Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

Pengaruh Kompetensi dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Berkah Cemerlang di Jakarta Sunarsi, Denok; Akbar, Irfan Rizka; Prasada, Dodi; Kristianti, Lily Setyawati; Muliani, Henita Sri; Anjayani, Nidya Sri; Hendra, Hendra
Jurnal Ilmu Komputer dan Bisnis Vol. 11 No. 2 (2020): Vol. 11 No. 2 (2020)
Publisher : STMIK Dharmapala Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47927/jikb.v11i2.9

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Berkah Cemerlang di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 53,7%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,616 > 2,009). Pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 45,1%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,408 > 2,009). Kompetensi dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,939 + 0,417X1 + 0,390X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 63,4%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (42,449 > 2,790).
Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trimegah Perkasa Di Jakarta Suryani, N Lilis; Kristianti, Lily Setyawati
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v4i1.6792

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. Trimegah Perkasa di Jakarta.Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 75 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis.Hasil penelitian ini variabel insentif diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,40 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,80 dengan kriteria baik. Insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 11,604 + 0,778X, dan nilai koefisien korelasi 0,759 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 57,6%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Kata Kunci: Insentif, Kinerja Karyawan.
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pratama Mega Kencana Prasada, Dodi; Kristianti, Lily Setyawati
JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2021): JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan)
Publisher : STKIP Yapis Dompu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (534.844 KB) | DOI: 10.54371/jiip.v4i4.269

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan, pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dan pengaruh kompensasi serta motivasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan, metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi, koefisien determinasi dan uji simultan, Berdasarkan hasil pengujian hipotesis secara parsial (uji t) diperoleh nilai thitung sebesar 2,060 dan nilai signifikan sebesar 0,04, sedangkan nilai ttabel adalah 1,656. Karena thitung > ttabel (2,060 > 1,656) dan nilai signifikan < 0,05 (0,04 < 0,05), maka dapat disimpulkan bahwa Kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, berdasarkan hasil pengujian hipotesis secara parsial (uji t) diperoleh nilai thitung sebesar 2,926 dan nilai signifikan sebesar 0,00, sedangkan nilai ttabel adalah 1,656. Karena thitung > ttabel (2,926 > 1,656) dan nilai signifikan < 0,05 (0,00 < 0,05), maka dapat disimpulkan bahwa Motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis secara simultan (uji f) diperoleh nilai fhitung sebesar 13,007 dan nilai signifikan sebesar 0,040 sedangkan nilai ftabel pada tingkat kepercayaan adalah 3,12. Karena fhitung > ftabel (13,007 > 3,12) dan nilai signifikan < 0,05 (0,00 < 0,05), maka dapat disimpulkan bahwa variabel Kompensasi dan Motivasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Bara Teknik Indonesia Kristianti, Lily Setyawati; Priadana, M. Sidik; Affandi, Azhar; Nuriawati, Umi
JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan Vol. 5 No. 6 (2022): JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan)
Publisher : STKIP Yapis Dompu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (885.349 KB) | DOI: 10.54371/jiip.v5i6.672

Abstract

Penelitian ini di lakukan dengan maksud untuk mengumpulkan data yang dapat digunakan untuk mengetahui pengaruh yang terjadi dari variable independent terhadap variable dependen. Penelitian ini menggunakan metode asosiatif dengan pendekatan survey, karena adanya varibel-variabel yang akan ditelaah hubungannya serta tujuannya untuk menyajikan gambaran secara struktural, aktual, dan akurat mengenai fakta-fakta serta hubungan antar variabel yang diteiliti. Metode asosiatif adalah metode yang digunakan untuk mengetahui hubungan antara dua variable atau lebih. Berdasarkan hasil perhitungan Terdapat hubungan yang kuat antara program K3 terhadap kinerja, melalui perhitungan analisis product moment, maka diketahui bahwa nilai korelasi sebesar 0,554 dengan demikian terdapat hubungan positif yang masuk katagori sedang antara variabel X dan Y. Persamaan regresi adalah Y= 27,83 + 0,46X artinya bahwa perubahan Y searah dengan perubahan X, jika X meningkat satu-satuan maka Y meningkat 0,46 satuan. Untuk mengetahui besar kecilnya pengaruh digunakan Koefisien Determinasi (KD) yang diperoleh 30,6%, hal ini membuktikan bahwa besarnya pengaruh program K3 terhadap kinerja adalah sebesar 30,6% dan sisanya dipengaruhi beberapa faktor lainnya.  Uji signifikasi menunjukan t-hitung> t-tabel, atau 4,701 > 2,007 berarti Ho ditolak atau H1 diterima, jadi terdapat pengaruh yang signifikan antara program k3 terhadap kinerja pada PT Bara Teknik Indonesia.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Exabb Energy Nusantara Abdullah, Abdullah; Noviyanti, Iis; Kristianti, Lily Setyawati; Asmalah, Lia
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 8 No. 2 (2025): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v8i2.1070

Abstract

In the current competitive business environment, understanding the factors that influence employee performance is essential for organizations to enhance their productivity and overall success. This study aims to investigate the impact of employee discipline and motivation on employee performance at PT. Bank Index Selindo KC. Pluit. The research utilizes a quantitative approach, and data processing is performed using statistical analysis. The sample size was determined using Slovin's formula with a 5% margin of error, resulting in 109 respondents. The data analysis methods include validity tests, reliability tests, classical assumption tests, autocorrelation tests, regression analysis, t-tests, F-tests, and the coefficient of determination. The results of the analysis indicate that employee discipline does not have a significant impact on performance when examined independently, while motivation has a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, both employee discipline and motivation, when considered together, significantly affect employee performance. These findings suggest that motivation plays a key role in improving employee performance, while discipline alone may not be as influential. Organizations should focus on strategies to enhance motivation to achieve better performance outcomes.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Kinerja Karyawan Koperasi Ambatoea Jaya Bogor Kristianti, Lily Setyawati
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 8 No. 2 (2025): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v8i2.1125

Abstract

Employee performance is a critical factor in determining the success and sustainability of an organization, especially in cooperative institutions that rely heavily on human resources. Therefore, understanding the factors that influence employee performance is essential. This study aims to examine the effect of leadership style and compensation on employee performance. A quantitative method with an associative approach was employed to conduct this research. The population and sample consisted of employees of Koperasi Ambatoea Jaya Bogor, specifically in the Terminal Inspection Unit-T1. Instrument testing included validity and reliability tests. Classical assumption tests such as normality, multicollinearity, autocorrelation, and heteroscedasticity were also applied to ensure the robustness of the data analysis. The data were analyzed using simple linear regression, multiple linear regression, correlation coefficients, and the coefficient of determination. Hypothesis testing was conducted using t-tests and F-tests. The results showed that both leadership style and compensation have a positive and significant effect on employee performance. This indicates that better leadership and fair compensation are likely to improve employee outcomes. Simultaneously, these two variables contribute significantly to performance, though other external factors also play a role. The findings highlight the importance of a holistic human resource management approach in enhancing employee performance and achieving organizational goals.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Produktivas Kerja Karyawan Pada PT Berkat Cahaya Novena Jawa Barat Veritia, Veritia; Hayati, Feb Amni; Sularmi, Lili; Kristianti, Lily Setyawati
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Vol. 6 No. 1 (2026): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmeb.v6i1.1721

Abstract

Employee productivity is a critical factor in achieving organizational goals, and it is strongly influenced by leadership style and motivation. In the dynamic work environment of PT Berkat Cahaya Novena, West Java, management effectiveness and employee motivation play a crucial role in determining performance outcomes. Observations and preliminary reports indicate that variations in leadership approaches and levels of employee motivation may lead to significant differences in productivity, making it necessary to examine these variables systematically. This study aims to investigate the effect of leadership style and motivation on employee productivity, both partially and simultaneously. The research employed a quantitative approach with an associative method. The population consisted of all 74 employees of PT Berkat Cahaya Novena, and a census sampling technique was applied. Data were collected using a structured questionnaire with closed-ended questions based on a 5-point Likert scale, distributed directly and via WhatsApp. The collected data were analyzed using SPSS 26 through multiple linear regression, including descriptive analysis, classical assumption tests, and regression analysis. The findings reveal that both leadership style and motivation have a significant positive impact on employee productivity. Strong leadership, characterized by guidance, support, and encouragement, enhances employee performance, while effective motivation further drives productivity by addressing employee needs and providing recognition. These results highlight the importance of implementing effective leadership practices and motivational strategies to optimize organizational performance.
Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trimegah Perkasa Di Jakarta Suryani, N Lilis; Kristianti, Lily Setyawati
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 4 No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v4i1.6792

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. Trimegah Perkasa di Jakarta.Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 75 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis.Hasil penelitian ini variabel insentif diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,40 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,80 dengan kriteria baik. Insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 11,604 + 0,778X, dan nilai koefisien korelasi 0,759 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 57,6%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Kata Kunci: Insentif, Kinerja Karyawan.