Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Nusantara of Engineering (NOE)

Pengukuran Kinerja Institusi dengan Pendekatan BSC (Balanced Scorecard) dan DEA (Data Envelope Analysis) Dalam Peningkatan Efisiensi Organisasi (Studi Kasus: Satuan Polisi Pamong Praja - Kabupaten Kampar, Provinsi Riau) Bamatraf, Lutfia; Prabowo, Rony
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 7 No 2 (2024): Volume 7 Nomor 2 - 2024
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v7i02.23000

Abstract

This research uses the Balanced Scorecard (BSC) and Data Envelopment Analysis (DEA) approaches to measure and improve the efficiency of Satpol PP performance. BSC provides a holistic perspective in measuring performance from various aspects such as finance, customers, internal business processes, and learning and growth. This type of research is descriptive research with a quantitative approach. Data was collected through observation, interviews and documentation from the Kampar Regency Satpol PP. The data collected was analyzed using BSC to identify Key Performance Indicators (KPI) in each perspective, then analyzed further using DEA to determine the relative efficiency of each work unit. Data processing was carried out with DEA-Solver software. The research results show that from a financial perspective, the efficiency of the Kampar Regency Satpol PP is 85%, with details that there are several areas that need to be improved to achieve maximum efficiency. The customer perspective shows a satisfaction level of 75%, which shows the need to improve service quality. The internal business process perspective indicates that 70% of operational processes run efficiently, while the learning and growth perspective shows a level of competency increase of 80%. The research results show that the Kampar Regency Satpol PP needs to make improvements in several areas to achieve optimal performance and efficiency. The recommended performance improvement strategy includes increasing human resource capacity through training, optimizing internal business processes, and improving the quality of services to the community. Keywords: performance, BSC, DEA, efficiency, Satpol
ANALISIS STRATEGI BISNIS AIR MINUM DALAM KEMASAN DENGAN PENDEKATAN METODE PORTER’S FIVE FORCES DAN RIS3 : ANALISIS STRATEGI BISNIS AIR MINUM DALAM KEMASAN DENGAN PENDEKATAN METODE PORTER’S FIVE FORCES DAN RIS3 Cahyaningsih, Sekar; Prabowo, Rony
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 8 No 01 (2025): Volume 8 Number 1 - 2025
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v8i01.24630

Abstract

Perumda Air Minum Tirta Tuah Benua mulai merambah industri Air Minum Dalam Kemasan (AMDK), dimana AMDK merupakan sektor strategis dengan tingkat persaingan yang dinamis. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi bisnis yang robust bagi Perumda Air Minum Tirta Tuah Benua di Kabupaten Kutai Timur melalui integrasi analisis porter’s five forces dan RIS3 (Regional and Innovation Strategies for Smart Specialization). Metode porter’s five forces digunakan untuk mengidentifikasi tingkat persaingan dalam industri, sementara RIS3 mengeksplorasi potensi keunggulan inovasi berbasis regional. Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan metode porter’s five forces dengan lima faktor persaingan didapatkan tingkat persaingan sedang pada industri AMDK di Kabupaten Kutai Timur, sedangkan analisis dengan menggunakan metode RIS3 memberikan peluang yang cukup tinggi untuk diterapkan. Integrasi kedua metode ini menghasilkan strategi bisnis yang mencakup pemanfaatan keunggulan lokal untuk menciptakan narasi "produk lokal untuk masyarakat lokal", inovasi produk seperti kemasan biodegradable dan varian air bervitamin, serta program keberlanjutan melalui daur ulang dan sertifikasi ramah lingkungan. Strategi ini diperkuat dengan kolaborasi bersama komunitas lokal dan lembaga kesehatan untuk meningkatkan kepercayaan konsumen.
PERENCANAAN TATA LETAK GUDANG BOTOL KACA DENGAN METODE SHARED STORAGE MELALUI PERSPEKTIF 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) UNTUK MENINGKATKAN SAFETY DI PT.X Vangesti, Wanvia; Prabowo, Rony
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 8 No 02 (2025): Volume 8 Nomor 2 - 2025
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v8i02.25829

Abstract

PT. X Surabaya merupakan perusahaan manufaktur makanan dengan produk yang dihasilkan yaitu saos tomat, saos sambal, dan kecap. Pada gudang penyimpanan bahan baku botol kaca masih didapati keterlambatan pengiriman botol ke lini produksi. Gudang botol kaca merupakan area yang berpotensi tinggi terhadap kecelakaan dan bahaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi ketidak tepatan dan merancang tata letak ideal sebagai upaya peningkatan safety pada gudang botol kaca PT. X Surabaya. Penelitian ini memanfaatkan metode Shared Storage dan 5S (seiri, seiton, seiso, seiketsu,shitsuke). Shared storage ialah metode pengaturan tata letak Gudang dengan prinsip FIFO (First In First Out), yakni ketika produk dengan prioritas pengiriman tertinggi diletakkan di wilayah penyimpanan paling dekat dengan pintu masuk serta keluar. Metode 5S ialah metode berkesinambungan guna memperbaiki kondisi lingkungan kerja yang lebih baik dibanding sebelumnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata letak usulan menentukan keseluruhan jarak antara pintu menuju area penyimpanan barang serta jarak area penyimpanan menuju pintu pengiriman, hingga diidentifikasi setiap jarak bagi aktivitas bongkar muat sehingga lebih efektif. Perancangan 5S, sosialisasi 5S, pengimplementasian 5S, dan evaluasi penerapan metode 5S (seiri, seiton, seiso, seiketsu,shitsuke) mampu membantu menghasilkan peningkatan terkait safety di gudang botol kaca PT. X Surabaya.
Co-Authors Achmad Agung Ahmad Puji Suryanto Andri Erawati Angga Novian Virana Putra Ar Rafli, Ferdiansyah ARDIANSYAH, SYAHRUL Arfian, Auly Fajar Arief, Saiful Arif Nurfadli Ariyanti, Ulfa Dwi Auly Fajar Arfian Bamatraf, Lutfia Basalamah, Muhammad Ridwan Cahyaningsih, Sekar Dwi Mei Riya Ristanti Dwicahyani, Anindya Rachma Erawati, Andri Erdhianto, Yoniv Erryx Setiawan Esty Poedjioetami Evi Yuliawati Evi Yuliawati Fahd Sulthony Farahlia Rachmi Farid Ardyansyah Hadi, Surjo Hastawati Chrisna Suroso, Hastawati Chrisna Hery Murnawan, Hery Hidayah, Manarul Hikam, Syandi Bhaskara Irwanto Hadi Husada Irwanto Irwanto Ishaq, Ardan Maulana Jajang Dimas Yogantara Kadek Yaniza Ayu Tantri Devi Lukmandono Lukmandono Marnoto, Marnoto Maulana Idris Zoelangga Moch Kalam Mollah Moch Kalam Mollah Moch. Kalam Mollah Moch. Kalam Mollah Muchammad Alfan Lutfianto Muchammad Alfan Lutfianto Muhammad Abdul Hafizh Muhammad Singgih Nugraha Muhammad Utsman Burair Mukti, Gatot Basuki Hari Ni Luh Putu Hariastuti Nugraha, Muhammad Singgih Nurfadli, Arif Pranakusuma Sudhana Pratama, Andreas Dhiyong Rangga Kurniawan Budianti Rio Adi Trisna Rizal Aditia Rizky Stighfarrinata Rusman Rusman saul weipsa Setiawan, Erryx Sony Wijaya Sudhana, Pranakusuma Sugiarto, Vito Andrianto Pratama Suhartini - Suhartini Suhartini Suliswanto Suliswanto Sulthon, Ali Sulthony, Fahd Suparjo Suparjo Suparjo Suparto Suparto Suparto Suparto Suryanto, Ahmad Puji Syamsuri Syamsuri Syandi Bhaskara Hikam Ubaid, Zaky Ulfa Dwi Ariyanti Vangesti, Wanvia Yoang Enggaling Sarosa Yogantara, Jajang Dimas Yoniv Erdhianto