology administration / bureaucratic still infected to organizations offices in indonesia.To fix it then improve human resources is the main thing that done with leadership and the appropriate work.The results of the study explained that both variable that is the role of leadership ( X1 ) and the work ( X2 ) have a strong impact positively to performance a clerk ( Y ). It is therefore necessary strong commitment employment and system to form a good leader and employee can work well in accordance with his work. Keywords: Leadership , the placement of work , performance , resources employees   Abstrak: Pengaruh Kepemimpinan dan Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai (Survei pada Pegawai Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Malang).Dari sudut pandang masyarakat, pelayanan organisasi/instansi publik dalam bidang pelayanan/jasa selama ini dianggap menjadi suatu urusan yang menyulitkan, berbelit-belit, tidak professional, biaya tinggi dan marak dengan praktek korupsi, kolusi dan nepotisme. Hal tersebut menandakan bahwa masih banyak patologi administrasi/birokrasi yang masih terjangkit pada organisasi/instansi di Indonesia. Untuk memperbaiki itu maka memperbaiki sumberdaya manusia adalah hal utama yang dilakukan dengan kepemimpinan dan penempatan kerja yang sesuai. Hasil penelitian menjelaskan bahwa kedua variable yaitu peranan kepemimpinan (X1) dan penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh yang kuat secara positif terhadap kinerja seorang pegawai (Y). Oleh karena itu diperlukan komitmen yang kuat dan  sistem kepegawaian yang baik guna membentuk seorang pemimpin yang baik dan pegawai-pegawai yang mampu bekerja dengan baik sesuai dengan pekerjaannya.   Kata kunci: kepemimpinana, penempatan kerja, kinerja, sumberdaya pegawai
Evaluasi Program Penyediaan Air Minum Dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS) Tahun 2014 (Studi Pada Desa Tarokan, Kecamatan Tarokan, Kabupaten Kediri) Eka Tri Wahyuni
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 7 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Evaluation Program for Water Supply and Sanitation Community Based (PAMSIMAS) 2014 (Studies in Tarokan Village, District Tarokan, Kediri District). Pamsimas program started in 2008, until the year 2012 and Pamsimas 2 held in the year 2013 to 2016. Tarokan village is one of the villages that get Pamsimas program in 2014, the village is a village located Tarokan peak of Mount Willis, making it difficult to get water net to meet the daily needs of the community. The water crisis is happening not only in the village Tarokan, but it is also experienced many villages in Indonesia. Coverage of water supply and sanitation are low, the impact on public health, the level of economic and environmental conditions. Tarokan village has a population that is quite a lot of approximately 5,352 families (KK), or about 13 980 souls. Of the number of existing population, the number of people who have used improved drinking water sources to date is 1,100 families (KK) or approximately 3,500 people and the number of people who have been using latrines to date is approximately 5,050 families (KK) or about 12 413 inhabitants. Service of drinking water facilities and sanitation effectively is needed in the village Tarokan. To assess the success of a program it is necessary to be known and analyzed how the output, outcome of the program, and the impact that caused the program then one way that can be used is the evaluation of the program. Keywords: Evaluation Program, Program Pamsimas Abstrak: Evaluasi Program Penyediaan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS) Tahun 2014 (Studi Pada Desa Tarokan, Kecamatan Tarokan, Kabupaten Kediri). Program Pamsimas dimulai pada Tahun 2008, sampai dengan Tahun 2012 dan Pamsimas 2 dilaksanakan pada tahun 2013 sampai 2016. Desa Tarokan merupakan salah satu desa yang mendapatkan program Pamsimas pada tahun 2014, desa Tarokan merupakan desa yang berada dilereng gunung wilis, sehingga sulit untuk mendapatkan air bersih untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari masyarakat. Krisis air yang terjadi tidak hanya di desa tarokan, melainkan hal serupa juga dialami banyak desa di Indonesia. Cakupan persediaan air bersih dan sanitasi yang rendah tersebut, berdampak pada kesehatan masyarakat, tingkat perekonomian dan kondisi lingkungan. Desa Tarokan memiliki jumlah penduduk yang cukup banyak yaitu kurang lebih 5.352 kepala keluarga (KK) atau sekitar 13.980 Jiwa. Dari jumlah penduduk yang ada, jumlah penduduk yang telah menggunakan sumber air minum layak sampai dengan saat ini adalah 1.100 kepala keluarga (KK) atau kurang lebih 3.500 jiwa dan jumlah penduduk yang telah menggunakan jamban sampai saat ini adalah sekitar 5.050 kepala keluarga (KK) atau sekitar 12.413 jiwa. Pelayanan sarana air minum dan sanitasi yang berkelanjutan secara efektif sangat dibutuhkan di Desa Tarokan. Untuk menilai keberhasilan sebuah program maka perlu untuk diketahui dan dianalisis bagaimana output, outcome dari program tersebut, dan dampak yang di timbulkan dari program tersebut maka salah satu cara yang dapat digunakan adalah evaluasi program.   Kata Kunci: Evaluasi Program, Program Pamsimas
Implementasi Gerakan Pusat Kesehatan Masyarakat (PUSKESMAS) Bersemangat Kerja Dengan Hati Menuju Peningkatan Mutu Pelayanan Publik (BERHATI MP3) (Studi Pada Puskesmas Sobo Kecamatan Banyuwangi Kabupaten Banyuwangi) Dedy Wahyu Hernanda
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 6 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : The Implementation of Community Health Service Action Eager To Work With Heart Towards Public Service Improvement (Gerakan Puskesmas Bersemangat Kerja Dengan Hati Menuju Peningkatan Pelayanan Publik (Berhati MP3)) (A Study at Sobo Community Health Center in Banyuwangi). Community Health Centers (Puskesmas) is expected to carry out public service excellence and change the mindset of just serving the serving into the heart. Based on that, Health Department of Banyuwangi released Gerakan Puskesmas Bersemangat Kerja Dengan Hati Menuju Peningkatan Mutu Pelayanan Publik (Berhati MP3). In line with the objectives of the study, this research used descriptive qualitative approach. For collecting data, the researcher used observation technique, interviews, documentations, and triangulations. Furthermore, the method of data analysis Seiddel. The results showed that the implementation of gerakan puskesmas berhati MP3 at Sobo Community Health Center runs well and can improve the quality of health services with respect to some indicators of health care quality dimension. But in practice there are still some the obstacles. therefore, Sobo Community Health Center must continue to address these obstacles. Keywords: Implementation, Public Service, Health Service Quality, The Implementation of Community Health Service Action Eager To Work With Heart Towards Public Service Improvement (Gerakan Puskesmas Berhati MP3) Abstrak: Implementasi Gerakan Puskesmas Bersemangat Kerja Dengan Hati Menuju Peningkatan Mutu Pelayanan Publik (Berhati MP3) (Studi pada Puskesmas Sobo Kecamatan Banyuwangi Kabupaten Banyuwangi). Puskesmas diharapkan dapat melaksanakan pelayanan publik yang prima dan merubah mindset dari sekedar melayani menjadi melayani dengan hati. Berdasarkan hal tersebut, Dinas Kesehatan Kabupaten Banyuwangi mengeluarkan Gerakan Puskesmas Bersemangat Kerja Dengan Hati Menuju Peningkatan Mutu Pelayanan Publik (Berhati MP3). Sesuai dengan tujuan penelitian yang telah ditetapkan, maka jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dalam pengumpulan data, peneliti menggunakan teknik observasi, wawancara, dokumentasi, dan trianggulasi. Metode analisis data yang dikemukakan oleh Seiddel. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi gerakan puskesmas berhati MP3 di Puskesmas Sobo berjalan dengan baik serta dapat meningkatkan mutu layanan kesehatan dengan memperhatikan beberapa indikator dari dimensi mutu layanan kesehatan. Namun dalam pelaksanaannya masih terdapat beberapa hambatan. oleh karena itu, Puskesmas Sobo harus terus berupaya mengatasi hambatan tersebut.   Kata kunci: implementasi, pelayanan publik, mutu layanan kesehatan, gerakan puskesmas berhati mp3  
Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pada Kelompok Petani (Studi pada Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan) di Desa Kalisongo Kecamatan Dau Kabupaten Malang) Novita Sary Windhy
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 6 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Human Resource Capacity Building in Farmers Group (Study on Farmers Group Association (union) in the village of Kalisongo Subdistrict Dau Malang).problems of development of human resource capacity (Gapoktan) at this kalisongo seen from very adequate human resources and capable, judging from the situation is the challenge. In order for the development of human resource capacity in Gapoktan Kalisongo is growing can be seen from this training administrators create an activity to administrators and members, while the system of incentives is the salary issue, in every once a year and in Gapoktan Mardi Basuki is getting funding from PUAP and government. While the problem of the working conditions of these facilities still lack buildings used for regular meetings, while the recruitment problem is to get new recruits. Because at Mardi Basuki Gapoktan can be seen from these and some of the factors that support and hinder also affect the development of human resource capacity. Keywords: Capacity, Human Resources (HR), Gapoktan   Abstrak: Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia pada Kelompok Petani (Studi pada Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan) di Desa Kalisongo Kecamatan Dau Kabupaten Malang).permasalahan pengembangan kapasitas sumber daya manusia (Gapoktan) di kalisongo ini dilihat dari sumber daya manusianya sangat memadai dan mampu, dilihat dari keadaannya merupakan tantangannya. Agar pengembangan kapasitas sumber daya manusia di Gapoktan Kalisongo ini berkembang dapat dilihat dari pelatihan ini pengurus membuat suatu kegiatan untuk pengurus dan anggota, sedangkan mengenai sistem insentif ini mengenai masalah gaji,  dalam setiap setahun sekali dan di Gapoktan Mardi Basuki ini mendapatkan bantuan dana dari PUAP dan pemerintah. Sedangkan masalah kondisi kerja ini sarana masih kurangnya fasilitas gedung yang digunakan untuk pertemuan rutin, sedangkan dalam masalah rekrutmen ini untuk mendapatkan calon-calon baru.Karena di Gapoktan Mardi Basuki ini bisa dilihat dari hal tersebut dan beberapa faktor-faktor yang mendukung dan menghambat juga mempengaruhi pengembangan kapasitas sumber daya manusia.   Kata Kunci :Pengembangan Kapasitas, Sumber Daya Manusia (SDM), Gapoktan
Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Dalam Mewujudkan Profesionalime ASN Dika Mulya Wardana
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 6 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : Program Peningkatan Kapasitas Aparatur to actualize ASN Professionalism (a study of Badan Kepegawaian Daerah, Malang). Human resource in public sector organizations is as Aparatur Sipil Negara (ASN), hold a strategic position in government’s running. Public sector’s organization is as an intangible service provide (especially in Indonesia) still have a lot of limitless. It proved with every human problem belonging caused by poor professionalism. ASN Problems is not only happening at central scope government but also in region, like Malang City. An monitoring organization in Malang City as Malang Corruption Watch asses a few of big problem in government’s system who not only caused by physically product but also non-physically product like unprofessional ASN.   Keywords: Program Peningkatan Kapasitas Aparatur, Professionalism, Aparatur Sipil Negara, BKD Kota Malang Abstrak : Program Peningkatan Kapasitas Aparatur dalam Mewujudkan Profesionalime ASN (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah, Malang). Sumber daya manusia dalam organisasi sektor publik yaitu Aparatur Sipil Negara (ASN), memegang peranan penting dalam berjalannya suatu pemerintahan. Organisasi sektor publik sebagai penyedia jasa atau layanan yang bersifat intangible (khususnya di Indonesia) masih memiliki banyak keterbatasan. Hal ini dapat dibuktikan dengan berbagai permasalahan yang ada disinyalir disebabkan oleh kurang baiknya profesionalisme ASN. Permasalahan ASN tidak hanya terjadi pada ruang lingkup pusat, melainkan juga di daerah seperti Kota Malang. Sebuah organisasi monitoring di Kota Malang yaitu Malang Corruption Watch menilai ada beberapa permasalahan besar dalam sistem pemerintahan di Kota Malang.   Kata kunci: Program Peningkatan Kapasitas Aparatur, Profesionalisme, Aparatur Sipil Negara, BKD Kota Malang

Page 244 of 268 | Total Record : 2676

 242   243   244   245   246 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol 5, No 1 (2017): April Vol. 4 No. 12 (2016) Vol 4, No 12 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 12 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 12 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol 1, No 10 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) More Issue