Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.015
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Salam (Islamic Economics Journal) Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Journal of Research and Publication Innovation Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Spectrum: Multidisciplinary Journal Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Tartib: Jurnal of Educational Management
Krisyanto, Edy
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

 1   2 
MEMBANGUN SPIRIT KEWIRAUSAHAAN SEBAGAI LANGKAH POSITIF DI MASA PANDEMI PADA KELOMPOK PKK KEL. CIPINANG MELAYU Apriansyah, Muger; Sahroni, Sahroni; Sutoro, Moh.; Mukrodi, Mukrodi; Krisyanto, Edy
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 1 No 3 (2020): Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/al-jpkm.v1i3.6880

Abstract

This community service aims to foster entrepreneurship spirit the pandemic situation in PKK Kel. Cipinang Melayu group. As the things Issues raised how to start a business with good managemen. The method used in the implementation of this service is carried out in several activities, namely (a). The Preparation Phase includes: (1). Initial survey (2) Consolidation and determination of target locations, (3). Preparation to sosialitations of materials / materials. The results of this activity can later be beneficial for to PKK Kel. Cipinang Melayu group, in starting entrepreneurship with a good mangement approach in a pandemic situation.
Pengaruh Pemberian Insentif dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan Bagian Contact Center Novendri, Indra; Husain, Bachtiar Arifudin; Santoso, Arif Budi; Krisyanto, Edy
Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Vol. 4 No. 3 (2025): Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya
Publisher : ELRISPESWIL - Lembaga Riset dan Pengembangan Sumberdaya Wilayah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54371/jms.v4i3.1097

Abstract

Penelitian ini menilai asosiasi insentif dan punishment dengan kinerja agen contact center pada sebuah organisasi jasa. Survei potong lintang terhadap 83 agen PT Mobil Laku Indonesia dianalisis setelah mutu pengukuran dipastikan (α/ω, CFA-CR, AVE; HTMT; indeks fit CFI/TLI/RMSEA/SRMR). Regresi OLS dilengkapi uji asumsi (Shapiro–Wilk, Breusch–Pagan/White, Durbin-Watson, VIF) serta robust checks (Huber–White, bootstrap CI 95%, leave-one-out). Hasil menunjukkan insentif (β≈0,22; p<0,05) dan punishment (β≈0,78; p<0,05) berasosiasi positif dengan kinerja swalapor (R²≈0,89). Temuan ditafsirkan sebagai asosiasi mengingat desain satu gelombang berbasis swalapor; R² tinggi dibahas terkait potensi common-method variance dan tumpang-tindih indikator, berikut langkah diagnostiknya. Implikasi praktis menekankan reward berbasis KPI (AHT, QA, CSAT) dan punishment berjenjang-edukatif yang terintegrasi coaching–feedback. Keterbatasan mencakup satu perusahaan, N moderat, dan desain potong lintang; riset lanjutan disarankan bersifat longitudinal multi-lokasi dengan metrik kinerja multi-sumber.
Penerapan Kedisiplinan Dan Manajemen Waktu Di Yasmin Rumah Asuh Yatim Dan Duafa Pengasinan Depok Santoso, Arief Budi; Husain, Bachtiar Arifudin; Krisyanto, Edy
SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol 1 No 2 (2024): SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan saat ini adalah untuk memberikan bekal dan pemahaman berupa pengetahuan, tentang bagaimana menumbuhkan kedisiplinan dan manajemen waktu. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah ceramah dan diskusi terfokus. Kami Bersama tim mendatangi Yayasan Yasmin Depok untuk berkumpul di aula setempat dan memberikan sosialisasi kepada anak-anak yatim dan Duafa dan pengurus khususnya untuk menumbuhkan karakter disiplin dan manfaat dari manajemen waktu.
Peningkatan Inovasi Dan Motivasi Umkm Di Yayasan Rumah Yatim Dan Dhuafa Aulia Depok Santoso, Arief Budi; Krisyanto, Edy; Aripudin, Bachtiar
SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol 2 No 4 (2025): SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan inovasi dan motivasi kewirausahaan bagi UMKM binaan Yayasan Rumah Yatim dan Dhuafa Aulia Depok. Banyak pelaku UMKM di lingkungan yayasan yang memiliki semangat tinggi namun masih menghadapi kendala pada aspek inovasi produk, strategi pemasaran, serta motivasi berwirausaha. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah pelatihan (workshop), pendampingan, serta praktik pemasaran digital dengan pendekatan Plan-Do-Check-Action (PDCA). Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengembangkan ide usaha, memperluas jaringan pemasaran, serta munculnya motivasi baru untuk berwirausaha mandiri. Selain itu, kegiatan ini memperkuat kepedulian sosial dosen dan mahasiswa Universitas Pamulang terhadap anak yatim dan dhuafa.
Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT Indomarco Prismatama Cabang Tangerang 2 Provinsi Banten Aropah, Nurul; Krisyanto, Edy
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol. 5 No. 3 (2025): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v5i3.49729

Abstract

Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam pencapaian tujuan organisasi, yang dipengaruhi oleh berbagai aspek, termasuk gaya kepemimpinan dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan, pada PT Indomarco Prismatama Tangerang 2. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada sejumlah responden dari kalangan karyawan perusahaan. Analisis data dilakukan melalui berbagai tahapan, seperti uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear berganda, dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan, sementara kepemimpinan tidak menunjukkan pengaruh yang berarti secara parsial. Namun demikian, secara simultan, kedua variabel tersebut memiliki hubungan yang signifikan dengan kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan pentingnya peningkatan motivasi kerja sebagai strategi utama dalam upaya mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia di perusahaan. Penelitian ini juga memberikan implikasi praktis bagi manajemen dalam merumuskan kebijakan yang berfokus pada pemberdayaan dan pemenuhan kebutuhan kerja karyawan.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. Syajarotun Nuqud Mubarok (Synum) Dewi, Candra; Krisyanto, Edy
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 2 No. 6 (2025): November
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v2i6.1636

Abstract

Abstrak. This study aims to determine the effect of the physical work environment and organizational culture on work productivity, both partially and simultaneously. This study was conducted using quantitative methods involving employees of PT. Synum as the sample. The technique used to determine the sample in this study was a saturated sample, involving the entire population as a sample of 69 respondents. Data analysis included validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression coefficient tests, correlation coefficient tests, determination coefficient tests, and hypothesis tests. The research results obtained the multiple linear regression equation Y = 4.045 + 0.115 X1 + 0.810 X2, with a coefficient of determination of 0.793, meaning that the Physical Work Environment (X1) and Organizational Culture (X2) influence Work Productivity by 79.3%, with the remaining 0.01% influenced by variables outside the scope of this study. The partial test results for the Physical Work Environment (X1) on Work Productivity (Y) were (9.419 > 1.667) with a significance level of 0.001 < 0.05, thus rejecting H0 and accepting Ha. Therefore, there is a positive and significant partial effect of the Physical Work Environment (X1) on Work Productivity (Y). Furthermore, Organizational Culture (X2) on Work Productivity (Y) is (16.092 > 1.667) with sig. 0.001 < 0.05, thus H0 is rejected and Ha is accepted, indicating that there is a positive and significant partial effect of the Organizational Culture (X2) variable on Work Productivity (Y). Furthermore, in the simultaneous test of the Physical Work Environment (X1) and Organizational Culture (X2) variables on Work Productivity (Y), the result is (130.998 > 3.136) with a significance level of 0.001 < 0.05, thus H0 is rejected and Ha is accepted, indicating that there is a positive and significant simultaneous effect of the Physical Work Environment (X1) and Organizational Culture (X2) variables on Work Productivity (Y). Keywords: Physical Work Environment, Organizational Culture, Work Productivity
Pengaruh Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Direktorat Industri Elektronika Dan Telematika Kementrian Perindustrian Hansfriyadi, Syammas; Krisyanto, Edy
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 2 No. 6 (2025): November
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v2i6.1644

Abstract

Abstrak. This study aims to determine the influence of motivation and organizational culture on employee performance partially and simultaneously at Direktorat Industri Elektronika dan Telematika, Kementerian Perindustrian. The research method used is quantitative with a survey approach, and the data analysis method uses linear regression, correlation, determination, t-test, F-test. The results of the study indicate that: (1) There is a significant influence between Motivation (X1) partially on Employee Performance (Y) at the Directorate of Electronics and Telematics Industry, Ministry of Industry, as evidenced by the calculated t value of 5.505 > t table 2.028 or Sig value of 0.000 < 0.05, simple linear regression equation Y = 14.698 + 0.610 X1, correlation value rx1.y 0.676 and the contribution of the influence of the motivation variable (x1) on performance (y) of 45.7% and the remaining 54.3% is influenced by other factors. (2) There is a significant influence between Motivation (X1) and Organizational Culture (X2) simultaneously on Employee Performance (Y) at the Directorate of Electronics and Telematics Industry, Ministry of Industry, as evidenced by the calculated t value of 4.891 > t table 2.028 or a Sig value of 0.000 < 0.05, a simple linear regression equation of Y = 15.468 + 0.590 X2, a correlation value of rx2.y of 0.632 and the contribution of the influence of the organizational culture variable (x2) on performance (y) of 39.9% and the remaining 60.1% is influenced by other factors. (3) There is a significant influence between Motivation (X1) and Organizational Culture (X2) simultaneously on Employee Performance (Y) at the Directorate of Electronics and Telematics Industry. Ministry of Industry, proven by the calculated F value of 18.743 > F table 3.267 or a Sig value of 0.000 < 0.05, the multiple linear regression equation Y = 10.414 + 0.414 X1 + 0.306 X2, the correlation value rx12.y 0.719 and the contribution of the influence of the motivation variable (x1) and organizational culture (x2) on performance (y) of 49% and the remaining 51% is influenced by other factors
STRATEGI PENGEMBANGAN MUTU SDM PENGELOLA KOPERASI SYARIAHDI KABUPATEN BOGOR Krisyanto, Edy; amas priatna, Isep
Salam (Islamic Economics Journal) Vol. 6 No. 2 (2025): Desember 2025
Publisher : Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24042/7sw1j670

Abstract

Pengembangan koperasi syariah sebagai bagian dari penguatan ekonomi umat sangat dipengaruhi oleh kualitas sumber daya manusia (SDM) pengelolanya. Namun, pada praktiknya banyak koperasi syariah, termasuk di Kabupaten Bogor, masih menghadapi permasalahan rendahnya kompetensi manajerial dan profesional SDM meskipun memiliki komitmen yang kuat terhadap nilai-nilai syariah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan mutu SDM pengelola koperasi syariah di Kabupaten Bogor dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan analisis SWOT. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi terhadap pengelola koperasi, pengawas syariah, serta pihak pembina koperasi, yang dipilih secara purposive. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama koperasi syariah terletak pada nilai religius, loyalitas, dan kedekatan sosial pengelola, sementara kelemahan dominan berada pada aspek kompetensi manajerial, akuntansi syariah, serta belum adanya sistem pengembangan SDM yang terstruktur. Peluang berupa dukungan kebijakan pemerintah, kerja sama dengan lembaga pendidikan, dan perkembangan teknologi digital belum dimanfaatkan secara optimal, sedangkan ancaman persaingan dan perubahan regulasi menuntut peningkatan kualitas SDM yang lebih adaptif. Berdasarkan analisis SWOT, strategi prioritas yang direkomendasikan adalah strategi Strength–Opportunity dan Weakness–Opportunity, yang menekankan integrasi nilai-nilai syariah dengan peningkatan kompetensi profesional melalui pelatihan berkelanjutan dan kolaborasi multipihak. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengayaan kajian manajemen SDM koperasi syariah serta kontribusi praktis sebagai rujukan bagi pengelola dan pembuat kebijakan dalam merumuskan strategi pengembangan SDM yang berkelanjutan.
Co-Authors Agustin Suharjo, Ayu Amas Priatna, Isep Apriansyah, Muger Aripudin, Bachtiar Aropah, Nurul Candra Dewi Dinantara, Mohamad Duddy Ganar, Yulian Bayu Hansfriyadi, Syammas Husain, Bachtiar Arifudin Kristiani, Juliana Mohamad Yusup Zaelani, Jaya Mubarok, Ali Mukrodi, Mukrodi Novendri, Indra Sahroni, Sahroni Santoso, Arief Budi Santoso, Arif Budi Sutoro, Moh. zulfitra, Zulfitra