Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Peran Ibu Rumah Tangga Dalam Manajemen Keuangan Keluarga Selama Masa Pandemi Covid-19 Febrian, Raden Aryo
Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI) Vol 4, No 3 (2021): Juli - September 2021
Publisher : Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36782/jemi.v4i3.2236

Abstract

The COVID-19 pandemic that has hit almost all parts of the world to date has caused instability in various sectors, especially in the economic sector. Economic instability that is felt in people's lives and has an impact on household life. Family income accompanied by increasing needs causes most households to experience difficulties in managing their family finances. Therefore, the role of housewives is needed in managing family finances properly and correctly during the COVID-19 pandemic to be able to maintain family welfare. The method used in this research is literature review. Literature review is research conducted by finding sources of information regarding theories related to the problems found. This study aims to describe the role of housewives in family management during the Covid-19 pandemic. The results of this study indicate that 1) a strategy that housewives can do in managing family finances well during the covid 19 pandemic is by implementing several steps, including determining the priority scale in meeting needs, making financial planning to distinguish between needs and wants. , make an ideal spending budget, make savings by shopping when shopping and calculate daily expenses by making daily and monthly shopping records, be wise in taking debts, and do something that can generate income such as a small business. 2) the efforts made by housewives to increase family income during the COVID-19 pandemic were carried out in various ways, such as opening a business in the food sector by processing food into various side dishes. Other efforts made by housewives to increase income families work odd jobs, grow crops, and others, as well as trade or do business online.
Model Strategis Pemanfaatan Kecerdasan Buatan untuk Pengelolaan Inovasi: Mengatasi Tantangan dan Memaksimalkan Potensi Djamaris, Aurino Rilman A.; Febrian, Raden Aryo; Nurmadewi, Dita
Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI) Vol 6, No 3 (2023): July - September
Publisher : Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36782/jemi.v6i3.2526

Abstract

Perkembangan pesat dalam Kecerdasan Buatan (AI) telah membawa era transformasi bagi pengelolaan inovasi dalam organisasi. Artikel ini mengembangkan Model Strategis Pemanfaatan Kecerdasan Buatan dalam Pengelolaan Inovasi, bertujuan untuk mengatasi tantangan yang ada dan memaksimalkan potensi manfaat integrasi AI. Meskipun AI menawarkan peningkatan efisiensi dan potensi untuk inovasi revolusioner, organisasi menghadapi tantangan signifikan dalam memanfaatkan sepenuhnya potensi AI. Tantangan ini termasuk pengelolaan data dalam jumlah besar, kebutuhan akan infrastruktur teknologi yang kuat, dan kurangnya keahlian dalam pengembangan AI. Lebih lanjut, integrasi AI ke dalam kerangka kerja pengelolaan inovasi yang ada memerlukan penyesuaian organisasional dalam struktur, proses bisnis, dan budaya untuk memastikan implementasi yang efektif dan etis. Model strategis ini menekankan pentingnya kepemimpinan visioner dan komitmen terhadap pembelajaran berkelanjutan untuk membangun kemampuan inovasi yang didukung oleh AI. Selain itu, menyoroti kebutuhan untuk menetapkan kebijakan dan standar yang jelas untuk mengatur penggunaan AI, memastikan teknologi mendukung tujuan organisasi sambil menghormati privasi, keamanan, dan nilai-nilai sosial. Model ini menyarankan pendekatan holistik terhadap integrasi AI, fokus pada pemanfaatan strategis, tanggung jawab etis, dan keberlanjutan dalam pengelolaan inovasi. Dengan mengatasi area kunci ini, organisasi dapat menavigasi kompleksitas adopsi AI, memastikan AI berkontribusi positif terhadap inovasi berkelanjutan dan pertumbuhan
ANALISIS SISTEMATIS LITERATUR TEORITIS DAN EMPIRIS TENTANG INTEGRASI PERSPEKTIF FINITE DAN INFINITE GAME DALAM PENGEMBANGAN MODEL BISNIS YANG BERKELANJUTAN Raden Aryo Febrian
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 1 (2024): JSER, June 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i1.493

Abstract

Penelitian ini melakukan analisis sistematis terhadap literatur teoritis dan empiris yang relevan dengan integrasi perspektif finite game (pencapaian tujuan jangka pendek) dan infinite game (keberlanjutan jangka panjang) dalam pengembangan model bisnis yang berkelanjutan. Melalui analisis ini, konseptualisasi dan kerangka kerja teoritis telah dikembangkan, serta sejumlah praktik terbaik diidentifikasi, seperti membangun budaya organisasi yang mendukung keberlanjutan dan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan eksternal. Namun, tantangan dan hambatan juga diungkapkan, seperti konflik prioritas dan kurangnya pemahaman. Penelitian ini berkontribusi secara teoretis dengan mengembangkan konsep dan kerangka kerja baru, serta memberikan implikasi praktis bagi perusahaan. Penerapan konsep integrasi finite dan infinite game dieksplorasi dalam berbagai industri, dan memiliki implikasi penting terhadap keberlanjutan ekonomi, sosial, dan lingkungan. Secara keseluruhan, penelitian ini menyoroti pentingnya mengintegrasikan kedua perspektif tersebut dalam model bisnis untuk membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan menciptakan nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berkelanjutan.
Workshop Design Thinking Project Based Strategi Komunikasi Pemasaran Widyastuti, Dominica Arni; Febrian, Raden Aryo; Arditiar, Adrian; Mardiyah, Siti; Arianti, Vira Hasna
IKRA-ITH ABDIMAS Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal IKRAITH-ABDIMAS Vol 9 No 1 Maret 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Workshop Project Based Design Thinking dengan aspek strategi komunikasi dan pemasaran telah dilakukan. Berawal dari penerapan Pembelajaran menggunakan PBDT dengan para guru dari MGMP mata pelajaran Prakarya dan Kewirausahaan di wilayah Jakarta beserta siswa SMA / Sederajat, mereka mulai memahami mengenai proses berpikir dalam memecahkan suatu permasalahan dengan menggunakan Design Thinking. Workshop Project Based Design Thinking ini, terdiri dari 3 sesi, dimana sesi pertama berupa pemaparan mengenai industri kendaraan listrik secara umum dari perusahaan mitra. Pada sesi kedua berupa pemaparan konsep mengenai komunikasi pemasaran, selanjutnya pada sesi terakhir berupa latihan dalam menerapkan Design Thinking. Dari hasil kegiatan ini peserta dari MGMP Kewirausahaan dapat memahami penerapan design thinking, khususnya pada strategi komunikasi pemasaran. Peserta menjadi lebih memahami mengenai industri kendaraan listrik dan bagaimana mereka dapat ide dalam membuat strategi komunikasi pemasaran. Dari hasil kegiatan ini, telah diwujudkan kerjasama yang bersinergi dengan mitra yaitu perusahaan penghasil motor listrik, dimana dengan metode Design Thinking dapat ditemukan beberapa temuan isu baru yang ada pada benak masyarakat. Pertemuan antar dua pihak antara para peserta pelatihan dari MGMP SMA dan industri memberi banyak masukan mengenai isu terbaru, dan pada akhirnya peserta dapat memberikan masukan mengenai ide baru mengenai komunikasi pemasaran yang tepat sasaran pada target pasar dari perusahaan tersebut. Berdasarkan hasil kegiatan ini, disarankan agar pelatihan yang berkaitan dengan Design Thinking Project Based Komunikasi Pemasaran dapat lebih sering dilakukan dan lebih mengembangkan kembali mengenai materi yang akan diberikan untuk pemahaman yang lebih mendalam.
Small-Scale Innovation with Big Impact: Empowering Kader PKK in Lumban Suhi-suhi Village through Ideation Bootcamp: Inovasi Skala Kecil Berdampak Besar: Pemberdayaan Kader PKK Desa Lumban Suhi-suhi melalui Ideation Bootcamp Eli Jamilah Mihardja; Stella Florensia Hutajulu; Prima Mulyasari Agustini; Holilla Hatta; Raden Aryo Febrian; Dominica Arni Widyastuti
CONSEN: Indonesian Journal of Community Services and Engagement Vol. 6 No. 1 (2026): Consen: Indonesian Journal of Community Services and Engagement
Publisher : Institut Riset dan Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57152/consen.v6i1.2596

Abstract

This article aims to describe the implementation of a design thinking-based Ideation Bootcamp to enhance the innovation capacity of MSMEs in Lumban Suhi-suhi Village. The participatory method involved group discussions, simulations, simple prototyping, and action plan formulation. The program successfully engaged 25 MSME owners and generated 5 types of process innovations, such as service standardization and updated consumer communication media. Key indicators showed that 100% of participants actively engaged and independently formulated realistic, low-capital action plans. These findings demonstrate that design thinking serves as an inclusive, cost-effective, and contextual innovation approach for rural communities. This bootcamp has the potential to become an effective, sustainable MSME empowerment model through synergy between higher education and local communities.