Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.853
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora SEIKO : Journal of Management & Business Majalah Ilmiah Warta Dharmawangsa Public Corner Jurnal Somasi (Sosial Humaniora Komunikasi) Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK) Indo-MathEdu Intellectuals Journal International Journal of Economics, Management and Accounting Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan
Kholik, Kholilul
Unknown Affiliation
Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
MODEL MATA KULIAH ADMINISTRASI PEMBANGUNAN DALAM MENGHASILKAN KOMPETENSI LULUSAN SEBAGAI ADMINISTRATOR ANDAL DI BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN Hajar, Siti; Kholik, Kholilul
Jurnal Warta Dharmawangsa Vol 15, No 3 (2021)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/wdw.v15i3.1365

Abstract

ANALISIS TINGKAT PENGHASILAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III MEDAN Dinata, Wirya; Rahayu, Sri; Kholik, Kholilul
Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2024): Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat (LP3M) Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/jbk.v13i3.4775

Abstract

Kajian ini dilakukan dengan capaian untuk melakukan analisis mengenai pengaruh tingkat penghasilan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT Perkebunan Nusantara III Medan. Sumber daya manusia atau kerap disebut SDM merupakan aset yang mempunyai peranan penting bagi perusahaan, dimana karyawan yang produktif berperan kunci dalam mencapai tujuan perusahaan. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, produktivitas karyawan di PTPN III Medan mengalami penurunan, yang ditunjukkan dengan tingkat produksi yang tidak mencapai target perusahaan. Metode penelitian yang dipergunakan dalam kajian ini adalah kuantitatif, dengan survei sebagai teknik pengumpulan data. Kuesioner disebarkan kepada seluruh karyawan PTPN III Medan sebagai responden, dan sampel diambil secara acak. Himpunan data yang telah terkumpul dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda untuk menelisik lebih lanjut pengaruh masing-masing variabel independen (tingkat penghasilan, motivasi, dan disiplin kerja) terhadap variabel dependen (produktivitas karyawan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat penghasilan, motivasi, dan disiplin kerja secara signifikan mempengaruhi produktivitas karyawan. Tingkat penghasilan yang sesuai, motivasi atau dorongan kerja yang tinggi, dan disiplin kerja yang berkualitas baik terbukti mampu mendulang kenaikan produktivitas karyawan. Berdasarkan hasil tersebut, perusahaan disarankan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan, memberikan penyuluhan tentang motivasi, dan menegakkan kedisiplinan dalam bekerja untuk meningkatkan produktivitas.
Pengaruh Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai PTPN IV Medan Ginting, Agung Ferdian Atmaja; Kholik, Kholilul
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 4 (2024): November 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v8i4.2024.1847-1857

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, kepuasan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di PTPN IV Medan. Disiplin kerja mencerminkan sejauh mana karyawan mengikuti aturan dan tata tertib yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Kepuasan kerja mencakup tingkat kepuasan karyawan terhadap lingkungan kerja, sistem penghargaan, dan hubungan interpersonal. Gaya kepemimpinan merujuk pada pendekatan yang digunakan oleh atasan dalam mengarahkan dan memotivasi karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan melibatkan 40 karyawan sebagai responden., kepuasan kerja.Teknik analisis regresi linier berganda digunakan untuk menganalisis hubungan antara variabel-variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja, kepuasan kerja, dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja yang baik dan kepuasan kerja yang tinggi berkontribusi pada peningkatan produktivitas karyawan. Selain itu, gaya kepemimpinan yang efektif, terutama yang partisipatif dan mendukung, meningkatkan motivasi dan kinerja pegawai. Berdasarkan temuan ini, PTPN IV Medan disarankan untuk meningkatkan kebijakan disiplin, kepuasan kerja, dan gaya kepemimpinan guna mendorong kinerja pegawai yang lebih optimal.
Tourism Policy Based on Good Tourism Governance in Realizing Sustainable Tourism in the Lake Toba Tourism Area, North Sumatera Hajar, Siti; Wahyudi, Heri; Ambia Arma, Nur; Kholik, Kholilul
Iapa Proceedings Conference 2024: AAPA-EROPA-AGPA-IAPA International Conference 2024 Towards World Class Bureaucracy
Publisher : Indonesian Association for Public Administration (IAPA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30589/proceedings.2024.1180

Abstract

This study aims to analyze and formulate tourism policies based on Good Tourism Governance (GTG) in realizing sustainable tourism in the Lake Toba Tourism Area. As one of the super priority destinations in Indonesia, the development of Lake Toba faces challenges related to environmental conservation, improving the welfare of local communities, and managing sustainable tourist attractions. This study is a survey study which is then analyzed using SEM based on variants or PLS-Path Modeling. The results of the study indicate that the implementation of GTG principles, such as community participation, transparency, accountability, and partnerships between stakeholders, plays a significant role in creating sustainable tourism. An effective policy model in the Lake Toba Area involves synergy between the government, local communities, and the private sector in maintaining a balance between economic, social, and environmental aspects. The development of this GTG-based policy is expected to maximize the tourism potential of Lake Toba while maintaining the sustainability of natural resources and strengthening the capacity of local communities.
STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DESA DALAM OPTIMALISASI PENGGUNAAN DANA DESA DI ERA DIGITAL Kholik, Kholilul; Ardika, Aurinda; Sahputra, Ikmal; Gomgom, Jeremi; Nasution, Irfan Hafiz; Girsang, Pitta Bonaria; Ginting, Tom Kelvin Jose
Jurnal Administrasi Publik dan Kebijaka (JAPK) Vol 5, No 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/japk.v5i1.24067

Abstract

Pemanfaatan Dana Desa telah menjadi instrumen vital dalam pembangunan perdesaan di Indonesia. Namun, tantangan dalam pengelolaannya sering kali berkaitan dengan kapasitas sumber daya manusia (SDM) yang terbatas. Era digital memberikan peluang besar untuk mendorong efektivitas dan efisiensi dalam tata kelola Dana Desa, asalkan diimbangi dengan penguatan kapasitas SDM. Artikel ini bertujuan mengkaji strategi pengembangan SDM desa yang adaptif terhadap tuntutan digitalisasi dan mampu mengoptimalkan penggunaan Dana Desa secara transparan, akuntabel, dan partisipatif. Melalui pendekatan kualitatif dan telaah literatur mutakhir, artikel ini menyoroti pentingnya pelatihan berbasis teknologi, kolaborasi antar stakeholder, serta pemanfaatan platform digital desa. Rekomendasi strategis disusun untuk mendukung penguatan kapasitas lokal dalam menyongsong transformasi digital tata kelola desa.
Motivasi Analisis Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Kota Medan Agatha Malau, Gracely; Kholik, Kholilul
PUBLIC CORNER Vol 20 No 01 (2025): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v20i01.4399

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kota Medan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah semua pegawai Dinas Perhubungan Kota Medan yang berjumlah 220 pegawai dan teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan rumus Slovin sehingga terpilih sebanyak 69 sampel. Analisis data dilakukan dengan Uji Regresi Linier Berganda, Uji Parsial dan Uji Simultan dengan bantuan SPSS Versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan korelasi 0,304 dan t-hitung 2,042 > t-tabel 1,668 dan signifikansi 0,045 < 0,05. Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan korelasi 0,014 dan t-hitung 0,127 < t-tabel 1,668 dan signifikansi 0,899 > 0,05. Budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan korelasi 0,601 dan t-hitung 4,395 > t-tabel 1,668 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Motivasi kerja, lingkungan kerja, dan budaya kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan F-hitung 43,094 > F-tabel 2,513 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Determinasi menunjukkan hasil sebesar 0,665 artinya motivasi kerja, lingkungan kerja, dan budaya kerja berkontribusi terhadap kinerja pegawai 66,5% dari seluruh faktor yang dapat berkontribusi dan mempengaruhi kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kota Medan.
ANALISIS PENGETAHUAN KERJA, KEMAMPUAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN JNE CABANG UTAMA MEDAN Herliyana, Rika; Kholik, Kholilul
Jurnal SOMASI (Sosial Humaniora Komunikasi) Vol. 6 No. 1 (2025): Juli 2025
Publisher : CERED Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53695/js.v6i1.1339

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengetahuan kerja, kemampuan kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di JNE Cabang Utama Medan. Populasi penelitian terdiri dari 50 karyawan tetap, dengan sampel yang diambil sebanyak 50 responden menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan aplikasi SPSS Versi 24 dengan metode regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengetahuan kerja, kemampuan kerja, dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Kemampuan kerja merupakan variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja karyawan dengan nilai Standardized Coefficients Beta sebesar 0,388. Secara keseluruhan, 88,5% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Di SMK Swasta Al Fajar Sei Mencirim Wachyuni, Minarti Sri; Wahyono, Teguh; Kholik, Kholilul
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 8, No 2 (2025): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v8i2.9653

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis serta memahami dengan lebih baik mengenai bagaimana Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru di SMK Swasta Al Fajar Sei Mencirim. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 32 orang guru. Teknik analisis data yang diterapkan adalah regresi linear berganda, dengan bantuan software SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja guru, dengan nilai t hitung 3,024 > t tabel 1,693 dan nilai sig 0,005 < 0,05. Disiplin kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru secara parsial, dengan t hitung 2,895 > t tabel 1,693 dan nilai sig 0,007 < 0,05. Secara simultan, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru, yang ditunjukkan dengan F hitung 28,823 > F tabel 3,32 dan nilai sig 0,000 < 0,05. Berdasarkan nilai koefisien determinasi, sebesar 66,5% variasi dalam kinerja guru dapat dijelaskan oleh kedua variabel bebas tersebut, sementara sisanya sebesar 33,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian ini. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kinerja Guru
Analyzing the Impact of ISO 9001:2015 Implementation and Human Resource Characteristics on Employee Performance: The Role of Organizational Characteristics as an Intervening Variable at PDAM Tirtanadi, North Sumatra Sahrim, Sahrim; Kholik, Kholilul
International Journal of Economics, Management and Accounting (IJEMA) Vol. 3 No. 3 (2025): August
Publisher : Lafadz Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47353/ijema.v3i3.333

Abstract

Successful companies recognize that business improvement is fundamentally based on a system that is implemented consistently and efficiently, leading to better company performance. This system needs to be documented and written down so that employees understand the company's objectives and expectations. Consistent implementation of this system is a key principle in quality management. The implementation of the ISO 9001:2015 Quality Management System can increase employee productivity, which in turn improves the company's effectiveness and efficiency, ultimately enhancing the company's competitiveness. In the ISO 9001:2015 Quality Management System, Organizational Characteristics positively and significantly influence Performance, with an original sample value of 0.343 and a p-value of 0.001. Human Resource Characteristics have a significant impact on Organizational Characteristics, with an original sample value of 0.366 and a p-value of 0.001. Human Resource Characteristics positively and significantly affect Performance, with an original sample value of 0.265 and a p-value of 0.042. The ISO 9001:2015 Quality Management System positively and significantly influences Organizational Characteristics, with an original sample value of 0.535 and a p-value of 0.000. The ISO 9001:2015 Quality Management System positively and significantly influences Performance, with an original sample value of 0.321 and a p-value of 0.004. Human Resource Characteristics have a positive and significant effect on Performance through Organizational Characteristics, with an original sample value of 0.126 and a p-value of 0.015. The ISO 9001:2015 Quality Management System positively and significantly influences Performance through Organizational Characteristics, with an original sample value of 0.184 and a p-value of 0.005.
Analisis Kepemimpinan, Pendidikan dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Langkat Amalia, Ira; Kholik, Kholilul
Indo-MathEdu Intellectuals Journal Vol. 6 No. 5 (2025): Indo-MathEdu Intellectuals Journal
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/imeij.v6i5.3875

Abstract

This study aims to analyze whether leadership, education, and skills simultaneously and significantly affect employee performance. The research approach used in this study is associative and quantitative. The population in this study is the employees of the Langkat Regency Health Office, totaling 92 people. The sampling technique used is a saturated sample in which the entire population is used as the sample. The instrument for data collection in this research is a questionnaire. The data analysis technique used in this study is multiple linear regression. The research results show that leadership has an effect on performance, as evidenced by the t-count value of 3.615 > the t-table value of 1.987 with a significance value of 0.000 < 0.05. The results of this study indicate that education does not have a significant effect on employee performance, as evidenced by the t-count value of 1.966 < the t-table value of 1.987 with a significance value of 0.052 > 0.05. The results of this study show that work ability has a positive and significant effect on employee performance, as evidenced by the t-count value of 7.035 > the t-table value of 1.987 with a significance value of 0.000 < 0.05. The results of this study explain that motivation, job satisfaction, and commitment have a positive and significant effect simultaneously on employee performance, as evidenced by the multiple linear regression analysis with an F-count value of 53.043 > the F-table value of 2.71 and a significance value of 0.000 < 0.05.
Co-Authors Agatha Malau, Gracely Amalia, Ira Ambia Arma, Nur Ardika, Aurinda Dinata, Wirya Ginting, Agung Ferdian Atmaja Ginting, Tom Kelvin Jose Girsang, Pitta Bonaria Gomgom, Jeremi HERI WAHYUDI Herliyana, Rika Nasution, Irfan Hafiz Puspita, Rizky Dwi Sahputra, Ikmal Sahrim, Sahrim Siti Hajar SRI RAHAYU Teguh Wahyono Wachyuni, Minarti Sri