Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.663
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Jurnal Peradaban Masyarakat (JPM) International Journal of Sharia Business Management Jabdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Spectrum: Multidisciplinary Journal Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Dirya : Journal of Economic Management
Wicaksono, Widhi
Unknown Affiliation
Arts Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 17 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI YAYASAN TA’DIBUL UMMAH BOGOR wicaksono, Widhi; Sudarso, Aden Prawiro; Suyatin, Suyatin
JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol 7, No 1 (2023): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) (Januari)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jisip.v7i1.4288

Abstract

This study aims to determine the effect of organizational culture and motivation on employee performance at Ta’dibul Ummah Foundation Bogor. The method used in this study is a quantitative method with a saturated sample of 56 respondents. Data analysis used validity test, reliability test, classical assumption test, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis and hypothesis testing. The results showed that organizational culture had a positive and significant effect on employee performance with the value of the regression equation Y = 6.725 + 0.839X1, The coefficient of determination was 33.2%. Hypothesis test obtained value of t count > t table or (5,176 > 2,004). Thus H0 is rejected and H1 is accepted, meaning that there is a positive and significant influence between organizational culture on employee performance. Motivation has a positive and significant effect on employee performance with the value of the regression equation Y = 15,406 + 0.658X2. The value of the coefficient of determination is 33.7%. Hypothesis test obtained value of t count > t table or (5,244> 2,004). Thus H0 is rejected and H2 is accepted, meaning that there is a positive and significant influence between motivation on employee performance. Organizational culture and motivation have a positive and significant effect on employee performance with the value of the regression equation Y = 3.176 + 0.509X1 + 0.411X2. The coefficient of determination is 41.2% while the remaining 58.8% is influenced by other factors. Hypothesis testing obtained Fcount > Ftable or (18,549 > 3.172 ) Thus H0 is rejected and H3 is accepted, meaning that there is a simultaneous positive and significant influence between organizational culture and motivation on the performance of the employees of the Ta’dibul Ummah Foundation Bogor.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Pada Dinas Ketenagakerjaan (Disnkaer) Kabupaten Tangerang Nugroho, Bagus Adjie; Wicaksono, Widhi
Spectrum: Multidisciplinary Journal Vol. 3 No. 1 (2026): Spectrum: Multidisciplinary Journal
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas pegawai pada Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan para pegawai sebagai sample dengan metode analisis regresi sederhana dan regresi berganda. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai Disnaker Kabupaten Tangerang, dan dianalisis menggunakan bantuan software SPSS versi 24 Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pegawai dengan nilai thitung 4,674 > ttabel 2,007 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Demikian pula, variabel lingkungan kerja fisik juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pegawai, dengan nilai thitung 5,881 > ttabel 2,007 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan terhadap produktivitas, dibuktikan dengan nilai Fhitung 18,686 > Ftabel 3,175 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Persamaan regresi berganda yang diperoleh adalah Y = 15,147 + 0,168X1 + 0,450X2, yang menunjukkan bahwa kedua variabel independen memiliki pengaruh positif terhadap produktivitas.
Pengaruh Pelatihan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Mandiri, Tbk Di Jakarta Wicaksono, Widhi; Suyatin, Suyatin; Sunarsi, Denok; Affandi, Azhar; Herling, Herling
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13156

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan,  motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Mandiri, Tbk di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 37,0%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,533 > 1,984). Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 42,1%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,499 > 1,984). Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 37,1%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,597 > 1,984). Pelatihan, motivasi dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,746 + 0,243X1 + 0,304X2 + 0,370X3. Kontribusi pengaruh sebesar 55,5%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (39,934 > 2,470).
Transformational Leadership, Organizational Culture, and Compensation Effects on Job Satisfaction and Performance at BSI Jakarta Wicaksono, Widhi; Affandi, Azhar
International Journal of Sharia Business Management Vol 5 No 1 (2026): IJSBM: International Journal of Sharia Business Management
Publisher : Sharia Business Management Department of STEBIS Bina Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51805/ijsbm.v5i1.448

Abstract

This study aims to analyze the influence of transformational leadership, organizational culture, and compensation on employee job satisfaction and performance at Bank Syariah Indonesia (BSI) DKI Jakarta Branch. The method used is a quantitative approach with a descriptive and explanatory design, and data analysis using Structural Equation Modeling (SEM) through the Smart PLS 3.0 application. The results show that transformational leadership has a significant positive influence on employee performance with a value of 76.7%. Organizational culture contributes significantly to job satisfaction by 86.8%, but does not directly affect performance. Compensation is proven to influence employee performance by 25.9%, although it does not significantly affect job satisfaction. In addition, job satisfaction does not have a direct influence on employee performance. Based on these findings, it is recommended to improve transformational leadership and a conducive organizational culture to improve employee performance at BSI. This study contributes to the understanding of factors that influence job performance and satisfaction, and provides suggestions for better human resource management in the future.
Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT Langgeng Indah Era Fajar Service Jakarta Pusat Surdiana, Surdiana; Wicaksono, Widhi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Langgeng Indah Era Fajar Service Jakarta Pusat. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dengan sampel jenuh sebanyak 60 responden, analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepuasan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) dengan diperoleh persamaan regresi Y = 1,050 + 0,471X1 + 0,471X2, nilai koefisien korelasi atau tingkat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,885 artinya memiliki hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja secara simultan sebesar 78,4% sedangkan sisanya sebesar 21,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Uji hipotesi parsial (uji t) kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan menunjukan nilai thitung 8,236 > ttabel 1,671 atau nilai Sig 0,000 < 0,05. Uji hipotesi parsial (uji t) disiplin kerja terhadap kinerja karyawan menunjukan nilai thitung 10,106 > ttabel 1,671 atau nilai Sig 0,000 < 0,05. Sedangkan uji hipotesis simultan (uji F) menunjukan nilai Fhitung 103,383 > Ftabel 3,16 atau nilai Sig 0,000 < 0,05. Pengujian hipotesis menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Langgeng Indah Era Fajar Service Jakarta Pusat.
Pengaruh Pengembangan Karir Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Sudin Cipta Karya, Tata Ruang Dan Pertanahan Jakarta Selatan Pratama, Putra; Wicaksono, Widhi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Sudin Cipta Karya, Tata Ruang, dan Pertanahan Jakarta Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan jumlah populasi 86 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan observasi, sedangkan analisis data mencakup uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas), serta analisis regresi sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis (uji t dan uji F) menggunakan program IBM SPSS versi 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir (X1) dan budaya organisasi (X2) berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai (Y) dengan persamaan regresi Y = 1,050 + 0,471X1 + 0,471X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,937 menunjukkan hubungan yang sangat kuat antara variabel bebas dan terikat. Koefisien determinasi sebesar 87,7% menandakan bahwa variasi kinerja pegawai dijelaskan oleh pengembangan karir dan budaya organisasi, sedangkan 12,3% sisanya dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Secara parsial, pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung 17,545 > ttabel 1,663 dan sig 0,000 < 0,05. Demikian pula budaya organisasi berpengaruh signifikan dengan thitung 24,146 > ttabel 1,663 dan sig 0,000 < 0,05. Uji simultan (uji F) menghasilkan Fhitung 296,723 > Ftabel 3,11 dan sig 0,000 < 0,05, yang berarti terdapat pengaruh positif dan signifikan secara bersama-sama antara pengembangan karir dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh Kompetensi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Gemilang Jaya Sejati Kabupaten Tangerang Ramadan, Pitriah; Wicaksono, Widhi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 2 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan kompetensi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan CV. Gemilang Jaya Sejati Kabupaten Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, populasi terdiri dari 46 responden dan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai sampel yang berjumlah 46 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kompetensi (X1) dan beban kerja (X2) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) dengan diperoleh persamaan regresi Y = 0,349 + 0,374X1 + 0,508X2, nilai koefisien korelasi atau tingkat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,906 artinya memiliki hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruh kompetensi dan beban kerja secara simultan sebesar 82,1% sedangkan sisanya sebesar 17,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Uji hipotesi parsial (uji t) kompetensi terhadap kinerja karyawan menunjukan nilai thitung 12,784 > ttabel 1,680 atau nilai Sig 0,000 < 0,05. Uji hipotesi parsial (uji t) beban kerja kerja terhadap kinerja karyawan menunjukan nilai thitung 13,527 > ttabel 1,680 atau nilai Sig 0,000 < 0,05. Sedangkan uji hipotesis simultan (uji F) menunjukan nilai Fhitung 98,708 > Ftabel 3,21 atau nilai Sig 0,000 < 0,05. Pengujian hipotesis menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan kompetensi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan CV. Gemilang Jaya Sejati Kabupaten Tangerang.
Co-Authors Azhar Affandi Biviyanti, Almi Effendy, Aidil Amin Gea, Susi Susanti Herling, Herling Irsanti, Irsanti Murtiyoko, Heri Nugroho, Bagus Adjie Pardamean, Johannes Nico Lambok Putra Pratama Ramadan, Pitriah Saputra, Bagus Sudarso, Aden Prawiro Sunarsi, Denok Surdiana, Surdiana Suyatin Suyatin, Suyatin