Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA RUMAH SAKIT BP. BATAM Karo-Karo, Sentosa; Tamami, Sastra
BENING Vol 3, No 1 (2016): MEI 2016
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (342.495 KB) | DOI: 10.33373/bening.v3i1.922

Abstract

This study aims to determine influence the development of human resource and leadership style and employee performance BP. Batam Hospital. In this research, total population 237 people with using help of slovin formula with the fault tolerance 10% get sample of 70 people to serve as respondents. Whereas the type of data used data premier and secondary data. Premier data sources from the questionnaire. While secondary data from BP. Batam Hospital documents and obtained from the literature related and can support as well as useful for this study. Techniques analysis data is do with validity test and reliability test, classical assumption test, doulde linear analysis, hypothesis testing, and coefficient of determination (R2). The test using SPSS (Statistical Product and Service Solution) version 20. From the study authors conclude that the development of human resources (X1) are not positive and significant impact on employee (Y) and leadership style (X2) are positive and significant, whereas the development of human resources (X1) and leadership style (X2) together positive and significant impact on employee performance (Y).Keywords: Development of Human Resource, Leadership Style, Performance
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS SEKRETARIAT DPRD KOTA BATAM ) Sastra Tamami
JURNAL DIMENSI Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI (MARET 2015)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (887.653 KB) | DOI: 10.33373/dms.v4i1.69

Abstract

Penelitian ini diawali dari sebuah asumsi, bahwa pelayanan   dan Kinerja pegawai merupakan faktor yang esensial dalam setiap lembaga pemerintahan khususnya sekretariat DPRD kota Batam, terutama jika hal tersebut dikaitkan dengan pemberdayaan dan perlindungan tenaga kerja, seperti pemerintah Kota Batam. Berangkat dari hal tersebut, diajukan sebuah hipotesis, bahwa pelayanan kerja pegawai  yang dicapai oleh pegawai dan pelayanan publik sangat berhubungan dengan kinerja  pegawai yang diukur dengan dua variabel bebas yaitu gaya kepemimpinan  dan motivasi. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang dilakukan dapat diambil kesimpulan Dari hasil analisis regresi dengan persamaan dua jalur menunjukkan bahwa pengaruh variabel gaya kepemimpinan  dan motivasi  secara gabungan kuat terhadap variabel pelayanan kerja pegawai dengan nilai sebesar 54,8 %, dengan angka signifikan 0,000 0,05 hal ini dapat dikatakan bahwa kedua  variabel bebas  pengaruh yang signifikan (nyata) terhadap Pelayanan kerja  pegawai. Pengaruh variabel gaya kepemimpinan  dan motivasi  secara gabungan kuat terhadap kinerja  pegawai sebesar 72,3 % dengan angka signifikan sebesar 0,000 0,05, hal ini dapat dikatakan bahwa kedua variabel bebas (X1,X2)  mempunyai pengaruh yang signifikan (nyata) terhadap kinerja  pegawai.Secara parsial atau sendiri-sendiri variabel bebas yang paling berpengaruh terhadap pelayanan kerja  pegawai adalah variabel motivasi  yang adil dan layak sebesar 0,339 atau 33,9 % (pengaruhnya cukup kuat).
PENGARUH JOB INSECURITY, KEPUASAN KERJA, DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT BPR ARTHA PRIMA PERKASA PULAU BATAM Regina Desvarani; Sastra Tamami
GEMA : Jurnal Gentiaras Manajemen dan Akuntansi Vol 11 No 1 (2019): GEMA : Jurnal Gentiaras Manajemen dan Akutansi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gentiaras

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47768/gema.v11i1.16

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of Job Insecurity, Job Satisfaction, JobStress on Turnover Intention at PT BPR Artha Prima Perkasa. This study used a quantitative method bydistributing questionnaires to 32 employees who work at PT BPR Artha Prima Perkasa. Samples weretaken by saturated sampling techniques. The data analysis method used is quantitative analysis,namely reliability test and validity test, classic assumption test, T test and F test, coefficient ofdetermination and multiple linear regression analysis.Based on the results of data analysis, it shows that: Job Insecurity variable has a significanteffect on Turnover Intention with T sig value of 0,000 <0,05, job satisfaction variable shows no effect onTurnover Intention with T sig value of 0,624 <0,05 and Job stress has a significant effect on TurnoverIntention with a T sig value of 0,000 <0,05. Based on the F test calculation, together with Job Insecurity,Job Satisfaction, Job Stress has a significant effect on Turnover Intention with F sig 0,000 <0,05.
GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RSUD EMBUNG FATIMAH KOTA BATAM Sastra Tamami; Ahmad Arifin; Indra Firdiyansyah
BENING Vol 9, No 1 (2022): MEI 2022
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v9i1.4199

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui pengaruh secara parsial dan simulitan antara gaya kepemimpinan, komunikasi, kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan RSUD Embung Fatimah Kota Batam. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif dan penelitian ini dilakukan di RSUD Embung Fatimah Kota Batam. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada di RSUD Embung Fatimah Kota Batam yaitu berjumlah 641 karyawan. Pengambilan sampel ini dilakukan dengan teknik insidental atau penentuan sampel berdasarkan kebetulan. Metode pengumpualn data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara observasi atau melakukan survei langsung ke lokasi RSUD Embung Fatimah Kota Batam dan menyebarkan kuesioner melalui google form. Teknik analisis data yaitu menggunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji hipotesis dan koefisien determinasi (R2). Kesimpulan dari penelitian ini adalah  variabel gaya kepemimpiman dan kompetensi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel komunikasi dan disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, dan secara simultan variabel gaya kepemimpinan, komunikasi, kompetensi dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH PELATIHAN MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PRISMA REKSA SEJAHTERA sastra tamami
BENING Vol 6, No 1 (2019): MEI 2019
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (521.221 KB) | DOI: 10.33373/bening.v6i1.1794

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Prisma Reksa Sejahtera. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan penyebaran kuisioner kepada 72 karyawan yang bekerja di PT. Prisma Reksa Sejahtera. Sampel diambil dengan teknik system random sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitatif, yaitu uji reliabilitas dan uji validitas, uji asumsi klasik, uji T dab Uji F, koefisien determinasi serta analisis regresi linier bergandaBerdasarkan hasil analisis data, menunjukkan bahwa :  variable pelatihan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T sig sebesar 0,000 0,05, variable motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T sig sebesar 0,000 0,05 dan variable kompensasi mempunyai pengaruh yang tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T sig sebesar 0,562 0,05. Berdasarkan perhitungan uji F, secara bersama-sama variable komunikasi, kerjasama kelompok dan pengambilan keputusan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F sig 0,000 0,05. Kata Kunci : Pelatihan, Motivasi, Kompensasi, Kinerja Karyawan 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CITRA SHIPYARD BATAM Ade Irmaya Sari Sirait; Sastra Tamami; Edwin Agung Wibowo
BENING Vol 4, No 2 (2017): NOVEMBER 2017
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (889.596 KB) | DOI: 10.33373/bening.v4i2.727

Abstract

The purpose of this research is to identify and analyze the influence of leadership style, motivation and job satisfaction to employees performance at PT. Citra Shipyard Batam. This study using simple random sampling technique and data analysis methods used are validity, reliability test, classic assumption test and multiple regression analysis. As the object of this study are employees of PT. Citra Shipyard Batam sample image with 65 employees as respondents. The technique of collecting data using questionnaires and interviews.   The results obtained from this study indicate that the value of t hitung for the variable of leadership style at 2,086 and significant level of 0,041, value of  thitung for the motivation of 2,576 and a significant level of 0,012, and t hitung for job satisfaction at 7,092 and significant level of 0,000, which is smaller than 0,05. This indicate a positive and significant results to the improved performance of employees at PT. Citra Shipyard Batam. Data variables that most influence in establishing the performance of employees is job satisfaction variables.
Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Komunikasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Sastra Tamami; Rona Tanjung; Catur Fatchu Ukhriyawati; Rimayang Anggun Laras Prastianty Ramli
BENING Vol 7, No 2 (2020): NOVEMBER 2020
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v7i2.2709

Abstract

Penelitian ini memiliki maksud untuk menganalisis pengaruh komunikasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. EX Batam. Jenis penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data yang menggunakan kuesioner. Jumlah populasi karyawan di PT. EX Batam ini sebanyak 50 responden dan sampelnya yang dipakai dalam penelitian jumlahnya adalah  50 responden menggunakan metode teknik jenuh. Analisis yang digunakan untuk penelitian ini yaitu meliputi uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik dan pengujian hipotesis. Hasil analisis yang dapat dalam penelitian ini bahwa variabel-variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Komunikasi, Motivasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DJAS SUCCES SUPPORT Vera Alriani; Sastra Tamami; Dhenny Asmarazisa
EQUILIBIRIA Vol 4, No 2 (2017): Desember 2017
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (471.317 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v4i2.847

Abstract

This research was conducted at PT. Succes Djas Support. The purpose of this study was to determine the influence of Leadership Style and Incentives to Employee Performance. In this study, the authors used a sample of 35 people who were taken out of the total population (employees). While the types of data used are primary data and secondary data. Sources of primary data obtained from questionnaires obtained from employees of PT. Succes Djas Support. While the secondary data obtained from the document PT. Support and Success Djas of related literature and can support as well as useful for this research. Data was collected through interviews and questionnaires. Data analysis using descriptive statistical method that describes and gives an overview of the object under study through the data with methods drawn from a population sample obtained in the field associated with the relevant theories and techniques of quantitative analysis of the data that has been given a score according to the scale of measurement used the Likert scale and the results of the test using SPSS 17. From the research, the authors conclude that partial Leadership Style (X1) has a positive and significant effect on Employee Performance (Y), with the t test results counted at 2,226 while Incentives (X2) has a positive and significant effect on Employee Performance (Y) , it is seen from the test results of 3,330 t counted. But simultaneously Leadership Style and Incentives has a positive and significant effect (strong) on Employee Performance in PT. Succes Djas Support, with the value of F counted 18 703. 
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. GARUDA AREA JAYA BATAM Sastra Tamami; Hari Mulia
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (553.604 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v5i1.1639

Abstract

ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel disiplin kerja, komitmen organisasi dan kompensasi secara parsial dan simultan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Garuda Area Jaya Batam. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Garuda Area Jaya Batam yang berjumlah 50 orang dengan anggota populasi dijadikan sampel secara keseluruhan dengan metode kuesioner.     Hasil penelitian ini dengan analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa (1) disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (2) komitmen organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (3) kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (4) hasil penelitian secara simultan menujukkan bahwa disiplin kerja, komitmen organisasi dan kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Garuda Area Jaya Batam. Hal tersebut dapat dilihat dari hasil uji f dimana Fhitung Ftabel dengan tingkat signifikansi sebesar 0,05 yaitu Fhitung (174,572) Ftabel (3,183) dengan signifikansi 0,000 0,05.           Kata kunci : disiplin kerja, komitmen organisasi, kompensasi, prestasi kerja 
PENGARUH TINGKAT UPAH, KESEJAHTERAAN, DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANGKASA ENGINEERS INDONESIA Fredi Efendi; Sastra Tamami
EQUILIBIRIA Vol 4, No 1 (2017): Juni 2017
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (446.697 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v4i1.739

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) pengaruh tingkat upah terhadap kinerja karyawan; 2) pengaruh kesejahteraan kerja terhadap kinerja karyawan; 3) pengaruh loyalitas kerja terhadap kinerja karyawan 4) pengaruh secara bersama- antara tingkat upah, kesejahteraan dan loyalitas terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini termasuk jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan pengujian hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah sampel dari populasi karyawan bagian lapangan dan kantor pada PT. Angkasa Engineers Indonesia, yang berjumlah82 orang dengan teknik sampel acak sederhana (random sampling). Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan diuji validitas serta reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, ujiF,uji t serta uji R2.            Hasil analisis regresi memperoleh persamaan: Y = 11,198 + 0,280X1 + 0,199X2 + 0,237X3 yang artinya kinerja karyawan dipengaruhi oleh tingkat upah, kesejahteraan dan loyalitas. Hasil analisis regresi juga memperoleh nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,231 terhadap kinerja karyawan. Karena nilai R Square dibawah 5% atau cenderung mendekati nilai 0 maka dapat disimpulkan Kemampuan variabel independen dalam menjelaskan variasi variabel amat terbatas yaitu hanya 23,1%, sedangkan 77,9% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti., misalnya lingkungan kerja, kepuasan, kompensasi dan lain-lain. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat Pengaruh Tingkat Upah, Kesejahteraan dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Angkasa Engineers Indonesia. Hasil perhitungan statistic menunjukkan nilai f hitung Fhitung  sebesar 7,817 dengan nilai probabilitas (sig) = 0,000. Nilai Fhitung (7,817) Ftabel (2,72) dan nilai sig. lebih kecil dari nilai probabilitas atau 0,000 0,05 maka “Tingkat Upah, Kesejahteraan dan loyalitas secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Angkasa Engineers Indonesia”