Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.376
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) International Journal of Community Service
Rushadiyati, Rushadiyati
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Wahana Semesta Abadi Setu Bekasi Jawa Barat Noviyanti, Eka; Rushadiyati, Rushadiyati
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 11, No 1 (2021): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v11i1.1381

Abstract

Pengalaman Kerja tidak memastikan penting tidaknya  untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal, komunikasi sendiri adalah hal yang kuat pada saat bekerja untuk menjalin hubungan kerja yang harmonis untuk menciptakan Kinerja Karyawan yang baik dan unggul. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengalaman Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Wahana Semesta Abadi.Lokasi penelitian berada di lima cabang PT Wahana Semesta Abadi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Penarikan sampel digunakan dengan metode sampling Probabilitas dengan teknik Simple random sampling yaitu suatu metode untuk memilih sampel dimana tiap anggota populasi memiliki kesempatan yang sama untuk terpilih menjadi sampel penelitian, dengan jumlah sampel sebanyak 70 responden.  Instrumen penelitian menggunakan google form. Metode analisis data pada penelitian ini menggunakan Strutural Equation Modeling – Partical Least Square (SEM – PLS) dengan menggunakan software Smart PLS versi 3.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat : pengaruh positif dan signifikan antara pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan, komunikasi terhadap kinerja karyawan, pengalaman kerja dan komunikasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan PT Wahana Semesta Abadi. Kesimpulan terbukti bahwa ada pengaruh pengalaman kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Pengalaman Kerja, Komunikasi, Kinerja Karyawan
Pengaruh Komunikasi, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sapta Sarana Sejahtera Sulistianingsih, Riska; Rushadiyati, Rushadiyati
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 12, No 2 (2022): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v12i2.2295

Abstract

PT. Sapta Sarana Sejahtera adalah perusahaan yang berkembang sangat cepat dan bergerak dibidang pengadaan jasa yang meliputi: jasa pengadaan tenaga kerja (outsourching), dan agen penjualan langsung (direct sales agency). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Komunikasi (X1), Motivasi (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) PT. Sapta Sarana Sejahtera di Cabang Thamrin City Blok OS (Blok H) Lt. 6 Suite.626 Thamrin Boulevard Jakarta Pusat.Pendekatan penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan populasi dan sampel yaitu seluruh pegawai yang berjumlah 100 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi dan penyebaran kuesioner. Hasil kuesioner dianalisis menggunakan program SmartPLS 3.Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Komunikasi pada PT. Sapta Sarana Sejahtera di Cabang Thamrin City Blok OS (Blok H) Lt. 6 Suite.626 Thamrin Boulevard Jakarta Pusat dengan Kinerja Karyawan adalah signifikan, yang artinya menunjukkan bahwa hubungan antara Komunikasi dengan Kinerja Karyawan adalah positif. (2) Motivasi pada PT. Sapta Sarana Sejahtera di Cabang Thamrin City Blok OS (Blok H) Lt. 6 Suite.626 Thamrin Boulevard Jakarta Pusat dengan Kinerja Karyawan adalah signifikan yang menunjukkan hubungan antara Motivasi dengan Kinerja Karyawan adalah positif. (3) Lingkungan Kerja pada PT. Sapta Sarana Sejahtera di Cabang Thamrin City Blok OS (Blok H) Lt. 6 Suite.626 Thamrin Boulevard Jakarta Pusat dengan Kinerja Karyawan adalah tidak signifikan yang menunjukkan hubungan antara Lingkungan Kerja dengan Kinerja Karyawan adalah positif. (4) Komunikasi pada PT. Sapta Sarana Sejahtera di Cabang Thamrin City Blok OS (Blok H) Lt. 6 Suite.626 Thamrin Boulevard Jakarta Pusat dengan Motivasi adalah signifikan yang menunjukkan hubungan antara Komunikasi dengan Motivasi adalah positif. (5) Motivasi pada PT. Sapta Sarana Sejahtera di Cabang Thamrin City Blok OS (Blok H) Lt. 6 Suite.626 Thamrin Boulevard Jakarta Pusat dengan Lingkungan Kerja adalah signifikan yang menunjukkan hubungan antara Motivasi berpengaruh terhadap Lingkungan Kerja diterima. Kata kunci: Komunikasi, Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan
Pelatihan Pemasaran Bisnis Travel Haji dan Umroh Berbasis Online dan Kerja sama Agustin, Dinni; Nurdian, Budi; Nurminingsih, Nurminingsih; Rosa, Tina; Tafrizi, Tafrizi; Nuryanah, Nuryanah; Asim, Asim; Rushadiyati, Rushadiyati; Ahmadun, Ahmadun
Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) Vol 8, No 4 (2024): Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (PAMAS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM Universitas Respati Indonesia)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/pamas.v8i4.5108

Abstract

Pelatihan Pemasaran Bisnis Travel Haji dan Umroh Berbasis Online dan Kerja Sama bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pelaku UMKM di Kelurahan Bambu Apus, Jakarta Timur serta Dosen dan Mahasiswa dalam memanfaatkan teknologi digital untuk pemasaran. Dengan identifikasi permasalahan mitra dalam hal ini pelaku UMKM di Kelurahan Bambu Apus, Jakarta Timur dalam menghadapi persaingan yang ketat bisnis di era digital, banyak pelaku UMKM menghadapi tantangan seperti kurangnya pengetahuan tentang pemasaran digital, minimnya kerja sama, serta keterbatasan modal untuk strategi pemasaran konvensional. Metoda pelatihan terdiri dari presentasi interaktif, diskusi kelompok, dan praktik langsung. Materi yang diberikan mencakup pemanfaatan media sosial, dan penyusunan rencana pemasaran berbasis kerja sama. Peserta diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk meningkatkan visibilitas dan daya saing bisnis mereka. Pelatihan dilaksanakan di Kampus A Urindo pada tanggal 5 September 2024, dengan peserta sebanyak 50 orang terdiri dari Pelaku UMKM, Dosen dan Mahasiswa yang tertarik utk melakukan bisnis travel secara online. Hasil pelatihan menunjukkan bahwa peserta mampu merancang strategi pemasaran digital dan membangun jaringan dengan pelaku UMKM lainnya. Evaluasi dilakukan melalui kuesioner umpan balik dan monitoring perkembangan bisnis setelah pelatihan dalam waktu tiga bulan setelah pelatihan. Kesimpulan dari pelatihan ini adalah bahwa penguasaan pemasaran digital sangat penting bagi Pelaku UMKM untuk menghadapi tantangan di era global. Dengan peningkatan kemampuan ini, para pelaku UMKM di Kelurahan Bambu Apus dapat meningkatkan pendapatan dan memperluas jangkauan pasar mereka. Pelatihan ini juga mendorong terjadinya kerja sama antar pelaku UMKM untuk saling mendukung dan berkembang. Kata kunci: pemasaran, bisnis travel, digital, online, kerja sama
Pelatihan Pembuatan Sabun Natural Handmade “Aranomiya Soap” Produk UKM Berbasis Digital Markting Di Kelurahan Mekar Jaya Kota Depok Yulianti, Sri; Hammad, Hammad; Indrajaya, Titus; Brata Ismaya, Sakti; Sova, Maya; Rushadiyati, Rushadiyati; Rosmiati, Eros
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 14, No 4 (2024): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v14i4.5630

Abstract

Program Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan program lanjutan dari program sosialisasi dan pelatihan pembuatan sanun natural “Aranomiya Soap” bersama pelaku UKM, Ibu Rumahtangga, dan Karang Taruna Kelurahan Mekarjaya. Masyarakat telah merasakan keuntungan dan telah membuktikan manfaat sabun natural kesehatan bahkan untuk pengganti sabun mandi. namun produk sabun natural ini memiliki kelemahan bagi pemasarannya. Tim PKM berinisiatif melakukan program produk UKM berbasis pemasaran digital dan pelatihan pembuatan produk sabun natural yang berdaya saing dan bernilai ekonomis tinggi sehingga dapat meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat disekitar Kelurahan Mekarjaya, Kota Depok. Metode yang akan digunakan dalam kegiatan PKM ini adalah ceramah, simulasi atau peragaan serta praktek langsung pembuatan produk sabun “Aranomiya Natural Soap.” Selama ini mitra telah memproduksi beberapa produk kecantikan seperti sabun batang (bar soap), cair, dan shampo, secara handmade dan telah dipasarkan secara langsung dan mempunyai beberapa konsumen dan marekting digital seperti Istagram, shopee, website, danlainnya. Pelatihan ini dihadiri 50 peserta yang menyatakan bahwa Pelatihan yang dilakukan sangat bermanfaat, selain itu para peserta mendapatkan ilmu dan pengetahuan baru dalam mengolah produk sabun natural dari bahan alami menjadi natural soap yang memiliki nilai tambah yang berpotensi meningkatkan kesejahteraan masyarakat Kelurahan Mekarjaya, Kecamatan Sukmajaya, Kota Depok. Kata kunci: sabun natural; handmade; Aranomiya soap, pemasaran digital
Pengaruh Disiplin Kerja, Stres Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Buana Kencana Sejahtera As Shufy, Jiane; Rushadiyati, Rushadiyati
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 14, No 4 (2024): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v14i4.5631

Abstract

Dalam penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Disiplin Kerja, Stres Kerja, dan Motivasi Kinerja Karyawan PT. Buana Kencana Sejahtera terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Buana Kencana Sejahtera. Penelitian ini menggunaan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 70 responden (karyawan PT.Buana Kencana Sejahtera) yang diperoleh dari sampel jenuh, Prosedur pengumpulan data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder, analisis data menggunakan SPSS 25 yang meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Linier Berganda, Koefisien Determinasi (R2), dan Uji Hipotesis. Berdasarkan hasil perhitungan menunjukan bahwa variabel independen disiplin kerja (X1) memiliki nilai thitung 2,599 > ttabel 1,996, maka Ho ditolak dan H1 diterima. Sehingga hipotesis yang menyatakan diduga ada pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Buana Kencana Sejahtera diterima. Variabel independen stres kerja (X2) dengan nilai thitung (-5,255) > ttabel 1,996, maka Ho ditolak dan H2 diterima. Sehingga hipotesis yang menyatakan diduga ada pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Buana Kencana Sejahtera diterima. Variabel independen motivasi kerja (X3) dengan nilai thitung 4,437 > ttabel 1,996, maka Ho ditolak dan H3 diterima. Sehingga hipotesis yang menyatakan diduga ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Buana Kencana Sejahtera diterima. Nilai Fhitung 66,620 > 2,74 Ftabel dan tingkat signifikasi 0,000 < 0,05, maka Ho ditolak dan H4 diterima, dengan demikian Disiplin Kerja, Stres Kerja, dan Motivasi kerja berpengaruh secara bersama- sama terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Buana Kencana Sejahtera. Kata kunci: Disiplin Kerja, Stres Kerja, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan.
Digital-Based Entrepreneurship Development, Investment Socialization And Marketing Of Asipa Micro, Small And Medium Enterprises In South Tangerang City, Banten Yulianti, Sri; Ani Nuraini; Indrajaya, Titus; Sova, Maya; Brata Ismaya, Sakti; Rushadiyati, Rushadiyati
International Journal Of Community Service Vol. 3 No. 3 (2023): August 2023 (Indonesia - Malaysia - Philippines - South Korea )
Publisher : CV. Inara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51601/ijcs.v3i3.208

Abstract

This service examines the development of entrepreneurship in the new normal period through training, with steps that can be taken to empower business actors in the development of ASIPA MSMEs in South Tangerang City. Training methods using offline and online media. While this service is an effort to socialize investment and marketing for micro, small and medium enterprises at the Creative Industries and Business Actors Association (ASIPA) based on digitalization by participating in training, marketing, obtaining tips for successfully investing in the Indonesia Stock Exchange (IDX) and financially investing in shares (PT. NH Korindo). This training conducts interactive coaching and socialization about the ease of doing business for MSME actors from participants of the Creative Industries and Business Actors Association (ASIPA) is always active in government programs to support income increase for MSME entrepreneurs consistently marketing through social media; Online stores, marketplaces, booths in malls, bazaars, and on websites to optimize facilities and keep up with the times. Thus, the Social Piety Index will form economic development in the community of Serua Village, Ciputat District, South Tangerang City, Banten.
Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sarana Multi Kejayaan Elsaday, Immanuel; Rushadiyati, Rushadiyati; Brata Ismaya, Sakti
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 15, No 2 (2025): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v15i2.6589

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis kepemimpinan dan budaya organisasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di PT. Sarana Multi Kejayaan. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Liniear Berganda, Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 orang karyawan PT. Sarana Multi Kejayaan dengan menggunakan sampel jenuh. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Sarana Multi Kejayaan. Hal ini terlihat dari nilai signifikan variabel Kepemimpinan (X1) 0,000 < 0,05, dan nilai thitung > ttabel (5,710 > 1.671), maka Ho1 ditolak dan Ha1 diterima. Budaya Organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Sarana Multi Kejayaan. Hal ini terlihat dari nilai signifikan variabel Budaya Organisasi (X2) 0,000 < 0,05, dan nilai thitung > ttabel (5,843 > 1.671), maka Ho2 ditolak dan Ha2 diterima. Kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh secara bersama-sama atau simultan terhadap kinerja karyawan PT. Sarana Multi Kejayaan. Hal in terlihat dari Nilai Fhitung sebesar 1.358 dengan nilai Ftabel 3.16, sehingga nilai Fhitung > Ftabel atau 1.358 > 3.16, dan tingkat signifikan 0.000 < 0.05, maka Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. Saran dalam penelitian Untuk pimpinan PT. Sarana Multi Kejayaan hendaknya agar meningkatkan kewajibannya sebagai pemimpin dan juga dalam mengambil keputusan terhadap masalah yang dihadapi. Misalnya dengan menciptakan iklim yang baik dan harmonis, serta berkonsultasi dengan anggotanya dan menggunakan saran tersbut untuk menjadi pertimbangan dalam mengambil keputusan.Pimpinan PT. Sarana Multi Kejayaan lebih mengenalkan para pegawai dengan nilai-nilai, serta visi dan misi perusahaan secara keseluruhan. Serta bagaimana membawa nilai-nilai tersebut dalam bidang pekerjaan masing-masing. Misalnya dengan membuat famflet yang menerangkan tentang visi misi perusahaan. Kata Kunci : Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kinerja
Co-Authors Agustin, Dinni Ahmadun, Ahmadun Ani Nuraini As Shufy, Jiane Asim Asim, Asim brata ismaya, sakti Elsaday, Immanuel Eros Rosmiati Hammad, Hammad Indrajaya, Titus Maya Sova Noviyanti, Eka Nurdian, Budi Nurminingsih, Nurminingsih Nuryanah, Nuryanah Rosa, Tina Sri Yulianti Sulistianingsih, Riska Tafrizi, Tafrizi