Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

PEMBERDAYAAN KELOMPOK PEREMPUAN MELALUI PEMBINAAN KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENINGKATKAN PEREKONOMIAN KELUARGA Ramon Arthur Ferry Tumiwa; Lihard Stevanus Lumapow; Vinno Petrus Manoppo; John Ronaldo Michael Apituley
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 8: Januari 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v1i8.962

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan di desa Sea Kecamatan Pineleng ini bertujuan untuk membantu para ibu-ibu yang tergabung dalam kelompok usaha “Majelis Taklim” untuk memberikan solusi dari masalah yang dialami oleh kelompok usaha. Masalah yang dihadapi kelompok ini adalah ketidakteraturan dalam pengelolaan keuangan yang diterima dari Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan (PNPM-MP). Selain itu masalah overstock dan promosi juga dialami kelompok dalam hal perluasan usaha. Metode yang digunakan adalah ceramah, diskusi dan pelatihan. Dari hasil kegiatan, kelompok usaha ini dapat mengelola keuangan dengan baik, dapat menekan biaya produksi agar tidak kelebihan stok dan dapat memperluas usaha dengan cara promosi.
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (Studi pada PT. Bank Mandiri Taspen Manado) Vinno Petrus Manoppo; Raymundus Evaldo Rembaen; Bertha Ireni Mundung
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis Vol 7, No 1 (2022): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52423/bujab.v7i1.26115

Abstract

OCB adalah perilaku baik karyawan yang melebihi peran yang diwajibkan, yang berdampak baik bagi organisasi perusahaan. Kualitas kehidupan kerja merupakan proses yang dilakukan organisasi perusahaan dalam menjamin kesejahteraan karyawan. Kepemimpinan transformasional merupakan gaya kepemimpinan yang dapat mempengaruhi anggotanya dalam menggapai tujuan organisasi perusahaan. PT. Bank Mandiri Taspen merupakan anak usaha Bank Mandiri, yang menyediakan layanan perbankan untuk pensiunan. Perilaku baik warga organisasi (OCB) pada karyawan Bank Mandiri Taspen Manado dinilai masih rendah. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh Kepeinan Transformasional dan Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior pada PT. Bank Mandiri Taspen Manado. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan banyaknya sampel yang akan diteliti sebanyak 31 orang. Tehnik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan cara membagikan angket, data yang diperoleh dikumpulkan kemudian dianalisis. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial Kepemimpinan Transformasional berpengaruh kecil tapi tidak signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior pada PT. Bank Mandiri Taspen Manado. Secara parsial Kualitas Kehidupan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior PT. Bank Mandiri Taspen Manado. Secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari Kepemimpinan Transformasional dan Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior pada PT. Bank Mandiri Taspen Manado.   
Variabel yang Mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior Perawat di RS Non Pemerintah di Kota Manado Vinno Petrus Manoppo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 11, No 2 (2022)
Publisher : Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jab.v11i2.40150

Abstract

The purpose of this study is to analyze and explain the variables that affect Nurse Organizational Citizenship Behavior in Non-Government Hospital in Manado City. This research is explanatory research by applying survey method. This research was conducted in four non-government hospitals in Manado. the sample is 227 respondents using probability random sampling method and questionnaire measurement using a Likert scale. The Likert scale in this case uses five (5) levels: strongly disagree (STS), disagree (TS), neutral (N), agree (S), and strongly agree (SS). To obtain a score indicator, it is done through scoring by making five classes. Data analysis method used GeSCA. This study conclude transformational leadership has a significant positive influence on organizational citizenship behavior.Tujuan dari studi ini menganalisis dan memberi penjelasan variabel yang mempengaruhi organizational citizenship behavior perawat di rumah sakit non pemerintah di Kota Manado. Penelitian ini adalah penelitian penjelasan dengan menerapkan metode survei. Penelitian ini dilaksanakan di empat rumah sakit non pemerintah di Manado. Sampelnya berjumlah 227 responden dengan memakai metode probability sampling dan pengukuran kuesioner gunakan skala Likert. Skala Likert dalam hal ini menggunakan lima (5) level: sangat tidak setuju (STS), tidak setuju (TS), netral (N), setuju (S), dan sangat setuju (SS). Untuk memperoleh indikator skor dilakukan melalui reskoring dengan membuat lima kelas. Analisis data menggunakan GeSCA. Penelitian ini menyimpulkan kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan positif terhadap organizational citizenship behaviour.
Transformational Leadership dan Job Satisfaction Variabel A As Factor That Decrease Organizational Citizenship Behavior of Nurses in Private Hospitals in Manado City Vinno Petrus Manoppo; Endang Siti Astuti; Kusdi Raharjo; Andriani Kusumawati
Wacana Journal of Social and Humanity Studies Vol. 24 No. 4 (2021)
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to examine and explain transformational leadership variables that affect job satisfaction variables, transformational leadership variables that affect organizational citizenship behavior, job satisfaction variables that affect organizational citizenship behavior. The population of this study was all nurses in four (4) private hospitals in the city of Manado as many as 522 people. Sample size 227 people. The sampling technique uses Proportional Random Sampling. The data analysis technique used is Generalized Structured Component Analysis (GSCA). GeSCA Analysis Tool. The results of this study state that Transformational leadership has a positive effect on job satisfaction and transformational leadership has a positive significant effect on organizational citizenship behavior. Job satisfaction has a positive significant effect on organizational citizenship behavior.
ETHICAL IMPLICATIONS OF HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND APPLICATION OF ARTIFICIAL GENERAL INTELLIGENCE (AGI) IN THE CONTEXT OF GLOBAL BUSINESS GOVERNANCE Bulutoding, Lince; Rahmah Sari, Nur; Yulia, Rasty; P. Manoppo, Vinno; Amin, Al-
International Journal Of Humanities, Social Sciences And Business (INJOSS) Vol. 3 No. 1 (2024): JANUARY
Publisher : ADISAM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research delved into the ethical ramifications of integrating Artificial General Intelligence (AGI) into Human Resource Development (HRD) within the framework of global business governance. The study addressed the increasing adoption of AGI technologies in HRD practices across diverse international organizations. It explored the potential benefits of AGI in streamlining HRD processes, enhancing efficiency, and providing data-driven insights. However, the research also highlighted the ethical dilemmas accompanying this technological transformation. Issues such as algorithmic bias, invasion of employee privacy, and the responsibility of organizations to ensure fairness and inclusivity emerged as central concerns. The study highlighted the critical importance of addressing these ethical challenges to maintain the integrity of HRD practices. In the context of global business governance, the research emphasized the need for organizations to navigate a complex web of regulations, industry standards, and cultural nuances. Compliance with global governance mechanisms was recognized as essential to align AGI-driven HRD with ethical principles on an international scale. The findings underscored the significance of responsible AGI deployment and collaboration with global governance frameworks to uphold human rights and data privacy. The study concluded by calling for a proactive approach to AGI ethics, ensuring that the transformative potential of AGI in HRD is harnessed while safeguarding the well-being and rights of employees worldwide.
Socialization Of The Use Of Chatgpt In Academics In Improving The Quality Of Research Lecturers In Indonesia: Pengabdian Ifah Masrifah; Muhammad Rifai; Vinno P. Manoppo; Rabith Madah Khulaili Harsya; Rahmawati
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 3 Nomor 4 (April 2025
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v3i4.927

Abstract

The socialization activity of the use of ChatGPT for lecturers was carried out on Wednesday, February 19, 2025 in Bekasi, West Java, Marantha Christian University Bandung, and Maulana Malik Ibrahim State Islamic University Malang. The result in this article show the socialization of the use of ChatGPT for lecturers that have been carried out, it shows that lecturers are educated and able to understand the need for ChatGPT in improving the quality of research. The socialization carried out explains how the use of ChatGPT supports lecturers in the research process. This activity contributes to improving the quality of research in Indonesia by empowering lecturers to maximize the use of ChatGPT amidst the rapid development of AI. In improving the quality of lecturers' research, ChatGPT is used to quickly search for information related to research and validate research accurately, as well as the potential of ChatGPT in facilitating and supporting research. Lecturers are intelligent human resources who are able to use technology wisely. Therefore, activities such as the socialization of ChatGPT for lecturers are very necessary.
Pengaruh Perilaku Inovatif dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja pada Pegawai BBPJS Kesehatan di Kantor Cabang Tondano: (The Role of Transformational Leadership, Competence, Readiness to Change in Achieving Performance during a Pandemic) Vinno Petrus Manoppo; Ripka Fitri Mayangsari; Hennij Lenny Suot
e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi Vol. 9 No. 2 (2022): e-JEBA Volume 9 Number 2 Year 2022
Publisher : UPT Penerbitan Universitas Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.19184/ejeba.v9i2.34047

Abstract

The purpose of this study is to see the effect of innovative behavior and motivation on work productivity of BPJS Kesehatan employees at the Tondano Branch Office, both partially and simultaneously. This data comes from respondents' answers (questionnaires), as well as the results of the main data research, namely BPJS Kesehatan Tondano Branch Office, using a quantitative method using multiple linear analysis and SPSS 25 assistance. The sample used is 35 employees of BPJS Kesehatan KC Tondano, the sample is drawn using the method probability sampling, while the sampling method used is saturated sampling. The results of this study prove that: (1) Innovative Behavior has a significant effect on the Work Productivity of BPJS Kesehatan Employees at the Tondano Branch Office. (2) Motivation has a significant effect on the Work Productivity of BPJS Kesehatan Employees at the Tondano Branch Office. (3) This study proves that there is a simultaneous or significant effect of innovative behavior and motivation on work productivity of employees at BPJS KC Tondano, so it can be said that innovative behavior and motivation are increasing and applied to employees of BPJS Kesehatan KC Tondano , will be a driver of increasing work productivity.
The Influence of Servant Leadership on Employee Performance with Loyalty as a Moderating Variable Manoppo, Vinno Petrus; Wulansari K, Rr. Retno; Yakin, Ikram; Yuningsih, Erni; Nurmansya, Andry
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i3.11457

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori, yaitu penelitian yang menggunakan sejumlah penelitian terdahulu sebagai sumber utama. Penelitian sebelumnya yang paling mendasar yang menjadi tulang punggung penelitian ini adalah lima penelitian di atas. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer yang peneliti peroleh dari penyebaran kuesioner online kepada karyawan Adira Finance yang tersebar di seluruh Indonesia. Kuesioner yang peneliti sebarkan berisi 5 pernyataan yaitu sangat setuju, setuju, tidak setuju, setuju, sangat tidak setuju, dan normal/biasa saja serta berisi 16 item pertanyaan yang meliputi 6 item pertanyaan untuk variabel Servant Leadership, 6 variabel Employee Profrmance, dan 4 Variabel loyalitas. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan pelayan dapat mempunyai hubungan positif dan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan karena nilai P-Values ​​bernilai positif dan berada di bawah tingkat signifikansi 0,05 yaitu 0,022. Hal ini dikarenakan kepemimpinan yang melayani dapat membuat karyawan senang dalam bekerja, bersemangat dalam bekerja, mempunyai hubungan yang baik dengan atasan, dan pada akhirnya karyawan dapat menyelesaikan target perusahaan yang diberikan kepadanya dengan mudah dan pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja karyawan. Hasil ini sejalan dengan sejumlah penelitian sebelumnya. Selain itu variabel Loyalitas juga dapat memperkuat pengaruh variabel kepemimpinan pelayan terhadap kinerja pegawai karena hal yang sama yaitu hasil P-Values ​​yang mengarah ke positif dan berada di bawah taraf signifikansi 0,05 yaitu 0,000 lebih besar. signifikan dibandingkan pengujian langsung karena loyalitas dan meningkatkan semangat kerja, kebahagiaan, dan kunci hubungan baik antara karyawan dan atasan.