Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengembangan Strategi Pemasaran Digital pada UMKM Bintan Snack Millennium Lady, Lady; Sentoso, Antony; Alexander, Alexander; Sonata, Vivi; Hadi, Nico; Dewi, Shinta; Jeslin, Jeslin
IHSAN : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 5, No 2 (2023): Ihsan: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Oktober)
Publisher : University of Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/ihsan.v5i2.15104

Abstract

Kehadiran teknologi dizaman sekarang ini dapat membantu kegiatan sehari-hari manusia termasuk dalam memberikan informasi. Pada zaman ini juga promosi produk dari suatu UMKM dapat dilakukan secara maksimal dengan cara memanfaatkan teknologi yang tersedia seperti sosial media. Kegiatan pengabdian ini menggunakan objek UMKM Bintan Snack Millennium dan metode penelitian kualitatifberupa wawancara. Dalam kegiatan ini didapatkan hasil bahwa Bintan Snack Millennium ini hanya menggunakan promosi mulut ke mulut dan tidak secara aktif menggunakan sosial media untuk mempromosikan produknya, sehingga dirancanglah penerapan pengembangan strategi pemasaran digital pada UMKM ini dengan merancang konten Instagram dan Facebook, membentuk satu akun Whatsapp Business dan memperbarui profil dari Google Business, serta membantu membuat platform Linktree
ANALISIS PROFITABILITAS, LIKUIDITAS, DAN EARNING PER SHARE TERHADAP HARGA SAHAM PERUSAHAAN DI BURSA EFEK INDONESIA Jeslin, Jeslin; Effendi, Syahril
SCIENTIA JOURNAL Vol 3 No 2 (2021): Volume 3 Nomor 2 2021
Publisher : LPPM Universitas Putera Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The fundamental condition of a company can effect the stock price to be cheap or expensive, depending on how the company is performing. If the company is performing well, it will be easy to attract potential investors to invest. This study aims to analyze profitability as measured by the ratio of return on assets, liquidity as measured by the current ratio and earnings per share to stock prices of food and beverage subsector manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange 2015 to 2019. Using purposive sampling method with 32 companies as population and 10 companies were selected as samples with predetermined criteria. Based on the results of hypothesis testing, it shows that profitability has a partial effect on stock prices. Liquidity does not partially affect stock prices. Earning per share has a partial effect on stock prices. And profitability, liquidity and earnings per share simultaneously affect stock prices. The results of the analysis of the coefficient of determination with an Adjusted R Square of 82% means that profitability, liquidity and earnings per share simultaneously affect the stock price by 82%, while the remaining 18% are other factors that are not included in this study.
Penerapan Just in Time (JIT) Sebagai Upaya Efisiensi Manajemen Persediaan Gudang Dalam Optimalisasi Profitabilitas PT IUB Vanomy, Afrianti; Jeslin, Jeslin; Polii, Nanvy Jenix Dean; Sari, Amanda Novita; Putri, Jane Lovita; Winestia, Winestia; Candyce, Candyce; Alnandez, Leo; Raditya, I Made Guna; Iman, M. Febri Shahrul; Andy, Andy
Akuntansi dan Manajemen Vol. 20 No. 1 (2025): Jurnal Akuntansi dan Manajemen
Publisher : Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30630/jam.v20i1.308

Abstract

PT IUB is an e-commerce company that faces challenges in warehouse inventory management due to fluctuating market trends, resulting in stockpiling and decreased profitability. This study aims to evaluate the effectiveness of implementing the Just in Time (JIT) method in managing warehouse inventory and optimizing the company's profitability. The research uses a descriptive quantitative approach by comparing costs and efficiency between the company’s conventional policy and the JIT method. The analysis includes indicators such as order frequency, total inventory cost, and Manufacturing Cycle Efficiency (MCE). The results indicate that JIT implementation significantly reduces ordering and storage costs and increases net profit, particularly for shoe products. Moreover, process efficiency improves through workflow simplification. In conclusion, the JIT method has proven to have a positive impact on enhancing inventory management efficiency and the profitability of PT IUB.
ANALISIS PENERAPAN POTONGAN HARGA (DISKON) TERHADAP VOLUME PENJUALAN DI MR.B COFFEE BATAM Jeslin, Jeslin; Dailami, Dailami; Thandzir, Moh.; Mikasari, Dewi Aurora; Irwansyah Rezeki, Syailendra Reza; Sukmamedian, Haufi
JURNAL MENATA Vol. 4 No. 1 (2025): MEI 2025
Publisher : Puslitabmas Batam Tourism Polytecnic

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59193/jmt.v4i1.361

Abstract

Volume penjualan ialah jumlah hasil produk yang dihasilkan atau kegiatan penjualan yang didapatkan dari transaksi dengan ukuran tertentu. Salah satu strategi promosi yang sudah teruji dan banyak dilakukan adalah melakukan pada coffeeshop potongan harga (diskon) untuk menarik perhatian konsumen. Setiap konsumen menyukai potongan harga. Karena potongan harga tidak hanya menguntungkan konsumen namun juga menguntungkan bisnis itu sendiri. Rumusan masalah pada penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana Analisis penerapan potongan harga (diskon) terhadap volume penjualan di Mr.B Coffee Batam. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan analisis SWOT. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan owner, waiters dan pengunjung.Teknik analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, triangulasi data, analisis strategi SWOT. Dari hasil wawancara yang dilakukan, observasi, dokumentasi terdapat 8 kekuatan yang pertama pelayanan yang ramah, kualitas produk tetap terjaga, varian menu waffle menjadi unggulan, lokasi strategis, rasa minuman yang enak, mendapatkan rating tinggi di aplikasi ojek online, selanjutnya ditemukan 5 kelemahan yaitu ruangan tidak terlalu besar, menu tidak bervariasi, produk yang sering dilakukan potongan harga hanya 2 jenis minuman dan potongan harga yang terlalu sering bisa menurunkan persepsi eksklusivitas dan kualitas. Hasil selanjutnya peluang ditemukan 4 yaitu promosi produk baru, kerjasama dengan mitra bisnis local dan terdapat 3 ancaman yaitu penurunan margin keuntungan, ketergantungan konsumen pada potongan harga dan persaingan dengan coffeeshop lain. Berdasarkan gambar 4.4 titik koordinat berada di area kuadran II yaitu Strategi ST (Strenght-Threat) mengandalkan kekuatan internal yang dimiliki oleh organisasi agar dapat mengatasi atau mengurangi dampak dari ancaman yang ada di lingkungan eksternal.