Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN DEIYAI PROPINSI PAPUA Edowai, Yulian; Mardjuni, Sukmawati; Saleh, Muh. Yusuf
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 2 No. 1 (2019): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2019
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v2i1.148

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji, menganalisis dan menginterpretasi, pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dinas kesehatan Kabupaten Deiyai Provinsi Papua. Penelitian ini bersifat deskriptif kuantitatif, Populasi dan sampel adalah 56 orang pegawai. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara, kuesioner dan studi pustaka. Data hasil penelitian akan dianalisis melalui alat uji statistik dengan menggunakan software SPSS 24. Hasil penelitian, menunjukkan bahwa: Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deiyai Provinsi Papua. Motivasi memberikan dorongan kepada pegawai untuk dapat bekerja lebih efektif dan efisien sehingga mening-katkan penyelesaian tugas dan kewajiban yang telah diberikan kepada pegawai. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan sig-nifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deiyai Provinsi Papua. Sikap kedisiplinan pegawai mem-berikan fungsi lebih membentuk kinerja yang optimal yang dapat dilihat dari semangat Datang tepat waktu (on time) pada setiap hari kerja. Ke-pemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deiyai Provinsi Papua. Sikap kepemimpinan dalam pribadi pegawai dan kemampuan memimpin atasan mampu memberikan kontribusi positif kepada pegawai dalam meningkatkan kinerjanya dalam mempercepat menyelesaikan tugasnya This research aims to study, analyze and interpret, motivate, advance, integrate, advance, and advance performance. Deiyai ??Regency, Papua Province. This research is quantitative descriptive, population and sample are 56 employees. Data collection methods using interviews, questionnaires and literature study. The research data will be analyzed through a statistical test tool using SPSS 24 software. The results of the study, show that Work Motivation has a positive and significant effect on the performance of Health Department staff in Deiyai ??Regency, Papua Province. Motivation gives encouragement to employees to be able to work more effectively and efficiently in order to increase the tasks and obligations that have been given to employees. Work Discipline has a positive and significant impact on the performance of employees of the Deiyai ??District Health Office in Papua Province. The employee discipline attitude provides more optimal tasks that can be received from the spirit of coming on time (on time) on each workday. Positive and significant leadership towards the performance of employees of the Deiyai ??District Health Office, Papua Province. Leadership attitude in the person and the ability to lead superiors are able to make a positive contribution to employees in improving their performance in improving completing their duties.

Policy Brief: Akselerasi Implementasi Indeks Zakat Nasional 3.0 melalui Dukungan Dimensi Makro dan Mikro Provinsi Sulawesi Barat Menne, Firman; Suryati, Tri Frida; Firman, Firman H.; Saleh, Muh. Yusuf
Jurnal Ilmiah Ecosystem Vol. 24 No. 3 (2024): Ecosystem Vol. 24 No 3, September - Desember Tahun 2024
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/eco.v24i3.5401

Badan Amil Zakat Nasional Provinsi Sulawesi Barat telah mengimplementasikan Indeks Zakat Nasional (IZN) 3.0, sebagai wujud transformasi penguatan pengelolaan zakat. Pengembangan IZN 3.0. terintegrasi dengan dimensi makro dan dimensi mikro, dan diketahui bahwa dimensi makro telah berperan aktif memperkuat pengelolaan zakat di Sulawesi Barat meskipun alokasi APBD Provinsi Sulawesi Barat masih rendah untuk mendukung biaya operasional BAZNAS. Sementara, dimensi mikro belum berperan aktif memperkuat pengelolaan zakat. Rekomendasi yang dapat diberikan kepada BAZNAS dan Pemerintah Daerah Sulawesi Barat adalah memperkuat daya dukung dimensi makro dan dimensi mikro dengan menerapkan strategi-strategi diantaranya meningkatkan alokasi APBD dalam mendukung biaya operasional guna menjangkau 6 kabupaten, 69 Kecamatan, 74 Kelurahan dan 576 Desa, memperluas objek zakat melalui kolaborasi terintegrasi dengan korporasi, mengembangkan kanal digital zakat, memperluas basis donatur, meningkatkan kualitas pimpinan dan pelaksana zakat yang tersertifikasi, jangkauan zakat dapat diperluas mencakup sektor-sektor potensial bidang pertanian dan perkebunan, menerapkan manajemen risiko, menerapkan jadwal evaluasi dan monitoring rutin serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pelaporan pengelolaan zakat. The National Zakat Agency of West Sulawesi Province has implemented the National Zakat Index (IZN) 3.0, as a form of transformation to strengthen zakat management. The development of IZN 3.0 is integrated with macro and micro dimensions, and it is known that the macro dimension has played an active role in strengthening zakat management in West Sulawesi even though the allocation of the West Sulawesi Provincial Budget is still low to support BAZNAS operational costs. Meanwhile, the micro dimension has not played an active role in strengthening zakat management. Recommendations that can be given to BAZNAS and the West Sulawesi Regional Government are to strengthen the support of the macro and micro dimensions by implementing strategies including increasing the allocation of the APBD to support operational costs to reach 6 districts, 69 sub-districts, 74 sub-districts and 576 villages, expanding zakat objects through integrated collaboration with corporations, developing digital zakat channels, expanding the donor base, improving the quality of certified zakat leaders and implementers, zakat coverage can be expanded to include potential sectors in the fields of agriculture and plantations, implementing risk management, implementing routine evaluation and monitoring schedules and increasing transparency and accountability in zakat management reporting.

PENGARUH KEPEMIMPINAN AGILITY DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KANTOR BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG PALU Ramli, Ramli; Saleh, Muh. Yusuf; Ruslan, Muhlis
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 1 (2024): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2024
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i1.5208

Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan agility terhadap agilitas organisasi, budaya organisasi terhadap agilitas organisasi, kepemimpinan agility terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, agilitas organisasi terhadap kepuasan kerja, pengaruh kepemimpinan agility terhadap kepuasan kerja melalui agilitas organisasi dan pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja melalui agilitas organisasi pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Palu. Pendekatan penelitian kuantitatif dengan sampel sebanyak 53 orang pegawai, teknik pengumpulan data melalui observasi, kuesioner dan dokumentasi, dengan teknik analisis data menggunakan analisis jalur. Hasil temuan di lapangan bahwa kepemimpinan agility berpengaruh positif dan signifikan terhadap agilitas organisasi, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap agilitas organisasi, kepemimpinan agility berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, agilitas organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, agilitas organisasi dapat memediasi pengaruh kepemimpinan agility terhadap kepuasan kerja dan agilitas organisasi dapat memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Palu. The purpose of this study is to analyze the effect of agility leadership on organizational agility, organizational culture on organizational agility, agility leadership on job satisfaction, organizational culture on job satisfaction, organizational agility on job satisfaction, the influence of agility leadership on job satisfaction through organizational agility and the influence of organizational culture on job satisfaction through organizational agility at the BPJS Ketenagakerjaan Office Branch of Palu. Quantitative research approach with a sample of 53 employees, data collection techniques through observation, questionnaires and documentation, with data analysis techniques using path analysis. The findings in the field are that agility leadership has a positive and significant effect on organizational agility, organizational culture has a positive and significant effect on organizational agility, agility leadership has a positive and significant effect on job satisfaction, organizational culture has a positive and significant effect on job satisfaction, organizational agility has a positive and significant effect on job satisfaction, organizational agility can mediate the effect of agility leadership on job satisfaction and organizational agility can mediate the effect of organizational culture on job satisfaction at the BPJS Ketenagakerjaan Office Branch of Palu.

MEDIASI RISIKO KECELAKAAN KERJA: PENGARUH KEPATUHAN, KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) SERTA MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PT PLN (PERSERO) UP3 MAKASSAR UTARA Manaya, Resjan; Saleh, Muh. Yusuf; Abubakar, Herminawati
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 1 (2024): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2024
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i1.5209

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh langsung kepatuhan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta motivasi kerja dan kemudian mengetahui pengaruh tidak langsung kepatuhan, keselamatan dan kesehatan kerja serta motivasi kerja terhadap kinerja melalui risiko kecelakaan kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif yaitu suatu penelitian yang pada dasarnya menggunakan pendekatan deduktif-induktif. Analisis data yang digunakan menggunakan Smart PLS menganalisis outer model, inner model dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepatuhan, keselamatan dan kesehatan kerja serta motivasi kerja berpengaruh terhadap risiko kecelakaan kerja dan kinerja. Kepatuhan, keselamatan dan kesehatan kerja serta motivasi kerja juga berpengaruh terhadap kinerja melalui risiko kecelakaan kerja. The purpose of this research was to determine the direct effect of Occupational Health and Safety (OHS) and work motivation and then determine the indirect effect of compliance, occupational safety and health and work motivation on performance through the risk of work accidents. The research method used is to use a quantitative research approach. Quantitative research is a study that basically uses a deductive-inductive approach. The data analysis used to use Smart PLS analyzes the outer model, inner model and hypothesis testing. The results showed that compliance, occupational health and safety and work motivation affect the risk of work accidents and performance. Compliance, occupational health and safety and work motivation also affect performance through the occupational accident risk.

MODERASI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL ADA PENGARUH KEADILAN PROSEDURAL DAN KEADILANINTERAKSIONAL TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF PT HASJRAT ABADI KOTAMOBAGU Mokoginta, Kurnia Febrianto; Suriani, Seri; Saleh, Muh. Yusuf
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 1 (2024): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2024
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i1.5378

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh keadilan prosedural dan keadilan interaksional terhadap komitmen afektif karyawan di PT Hasjrat Abadi Kotamobagu, serta peran kepemimpinan transformasional dalam memoderasi pengaruh tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini melibatkan 57 responden dari total karyawan perusahaan dan mengumpulkan data melalui kuisioner, wawancara, studi kepustakaan, dan observasi. Analisis data hasil penelitian dalam bentuk statistik menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan prosedural dan keadilan interaksional memiliki pengaruh signifikan terhadap komitmen afektif karyawan, dengan perbedaan rata-rata yang signifikan dan nilai signifikansi (Sig.) yang sangat rendah (0,000). Selain itu, kepemimpinan transformasional mampu memoderasi pengaruh keadilan prosedural dan keadilan interaksional terhadap komitmen afektif, dengan hasil analisis regresi yang menunjukkan pengaruh sebesar 88,1% dan hasil uji t yang menunjukkan perbedaan signifikan. Temuan ini menekankan pentingnya peran kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan komitmen afektif karyawan melalui penerapan keadilan interaksional dan keadilan prosedural, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan menguntungkan bagi PT Hasjrat Abadi Kotamobagu. This study aims to examine and analyze the effect of procedural justice and interactional justice on affective commitment of employees at PT Hasjrat Abadi Kotamobagu. It also contained the role of transformational leadership in moderating this influence. This study used a quantitative approach. The respondent involved 57 employess. The writer collected data through questionnaires, interviews, literature studies, and observations. The writer analyzed the results of statistical form used SPSS. The results of the study show that procedural justice and interactional justice have a significant influence on affective commitment of employees, with a significant average difference and a very low significance value (0.000). Additionally, transformational leadership were able to moderate the influence of procedural justice and interactional justice on affective commitment, with regression analysis results showing an influence of 88.1%. Besides, t-test results showed a significant difference. These findings emphasized the importance of the role of transformational leadership in increased affective commitment of employees through the application of interactional justice and procedural justice, Finally, the result showed productive effect and beneficial work environment at PT Hasjrat Abadi Kotamobagu.

Title

Found 5 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 5 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 5 Documents
Search