Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

EQUILIBIRIA

equi
Website

Published by Universitas Riau Kepulauan Batam

ISSN : 25031546 EISSN : 29862248 DOI : 10.33373

Core Subject : Economy, Education,

Economics, Econometrics & Finance Other

Jurnal EQUILIBIRIA Fakultas Ekonomi merupakan media publikasi ilmiah internal fakultas Ekonomi, Universitas Riau Kepulauan focus pada karya ilmiah berupa tulisan dari hasil penelitian yang dilakukan dosen yang meliputi disiplin ilmu Manajemen dan Akuntansi dan ilmu-ilmu lainnya yang berhubungan.

Arjuna Subject : -

Articles 10 Documents

Search results for , issue "Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018" : 10 Documents clear

PENGARUH KETERLIBATAN KARYAWAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JOLIN PERMATA BUANA KOTA BATAM Cyntia Mahadika; moch aminudin Hadi
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh keterlibatan karyawan, lingkungan kerja dan budaya perusahaan terhadap kinerja karyawan PT. Jolin Permata Buana Kota Batam. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada PT. Jolin Permata Buana sebanyak 58 orang. Metode pengumpulan data dalam melakukan penelitian ini dengan menyebarkan kuisioner kepada sampel penelitian sebanyak 58 responden. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial keterlibatan karyawan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari nilai koefisien regresi bernilai -0,087 dan nilai signifikan 0,294 0,05. Lingkungan kerja menunjukkan berpengaruh positif dan signfikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari nilai koefisien regresi bernilai 0,564 dan nilai signifikan 0,000 0,05. Budaya perusahaan menunjukkan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari nilai koefisien regresi bernilai 0,491 dan nilai signifikan 0,000 0,05. Secara uji F (simultan), keterlibatan karyawan, lingkungan kerja dan budaya perusahaan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari nilai signifikan uji F 0,000 0,05. Kata kunci : Keterlibatan Karyawan, Lingkungan Kerja, Budaya Perusahaan dan Kinerja Karyawan

PENGARUH BAURAAN PROMOSI, SALURAN DISTRIBUSI DAN BRAND EQUITY TERHADAP VOLUME PENJUALAN PADA PT. SUTAN KASIM BATAM Septa Diana Nabella
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Abstrak Berdasarkan uraian pada bab sebelumnya, secara umum dapat diringkas sebagai berikut: (1). Dalam pengujian hipotesis apakah variabel Bauran Promosi berpengaruh terhadap Volume Penjualan, maka Karena t hitung (6,564) t tabel (0,991), maka Ho ditolak dan H1 diterima, yaitu; Koefisien regresi signifikan atau variabel Bauran Promosi mempengaruhi Volume Penjualan Ban Dunlop yang dilakukan oleh PT Sutan Kasim Kota Batam. (2) Dalam menguji hipotesis apakah variabel Saluran Distribusi mempengaruhi Volume Penjualan, maka Karena t hitung (4,440) t tabel (2,154), maka Ho ditolak dan H1 diterima, yaitu; Koefisien regresi signifikan atau variabel Saluran Distribusi mempengaruhi variabel Volume Penjualan Di PT. Sutan Kasim Kota Batam. (3) Dalam menguji hipotesis apakah variabel Ekuitas Merek berpengaruh terhadap Volume Penjualan, maka Karena t hitung (8,668) t tabel (0,887), Ho ditolak dan H1 diterima, yaitu; Koefisien regresi signifikan atau variabel Ekuitas Merek mempengaruhi variabel Volume Penjualan Di PT. Sutan Kasim di Kota Batam. (4) Dalam menguji hipotesis apakah Variabel Bauran Promosi, Saluran Distribusi dan Ekuitas Merek secara simultan mempengaruhi Volume Penjualan Ban Dunlop Di PT. Sutan Kasim Kota Batam. Uji Anova menghasilkan F sebanyak 2,082 F tabel 0,116 dengan tingkat signifikansi (angka probabilitas) sebesar 0,05. F hitung F tabel maka Ho ditolak dan H1 diterima. Kemudian koefisien regresi X1 (Bauran Promosi), X2 (Saluran Distribusi), dan X3 (Ekuitas Merek) bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Y (Volume Penjualan). (5) Jika dilihat dari uji ANAVA, dapat disimpulkan bahwa variabel Saluran Distribusi memgang peran yang sangat penting dalam meningkatkan volume penjualan. Hal ini dapat dilihat dari pengaruh saluran distribusi terhadap peningkatan volume penjualan yaitu sebesar 0,316 atau 31,60 persen. Dalam hal ini variabel lain juga harus dipertimbangkan oleh manajemen perusahaan untuk meningkatkan volume penjualan Di PT. Sutan Kasim di Kota Batam. Kata kunci: Promosi, Distribusi, Ekuitas Merek, Volume Penjualan

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI BIDANG PENDARATAN DAN IZIN MASUK PADA KANTOR IMIGRASI KELAS I KHUSUS BATAM sumardin sumardin
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Pelayanan adalah suatu proses bantuan kepada orang lain dengan cara-cara tertentu yang memerlukan kepekaan dan hubungan interpersonal agar terciptanya kepuasan dan keberhasilan. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai Imigrasi Bidang Pendaratan dan Izin Masuk pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Batam dan kegiatan penelitian ini dilakukan pada Bulan September-Oktober Tahun 2017. Penelitian ini melibatkan keseluruhan pegawai yang ada di Bidang Pendaratan dan Izin Masuk pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Batam sebanyak 32 responden. Beberapa kesimpulan penelitian dapat diuariakan sebagai berikut: Terdapat Pengaruh positif motivasi kerja terhadap produktivitas kerja pegawai Bidang Pendaratan dan Izin Masuk pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Batam. Dengan demikian berarti makin tinggi motivasi kerja seorang pegawai maka makin tinggi juga produktivitas kerja pegawai tersebut. Demikian pula sebaliknya makin rendah motivasi kerja seorang pegawai, maka makin rendah juga produktivitas kerja pegawai tersebut. Oleh karena itu motivasi kerja merupakan variabel yang penting untuk diperhatikan dalam memprediksi produktivitas kerja pegawai. Serta terdapat pengaruh positif yang signifikan kesejahteraan terhadap produktivitas kerja pegawai Bidang Pendaratan dan Izin Masuk pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Batam. Dengan demikian berarti makin tinggi kesejahteraan seorang pegawai maka makin tinggi juga produktivitas kerja pegawai tersebut. Demikian pula sebaliknya makin rendah kesejahteraan seorang pegawai, maka makin rendah juga produktivitas kerja pegawai tersebut. Oleh karena itu kesejahteraan merupakan variabel yang penting untuk diperhatikan dalam memprediksi produktivitas kerja pegawai. Kata Kunci : Motivasi Kerja, Kesejahteraan, Produktivitas Kerja

PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. GARUDA AREA JAYA BATAM Sastra Tamami; Hari Mulia
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel disiplin kerja, komitmen organisasi dan kompensasi secara parsial dan simultan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Garuda Area Jaya Batam. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Garuda Area Jaya Batam yang berjumlah 50 orang dengan anggota populasi dijadikan sampel secara keseluruhan dengan metode kuesioner. Hasil penelitian ini dengan analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa (1) disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (2) komitmen organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (3) kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (4) hasil penelitian secara simultan menujukkan bahwa disiplin kerja, komitmen organisasi dan kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Garuda Area Jaya Batam. Hal tersebut dapat dilihat dari hasil uji f dimana Fhitung Ftabel dengan tingkat signifikansi sebesar 0,05 yaitu Fhitung (174,572) Ftabel (3,183) dengan signifikansi 0,000 0,05. Kata kunci : disiplin kerja, komitmen organisasi, kompensasi, prestasi kerja

DAMPAK PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA PT.JOVAN TECHNOLOGI BATAM rona tanjung
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Penilaian prestasi kerja sebagai proses yang dilakukan suatu organisasi dalam mengevaluasi kinerja perkerjaan seseorangpenilaian prestasi kerja sebagai proses yang dilakukan suatu organisasi dalam mengevaluasi kinerja perkerjaan seseorang Penilaian kinerja dan promosi jabatan sangat erat kaitannya dan juga menjadi hal sensitif dalam perusahaan data yang digunakan kualitatif dan kuantitatif, sumber data primer , tekhnik pengumpulan data melalui kuisioner metode pemilihan sampel nonprobabilitas dengan teknik purposive sampling 30 koresponden. determinasi (R2) = 0,065. Hal ini menunjukan bahwa sebesar 6.5% promosi jabatan karyawan dapat dijelaskan oleh variabel penilaian prestasi kerja, sedangkan sisanya (100% - 6,5% = 93,5%) taraf nyata α (0,05) significancy (0,172) maka H0 penilaian prestasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap promosi jabatan karyawan pada PT. Jovan Technologies Batam. Keywords: Employee’s Performance Appraisal and Job Promotion

PENGARUH KOMUNIKASI, DISIPLIN KERJA DAN KESELAMATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ASIA TECH MANUFACTURING INDONESIA mira yona; Rostaria g
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

to Employee Performance PT. Asia Tech Manufacturing Indonesia. As well as to know which variables dominantly affect Employee Performance. The research method used is quantitative analysis with Validdy test, Reliability test, Classical Assumption test, T test and F test and Coeffisient of Determination Analysis.The population of this study amounted to 150 employees and sampled 109 respondents as a sample based on the method of Probability Sampling : Simple Random Sampling. The result of the study show the communication, personality and organizational commitment simultaneously or together have a positive andsignificant impact on employee performance PT. Asia Tech Manufacturing Indonesia. Keywords: Communication, Discipline work, work safety and Employees Performance

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Viking Engineering hamidi hamidi
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Kemajuan suatu organisasi seringkali ditentukan oleh baik atau tidaknya pengelolaan manajemen sumber daya manusianya. Dalam sebuah organisasi, manusia merupakan bagian yang utama dalam pemrosesan input menjadi output yang dihasilkan suatu organisasi. Manajemen sumber daya manusia adalah proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompensasi kepada karyawan, memperhatikan hubungan kerja mereka, kesehatan dan keamanan, serta masalah keadilan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja, mengetahui apakah motivasi kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja, menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Secara simultan, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Kata kunci: gaya kepemimpinan, motivasi kerja, metode survei, regresi linier

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT.AMG DI KOTA BATAM Ferry Muliadi Manalu
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jeq.v5i1.2346

Harapan penelitian ini untuk menerangkan dampak Lingkungan kerja, Displin kerja, Gaya kepemimpinan terhadap Prestasi kerja karyawan PT.AMG di Kota Batam. Penelitian ini berupa kuantitatif dan teknik pengumpulan data yang pada penelitian ini adalah kuisoner Populasi dalam penelitian ini adalah segenap karyawan berjumlah 60 karyawan. Uji determinasi memperoleh nilai 0,621 Nilai ini menjelaskan variabel bebas ecara serentak dapat menegaskan pengaruh terhadap variable terikat sebesar 62,1% sebaliknya yaitu sisanya 37,9 % diterangkan oleh variable lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN DESAIN PRODUK TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN Dini Anggraini
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

This study was conducted to determine the condition of the telecommunications industry in the field of business competition intensifies over time, which makes telecommunications companies vying to create marketing strategies that aim to sustain new and achieve a better market share again. As for the problem of this research is "whether the factors of product quality, and product design influence on consumer loyalty to PT. XL Axiata. Tbk Batam branch ". This study to determine whether the factors that influence consumers to consumer loyalty to XL products especially in communities in the region who use XL Batam. The purpose of this study to analyze the effect of each variable, the quality of the product (X1), and product design (X2) on consumer loyalty (Y). In this research, data collection was conducted by questionnaire to 50 respondents XL product users in the Batam region by using a data collection method in this study is a questionnaire, study documentation and interviews. Then conducted data analysis includes testing the validity and reliability, the classical assumption, hypothesis testing by F test and t test analysis and test the coefficient of determination (R2). The data that have met the test of validity, reliability testing, and classical assumption processed to produce a regression equation as follows:Y = 6.008 + 0.333 X1 + 0.222 X2Results of the analysis found that the fourth factor of product quality, and product design has a positive and significant impact on consumer loyalty. Hypothesis testing using t-test showed that the two independent variables studied was shown to significantly affect the dependent variable customer loyalty. Then through the F test can be seen that the variable quality of the product, and significant product design together in customer loyalty. Figures Adjusted R Square of 0.383 indicates that 38.3% variation in customer loyalty could be explained by the two independent variables used in the regression equation. While the remaining 61.7% is explained by other variables outside the two variables used in this study.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Sriwati Sriwati
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

This study was conducted to examine the effect of leadership style and environmental variables on the performance of employees working at PT. Widi Jasa Ekspress Batam. And see how much influence of leadership style and work environment on employee performance. In this research, distributing questionnaires to a total of 37 full-time employees based in PT. Widi Jasa Ekspress Batam. Of the 37 respondents can be grouped by gender and can be divided into two (2) groups: male gender as many as 27 people (62.78%) and female gender as many as 10 people (37.22%). This study uses a quantitative approach and the causal model of survey methods Data were analyzed using the statistical program package for social sciences (SPSS). The results showed significant direct effect between leadership style on employee performance PT. Widi Jasa Ekspress Batam. Improved leadership style will give you better performance and result in a better peagawai. There is a significant direct effect between the work environment to employees performance PT. Widi Jasa Ekspress Batam. From the results of this study are quite significant improvement can be concluded that the two variables are a strong influence on employee performance improvement.

Page 1 of 1 | Total Record : 10

Filter by Year

2018 2018

Filter By Issues

All Issue Vol 12, No 1 (2025): Juni 2025 Vol 11, No 2 (2024): Desember 2024 Vol 11, No 1 (2024): Juni 2024 Vol 10, No 2 (2023): Desember 2023 Vol 10, No 1 (2023): Juni 2023 Vol 9, No 2 (2022): Desember 2022 Vol 9, No 1 (2022): Juni 2022 Vol 8, No 2 (2021): Desember 2021 Vol 8, No 1 (2021): Juni 2021 Vol 7, No 2 (2020): Desember 2020 Vol 7, No 1 (2020): Juni 2020 Vol 6, No 2 (2019): Desember 2019 Vol 6, No 1 (2019): Juni 2019 Vol 5, No 2 (2018): Desember 2018 Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018 Vol 4, No 2 (2017): Desember 2017 Vol 4, No 1 (2017): Juni 2017 Vol 3, No 2 (2016): Desember 2016 Vol 3, No 1 (2016): Juni 2016 Vol 2, No 2 (2015): Volume 2 No. 2 2015 Vol 2, No 2 (2015): Desember 2015 Vol 2, No 1 (2015): Juni 2015 Vol 1, No 2 (2014): Desember 2014 Vol 1, No 1 (2014): Juni 2014 More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Hanafi Siregar

Contact Email
hanafi@feb.unrika.ac.id

Phone
+6281268215612

Journal Mail Official
equilibria@journal.unrika.ac.id

Editorial Address
Gedung F Lt. 3, Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB), Jl. Pahlawan No. 99, Bukit Tempayan, Batu Aji, Batam, Provinsi Kepulauan Riau

Location
Kota batam,

Kepulauan riau

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Hanafi Siregar

Contact Email hanafi@feb.unrika.ac.id

Phone +6281268215612

Journal Mail Official equilibria@journal.unrika.ac.id

Editorial Address Gedung F Lt. 3, Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB), Jl. Pahlawan No. 99, Bukit Tempayan, Batu Aji, Batam, Provinsi Kepulauan Riau

Location Kota batam, Kepulauan riau INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Hanafi Siregar

Contact Email
hanafi@feb.unrika.ac.id

Phone
+6281268215612

Journal Mail Official
equilibria@journal.unrika.ac.id

Editorial Address
Gedung F Lt. 3, Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB), Jl. Pahlawan No. 99, Bukit Tempayan, Batu Aji, Batam, Provinsi Kepulauan Riau

Location
Kota batam,

Kepulauan riau

INDONESIA