Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.908
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Jurnal Mandiri Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Journal of Research and Publication Innovation Transforma: Jurnal Manajemen Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Progressus Humanitatis
Tilova, Nurdinni
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
MENINJAU KINERJA GURU ISLAM: ADVERSITY QUOTIENT DAN SPIRITUAL QUOTIENT Tilova, Nurdinni
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol 2 No 2 (2019): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (95.355 KB) | DOI: 10.37481/sjr.v2i2.67

Abstract

Bad attitude, behavior, and low national exam scores (UN) are a reflection of the teacher's low performance. Improving fundamental aspects, such as intelligence is a good effort. This research was conducted, to review and analyze performance, by looking its determinant. The research method is quantitative with primary data. Sampling using saturated sample. The Respondents in this study are 120 teachers at Al-Madinah Islamic School Cininong Bogor. The results of the study show, Adversity Quotient has a positive and significant effect on Performance with contributions 35,8%. Spiritual Quotient has a positive and significant effect on Performance with contributions 36,5 %. Simultaneously, Adversity Quotient and Spiritual Quotient has positive and significant effect on Teacher?s Performance at Al-Madinah Islamic School Cibinong Bogor with contribution 40.4% and the residu is  59,6 % explaned by another variabel outside research
Pengaruh Persepsi Milenials tentang Gaya Kepemimpinan yang dialami di Tempat Kerja terhadap Etika Kerja Pegawai Tilova, Nurdinni; Rismanti, Vidya Amalia
Jurnal Mandiri : Ilmu Pengetahuan, Seni, dan Teknologi Vol 4 No 2: Desember 2020
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/mandiri.v4i2.138

Abstract

The purposes of this reserch are gathered millennial generation perspectives to examine the general work ethics of millennial generation in the City Government of Bogor, West Java and expand to explore the relationship between their perceptions about their leaders and their work ethic. The leadership style in this research are transformational and transactional leadership style. This study used a sample of millennial employees of the Bogor City Government who are in three offices, namely the Youth and Sports Department, the Health Service Department, and the Population and Family Control Department. This study uses a sample of millennial employees of the Bogor City Government. The method of sample selection that used in the research is Cluster Random Sampling methods with the number of respondents are 110 emploees. The type of data used are primary data is questionnaire and secondary data are a company profile and study library, data analysis used is a multiple linear regression analysis which is preceded by a data quality test consisting of tests of validity, reliability, and normality. Research results confirm that (1) Transformational leadership style partially has a positive and significant effect on work ethics. (2) Transactional leadership style partially has a positive and significant effect on work ethics. (3) The transformational leadership style and transactional leadership style simultaneously have a positive and significant effect on work ethics. The application of transformational and transactional leadership values has a direct effect on the work ethic of millennial employees. The conclution of this reserch that the implication is which the values contained in transformational and transactional leadership are proven to be able to improve employee work ethics. Abstrak Tujuan dari penelitian ini adalah mengumpulkan perspektif generasi milenial untuk mengkaji etika kerja umum generasi milenial di Pemerintah Kota Bogor - Jawa Barat dan memperluas hubungan antara persepsi mereka tentang pemimpin dan etika kerja mereka. Gaya kepemimpinan dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan Transformasional dan Transaksional. Penelitian ini menggunakan sampel pegawai milenial Pemerintah Kota Bogor yang berada di tiga kantor yaitu Dinas Pemuda dan Olahraga, Dinas Kesehatan, dan Dinas Kependudukan dan Pengendalian Keluarga. Penelitian ini menggunakan sampel pegawai milenial Pemerintah Kota Bogor. Metode pemilihan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Cluster Random Sampling dengan jumlah responden 110 karyawan. Jenis data yang digunakan adalah data primer berupa angket dan data sekunder berupa company profile dan studi pustaka, analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda yang diawali dengan uji kualitas data yang terdiri dari uji validitas, reliabilitas dan normalitas. Hasil penelitian menegaskan bahwa (1). Gaya Kepemimpinan Transformasional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Etika Kerja sebesar; (2). Gaya Kepemimpinan Transaksional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Etika Kerja sebersar; (3) Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Gaya Kepemimpinan Transaksional secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Etika Kerja. Penerapan nilai-nilai kepemimpinan transformasional dan transaksional berpengaruh langsung terhadap Etika kerja karyawan milenial. Implikasinya adalah nilai-nilai yang terkandung di dalam kepemimpinan transformasional dan transaksional terbukti mampu untuk meningkatkan Etika kerja karyawan. Kata Kunci : Persepsi Pegawai Milenial, Gaya Kepemimpinan, Etika Kerja
Pelatihan Kedisiplinan Untuk Meningkatkan Prestasi Santri Di Pondok Pesantren Nurul Ihsan Isnaeni, Devi Putri; Marlinah, Henni; Tilova, nurdinni
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 4 No. 1 (2022): ABDIMAS Desember 2022
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v4i1.p34-39.y2022

Abstract

Tujuan dari kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Selain itu, melalui kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini, diharapkan menjadi kesempatan bagi santriwan dan santriwati yang ada di Yayasan  Nurul Ihsan untuk berdiskusi dengan narasumber terkait dengan Pelatihan Kedisiplinan Untuk Meningkatkan Prestasi Santri, dan tujuan utamanya adalah untuk memberikan pengajaran kepada santri dan santriwati yang ada di Yayasan Nurul Ihsan supaya dapat menghargai waktu, taat pada aturan yang ada, serta bertanggung jawab. Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat ini keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan kepada masyarakat.Metode yang kegiatan yang dilaksanakan adalah kami mendatangi langsung ke lokasi PKM yaitu di Yayasan Nurul Ihsan. Hasil pengabdian kepada masyarakat yang diperoleh yakni santri dan santriwati  yang di Yayasan Nurul Ihsan dapat membentuk santri yang berprestasi, mereka perlu memiliki sikap disiplin dalam kehidupan. Sikap disiplin tersebut adalah; tanggung jawab, mengenal waktu, ketaatan, dan produktif. diharapkan mampu memberikan semangat baru bagi dosen dalam upaya mengembangkan diri memberikan pengarahan, penyampaian materi dan motivasi serta berkontribusi bagi generasi muda baik di dalam lingkungan kampus, keluarga dan masyarakat secara luas
PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT WAHANATRI TATA WICAKSANA Fauziyyah Wulansari, Sadira; Tilova, Nurdinni
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 4 (2024): OCTOBER
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of job training and career development on employee performance at PT. Wahanatri Tata Wicaksana both partially and simultaneously. This type of research uses the sampling method. The total population was 106 with data collection techniques through observation and questionnaires, and the sample obtained in this study was 82 respondents. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis and hypothesis testing. The results of this research are that job training has a significant effect on employee performance. By hypothesis testing, it is obtained that tcount > t table or tcount > ttable or (14.456 > 1.989) thus H0 is rejected and H1 is accepted, the regression equation Y = 6.486 + 0.850X1, the correlation value is 0.850 This means that the two variables have a strong level of relationship and the coefficient of determination is 85.0%. Career development has a significant effect on employee work productivity. By hypothesis testing, tcount > t table or (11,321 > 1.989), thus H0 is rejected and H2 is accepted. The regression equation Y = 141.321 + 0.710X2, the correlation value is 0.785, meaning that the two variables have a strong level of relationship with a coefficient of determination of 78.5%. Job training and career development simultaneously have a significant effect on employee performance. By hypothesis testing, the calculated F value > F table or (115.822 > 3.108) is obtained, thus H0 is rejected and H3 is accepted. The regression equation Y = 8.418 + 0.099X1 + 0.704X2, the correlation value is 0.785, meaning that the independent variable and the dependent variable have a strong level of relationship. The coefficient of determination value is 78.5% while the remaining 21.5% is influenced by other factors.
IMPROVING EMPLOYEE SATISFACTION THROUGH TRAINING AND CAREER DEVELOPMENT Tilova, Nurdinni; Yuliasari, Yuliasari
International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Vol. 4 No. 2 (2024): International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ije3.v4i2.261

Abstract

This study aimed to obtain information on the influence of training and career development on job satisfaction at PT Anggana Catur Prima, North Jakarta, either partially or simultaneously. This type of research uses quantitative methods. The total population is 202 with the sampling technique using the Slovin formula, and the samples obtained in this study amounted to 135 respondents. Data analysis was done using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analyses, correlation coefficient analyses, coefficient of determination analyses, and hypothesis testing. The result of this research is that training has a significant effect on job satisfaction, Career Development has a substantial impact on Job Satisfaction, and  Training and Career Development simultaneously have a considerable effect on Job Satisfaction. The coefficient of determination is 80%, while other factors influence the remaining 20%
Pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Altrak 1978 Jakarta Selatan Trihatmo, Alim; Tilova, Nurdinni
AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol. 3 No. 1 (2025): AMANAH: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/amanah.v3i1.166

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan, pada PT ALTRAK 1978 Jakarta Selatan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan teknik analisis data berupa uji asumsi klasik, regresi linear sederhana dan berganda, analisis koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan hubungan yang cukup kuat. Pelatihan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan tingkat hubungan yang sedang. Secara simultan, disiplin kerja dan pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Meskipun demikian, terdapat variabel lain di luar penelitian ini yang turut memengaruhi kinerja karyawan. Hasil uji hipotesis mendukung bahwa baik secara parsial maupun simultan, disiplin kerja dan pelatihan kerja memiliki pengaruh positif terhadap peningkatan kinerja karyawan.
Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yayasan Rumah Pagi Bahagia Tangerang Selatan Amanda Putri, Merlinda; Tilova, Nurdinni
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 9 (2025): September
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i9.6653

Abstract

This study aims to determine the influence of Motivation and Work Experience on Employee Performance at Yayasan Rumah Pagi Bahagia. This research uses a quantitative method. The population in this study consists of all employees totaling 57 individuals. The sampling technique uses a quantitative approach. The data analysis methods include instrument testing, classical assumption testing, simple and multiple linear regression analysis, as well as hypothesis testing. The t-test results show that the Motivation variable has a t-value of 6.153 > t-table 2.004 with a significance value of 0.000 < 0.05, indicating that Motivation has a partial effect on Employee Performance. The Work Experience variable has a t-value of 10.101 > t-table 2.004 with a significance value of 0.000 < 0.05, which means that Work Experience also has a partial effect on Employee Performance. The F-test results show that the F-count is 55.781 > F-table 3.17 with a significance value of 0.000 < 0.05, indicating that Motivation and Work Experience simultaneously have a positive and significant effect on Employee Performance. The coefficient of determination (R Square) is 0.674, which means that Motivation and Work Experience jointly influence Employee Performance by 67.4%, while the remaining 32.6% is influenced by other variables not examined in this study  
Analisis Komunikasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT Delta Inti Indonesia Bogor Sheliany, Metta; Tilova, Nurdinni
Progressus Humanitatis Vol 1 No 2 (2025): Progressus Humanitatis
Publisher : Yayasan Berkah Abadi Mulia Bersama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/kmxdz507

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran komunikasi dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Delta Inti Indonesia Bogor, perusahaan yang bergerak di bidang layanan laundry khusus rumah sakit. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik wawancara mendalam terhadap (8) delapan informan, terdiri dari (2) dua key informan (HRD dan Supervisor) serta (6) enam informan (karyawan staff operasional). Untuk menjamin keabsahan data, peneliti ini juga menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi dua arah yang terbuka, konsisten, dan konstruktif mampu meningkatkan pemahaman tugas, membangun hubungan kerja yang lebih harmonis, serta mendorong motivasi dan rasa tanggung jawab dalam bekerja. Sebaliknya, komunikasi satu arah dan kurangnya kejelasan informasi sering menimbulkan kesalahpahaman, menurunkan efektivitas kerja, serta menghambat produktivitas. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi perusahaan dalam memperbaiki sistem komunikasi internal melalui pelatihan komunikasi, forum diskusi rutin, dan evaluasi antarbagian. Dengan memperkuat aspek komunikasi internal, perusahaan diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang efektif, produktif, dan berkelanjutan.  
Pengaruh Rekrutmen dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pos Indonesia Cabang Tangerang Selatan Saputro , Wisnu; Tilova, Nurdinni
Progressus Humanitatis Vol 1 No 2 (2025): Progressus Humanitatis
Publisher : Yayasan Berkah Abadi Mulia Bersama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/m8rt2c34

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia Cabang Tangerang Selatan. Objek dalam penelitian ini adalah PT Pos Indonesia Cabang Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT Pos Indonesia Cabang Tangerang Selatan yang berjumlah 60 orang, dan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, di mana seluruh populasi dijadikan sampel . Data primer dikumpulkan melalui observasi dan kuesioner berskala Likert, sementara data sekunder diperoleh dari studi pustaka . Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik (normalitas dan heteroskedastisitas), uji korelasi, dan analisis regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS 22 Hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa semua instrumen penelitian valid dan reliabel. Uji asumsi klasik menunjukkan bahwa data berdistribusi normal dan tidak terdapat gejala heteroskedastisitas maupun multikolinearitas. Hasil uji korelasi parsial menunjukkan hubungan sedang antara rekrutmen dan kinerja karyawan (0,588), serta hubungan kuat antara pelatihan dan kinerja karyawan (0,784). Secara simultan, rekrutmen dan pelatihan memiliki hubungan yang kuat terhadap kinerja karyawan dengan koefisien korelasi (R) sebesar 0,786 atau 78,6%. Analisis regresi linear berganda menghasilkan persamaan Y = 13,608 + 0,116X1 + 0,600X2, menunjukkan pengaruh positif dari rekrutmen dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Uji hipotesis parsial (uji t) menunjukkan bahwa rekrutmen (Sig. 0,014) dan pelatihan (Sig. 0,001) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan . Uji hipotesis simultan (uji F) menunjukkan bahwa rekrutmen dan pelatihan secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (F-hitung 39,487 > F-tabel 3,12; Sig. 0,001 < 0,05).
PELATIHAN MANAJEMEN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN PERAN PEMUDA DI MASYARAKAT Isnaeni, Devi Putri; Gunawan, Hendri; Marlinah, Henni; Tilova, Nurdinni
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 2 No 3 (2021): Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/al-jpkm.v2i3.13507

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat ini berjudul Pelatihan Manajemen Organisasi Dalam Meningkatkan Peran Pemuda Di Masyarakat. Tujuan dilaksanakannya kegiatan pengabdian masyarakat adalah untuk memberikan penyuluhan serta tanya jawab akan arti pentingnya meningkatkan kualitas serta peran serta pemuda di masyarakat. Pemuda sangat dituntut beradaptasi dengan cepat dalam mengahadapi perubahan yang terjadi dalam masyrakat untuk dapat terus berdaptasi. Metode kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berlangsung dari bulan Maret sampai April 2021 dan terdiri dari tiga tahapan kegiatan. Tahapan pertama yaitu tahap persiapan dalam melakukan survey lokasi mitra, peserta kegiatan dan penyusunan materi. Tahap ke dua yaitu pelaksanaan yang meliputi pemberian ceramah materi Pelatihan Manajemen Organisasi Dalam Meningkatkan Peran Pemuda Di Masyarakat. Tahap ketiga yaitu evaluasi antara lain untuk mengetahui seberapa dalam pemahaman peserta pelatihan terhadap materi yang diberikan. Kesimpulan  dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah para generasi muda Yayasan Pondok Pesantren Yatim Al Hanif antusias dalam menerima ilmu baru dan aktif melakukan tanya jawab mengenai bagaimana cara mengimplementasikan Manajemen Organisasi Dalam Meningkatkan Peran Pemuda Di Masyarakat.
Co-Authors Amanda Putri, Merlinda AYU LESTARI Fauziyyah Wulansari, Sadira Haliza, Nur Hendri Gunawan Isnaeni, Devi Putri Lestari, Nadia Puji Marlinah, Henni Rismanti, Vidya Amalia Saputro , Wisnu Sheliany, Metta Sutoro, Moh. Trihatmo, Alim Utami, Amelia Putri Tri Yuliasari, Yuliasari