Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search
Journal : JURNAL GLOBAL MANAJEMEN

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA KANTOR DINAS KOPERASI UMKM KOTA MEDAN Ndruru, Andi Markus; Buulolo, Muliana; Napitupulu, R.B; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4687

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan pada Kantor Dinas Koperasi UMKM Kota Medan. Dalam penelitian ini terdapat 2 (dua) variabel independen yaitu kompensasi dan lingkungan kerja dan 1 (satu) variabel dependen yaitu loyalitas karyawan. Metode pengembilan sampel yang dilakukan adalah metode purposive sampling. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 35 orang dan jumlah sampel sebanyak 35 orang/pegawai Dinas Koperasi UMKM Kota Medan. Jenis data dalam penelitian ini adalah data primer, sedangkan sumber data bersumber dari pegawai/responden. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kepustakaan dan metode penelitian lapangan. Data tersebut dianalisis secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan aplikasi SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi 24.0 for windows dengan menggunakan uji F (simultan), dan Uji t (parsial). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial kompenisasi terhadap loyalitas karyawan memiliki nilai signifikan dimana diperoleh nilai thitung 3,348 > ttabel 2,036 dan angka sig. 0,002. Secara parsial lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan memiliki nilai signifikan dimana diperoleh nilai thitung 3,705 > ttabel 2,036 dan angka sig. 0,002. Secara simultan kompenisasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan dengan nilai Fhitung 6,934 > Ftabel 3,28 untuk kesalahan 5% uji 2 pihak dan dk =n-k-1 (35-2=33) Kemudian hasil uji t variabel kompensasai dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PEMBERDAYAAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KARYA AGUNG NAGAGEMILANG MEDAN P. Nababan, Gunawan; Halawa, Liana Wansa Putri; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4688

Abstract

Latar belakang dari penelitian ini adalah bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi dan Pemberdayaan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Karya Agung Naga Gemilang Medan . Kerangka berpikir dalam penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu : Variabel X1 (Budaya Organisasi), Variabel (X2) (Pemberdayaan Kepemimpinan) dan Variabel Y (Kinerja Karyawan). Dalam penelitian ini, 100 orang mejadi sampel penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis kuantitatif, yang meliputi uji validitas, uji reliablilitas, uji asumsi klasik, analisis linier beganda, pengujian hipotesis melalui uji-t,uji-f dan uji koefisien determinasi (R2). Data yang telah memenuhi uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik diolah dengan bantuan SPSS sehingga menghasilkan persamaan regresi sebagai berikut : Y = 3.437 + 0.363(X1)+(0.295(X2). Hasil dari uji t Variabel (X1) diperoleh nilai thitung (7.896) > ttabel (1.966),dan nilai signifikan (0.001 < 0.05), untuk Variabel (X2). diperoleh nilai thitung (4.219) > ttabel (1.966) dan nilai signifikan (0.001 < 0.05). Hasil dari uji F fhitung (63.396) > ftabel (2.310) dan nilai signifikan (0,001<0,05).Dari uji determinasi R2 diketahui bahwa besarnya persentase adalah (0.567) atau (56.7%) sedangkan sisanya (43.3%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA MEDAN Sastra Sinaga, Deni; Sianturi, Eko suprianto; Sinaga, Agam; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 2 (2023): Desember
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i2.4073

Abstract

Based on the description of this research, it aims at education and career development, which are factors that can increase and decrease employee performance. and career development on employee performance at the Medan City Manpower Office. The formulation of this employee performance problem can be seen from the employee education that is not yet good and the career development that is implemented is not yet effective in agencies. Hypothesis This study aims to determine how much influence education and career development have on employee performance at the Medan City Manpower Office. Data collection methods used in this study were observation, interviews, and distribution of questionnaires. The population in the study consisted of 58 employees in the agency. Data analysis tools are multiple linear regression analysis, partial test (t), simultaneous test (F), adjustid R Squer test and determination test (R2). The conclusion of the education variable, results are obtained where the influence of education is significant 0.001> 0.05 and the value of tcount> ttable (2.961> 1.673), career development is obtained from the results where career development has a significant value of 0.001> 0.05 and the value of tcount> ttable (14.894> 1.673). simultaneously carried out on education and career development shows a value of tcount> ttable (371.338> 3.165) and a significant value of 0.000> 0.05. Furthermore, the R2 value is 0.929, which means that education and career development affect employee performance by 92.9%, while the remaining 7.1% is influenced by other factors. So it can be concluded that the independent variables (education and career development) together have a significant effect on the variable (employee performance) at the Medan City Manpower Office. Suggestions for agency leaders to have a schedule for consulting with employees so that employees are more focused in carrying out their duties and should be able to achieve predetermined work targets.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. JAYA ANUGRAH SUKSES ABADI MEDAN Elmita Sirait, Desi; Fau, Emris Yulianis; Hutabarat, Lamminar; Silaen, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4690

Abstract

Riset ini bermaksud buat mengenali Akibat Area Kegiatan serta Dorongan Kegiatan kepada Daya produksi Kegiatan pada PT. Berhasil Anugrah Sukses Abadi( Brastagi Supermarket) Jalan. Gatot Subroto 288 Area. Populasi dalam riset ialah semua Semua Pegawai PT. Berhasil Anugrah Berhasil Kekal Area. Ilustrasi yang didapat berjumlah 85 manusia. Metode pengumpulan informasi ialah tanya jawab serta angket. Informasi memakai tata cara Percobaan keabsahan, Reliabilitas, Percobaan Anggapan Klasik, Regresi Linier Berganda, Percobaan t( percobaan parsial), Percobaan f (percobaan simultan), serta Koefisien Pemastian dengan memakai aplikasi SPSS ver 23. Bersumber pada hasil pengetesan dengan cara parsial akibat Daerah Kegiatan kepada Daya produksi didapat angka t- hitung sebesar 2,997 > t-table 1,989 dan mempunyai nilai signifikan sebesar 0,000<0,04 dapat disimpulkan bahwa berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja diperoleh nilai t-hitung 4.493> t-tabel 1.989 dan mempunyai nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 dapat disimpulkan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh postif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Berdasarkan hasil uji F hitung 18.259 > F tabel 3,11 dan mempunyai nilai signifikan 0,000 < 0,05 dapat disimpulkan secara simultan atau bersama-sama berpengaruh positih dan signifikan Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. Anugrah Sukses Abadi Medan. Berdasarkan koefisien determinasi (R2) sebesar 30,8% besaran nilai presentase yang mempengaruhi variabel terikat (Produktivitas Kerja) sedangkan sisanya 69,2%.
PENGARUH PEMBERIAN REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MEDAN Simaremare, Pebri A.; L. Batu, Dyvia Rosa Aprilyanty; Simatupang, Sabar LT; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 2 (2023): Desember
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i2.4075

Abstract

his study aims to determine "The Influence of Providing Rewards and Punishments on Employee Performance at the Investment Service and One-Stop Services in Medan City." with a total sample of 57 people. This study uses primary data obtained by distributing questionnaires to employees who work at the Medan City Investment and One-Stop Services Office. Data analysis techniques used in this study were validity, reliability, classical assumption tests, multiple linear regression and hypothesis testing operated by SPSS ver 23 software. Partial testing of the effect of Rewards on Employee Performance obtained a t-count value of 3.243 > t- table 2.005 and has a significant value of 0.002 <0.04 it can be concluded that it has a positive and significant effect on employee performance. Based on the partial test results of the effect of Punishment on Employee Performance, the t-count value is 5.921 > t-table 2.005 and has a significant value of 0.000 <0.05. It can be concluded that Punishment has a positive and significant effect on Employee Performance. Based on the results of the F test count 56,161 > F table 3.17 and have a significant value of 0.000 <0.05 it can be concluded that simultaneously or together have a positive and significant effect on Reward and Punishment on Employee Performance at the Investment Service and One-Stop City Integrated Services Medan. The result of the coefficient of determination R2 is 0.663 or 66.3%, which means that employee performance is influenced by reward and punishment while the remaining 33.7% can be explained by other variables that were not examined in this study. So it can be concluded that Reward and Punishment have a positive influence or jointly on Employee Performance.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, PENGHARGAAN, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KAMPUS STIE PROFESIONAL MANAJEMEN COLLEGE INDONESIA (STIE PMCI) Simorangkir, Niastyna; Simatupang, Sabar L.T.; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4696

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perhatian terhadap kurangnya produktivitas karyawan di suatu organisasi. Tujuan penelitian ini ialah untuk menyelidiki pengaruh pengembangan karir, pemberian penghargaan, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Kampus STIE PMCI. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 30 responden sebagai populasi dan sampel. Variabel independen dalam penelitian ini mencakup pengembangan karir, pemberian penghargaan, dan motivasi kerja, sedangkan variabel dependennya ialah kinerja karyawan. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Sedangkan metode analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan uji t, uji f dan R². Hasil penelitian variabel independen pengembangan karir (X1) diperoleh thitung (5,230) > ttabel (2,052), variabel penghargaan (X2) thitung (2,833) > ttabel (2,052) dan variabel motivasi kerja (X3) thitung (2,312) > ttabel (2,052). Maka variabel pengembangan karir (X1) berpengaruh secara parsial terhadap variabel kinerja karyawan (Y), variabel penghargaan (X2) berpengaruh secara parsial terhadap variabel kinerja karyawan dan motivasi kerja (X3) berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil uji F menunjukan bahwa fhitung (15,228) > ftabel (2,98), sedangkan signifikansi ialah 0,000 < alpha pada taraf signifikan 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti variabel independen (pengembangan karir, penghargaan dan motivasi kerja) secara bersama-sama atau simultan mempengaruhi variabel dependen (kinerja karyawan) secara positif dan signifikan. Hasil uji koefisien determinasi (R²) menunjukan Adjusted R Square 0,595 atau 59,50% yakni berarti variasi variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel pengembangan karir, penghargaan dan motivasi kerja, sisanya 40,5% dapat dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian ini. Disarankan Pimpinan STIE PMCI kiranya dapat meningkatkan kinerja karyawannya dengan membuka peluang tebuka untuk pengembangan karir, memberikan penghargaan secara berkelanjutan dan selalu memotivasi karyawannya.
ANALISIS PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PT. TRIKARYA CEMERLANG MEDAN Halawa, Mita’arni; Ndruru, Mestina; Tarigan, Jenni; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5297

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah apakah proses rekrutmen dan seleksi karyawan telah diterapkan dengan baik dalam PT. Trikarya Cemerlang Medan sebagai upaya untuk mendapatkan calon karyawan yang baik dan berkualitas serta dapat bertanggung jawab terhadap tugasnya. Penelitian ini terdapat dua variabel yaitu variabel X rekrutmen dan variabel Y seleksi karyawan. Rumusan masalah dengan penelitian ini adalah apakah proses rekrutment yang diterapkan dapat menghasilkan karyawan yang berkualitas pada PT.Trikarya Cemerlang Medan cara pengambilan penelitian terdahulu terdapat 4 perusahaan yang diperoleh dengan menggunakan analisis data kualitatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif dengan langkah-langkah penyajian data, penarikan kesimpulan dan pengambilan keputusan. Berdasarkan hasil penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT. Trikarya Cemerlang Medan sangat berperan untuk menghasilkan atau mewujudkan sumber daya manusia yang bermutu. Disarankan agar perusahaan lebih memerhatikan baik, agar kedepannya lebih diutamakan karyawan yang sudah berlatar belakang mempunyai pendidikan yang baik.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI SUMATERA UTARA Nababan, Cici Pramita; Limbong, Eirene; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5251

Abstract

Tujuan Riset yakni untuk mengetahui pengaruh gabungan lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Sumatera Utara. Metode Riset ini yakni dengan melakukan studi literatur terhadap undang-undang yang berkaitan dengan perpajakan, buku-buku, majalah, artikel dan peneliti-peneliti terdahulu dalam Riset ini dan memperoleh data dari data-data yang berkaitan dengan permasalahan yang akan diteliti. Sumber data dalam Riset ini diperoleh dari penyebaran kuisioner/kuesioner yang diberikan kepada pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Sumatera Utara yang menjadi sampel Riset. Hasil Riset ini yakni hasil uji t (uji setengah) dengan nilai thitung > tabel (3,040 > 2,012) yang berarti variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan kerja karyawan. Hasil uji t (Uji Parsial) dengan nilai thitung > tabel (3,000 > 2,012) artinya variabel kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan kerja karyawan. Hasil uji serentak dengan nilai Fhitung > Ftabel (23,376 > 3,20) artinya variabel lingkungan kerja dan kepemimpinan secara bersama-sama mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Oleh lingkungan kerja dan faktor kepemimpinan. Sedangkan sisanya sebesar 52,3% disebabkan oleh faktor lain yang tidak dijelaskan dalam Riset.
PENGARUH STRES KERJA DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT RSU ROYAL PRIMA Ndruru, Desman; Ndruru, Yamonius; Tarigan, Jenni; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5303

Abstract

riset yang di lakukan oleh penguji memiliki tujuan untuk memberitahukan mengenai adanya pengaruh dari stres kerja ke kinerja yang dilakukan karyawan pt rsu royal prima disini juga dijelaskan kalau ada jga pengaruhnya komitmen kerja dengan simultan ke kinerjanya karyawan pt rsu royal prima. Dilakukan riset pengujian secara kuantitatif yang dimna dengan kuisioner dengan memiliki populasi yang diambil langsung dari pekerja ataupun karyawan disana sejumlah 55 orang dan akan dijadilkan juga sebagai sampel dari pengujian data yaitu jumlah yang sama sebanyak 55 orang. Didapatkan sebagai perolehan persamaan regresi linier berganda yaitu Y = 5,851 + 0,311X1 + 0,241X2, poin thitung Stres kerja yaitu 2,411 dan poin ttabel senilai 2,006, ketentuan poin thitung > ttabel dan sighitung < sigtabel atau (2,411 > 2,006) dan (0,019 < 0,05), nilai koefisien thitung Komitmen yaitu 2,315 dan poin ttabel sebesar 2,006, ketentuan nilai thitung > ttabel dan sighitung < sigtabel atau (2,315 > 2,006) dan (0,025 < 0,05). Selanjutnya poin nilai Fhitung Stres Kerja dan Komitmen adalah 41,542 dan nilai ttabel sebesar 2,79 ketentuan poin Fhitung > Ftabel dan sighitung < sigtabel atau (41,542 > 2,79) dan (0,000 < 0,05). poin RSquare adalah 0,615 bahkan R2 x 100% sebesar 61,50%, dapat di jelaskan jika ada variabel variabel yang bebas dalam pengujian ini yaitu memberikan adanya hubungan yang masih kuat dalam mengartikan bagaimana kinerjanya pegawai sebanyak 61,50% ataupun memiliki perbedaan sebesar 38.50% yang dapat dipengaruhi dari faktor lainnya. Di pengujian data ini didapatkan bahwa stres kerja memiliki hubungan yang berpengaruh dengan signitifan ke kinerjanya pegawai di pt rsu royal prima. Dan juga ditemukan jikalau komitmen kerja juga memiliki hal yang sama yaitu pengaruh secara signitifikan terhadap kinerjanya karyawan di pt rsu royal prima. Dari hasil uji yang telah dibuatkan oleh peneiti sendiri memiliki beberapa saran yang baik terlebih kepada pegawan ataupun karyawan agar karyawan dapat mengembangkan diri agar mudah menerima dan mendapatkan jabatan baik juga memiliki prestasi hingga tergapau loyalitasnya dalam pekerjaan dan mampu mengelola stres kerja dan memiliki komitmet kerja yang tinggi untuk perusahaan.
PENGARUH PROMOSI DAN CITRA MEREK SEPATU ONITSUKA TIGER TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA PODOMORO CITY DELIPARK MEDAN Bu’ulolo, Samitina; Ndruru, Odilina; Napitupulu, Runggu Besmandala; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5298

Abstract

Riset dilakukan untuk menjelaskan pengaruh Promosi terhadap Kepuasan Pelanggan di Podomoro City Delipark Medan, menjelaskan pengaruh Citra Merekterhadap Kepuasan Pelanggan Pada Podomoro City Delipark Medan serta mengetahui pengaruh Promosi dan Citra Merek secara simultan Terhadap Kepuasan konsumen Pada Podomoro City Delipark Medan. Riset ini merupakan riset yang mendeskriptifkan kuantitatif dengan instrumen kuisioner yang dibuatkan dengan banyak populasi dihitung rumus Slovin sebanyak 95 orang. Dan memanfaatkan keseluruhan sampling akan menunjukkan besarnya sampel riset ini berjumlah 95 orang. Selanjutnya poin Fhitung Promosi dan Citra Merek sebesar 12,679 dengan tingkat sig 0,000. Sedangkan, nilai Ftabel pada tingkat sig 95% (α = 0,05) adalah 2,766 dimana Fhitung > Ftabel sehingga 12,679 > 2,766 dan poin sig < 0,05 (0,000 < 0,05). Poin RSquare sebesar 0,585 atau R2 x 100% sebesar 58,50%, artinya variabel bebas pengujian memberikan sumbangsih besar dalam menerangkan tentang Kepuasan konsumen di Podomoro City Delipark sebesar 58,50% sedangkan sisanya 41,50% dipengaruhi faktor-faktor lain. Kesimpulan penelitian Promosi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan konsumen di Podomoro City Delipark, citra merek berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Podomoro City Delipark, serta secara simultan Promosi juga dengan Citra Merek berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan konsumen pada Podomoro City Delipark Medan.