Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora

Pengaruh pengelolaan kearsipan terhadap efisiensi kerja pegawai dinas kependudukan dan pencatatan sipil kota Sukabumi Nursyida, Narisyda; Nur, Tuah; Mulyadi, Andi
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 6, No 2 (2022): Agustus, 2022
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v6i2.2022.318-323

Abstract

Dalam setiap organisasi pemerintah maupun swasta akan selalu berhubungan dengan arsip yang merupakan suatu hal sangat penting, arsip akan selalu berhubungan dengan seluruh proses pekerjaan. Pemanfaatan teknologi informasi yang terus berkembang menjadi salah satu cara yang dapat membantu atau memudahkan pegawai dalam pengelolaan kearsipan agar dapat menciptakan efisiensi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengelolaan kearsipan terhadap efisiensi kerja pegawai di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Sukabumi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, membagikan angket atau kuesioner kepada responden, dan dokumentasi. Sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling artinya peneliti menentukan kriteria ketika angket dibagikan ke 34 responden pegawai yang dijadikan sampel penelitian. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan bantuan SPSS (Statistical Product and Service Solutions) 21 untuk mengetahui validitas data, reliabilitas, koefisien kolerasi serta besarnya pengaruh antara pengelolaan kearsipan dan efisiensi kerja. Berdasarkan hasil penelitian terdapat pengaruh signifikan antara pengelolaan kearsipan terhadap efisiensi kerja, hubungan sebesar 0,787 yang mana terbilang kategori tingkat hubungan kuat. Sehingga dapat diartikan bahwa hubungan antara variabel pengelolaan kearsipan dan efisiensi kerja kuat. Besarrnya pengaruh yaitu 81,9% dan sisanya 18,1% di pengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam ini.Kata Kunci: Pengelolaan Kearsipan, Efisiensi Kerja
STRATEGI DINAS PERDAGANGANKOPERASI DAN UKM KABUPATEN SUKABUMI DALAM PENGEMBANGAN SEKTOR USAHA MIKRO & KECIL Nabila, Cahya; Nur, Tuah; Amirulloh, M. Rijal
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 5, No 2 (2021): Agustus 2021
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v5i2.2021.172-180

Abstract

Usaha Mikro dan Kecil perlu diberdayakan untuk membuka lapangan usaha baru dengan cara; penumbuhan iklim usaha yang mendukung pembinaan dan pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Usaha Mikro dan Kecil bisa bertahan bahkan disaat krisis ekonomi melanda. Walaupun tergolong kecil namun usaha ini mampu bertahan dikarenakan langsung dirasakan dan bersentuhan langsung dengan masyarakat. Peran perdagangan dalam perekonomian daerah merupakan salah satu indikator kemajuan perekonomian suatu daerah serta memiliki potensi peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui mengetahui bagaimana Strategi Dinas Perdagangan, Koperasi, dan UKM Kabupaten Sukabumi dalam pengembangan sektor Usaha Mikro dan Kecil. Metode penelitian yang digunakan untuk memecahkan masalah yang akan dan sedang diteliti. Metode penelitian adalah suatu cara untuk mencari kebenaran secara ilmiah berdasarkan data yang sesuai dan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif. Penelitian ini menggunakan ketiga triangulasi tersebut, yaitu triangulasi sumber, triangulasi teknik dan triangulasi waktu agar dalam penelitian ini didapatkan validitas yang akurat. Validitas merupakan derajat ketepatan antara data yang terjadi pada objek penelitian dengan daya yang dapat dilaporkan oleh peneliti. Dari penelitian diperoleh kesimpulan bahwa target yang ingin dicapai organisasi/perusahaan, dalam hal ini para pelaku usaha mikro dan kecil untuk mendapatkan legalitas usaha yaitu Izin Usaha Mikro Kecil (IUMK) Dinas memberikan pelayanan publik dalam bentuk administrasi sesuai dengan Perbup Nomor 78 Tahun 2017, namun dalam pelaksanaannya masih saja ada para UMK yang belum mempunyai IUMK.Kata Kunci: Strategi; Perdagangan;  Usaha Mikro Kecil
IMPLEMENTASI PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA SUKABUMI (STUDI KASUS PADA BIDANG PELAYANAN KEBERSIHAN) Trisesya, Rafly; Nur, Tuah; Meigawati, Dine
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 5, No 2 (2021): Agustus 2021
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v5i2.2021.255-263

Abstract

Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja wajib dilaksanakan oleh setiap perusahaan karena penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja dilakukan berdasarkan kebijakan nasional. Tujuan dari penelitian adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja pada petugas pengangkutan sampah di Kota Sukabumi. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini menggunakan lima dimensi implementasi kebijakan dari Van Meter Van Horn. Dari penelitian diperoleh kesimpulan bahwa implementasi penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja pada petugas pengangkutan sampah di Kota Sukabumi sudah berjalan dengan baik jika dilihat dari sisi ukuran dan tujuan kebijakan serta karakteristik agen pelaksana. Namun dari sisi sumber daya, sikap atau kecenderungan pelaksana, komunikasi antarorganisasi dan aktivis pelaksana, dan  lingkungan ekonomi sosial dan politik belum berjalan dengan baik. Hal tersebutlah yang menghambat keberhasilan dari implementasi penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja.Kata kunci: Implementasi, Kebijakan, Manajemen