Putri Asmita Wigati
Unknown Affiliation

Published : 41 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Sekolah Petra (Penanganan Trauma) Bagi Anak Korban Bencana Alam Utari Nugroho, Dwi; Unggul P.R., Nurulia; Shinta Rengganis, Nur; Asmita Wigati, Putri
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Vol 2, No 2 (2012): Jurnal Ilmiah Mahasiswa
Publisher : Jurnal Ilmiah Mahasiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (34.961 KB)

Abstract

Kurangnya perhatian pada penanganan korban bencana alam, khususnya upaya pemulihan trauma di setiap bencana alam yang terjadi di Indonesia merupakan masalah yang belum ditangani secara serius dan efektif. Padahal trauma dapat menyebabkan masalah besar dalam kehidupan pasca bencana alam. Bencana berarti juga terhambatnya laju pembangunan. Berbagai hasil pembangunan ikut menjadi korban sehingga perlu adanya proses membangun ulang. Siswa pun harus terpaksa berhenti sekolah. Kenyataan seperti ini berarti pula muncul kemungkinan kegagalan di masa mendatang. Dari berbagai masalah seperti itu bisa menyebabkan timbulnya trauma (Faturochman,  2013). Melalui kajian pustaka, sebuah gagasan membentuk Sekolah Petra muncul sebagai solusi permasalahan di atas. Sekolah Petra dengan metode penanganan berdasarkan kebutuhan korban dan pemulihan tiga aspek penting dalam korban, yaitu emosional, intelektual, dan spiritual diharapkan mampu memulihkan kondisi korban bencana secara menyeluruh. Sekolah Petra diterapkan secara bertahap: pertama, identifikasi masalah dengan mengumpulkan data-data di lapangan; kedua, spesifikasi masalah berdasarkan data-data yang telah diambil, sehingga terbentuk kelompok-kelompok yang digolongkan berdasarkan tingkat trauma, permasalahan, dan kepribadian korban, dan kategori lain yang dianggap penting; ketiga, pemecahan masalah dengan mencari solusi yang tepat terhadap penanganan masing-masing kelompok. Setelah terbentuk kelompok-kelompok dengan metode penanganan masing-masing, maka sekolah dapat dimulai. Lamanya waktu pelaksanaan program ini disesuaikan dengan tingkat perkembangan korban dan mengacu pada evaluasi yang dilakukan. Program Sekolah Petra dirancang untuk menjawab permasalahan penanganan trauma pada korban bencana alam terutama untuk anak-anak. Di harapkan Sekolah Petra mampu menyembuhkan luka trauma secara permanen dan memulihkan kondisi, serta meningkatkan kualitas hidup korban bencana alam.
Rokok, Pola Pemasaran dan Perilaku Merokok Siswa SMA/Sederajat di Kota Semarang Cahyo, Kusyogo; Asmita Wigati, Putri; Shaluhiyah, Zahroh
MEDIA KESEHATAN MASYARAKAT INDONESIA Vol 11, No 1 (2012): MKMI
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (202.015 KB) | DOI: 10.14710/mkmi.11.1.75-85

Abstract

Populasi perokok yang mulai merokok sebelum berumur 19 tahun meningkat dari 69% tahun 2001 meniadi 78% tahun 2004. Penelitian ini bertuiuan untuk mengetahui pola pemasaran rokok, karakteristik perokok dan perilaku merokok siswa SMA/sederajat do Kota Semarang. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan subyek adalah siswa SMA/sederajat, berumur l5-19 tahun, berstatus perokok. Pengambilan subyek penelitian menggunakan metode Purposive Sampling. Pengumpulan data melalui wawancara dan diskusi kelompok terarah. Hasil penelitian menunjukkan sebagian besar subyek memulai merokok ketika berumur dibawah 15 tahun, memiliki konsep diri yang negatif karena merokok, mengetahui kegawatan dari penyakit akibat rokok, akan tetapi belum dapat berhenti karena factor kecanduan. Pola pemasaran produk rokok yang berpengaruh kuat membentuk perilaku merokok remaja adalah pergaulan teman sebaya, perilaku merokok orangtua atau keluarga terdekat. Pengetahuan subjek yang masih rendah tentang rokok mengakibatkan sikap yang positif terhadap perilaku merokok. Kata Kunci: Rokok, pola pemaiaran, peiilaku merokok Cigarette, Marketing Patterns, and Smoking Behaviour of senior High school student in Semarang City, The smoker population had started on 19th years old getting increase from 69% on 2001 become 78% on 2004. The goal of this research were to analized cigarette marketing pattterns, smoker characteristic, and smoking behaviour of senior High school student in Semarang city. The type of this research is descriptive and qualitative that sample were smoker students on 15-19th years old and taken by purposive sampling. Collecting data by interview and Focus Group Discussion. The result showed that almost subject started smoking when they were on l5th years old, they have a negative concept because of smoker status, and actually know the illness, but cannot stop smoking. The association between friends, parents or family behaviour were form of cigarette marketing patterns that have strong influence of smoking behaviour. The knowledge of subject were low and it caused a positive attitude of smoking behavior Key Words: Cigarette, Marketing Path, Smoking Behaviour
Kepesertaan Masyarakat Pada Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat (JPKM) di Kabupaten Purbalingga Assri, Shofi; diro, Su; Asmita Wigati, Putri
MEDIA KESEHATAN MASYARAKAT INDONESIA Vol 11, No 1 (2012): MKMI
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (139.308 KB) | DOI: 10.14710/mkmi.11.1.59-64

Abstract

Dalam kurun waktu 2005-2010 terjadi penurunan kepesertaan strata III yang merupakan peserta JPKM golongan ekonomi mampu. Tujuan penelitian ini menganalisis manajemen kepesertaan oleh Pra Badan Penyelenggara JPKM "Sadar Sehat Mandiri" Kabupaten Purbalingga dalam mempertahankan loyalitas peserta JPKM SIII. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif bersifat deskriptif dengan pendekatan wawancara mendalam. Dari hasil penelitian menuniukkan bahwa kegiatan manajemen kepesertaan dalam rangka mempertahankan kepesertaan berkontribusi terhadap loyalitas peserta JPKM strata III. Penurunan kepesertaan strata III dikarenakan belum adanya kriteria baku yang mengatur kriteria keluarga pasca miskin dan kurangnya inovasi dalam program JPKM. Kata Kunci : JPKM, Manajemen Kepesertaan, Loyalitas. The Analysis of Member's Management on JPKM Programme in Purbalingga Regency; In the range of year 2005-2010, it happenned any decrease of the member in strata III. The purpose of this study analyzed the management of membership by the Pre-Board Organizer JPKM "Healthy Self-Conscious" Purbalingga loyalty participants JPKM SIII. This study is a descriptive qualitative research with in-depth interview approach. From the results showed that participation of management activities in order to maintain membership contributes to the loyalty of participants JPKM stratumIII. Stratum III membership decline is not due to low participant loyalty, but the lack of standard criteria that govern the criteria of post poor families. Key words : JPKM, Management Participation, Loyalty
Analisis Alur Pelayanan Dan Antrian Di Loket Pendaftaran Pasien Rawat Jalan Diana Fuanasari, Ayu; Suparwati, Anneke; Asmita Wigati, Putri
Jurnal Kesehatan Masyarakat (Undip) Vol 2, No 1 (2014): JANUARI
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (738.613 KB) | DOI: 10.14710/jkm.v2i1.6369

Abstract

Instalasi Rawat Jalan merupakan unit fungsional yang menangani penerimaan pasien yang berobat rawat jalan di rumah sakit. RSUD Kota Semarang berpotensi menjadi rumah sakit rujukan utama bagi masyarakat Kota Semarang. Salah satu harapan pasien adalah tidak perlu menunggu lama untuk mendapatkan pelayanan, tetapi masih ada pernyataan pasien yang sedang menunggu pelayanan pendaftaran bahwa antriannya masih terlalu lama. Tujuan penelitian adalah menganalisis sistem antrian di loket pendaftaran pasien rawat jalan RSUD Kota Semarang. Jenis Penelitian yang dilakukan merupakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan studi pontong lintang. Data tingkat kedatangan dan waktu pelayanan setiap pasien diperoleh dari loket pendaftaran pasien rawat jalan selama satu minggu (Senin-Sabtu). Model antrian pendaftaran rawat jalan RSUD Kota semarang menggunakan sistem M/M/1, yaitu proses antrian dengan 1 petugas pelayanan di setiap jenis pembiayaan dan FIFO sebagai disiplin antrian. Angka kedatangan tertinggi di masing-masing jenis pembiayaan pada jam buka pengambilan nomor antrian yaitu jam 06.30-07.29. Rata-rata waktu pelayanan pendaftaran loket rawat jalan pada pasien askes 1,3 menit, pada pasien jamkesmas 0,98 menit dan pada pasien umum 1,6 menit. Rata-rata waktu tunggu pelayanan pendaftaran rawat jalan RSUD Kota Semarang pada pasien askes dan pasiem umum terlama terjadi pada jam pelayanan 07.30-08.29 dan tercepat pada jam pelayanan 11.30-12.00, sedangkan pada pasien jamkesmas waktu tunggu pelayanan terlama pada jam pelayanan 08.30-09.29 dan tercepat pada jam pelayanan 11.30-12.00. Untuk menghindari antrian panjang yang terjadi di semua jenis pembiayaan, perlu adanya penambahan loket sehingga dapat mengurangi panjang antrian, meskipun penambahan loket akan mempengaruhi penambahan tenaga dan peralatan yang ada, hal ini juga dapat dijadikan dasar untuk mengurangi lama waktu tunggu.
ANALISIS STANDAR PELAYANAN MINIMAL PADA INSTALASI RAWAT JALAN DI RSUD KOTA SEMARANG Sinta Indi Astuti; Septo Pawelas Arso; Putri Asmita Wigati
Jurnal Kesehatan Masyarakat (Undip) Vol 3, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (76.973 KB) | DOI: 10.14710/jkm.v3i1.11129

Abstract

In order to improve the quality of hospital services in Indonesia, one of the government's efforts is to engage a system for the Public Service Board (PSB). RSUD Semarang that has changed its status to become Regional Public Service Board (RPSB) in 2007 have an obligation to implement the Minimum Service Standards (MSS) in their service but until now RSUD Semarang have never assessing SPM on the outpatient Installation so it is necessary to investigate the SPM monitoring and compliance efforts at the outpatient installation in RSUD Semarang. The method used is qualitative method with cross sectional approach, analysis of data using content analysis. From the survey results revealed that the monitoring in fulfillment of MSS at outpatient installation in RSUD Semarang has not gone well and also the SPM evaluation and assessment has not been carried out. For the indicator at a specialist clinic providers already met supported by the specialist in accordance with the specialty. Indicator of the availability of the service has been fulfilled which medical personnel, administrative personnel and other health facilities are already available. Indicator of the opening hours of service have not been met due to delays in the arrival of the doctor because of their visit schedule is at the same time with the opening hours of outpatient, so doctors come late to outpatient polyclinic. Indicators of service waiting time is unmet because the doctor came in late for reason above, the shortage of specialist doctor where the number of specialist doctor in some clinic only one person so that when that doctor performed emergency measures then the outpatient patient cannot be serviced. The delay of medical record file delivery due to the narrowness of the patient's medical record file storage area and the lack of human resources in outpatient registers lead the search process of old patient files become slowly. Indicator of customer satisfaction is unmet because of the long waiting time and inhospitable nurses, but it is also due to the lounge facilities are less comfortable and less clean toilets. Indicator of TB diagnosis enforcement through microscopic examination and recording, reporting of TB cases are met with the facilities and capabilities of the laboratory personnel, in addition, also because of the availability of a complete TB form and laptops provided by the Department of Health to assist the process of TB recording and reporting. Suggestions that need to be done to evaluate MSS periodically, adding space and patients file storage rack, improve hospitality personnel, increasing the number of specialists, make regulations in doing visit hours and practice hours of polyclinic doctor.
ANALISIS IMPLEMENTASI INTEGRASI JAMINAN KESEHATAN DAERAH(JAMKESDA) KE DALAM JAMINAN KESEHATAN NASIONAL (JKN) DI PROVINSI JAWA TENGAH Nuraini Maulidna; Putri Asmita Wigati; Anneke Suparwati
Jurnal Kesehatan Masyarakat (Undip) Vol 4, No 4 (2016): JULI
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (121.218 KB) | DOI: 10.14710/jkm.v4i4.13947

Abstract

Act number 40 year 2004about  SJSN is an attempt to build a Universal Health Coverage (UHC) in 2019.  The implemention of medical insurance which is currently happen is not suitable with the policy so formed Jamkesda into JKN. But, since the beginning of January 2016, there are 12 district s/ towns not integrated yet into JKN from 35 districts/towns in Central Java Province. The purpose of this research is to analysis the implemention of the integration Jamkesda to JKN in Central Java. The research is qualitative study by descriptive approach. Data collection is carried out by Indepth Interview and secondary data collection that related. The first informant are representatives of Health provincial health office Central Java , Social Affairs representative Central Java Province , and Bappeda Central Java Province. The validity test of triangulation with the Klaten Health Office and the Semarang city's Health Office. The result of this researches known that the province of central java doesn’t have an indicator for the implementation of the integration Jamkesda to JKN. From the aspect of communication, there are those who do not care about coordination, strategy which is Juknis undelivered well, and the budget which is lacking the sufficient number of target participants. Bureaucratic structure has been good enough but the SOP of Jamkesda integration to JKN not yet available. The suggestion for this researches are consistency participants,carry out advocacy efforts, emphasizes an understanding of regulation, establish SOP integration, collect data more intens,and recommendation for research of policy impact.
ANALISIS PELAKSANAAN TUJUH LANGKAH MENUJU KESELAMATAN PASIEN DI RUMAH SAKIT ISLAM SULTAN AGUNG SEMARANG Alifa Rizqia Rachmawati; Putri Asmita Wigati; Ayun Sriatmi
Jurnal Kesehatan Masyarakat (Undip) Vol 5, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (79.022 KB) | DOI: 10.14710/jkm.v5i1.14852

Abstract

Hospital has to design a process,  monitor and evaluate performance, analyze incident intensively in improving its patient safety performance. ‘Seven Steps to Patient Safety’ is a reference for hospitals to implement patient safety program. The objective of this research is to analyze the implementation of Seven Steps to Patient Safety in Sultan Agung Islamic Hospital Semarang. This research is qualitative descriptive research. Data were collected by indepth interview and observation method. The key informants of this research are four Quality Link Safety Champions of four different departments. The result showed that not all steps in Seven Steps to Patient Safety are implemented. There is still blaming culture in departments; the implementation of patient safety is still about collecting data only; mindset is still about only doing the program , not improving the program; lack of management commitment for demonstrating patient safety culture; there are still delays in reporting incident; there is no open communication policy about telling incident to patient and family; and there is no active learning about incident which involving all departments in hospital. Suggestion in this research is hospital need to do a routine meeting and excecutive walkabout which involve excecutive leader, Quality and Safety Committee, and departmens that focuses only about patient safety for demonstrating, enhance patient safety commitment, also improve open and fair patient safety culture.
Analisis Perbedaan Tingkat Kepuasan Pasien Umum dan Pasien Jamkesmas Terhadap Pelayanan Dokter Pada Unit Rawat Inap Di Puskesmas Mlonggo Kabupaten Jepara Nila Nafisatul Izzah; Ayun Sriatmi; Putri Asmita Wigati
Jurnal Kesehatan Masyarakat (Undip) Vol 2, No 2 (2014): MARET
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (413.377 KB) | DOI: 10.14710/jkm.v2i2.6392

Abstract

Puskesmas Mlonggo merupakan salah satu Puskesmas perawatan.Puskesmas perlu untuk memperhatikan mutu pelayanan yang ada sehingga baik pasien umum dan pasien Jamkesmas dapat merasakan tingkat kepuasan yang sama dalam pemanfaatan pelayanan kesehatan di Puskesmas.Analisis data dilakukan untuk mengetahui perbedaan kepuasan pada 10 indikator yang terdapat dalam IKM yaitu prosedur pelayanan, persyaratan pelayanan, kecepatan pelayanan, keadilan mendapatkan pelayanan, kejelasan dokter, tanggung jawab dokter, kemampuan dokter, kesopanan dan keramahan dokter, kepastian jadwal pelayanan, serta keamanan pelayanan antara pasien umum dan pasien Jamkesmas dengan menggunakan uji mann whitney. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan kepuasan pasien antara pasien umum dengan pasien Jamkesmas pada indikator keadilan mendapatkan pelayanan, kejelasan dokter, kemampuan dokter, kejelasan jadwal pelayanan serta keamanan pelayanan
ANALISIS UPAYA RUMAH SAKIT ISLAM SULTAN AGUNG KOTA SEMARANG SEBAGAI FASILITAS KESEHATAN TINGKAT LANJUT DALAM PENERAPAN PROGRAM JAMINAN KESEHATAN NASIONAL TAHUN 2014 Puri Nur Mahmudah; Chriswardani Suryawati; Putri Asmita Wigati
Jurnal Kesehatan Masyarakat (Undip) Vol 3, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (65.127 KB) | DOI: 10.14710/jkm.v3i1.10952

Abstract

Communities are entitled to the protection of health and the state arranged for the fulfillment of a healthy life. The state develops social assurance system for all people. Implementing the national social assurance system which is done by health insurance BPJS health. The implementation of the health insurance program needs support from health facilities including private hospitals. One of the private hospital that are implementing the of health care benefit is RSI Sultan Agung. Based on preliminary survey known that there are still problems about the process of filing a claim. The percentage of patients participant BPJS health and the patient's health continues to increase GENERAL tends to decrease. The purpose of this study was to describe the efforts of Sultan Agung Islamic Hospital in implementing health assurance program of variable inputs and process. The form of descriptive research with a qualitative approach. The subject of research is board of directors, the head of state and staff. The informant triangulation of patients and unit head referral services management the BPJS Health. The results of research that the input variables consist of human resources, funds, infrastructure, procedures and policies, and information. While the process variables consist of team building JKN, INA CBG's claims management and health care. Human resources experienced an increase in staff and training staff there are ever followed: Funding comes sourced from claims ina cbg not managed in a special hospital and entering the public revenue and used for operational hospital : Conducted the relocation of the infrastructure, the addition of VIP room, VVIP & room team JKN, system and succeeded in bridging: procedures be performed rekredensialing BPJS partners, coordination of benefits procedure has not been carried out in cooperation with the private commercial insurance, existing policies on the cost and quality control, costs iur policy: information such as the flow of information to staff to patients, coordination and flow of complaints. The formation of the team JKN selected based units that are involved in the health insurance program: INA CBG's claims management already made a request refisi rates: health care guided by the clinical pathways of the Hospital.
FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KINERJA BIDAN DESA DALAM PELAKSANAAN PROGRAM ASI EKSKLUSIF DI KABUPATEN KEBUMEN Jafar Arifin; Putri Asmita Wigati; Anneke Suparwati; Septo Pawelas Arso
Jurnal Kesehatan Masyarakat (Undip) Vol 3, No 2 (2015): APRIL
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.755 KB) | DOI: 10.14710/jkm.v3i2.11867

Abstract

Angka kematian bayi dapat diturunkan dengan meningkatkan program ASI Eksklusif. Cakupan ASI Eksklusif Kabupaten Kebumen adalah 51,37%, 56,98%, dan 62,79% pada tahun 2011, 2012, dan 2013. Cakupan ASI Eksklusif tersebut masih rendah jika dibandingkan dengan Standar Nasional sebesar 80%. Hasil survei pendahuluan dengan 8 bidan desa menunjukkan bahwa semua bidan desa tidak pernah melakukan kunjungan ke rumah Ibu hamil dan tidak membentuk kelompok pendukung ASI (KP-ASI). Sebanyak 3 bidan desa tidak mensosialisasikan pengertian, manfaat dan kerugian susu formula. Penelitian bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan kinerja bidan desa dalam pelaksanaan program program ASI Eksklusif di Kabupaten Kebumen. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan cross sectional. Sampel adalah 82 bidan desa dari total 460 bidan desa. Analisis bivariat dilakukan dengan menggunakan uji chi square. Hasil analisis bivariat menunjukan bahwa ada hubungan antara persepsi kompensasi (p =0,028) dan motivasi (p=0,008) dengan kinerja bidan desa dalam pelaksanaan program ASI Eksklusif. Sedangkan faktor yang tidak berhubungan adalah pengetahuan (p =0,162), persepsi kepemimpinan (p= 0,829), sarana dan prasarana (p =0,279), dan  persepsi supervisi (p = 0,079). Disarankan kepada Dinas Kesehatan untuk membuat SOP pelaksanaan program ASI Eksklusif untuk bidan desa dan bidan koordinator meningkatkan supervisi baik secara kuantitas maupun kualitas.