Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

PENERAPAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DALAM PROSES PENGADAAN BAHAN BAKU DI PT. APEXINDO PERKASA Dika Putri Anggraini; Ifah Masrifah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5496

Abstract

Pengadaan bahan baku mempunyai peran yang sangat penting dalam sebuah usaha maupun perusahaan. Mengingat pentingnya peran Supply Chain Management (SCM) dalam perusahaan untuk mencapai tujuannya, maka PT. Apexindo Perkasa menerapkan sistem ini di dalam proses pengadaan bahan baku. Menerapkan SCM dalam mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk merencanakan pembelian guna memenuhi kebutuhan bahan baku tepat waktu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui masalah yang terjadi beserta solusi yang diterapkan oleh manajemen pada masalah yang terjadi dalam proses pengadaan bahan baku serta mengetahui strategi SCM yang diterapkan oleh PT. Apexindo Perkasa agar semua permintaan dan penerimaan bahan baku terdapat ketepatan waktu serta jumlah yang diterima sesuai perencanaan pengadaan bahan baku.Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan penelitian deskriptif pada pengadaan bahan baku di PT. Apexindo Perkasa. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa PT. Apexindo Perkasa sudah menerapkan SCM di bagian pengadaan bahan baku dengan baik sebagai salah satu cara untuk mengevaluasi masalah ketepatan waktu serta jumlah penerimaan bahan baku sesuai pesanan.
ANALISIS PEMILIHAN JASA FORWARDER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT CITRA TUBINDO TBK DI JAKARTA SELATAN Daryono, Daryono; Ifah Masrifah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i1.5498

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui layanan forwarder yang terbaik bagi perusahaan dengan menentukan urutan prioritas kriteiria dan subkriteria serta menilai bobot kriteria dalam peimilihan forwadeir yang terbaik dalam pengiriman produk ke pelanggan di PT Citra Tuibindo. Metode Penelitian ini menggunakan kualitatif deskriptif dengan studi kasus, dengan polulasi dan sampelnya yaitu lima (5) pakar yang meimahami forwadeir di PT Citra Tuibindo. Penelitian ini menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dalam menentukan kriteria kemudian dibuatkan sebuah hirarki keputusan dan perhitungan hasil nilai kriteria secara keseluruhan menggunakan Global Priority. Kriteria yang paling vital atau penting bagi PT Citra Tubindo adalah Pelayanan kedua Kualitas dan ketiga Harga. Hasil penelitian menunjukan bahwa kriteria yang paling vital atau penting bagi PT Citra Tubindo adalah (1) Pelayanan, (2) Kualitas, (3) Harga. Forwader prioritas urutan pertama Logistik Armada sebesar 0.342, prioritas urutan ke dua forwader Indonesia Samudra sebesar 0.278, prioritas urutan ke tiga forwader Samudra Lintas sebesar 0.172, prioritas urutan keempat forwader Indonesia Global sebesar 0.108 dan prioritas urutan yang terakhir forwader Pembina Pengangkutan Indonesia sebesar 0,099. Perusahaan forwadeir terbaik dan terpilih adalah PT Logistik Armada uintuik dijadikan forwadeir dalam peingiriman barang keipada costuimeir.
PENGARUH BONUS TAHUNAN DAN KETERAMPILAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Rasnadi, Rasnadi; Ifah Masrifah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i3.5585

Abstract

Pesatnya pertumbuhan industri telah menyebabkan persaingan bisnis yang sangat intens dalam sektor layanan keamanan pelanggan. Keadaan ini mengharuskan setiap perusahaan guna mempunyai keunggulan kompetitif serta merespons dengan cepat serta tanggap agar tetap kompetitif dengan perusahaan lain di sektor yang sama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara simultan dan parsial seberapa Pengaruh Bonus Tahunan Dan Keterampilan Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Sigap Prima Astrea Cabang Area Purwasuci. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan populasi dan sample penelitian berjumlah 42 karyawan PT Sigap Prima Astrea Cabang Area Purwasuci. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, dengan Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS Versi 27. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) bonus tahunan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (2) keterampilan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (3) bonus tahunan dan keterampilan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA PRODUK KERIPIK BASRENG DI HOME INDUSTRY MARKASJAJAN.KUU Novita Rahmadhani; Ifah Masrifah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v8i3.5613

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang digunakan oleh home industry keripik basreng Markasjajan.kuu. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi pemasaran pada home industrykeripik basreng ini dengan mengunakan bauran pemasaran (Marketing Mix). Penelitian ini mengunakan metode kualitatif deskriptif. Sedangkan untuk sumber data terdiri dari data primer dan sekunder. Untuk mengumpulkan datanya mengunakan teknik wawancara, obervasi dan dokumentasi. Untuk menguji kreadibiltas data digunakan triangulasi sumber data dan trigulasi teknik pengumpulan data. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa faktor pendukung dari kegiatan strategi buaran pemasaran yaitu produk, harga, tempat, promosi, melakukan inovasi produk, memberikan pelayanan yang baik dan memberikan garansi produk. Sedangkan faktor penghambatnya yaitu tidak cukupnya modal, banyaknya pesaing, serta harga.