Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Enera Teknika Utama Tangerang Selatan Sherly Zikria; Sam Cay
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 03 (2026): JUNI - JULI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi Internal terhadap Kinerja Karyawan pada PT Enera Teknika Utama Tangerang Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik survei. Populasi dan sampel penelitian adalah seluruh karyawan PT Enera Teknika Utama yang berjumlah 66 orang dengan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier sederhana dan regresi linier berganda. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, yang dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 2,222 lebih besar dari t tabel 1,669 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,01. Komunikasi Internal juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai t hitung sebesar 5,440 > 1,669 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,01. Secara simultan, Disiplin Kerja dan Komunikasi Internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, yang ditunjukkan oleh nilai F hitung sebesar 14,936 > F tabel 3,143 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian, peningkatan disiplin kerja dan komunikasi internal yang efektif dapat meningkatkan kinerja karyawan PT Enera Teknika Utama
PENGUATAN SOFT SKILLS DAN HARD SKILLS SDM DALAM MENDUKUNG KEBERLANJUTAN KOPERASI PEMBERDAYAAN UMMAT DAARUT TAUHID Submission AJP; Sam Cay; Dewi Sartika; Raden Yeti Sumiaty
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 4 No. 6 (2026): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Program Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan soft skills dan hard skills pengurus serta anggota Koperasi Pemberdayaan Ummat Daarut Tauhid guna mendukung peningkatan loyalitas anggota, produktivitas organisasi, dan keberlanjutan koperasi. Penguatan soft skills difokuskan pada kemampuan komunikasi, kepemimpinan, kerja sama tim, manajemen konflik, dan manajemen waktu, sedangkan penguatan hard skills difokuskan pada kemampuan manajemen organisasi, administrasi, pengelolaan keuangan, serta perencanaan usaha koperasi. Metode pelaksanaan kegiatan menggunakan pendekatan partisipatif melalui tahapan persiapan, pelatihan, workshop, pendampingan, dan evaluasi. Kegiatan dilakukan dengan metode ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, serta pendampingan implementasi hasil pelatihan dalam pengelolaan koperasi. Evaluasi dilakukan melalui observasi, kuesioner, dan monitoring penerapan kompetensi peserta dalam kegiatan organisasi koperasi. Hasil yang diharapkan dari program ini adalah meningkatnya kompetensi pengurus dan anggota koperasi dalam pengelolaan organisasi secara profesional, meningkatnya loyalitas dan partisipasi anggota, serta meningkatnya produktivitas dan keberlanjutan koperasi. Selain itu, kegiatan ini menghasilkan luaran berupa modul pelatihan soft skills dan hard skills, laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, dan publikasi ilmiah pada jurnal pengabdian masyarakat.
Analisis Kinerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Motivasi dan Lingkungan Kerja pada PT Gunung Sindur Kabupaten Bogor Raden Yeti Sumiaty; Esti Suntari; Sam Cay
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Vol. 6 No. 2 (2026): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmeb.v6i2.1970

Abstract

This study was conducted in response to the increasing importance of employee performance in achieving organizational effectiveness, particularly in relation to motivation and the work environment. Many organizations recognize that employee performance is not solely determined by individual capability, but also by psychological and environmental factors that shape work attitudes and productivity. This research employed a descriptive quantitative method and was carried out at PT Gunung Sindur. The research subjects were all employees of the company, with annual employee performance appraisal reports serving as the primary data source. These reports contained information on motivation, work environment, performance, and work productivity. To strengthen the findings, semi-structured interviews were conducted with the HR Manager, supervisors, and five employees with the longest tenure. The data were analyzed using descriptive statistical techniques. The findings indicate that employee motivation and the condition of the physical work environment significantly influence performance. Many employees expressed dissatisfaction with the reward system, perceived salary inequity relative to responsibilities, and reported limited involvement in decision-making. Additionally, uncomfortable room temperatures, high noise levels, and limited workspace reduced overall comfort. These results highlight the importance of enhancing motivation and improving the work environment to optimize employee performance.