cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
INTEKNA
Contact Email
intekna@poliban.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
intekna@poliban.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota banjarmasin,
Kalimantan selatan
INDONESIA
INTEKNA
Published by Politeknik Negeri Banjarmasin
ISSN : 14125609     EISSN : 24431060     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Education, Engineering,
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Other
Arjuna Subject : -
Articles 764 Documents
 73   74   75   76   77 
Eksplorasi Motivasi Karyawan Dalam Menjaga Loyalitas Kerja Terhadap Kepuasan Kinerja Pada Pt Dfi Ritel Nusantra Tbk Kertak Hanyar Nining Fatmawati; Novi Shintia; Heppy Mutammimah; Putri Aulia Emha; Rini Amelia
INTEKNA Jurnal Informasi Teknik dan Niaga Vol 26 No 1 (2026): Jurnal INTEKNA, Volume 26, No. 1, Mei 2026
Publisher : P3M Politeknik Negeri Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor-faktor yang memotivasi karyawan dalam menjaga loyalitas kerja dan kepuasan kinerja pada PT DFI Ritel Nusantara Tbk Kertak Hanyar serta mengkaji peran manajemen perusahaan dalam meningkatkan loyalitas karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan mixed method dengan metode deskriptif eksploratif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam, dokumentasi, dan pertanyaan terstruktur kepada 15 karyawan yang dipilih menggunakan purposive sampling. Validitas data diuji melalui triangulasi sumber, triangulasi teknik, dan member check sedangkan analisis data menggunakan analisis deskriptif dan thematic analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dipengaruhi oleh faktor intrinsik dan ekstrinsik seperti lingkungan kerja, komunikasi, perhatian atasan, dan peluang pengembangan karier. Mayoritas karyawan menyatakan bahwa tujuan kerja yang jelas dan peluang pengembangan karier membantu meningkatkan motivasi kerja (93,3%), sedangkan komunikasi dan umpan balik efektif memperoleh persetujuan tertinggi (100%). Penelitian ini juga menemukan fenomena kontradiktif, yaitu loyalitas kerja karyawan tetap tinggi meskipun sebagian responden merasa kurang puas terhadap kompensasi dan jaminan kerja. Temuan ini menunjukkan bahwa faktor non-finansial seperti hubungan interpersonal, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh penting terhadap loyalitas kerja karyawan pada sektor ritel modern
Implementasi Metode Eoq Dalam Stok Bahan Baku Pada Umkm Hj. Purnama Sasirangan Banjarmasin Tri Atmaja Trianingsih; Nurul Mukhlisah; Julkawait
INTEKNA Jurnal Informasi Teknik dan Niaga Vol 26 No 1 (2026): Jurnal INTEKNA, Volume 26, No. 1, Mei 2026
Publisher : P3M Politeknik Negeri Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM Hj. Purnama Sasirangan di Banjarmasin memproduksi kain sasirangan, kerajinan khas Kalimantan Selatan. Permasalahan utama adalah tingginya biaya pembelian bahan baku serta penumpukan sisa bahan di gudang yang berujung pada kelebihan stok dan kerugian. Penelitian ini ditujukan untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan stok bahan baku melalui implementasi EOQ. EOQ dimanfaatkan untuk menentukan jumlah pembelian optimal sehingga total biaya stok dapat ditekan. Pendekatan yang digunakan bersifat deskriptif kuantitatif dengan data hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis meliputi peramalan kebutuhan bahan baku dengan metode Least Square, penentuan EOQ, frekuensi pemesanan, safety stock, dan reorder point. Hasil menunjukkan EOQ memberikan rekomendasi kuantitas pesan yang optimal sehingga meminimalkan total biaya stok. Perhitungan perusahaan untuk kebutuhan tahun 2025 adalah kain katun satin 1.646,85 lembar dan katun sutra 580,77 lembar, sedangkan hasil perhitungan kebutuhan ekonomis tahun 2025 adalah katun satin 751,46 lembar dan katun sutra 187,83 lembar.
Rancang Bangun Produk Meja Cat Menggunakan Metode Kansei Engineering Faruq, Umar Al; Prasetyo, Rian
INTEKNA Jurnal Informasi Teknik dan Niaga Vol 26 No 1 (2026): Jurnal INTEKNA, Volume 26, No. 1, Mei 2026
Publisher : P3M Politeknik Negeri Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berkontribusi 61% terhadap PDB nasional atau sekitar Rp 9.580 triliun serta menyerap 97% tenaga kerja. Kabupaten Sukoharjo memiliki 11.503 UMKM sektor jasa, termasuk industri pengecatan kendaraan bermotor yang berkembang di 12 kecamatan, dengan 45 bengkel cat bodi motor skala rumahan yang melayani pengecatan ulang, perbaikan bodi, penggantian warna, dan finishing. Sektor ini berkontribusi pada estetika kendaraan dan perekonomian lokal, namun masih menghadapi kendala fasilitas kerja, khususnya desain meja cat yang belum ergonomis. Penelitian ini bertujuan merancang meja cat bodi motor yang fungsional, nyaman, dan sesuai preferensi pengguna menggunakan metode Kansei Engineering Tipe I. Hasil analisis Kansei menghasilkan sembilan kata utama: kuat, stabil, kokoh, fungsional, fleksibel, nyaman, profesional, praktis, dan mudah dibersihkan. Conjoint Analysis digunakan untuk menentukan atribut desain prioritas, yaitu ketinggian meja dapat diatur, kemudahan dipindahkan, kemudahan penggunaan, kemudahan perawatan, dan kaki meja empat buah. Hasil menunjukkan ketinggian meja yang dapat diatur memiliki utilitas tertinggi, menandakan ergonomi sebagai prioritas utama. Penelitian ini membuktikan Kansei Engineering efektif menghasilkan desain meja cat yang memenuhi kebutuhan teknis sekaligus preferensi pengguna, sehingga meningkatkan efisiensi kerja dan kualitas layanan UMKM bengkel cat bodi motor di Kabupaten Sukoharjo.
Perhitungan Efektivitas Dan Efisiensi Pengelolaan Dana Dana Bantuan Operasional (Bos) Di Smk Darussalam Martapura Hikmahwati; Hanafi; Amelia, Rizky
INTEKNA Jurnal Informasi Teknik dan Niaga Vol 26 No 1 (2026): Jurnal INTEKNA, Volume 26, No. 1, Mei 2026
Publisher : P3M Politeknik Negeri Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pengelolaan Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) di SMK Darussalam Martapura selama periode 2021–2024 berdasarkan perspektif akuntansi sektor publik, khususnya dari aspek efektivitas dan efisiensi anggaran. Data penelitian bersumber dari dokumen Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS) serta Laporan Realisasi Anggaran Dana BOS. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dengan pendekatan rasio efektivitas dan rasio efisiensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat efektivitas pengelolaan Dana BOS berada pada rentang 97,18%–99,9%, sehingga dapat dikategorikan efektif karena realisasi belanja mendekati anggaran yang direncanakan. Namun, dari aspek efisiensi, pengelolaan Dana BOS menunjukkan hasil yang berfluktuasi, dengan kategori kurang efisien pada tahun 2021, cukup efisien pada tahun 2023, serta efisien pada tahun 2022 dan 2024. Temuan ini mengindikasikan bahwa meskipun Dana BOS telah dikelola secara efektif, konsistensi efisiensi penggunaan anggaran masih perlu ditingkatkan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pengelola sekolah dalam memperbaiki perencanaan dan pengendalian anggaran guna meningkatkan akuntabilitas dan kinerja keuangan sekolah

Page 77 of 77 | Total Record : 764

 73   74   75   76   77 

Filter by Year

2008 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 26 No 1 (2026): Jurnal INTEKNA, Volume 26, No. 1, Mei 2026 Vol 25 No 2 (2025): Jurnal INTEKNA, Volume 25, No. 2, Nov 2025 Vol 25 No 1 (2025): Jurnal INTEKNA, Volume 25, No. 1, Mei 2025 Vol 24 No 2 (2024): Jurnal INTEKNA, Volume 24, No. 2, Nov 2024 Vol 24 No 1 (2024): Jurnal INTEKNA, Volume 24, No. 1, Mei 2024 Vol 23 No 2 (2023): Jurnal INTEKNA, Volume 23, No. 2, Nov 2023 Vol 23 No 1 (2023): Jurnal INTEKNA, Volume 23, No. 1, Mei 2023 Vol 22 No 02 (2022): Jurnal INTEKNA, Volume 22, No. 2, Nov 2022: 76 - 162 Vol 22 No 01 (2022): Jurnal INTEKNA, Volume 22, No. 1, Mei 2022: 01 - 75 Vol 21 No 2 (2021): Jurnal INTEKNA, Volume 21, No. 2, Nov 2021: 54 - 111 Vol 21 No 1 (2021): Jurnal INTEKNA, Volume 21, No. 1, Mei 2021: 1 - 53 Vol 20 No 2 (2020): Jurnal INTEKNA, Volume 20, No. 2, Nov 2020: 53 - 110 Vol 20 No 01 (2020): Jurnal INTEKNA, Volume 20, No. 1, Mei 2020: 01-52 Vol 19 No 1 (2019): Vol 19 No 1 (2019): Jurnal INTEKNA, Volume 19, No. 1, Mei 2019: 1-68 Vol 19 No 2 (2019): Jurnal INTEKNA, Volume 19, No. 2, Nov 2019: 69-133 Vol 18 No 2 (2018): Vol 18 No 2 (2018): Jurnal INTEKNA, Volume 18, No. 2, Nov 2018: 67-131 Vol 18 No 1 (2018): Vol 18 No 1 (2018): Jurnal INTEKNA, Volume 18, No. 1, Mei 2018: 1-66 Vol 17 No 2 (2017): Jurnal INTEKNA, Volume 17, No. 2, November 2017: 79-147 Vol 17 No 1 (2017): Jurnal INTEKNA, Volume 17, No. 1, Mei 2017: 1 - 78 Vol 16 No 2 (2016) Vol 16 No 1 (2016) Vol 15 No 2 (2015) Vol 15 No 1 (2015) Vol 14, No 2 (2014) Vol 14 No 2 (2014) Vol 14 No 1 (2014) Vol 14, No 1 (2014) Vol 13 No 3 (2013) Vol 13, No 3 (2013) Vol 13, No 2 (2013) Vol 13 No 2 (2013) Vol 13, No 1 (2013) Vol 13 No 1 (2013) Vol 12, No 2 (2012) Vol 12 No 2 (2012) Vol 12 No 1 (2012) Vol 12, No 1 (2012) Vol 11, No 2 (2011) Vol 11 No 2 (2011) Vol 11, No 1 (2011) Vol 11 No 1 (2011) Vol 10, No 2 (2010) Vol 10 No 2 (2010) Vol 9 No 2 (2009): Jurnal Intekna, Volume IX, Nomer 2, Nopember 2009 Vol 8, No 1 (2008) Vol 8 No 1 (2008) More Issue