Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : DEDIKASI PKM

Inovasi Pengembangan Produk dan Kemasan Dodol Jajanan Khas Desa Penglatan, Singaraja Santiyasa, I Gede Karma; Putra, I Gede Juliana Eka; Artana, I Made
DEDIKASI PKM Vol. 6 No. 1 (2025): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dkp.v6i1.47008

Abstract

Produk dodol dari Desa Penglatan, Buleleng, adalah warisan kuliner tradisional dengan cita rasa khas dan potensi pengembangan. Startup Numbas Dodol menerima pendanaan hibah P2MW sebesar Rp. 13.700.000 dari Inkubator Bisnis Primakara. Awalnya, produk kami hanya diminati konsumen yang merayakan hari raya Hindu, dijual secara konvensional, dan kurang diminati konsumen muda karena bentuknya yang kurang praktis serta pemasaran terbatas. Numbas Dodol melakukan inovasi pengembangan produk dan kemasan untuk menarik minat konsumen muda dan pasar lebih luas. Kami menggunakan metode OKR (Objectives and Key Results) untuk memastikan keberhasilan, dengan Objectives: Pengembangan kemasan dan varian dodol sumping, dan 3 Key Results: 1. Pembuatan kemasan menarik dan terjangkau, 2. Uji organoleptik terhadap 20 orang dengan kepuasan minimal 85%, 3. Percobaan penjualan ke 40 orang dengan target 10 terjual. Hasilnya, terciptalah varian dodol sumping dan kemasan menarik, berhasil menarik konsumen muda usia 18-28 melalui media sosial, mendapatkan kepuasan di atas 85% dari 20 orang uji organoleptik, dan berhasil menjual 10 produk dari 40 orang yang diuji coba.  
Inovasi Pengembangan Produk Numbas Dodol dengan Metode Design Thinking Premaswari, Anak Agung Istri Winda; Artana, I Made; Putra, I Gede Jualiana Eka; Astawa, Ni Luh Putu Ning Septyarini Putri
DEDIKASI PKM Vol. 6 No. 1 (2025): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dkp.v6i1.47162

Abstract

Persaingan bisnis yang semakin kompetitif menuntut pelaku usaha untuk berinovasi dalam menciptakan produk yang relevan dengan kebutuhan pasar. Numbas Dodol, sebuah startup berbasis produk lokal dari Desa Penglatan, menghadapi tantangan berupa minimnya inovasi produk, daya tarik kemasan yang kurang menarik, serta varian rasa yang terbatas. Permasalahan ini berdampak pada rendahnya angka penjualan, sehingga diperlukan solusi strategis untuk meningkatkan daya saing di pasar modern. Dalam menjawab tantangan tersebut, proyek ini menggunakan metode Design Thinking yang terdiri dari lima tahap: empathize, define, ideate, prototype, dan test. Serta dengan melibatkan 20 orang responden pada tahap emphatize dan test. Inovasi yang dihasilkan meliputi produk baru seperti Mochi Dodol, Pia Dodol, varian rasa Dodol Nangka, serta pengembangan kemasan modern berupa standing pouch dan plastik seal. Hasil pengujian menunjukkan bahwa inovasi produk dan kemasan berhasil meningkatkan daya tarik visual, kenyamanan konsumen, dan potensi perluasan pasar. Pia Dodol dan Dodol Rasa Nangka mendapatkan respons positif dari konsumen, sementara penggunaan kemasan modern mampu meningkatkan daya saing produk. Proyek ini membuktikan bahwa metode Design Thinking efektif dalam mengintegrasikan nilai tradisional dan modern, sehingga mampu menciptakan produk inovatif yang berdaya saing di pasar lokal maupun global.
Pemanfaatan Digital Marketing Dengan Metode Objective And Key Result untuk Meningkatkan Penjualan Numbas Dodol Yunita, Ika Nourma; Artana, I Made; Putra, I Gede Juliana Eka
DEDIKASI PKM Vol. 6 No. 1 (2025): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dkp.v6i1.47163

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi digital marketing berbasis metode OKR (Objective and Key results) pada usaha Numbas Dodol. Usaha ini menghadapi permasalahan yaitu penjualan mengalami stagnasi. Situasi ini menghambat pertumbuhan usaha, baik dari sisi omset maupun pangsa pasar. Mengatasi kendala tersebut, dibutuhkan pendekatan pemasaran digital yang terstruktur guna meningkatkan daya saing dan visibilitas produk di pasar digital.Strategi yang diterapkan melibatkan pemanfaatan berbagai platform digital, seperti Whatsapp Business, Instagram, dan Facebook Marketplace, untuk menjangkau konsumen yang lebih luas. Selain itu, dilakukan kolaborasi dengan influencer dan media partner untuk memperkuat brand awareness. Upaya ini diarahkan pada pencapaian tiga Key results utama, yaitu peningkatan omset, perluasan kemitraan dengan toko jajanan, dan peningkatan jumlah pengikut Instagram. Strategi pemasaran juga dilengkapi dengan pembuatan konten kreatif di media sosial serta pendekatan personal kepada mitra untuk memperluas jaringan toko.Hasil penelitian menunjukkan keberhasilan yang bervariasi pada setiap Key result. Target peningkatan pendapatan hanya tercapai sebesar 45,4%, sementara perluasan kemitraan dengan toko jajanan mencapai 65% dari target. Di sisi lain, Key result peningkatan jumlah pengikut Instagram berhasil melampaui target dengan realisasi 103,7%. Beberapa aspek yang perlu ditingkatkan, seperti optimalisasi iklan untuk mendapatkan biaya per klik yang lebih murah tetapi tetap efektif dalam menjangkau audiens yang relevan.
Pengunaan Digital Marketing Untuk Meningkatkan Pendapatan Pada Startup Kerta Sari Utama Trasport Pratiwi, Ni Kadek Rhisma Yudiyana; Artana, I Made; Putra, I Gede Juliana Eka
DEDIKASI PKM Vol. 6 No. 1 (2025): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dkp.v6i1.47164

Abstract

Perkembangan teknologi digital memberikan dampak signifikan terhadap berbagai aspek kehidupan, termasuk strategi pemasaran yang diterapkan oleh Startup. Startup merupakan perusahaan yang baru berkembang, sangat bergantung pada inovasi untuk memperluas pasar dan meningkatkan pendapatan. Seperti Kerta Sari Utama Transport, sebuah Startup yang bergerak di bidang jasa transportasi di Bali. Startup ini menghadapi tantangan berupa rendahnya pendapatan, minimnya kunjungan akun media sosial, serta terbatasnya kerja sama dengan mitra bisnis. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, penelitian ini menggunakan metode Objective and Key Results (OKR) sebagai kerangka kerja untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi digital marketing yang terintegrasi. Strategi yang diterapkan meliputi optimalisasi media sosial, seperti Instagram, melalui konten yang konsisten dan penggunaan iklan digital (Google Ads dan Instagram Ads). Selain itu, dilakukan pendekatan Business-to-Business (B2B) untuk menjalin kerja sama dengan mitra potensial, seperti hotel dan agen perjalanan. Penelitian ini dilakukan dalam rentang waktu enam minggu dengan fokus pada tiga indikator utama yang menjadi kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan yang ditetapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi digital marketing mampu meningkatkan pendapatan sebesar 50% dibandingkan bulan sebelumnya, dengan target mingguan dan harian yang tercapai secara konsisten. Jangkauan media sosial mengalami peningkatan signifikan hingga mencapai 792 akun dengan keterlibatan konten yang semakin baik. Selain itu, berhasil dijalin 10 mitra baru, yang berkontribusi positif terhadap pertumbuhan bisnis.
Perancangan Business Model Canvas dan User Interface (Ui) Website Rental Mobil Travel Untuk Optimalisasi Pemesanan pada Start-Up Kerta Sari Utama Transport Ardani, Ni Luh Yuni Mertha; Putra, I Gede Juliana Eka; Artana, I Made
DEDIKASI PKM Vol. 6 No. 1 (2025): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dkp.v6i1.47165

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk merancang Business Model dan User interface (UI) Website pada Kerta Sari Utama Transport, sebuah start-up yang bergerak di bidang penyewaan mobil dan minibus di Bali. Melalui program ini, diupayakan optimalisasi proses pemesanan kendaraan dengan memanfaatkan platform digital yang dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperluas jaringan mitra strategis, serta mendorong peningkatan omzet perusahaan. Kegiatan pengabdian dilakukan menggunakan pendekatan Design Thinking, yang meliputi tahapan Empathize, Define, Ideate, Prototype, dan Test. Output dari program pengabdian ini berupa rancangan Business model canvas (BMC) yang mencakup segmentasi pelanggan, nilai proposisi, aliran pendapatan, serta strategi kemitraan yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Selain itu, prototype UI Website yang dikembangkan dirancang untuk memberikan pengalaman pengguna yang lebih baik, mempermudah navigasi, dan mempercepat proses pemesanan kendaraan. Dengan adanya kegiatan pengabdian ini, diharapkan Kerta Sari Utama Transport dapat lebih kompetitif di pasar serta meraih pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Pengembangan Landing Page Untuk Usaha Dodol Tradisional Numbas Dodol Dengan Metode Lean UX Susilawati, Ni Kadek Nunik; Putra, I Gede Jualiana Eka; Artana, I Made
DEDIKASI PKM Vol. 6 No. 1 (2025): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dkp.v6i1.47215

Abstract

Proyek ini bertujuan untuk mengembangkan sebuah landing page bagi Numbas Dodol, sebuah usaha yang bergerak di bidang penjualan dodol tradisional, produk khas Desa Penglatan, Buleleng, Bali. Tujuan utama dari landing page ini adalah untuk memberikan informasi rinci kepada pengunjung mengenai produk Numbas Dodol, serta memfasilitasi mereka untuk menghubungi bisnis dan melakukan pembelian melalui WhatsApp dan platform e-commerce Shopee. Landing page ini dikembangkan menggunakan WordPress dengan menerapkan prinsip Lean UX. Kepuasan pengguna diukur menggunakan metode System Usability Scale (SUS), sementara analisis kinerja dilakukan melalui Google Analytics untuk memantau metrik kinerja halaman tersebut. Landing page menarik 250 tampilan, dengan 41 klik pada tombol WhatsApp yang menghasilkan 40 chat serta menghasilkan 9 pembelian atau sebesar 21% dari total klik WhatsApp dan 3,6% dari jumlah kunjungan landing page. Sementara itu, klik pada Shopee mencapai 15 klik tanpa pembelian, namun tetap mengindikasikan adanya minat pembelian melalui platform tersebut. Berdasarkan pengujian metode System Usability Scale (SUS), halaman ini memperoleh skor 81,83 yang menunjukkan tingkat kepuasan pengguna dan kemudahan penggunaan.