Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2020 - 2025

5.119

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Jurnal Rekayasa Sistem Industri JISI UMJ (Jurnal Integrasi Sistem Industri UMJ) Jurnal Optimasi Sistem Industri Jurnal IPTEK Journal of Industrial Engineering Management JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam Journal of Industrial Engineering Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Jurnal Media Teknik dan Sistem Industri Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Jurnal Pendidikan Islam Spektrum Industri

Hirawati Oemar

Universitas Islam Bandung

Author-ID : 2040079

Religion Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Education Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 33 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

Title

Perancangan Sistem Informasi Dana Talangan di Baitul Mal Unisba Fijrina Rahma Innayah Lapalanti; Djamaluddin; Hirawati Oemar
Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science
Publisher : UNISBA Press

Abstract. Baitul Mal Unisba is a non-profit institution that provides bailout aid programs, especially for Unisba students. Students generally apply for bailout assistance by visiting the Baitul Mal Unisba website, then downloading a monthly installment payment agreement, then visiting the Baitul Mal Unisba secretariat directly with the specified requirements. The recipient of the bailout must also report each installment payment. This causes the reporting process to be less effective and efficient because the existing data is stored in different places, so the Baitul Mal Unisba administration must combine several information data. An alternative that can be done in solving the problem is by designing a bailout information system at Baitul Mal Unisba. The research stage uses the Rapid Application Development (RAD) method which consists of three stages, namely the requirements planning stage, workshop design and implementation. The results of designing a website-based bridging fund information system in the form of an application prototype which consists of a login feature, registration for bridging funds registration, information on quotas and schedules for receipt of activities, installment payment status and announcements. The results of the prototype test show that all functional requirements have been met, meaning that the system can solve user problems, so that it can be forwarded to the design and implementation stages of the actual system Abstrak. Baitul Mal Unisba merupakan suatu lembaga non-profit yang menyediakan program bantuan dana talangan khususnya untuk mahasiswa Unisba. Mahasiswa umumnya mengajukan permohonan bantuan dana talangan dengan mengunjungi website Baitul Mal Unisba, kemudian mengunduh surat perjanjian pembayaran cicilan setiap bulannya, lalu mendatangi langsung sekretariat Baitul Mal Unisba dengan membawa persyaratan yang telah ditentukan. Penerima dana talangan juga harus melaporkan setiap melakukan pembayaran cicilannya. Hal ini menyebabkan proses pelaporan menjadi kurang efektif dan efisien dikarenakan, data yang ada tersimpan pada tempat yang berbeda-beda, sehingga administrasi Baitul Mal Unisba harus melakukan penggabungan beberapa data informasi. Alternatif yang dapat dilakukan dalam penyelesaian masalah yaitu dengan merancang sistem informasi dana talangan di Baitul Mal Unisba. Tahapan penelitian menggunakan metode Rapid Application Development (RAD) yang terdiri dari tiga tahapan yaitu tahap requirement planning, workshop design dan implementation. Hasil perancangan sistem informasi dana talangan berbasis website dalam bentuk prototype aplikasi yang didalamnya terdiri dari, fitur login, registrasi pendaftaran dana talangan, informasi kuota dan jadwal kegiatan penerimaan, status pembayaran cicilan dan pengumuman. Hasil pengujian prototype didapatkan bahwa seluruh kebutuhan fungsional sudah terpenuhi artinya, sistem dapat menyelesaikan permasalahan pengguna, sehingga dapat diteruskan ke tahapan perancangan dan implementasi pada sistem yang sebenarnya.

Analisis Rantai Pasok di Koperasi Produsen Tempe Tahu Indonesia (KOPTI) Sumedang Siti Nuraenah; Rakhmat Ceha; Hirawati Oemar
Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Vol. 2 No. 2 (2022): Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science
Publisher : UNISBA Press

Abstract. As an agricultural product consumed globally, soybeans have long been one of the most important commodities in today's international market. The high population growth in Indonesia makes the supply of soybeans produced by farmers unable to meet public demand. The high demand for soybeans for industrial and household needs does not guarantee that farmers are easy to market. The problem that occurs to tofu tempeh craftsmen in Sumedang Regency is that it is difficult to get soybeans and sufficient information about the quality of soybeans needed. To make it easier to get soybeans and the quality of soybeans, the people of Sumedang Regency formed a forum or organization to help tofu tempe craftsmen to get soybeans. The Indonesian Tofu Tempe Producers Cooperative (KOPTI) is a cooperative that provides raw materials for soybeans around the Sumedang area of West Java. The process of distributing soybeans at KOPTI Sumedang must run well, for that KOPTI implements a supply chain (Supply Chain) in order to know and monitor the performance of the company's supply chain from the upstream process to the company's downstream process. The purpose of this study is to identify the soybean supply chain at KOPTI Sumedang and to determine the flow of goods, financial flows and information flows that occur at KOPTI Sumedang. The results of this study show that the supply chain at KOPTI Sumedang starts from suppliers, producers, retailers and final consumers. Abstrak. Sebagai produk pertanian yang dikonsumsi secara global, kedelai telah lama menjadi salah satu komoditas terpenting di pasar internasional saat ini. Tingginya pertumbuhan penduduk di Indonesia membuat pasokan kedelai yang dihasilkan oleh petani tidak dapat mencukupi permintaan masyarakat. Permintaan kedelai yang tinggi untuk kebutuhan industri maupun rumah tangga tidak menjamin petani mudah dalam pemasaran. Permasalahan yang terjadi para pengrajin tempe tahu yang berada di Kabupaten Sumedang sulit mendapatkan kacang kedelai dan informasi yang cukup mengenai kualitas kedelai yang dibutuhkan. Untuk mempermudah mendapatkan kedelai dan kualitas kedelai masyarakat Kabupaten Sumedang membentuk suatu wadah atau organisasi guna membantu para pengrajin tempe tahu untuk mendapatkan kedelai. Koperasi Produsen Tempe Tahu Indonesia (KOPTI) merupakan koperasi yang menyediakan bahan baku kacang kedelai di sekitar daerah Sumedang Jawa Barat. Proses kegiatan penyaluran kacang kedelai di KOPTI Sumedang harus berjalan dengan baik, untuk itu KOPTI menerapkan rantai pasok (Supply Chain) agar dapat mengetahui dan memantau kinerja rantai pasok perusahaan dari proses hulu hingga proses hilir perusahaan. Tujuan penelitian ini yaitu mengidentifikasi rantai pasok kacang kedelai di KOPTI Sumedang dan mengetahui aliran barang, aliran keuangan dan aliran informasi yang terjadi di KOPTI Sumedang. Hasil dari penelitian ini menunjukan rantai pasok di KOPTI Sumedang dimulai dari supplier, produsen, distributor, pengecer dan konsumen akhir.

Perancangan Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Spencer dengan Metode AHP dan Graphic Rating Scale dalam Menentukan Besaran Bonus Tahunan Dwi Ufa Putri; Yan Orgianus; Hirawati Oemar
Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Vol. 2 No. 2 (2022): Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science
Publisher : UNISBA Press

Abstract. XYZ Cooperative is a cooperative engaged in retail. In addition to salary, employees as members of the cooperative get the remaining operating results and bonuses from the profits earned by the cooperative. Bonuses and the remaining operating results are distributed based on the employee's service period. Giving this bonus has not had an impact on employee performance, so it is necessary to find a more appropriate bonus distribution system in order to motivate employees to provide better performance. The purpose of this study was to identify the appropriate competence of Spencer to be used as an employee performance appraisal, to design an employee performance appraisal using the graphic rating scale method, to determine the amount of bonus for each employee. The AHP method is used to determine the priority weights on the criteria. While the graphic rating scale method is used to assess the performance of each employee. The assessment indicator uses Spencer's competence. Based on the results of the selection of questionnaires to experts, it was identified that there were nine indicators of employee performance appraisal of twenty Spencer competencies, namely 1) the ability to achieve enthusiasm, 2) the ability to focus on tasks, quality and thoroughness in work, 3) the ability to take initiative, 4) the ability to seek information, 5 ) ability to empathize, 6) the ability to be customer-oriented, 7) the ability to control themselves, 8) the ability to be confident and 9) the ability to commit to the organization. Employee performance appraisal scores are used as the basis for calculating employee bonuses. The bonuses distributed by employees ranged from Rp1,957,392 to Rp3,220,486. Abstrak. Koperasi XYZ merupakan koperasi yang bergerak dibidang ritel. Selain gaji, karyawan sebagai anggota koperasi mendapatkan sisa hasil usaha dan bonus dari keuntungan yang di peroleh koperasi. Bonus dan sisa hasil usaha di bagikan berdasarkan masa kerja karyawan. Pemberian Bonus ini belum berdampak pada kinerja karyawan sehingga perlu dicarikan sistem pembagian bonus yang lebih tepat agar dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja yang lebih baik. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi kompetensi Spencer yang sesuai untuk dijadikan penilaian kinerja karyawan, merancang penilaian kinerja karyawan dengan metode graphic rating scale, menentukan besaran bonus setiap karyawan. Metode AHP digunakan untuk menentukan bobot prioritas pada kriteria. Sedangkan metode graphic rating scale digunakan untuk menilai kinerja masing masing karyawan. Indikator penilaianya menggunakan kompetensi Spencer. Berdasarkan hasil pemilihan kuesioner kepada pakar diidentifikasi ada sembilan indikator penilaian kinerja karyawan dari dua puluh kompetensi Spencer yaitu 1) kemampuan semangat berprestasi, 2) kemampuan fokus terhadap tugas, kualitas dan ketelitian dalam kerja, 3) kemampuan berinisiatif, 4) kemampuan mencari informasi, 5) kemampuan berempati, 6) kemampuan berorientasi kepada pelanggan, 7) kemampuan pengendalian diri, 8) kemampuan percaya diri dan 9) kemampuan komitmen terhadap organisasi. Skor penilaian kinerja karyawan dijadikan sebagai dasar perhitungan bonus karyawan. Bonus yang dibagikan karyawan berkisar antara Rp1.957.392 hingga Rp3.220.486. Kata Kunci: Penilaian Kinerja, AHP, Graphic Rating Scale, Kompetensi Spencer

Perencanaan Pengembangan Pariwisata Kuliner Puncak Parabon dengan Menerapkan Partial Least Squares Structural Equation Modeling Desty Paramudita; Luthfi Nurwandi; Hirawati Oemar
Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsies.v3i1.5894

Abstract. Puncak Parabon Coffee Tourism is a culinary tourism place that opened in 2019 during the pandemic. The problem with this tourist spot is that information about the existence of this tour is still limited, so it is only known by the people of Samarang-Garut, and the number of tourist visitors is still below the expected number of tourist targets. This study aims to determine the model to be used, the influential variables, and the priority of the development strategy of Puncak Parabon Culinary Tourism by using the Marketing Mix Strategy of Product. The sample used as many as 40 respondents of tourists who had visited Puncak Parabon Tourism. The method used is Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS SEM) to test the fit of the model, test the effect and test the correlation. Keywords: Culinary Tourism, Partial Least Squares Structural Equation Modeling, Importance Performance Map Analysis. Abstrak. Pariwisata Kopi Puncak Parabon merupakan suatu tempat wisata kuliner yang dibuka pada tahun 2019 pada saat pandemi. Permasalahan pada tempat wisata ini adalah informasi mengenai keberadaan wisata ini masih terbatas sehingga hanya dikenal oleh masyarakat Samarang-Garut, serta jumlah pengunjung wisatawan masih dibawah dari jumlah target wisatawan yang diharapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan model yang akan digunakan, variabel yang berpengaruh dan prioritas strategi pengembangan Pariwisata Kuliner Puncak Parabon dengan menggunakan Strategi Bauran Pemasaran Produk. Sampel yang digunakan sebanyak 40 responden wisatawan yang pernah berkunjung ke Pariwisata Puncak Parabon. Metode yang digunakan adalah Partial Least Square Structural Equation Modelling (PLS SEM) untuk menguji kecocokan model, melakukan uji pengaruh dan melakukan uji korelasi. Kata Kunci: Pariwisata Kuliner, Marketing Mix, Partial Least Squares Structural Equation Modeling.

Analisis Kualitas Layanan Baitul Maal Universitas Islam Bandung Menggunakan Metode Kano Ulima Alifani; Puti Renosori; Hirawati Oemar
Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsies.v3i1.6971

Abstract. Baitul Maal Bandung Islamic University (BMU) is an institution whose job is to collect and distribute Zakat, Infaq, Alms, and Endowment (ZISWAF) funds. Based on observations and interviews, it is known that the amount of funds owned by BMU is limited, so that the average number of students who receive scholarships is only 40% of students per year who apply for scholarships. Therefore, to increase the amount of managed funds, efforts can be made to increase the level of donor satisfaction and increase the desire to donate, namely by improving the quality of service. The method used is Kano because it can classify variables based on the category of influence on consumer satisfaction. Based on data processing, the results show that there are 6 service attributes out of 20 attributes, including 3 belonging to the one dimensional category and 3 belonging to the attractive category, this category is a category that needs to be improved because the one dimensional category has a linear nature which if not corrected then the donor will be disappointed. and attributes that are included in the attractive category need to be improved because they can increase innovation so that they excel in competition. Attributes that are prioritized for improvement, then a proposed design improvement is proposed to increase donor satisfaction. The proposals given were developing a fund distribution program, adding features to the website, providing an autoreply system after depositing funds, providing a live chat feature, conducting training on how to communicate and information systems.Keywords: Service Quality, Kano Abstrak. Baitul Maal Universitas Islam Bandung (BMU) merupakan lembaga yang bertugas untuk menghimpun dan menyalurkan dana Zakat, Infaq, Sedekah, dan Wakaf (ZISWAF). Hasil observasi dan wawancara, diketahui bahwa jumlah dana yang dimiliki BMU terbatas, sehingga rata-rata jumlah mahasiswa yang mendapat beasiswa hanya 40% mahasiswa saja per tahun dari yang mengajukan beasiswa. Karenanya, untuk meningkatkan jumlah dana yang dikelola dapat dilakukan upaya agar tingkat kepuasan donatur meningkat dan meningkatkan keinginan berdonasi yaitu dengan perbaikan kualitas layanan. Metode yang digunakan yaitu Kano karena dapat mengklasifikasikan variabel berdasarkan kategori pengaruhnya terhadap kepuasan konsumen. Berdasarkan pengolahan data diperoleh hasil terdapat 6 atribut layanan dari 20 atribut, diantaranya termasuk ke 3 kategori one dimensional dan 3 termasuk ke kategori attractive, kategori tersebut merupakan kategori yang perlu diperbaiki karena kategori one dimensional memiliki sifat linier yang jika tidak diperbaiki maka donatur akan kecewa, dan atribut yang termasuk kategori attractive perlu dilakukan perbaikan karena dapat meningkatkan inovasi sehingga unggul dalam persaingan. Atribut yang diprioritaskan untuk diperbaiki, selanjutnya diusulkan rancangan perbaikannya untuk meningkatkan kepuasan donatur. Usulan yang diberikan yaitu mengembangkan program penyaluran dana, menambah fitur pada website, memberikan sistem autoreply setelah menyetorkan dana, menyediakan fitur live chat, mengadakan pelatihan cara berkomunikasi dan sistem informasi.Kata Kunci: Kualitas Layanan, Metode Kano.

Rancangan Key Performance Indicator dalam Pengukuran Kinerja Karyawan dengan Metode Balanced Scorecard di PT. X 10070219062, Aprilia Nurfaza Sahroni; Nugraha; Oemar, Hirawati
Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsies.v4i1.11203

Abstract. PT. X is a professional and dynamic company engaged in the design and construction of f&b interiors, stores, hotels, offices, and other commercial buildings. Construction services in Indonesia currently have significant and rapid development. Improving the performance of a company's employees is a factor that is highly considered in the face of increasingly fierce competition. The problem that occurs in the company is experiencing a decrease in employee performance, this is due to the measurement of employee performance only seen from attendance as well as the ability of employees who are subjectively assessed by stakeholders. Key Performance Indicator (KPI) is a measuring tool that focuses on aspects of organizational performance to evaluate the achievement of organizational success both now and in the future, this KPI helps companies to measure performance, monitor progress, encourage continuous improvement. This KPI determination is based on 4 Balanced Scorecard perspectives. The results of this study are 6 strategies, 14 strategic targets and 15 Key Performance Indicators. The strategic objectives that have been determined are then grouped based on the balanced scorecard perspective, there are 3 KPIs for the financial perspective, 6 KPIs for the customer perspective, 4 KPIs for the internal business and process perspective, and 2 KPIs for the learning and growth perspective. Abstrak. PT. X adalah perusahaan yang bergerak dibidang desain dan kontruksi interior f&b, store, hotel, office, serta bangunan komersial lainnya. Jasa kontruksi di Indonesia pada saat ini memiliki perkembangan yang cukup pesat dan peningkatan kinerja karyawan suatu perusahaan merupakan faktor yang sangat dipertimbangkan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Permasalahan yang terjadi pada perusahaan yaitu mengalami penurunan kinerja karyawan hal ini disebabkan oleh pengukuran kinerja karyawan hanya dilihat dari absensi juga kemampuan karyawan yang dinilai secara subjektif oleh stakeholder. Key Performance Indicator (KPI) adalah alat ukur yang berfokus pada aspek-aspek kinerja organisasi untuk mengevaluasi pencapaian keberhasilan organisasi baik saat ini maupun di masa mendatang, KPI juga membantu perusahaan untuk mengukur kinerja, pemantauan progress, dan mendorong perbaikan berkelanjutan. Penentuan KPI ini berdasarkan 4 perspektif Balanced Scorecard. Hasil dari penelitian didapatkan 6 strategi, 14 sasaran strategi dan 15 Key Performance Indicator. Sasaran strategi yang sudah ditetapkan kemudian dikelompokan berdasarkan perspektif balanced scorecard, terdapat 3 KPI untuk perspektif financial, 6 KPI untuk perspektif customer, 4 KPI untuk perspektif internal business and process, dan 2 KPI untuk perspektif learning and growth.

Co-Authors 10070219062, Aprilia Nurfaza Sahroni A. Harits Nu'man A.M., M. Dzikron Aan Komariah Anis Saleh Annisa Rachmani T Arif Hidayatulloh Aripah Sita Apriani Arri Ismail Wicaksono Aryanto, Kukuh Cahyo Azwir, Hery Hamdi Dea Legina Ayu Kusumah Dea Legina Ayu Kusumah Desty Paramudita Dewi Shofi Mulyati Diding Nurdin, Diding Djamaluddin Djamaludin Djamaludin Djamaludin Djamaludin Dwi Ufa Putri Eko Fitria Wardani Endang Prasetyaningsih Fijrina Rahma Innayah Lapalanti Fitrianti Darusman Fuad Hasan Handa, Thomas Hery Hamdi Azwir Hery Hamdi Azwir Hery Hamdi Azwir Hery Hamdi Azwir Hery Hamdi Azwir Hilda Farah Safira Khairo Amalia, Hani Kukuh Cahyo Aryanto Luthfi Nurwandi Maulana Malik Ibrahim Maulida Dwi Amelia Mohamad Satori Nico Chandra Wijaya Nita Puspita Hidayat Nugraha Nugraha Nugraha Nurfaza, Aprilia Praseytaningsih, Endang Puti Renosori Putra Fajar Pratama Putri Aulia Susilo Rakhmat Ceha Riyadatul Mustamiah Rodliyah Khuza’i Selamat Selamat Siti Nuraenah Sumarto Sumarto Syafrina Yunita Ulima Alifani Ulima Alifani Widya Widianti Yan Orgianus Yan Orgianus Najamudin Zaenal Fanani

Title Search

Found 6 Documents Search Journal : Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 6 Documents
Search
Journal : Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science