Articles
<![CDATA[OPTIMASI PASOKAN TEBU PADA PG. LESTARI MENGGUNAKAN LINEAR PROGRAMMING DAN FUZZY LOGIC (Studi Kasus: PG. Lestari Kertosono, PTPN X) ]]>
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>;
<![CDATA[Santoso, Purnomo Budi]]>;
<![CDATA[Sugiono, Sugiono]]>
<![CDATA[ Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri Vol 3, No 8 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Jika membutuhkan abstrak atau isi jurnal silahkan menghubungi author melalui email chrisna.suroso@gmail.com, pbsabn@ti.ub.ac.id, sugiono_ub@ti.ub.ac.id Terima kasih]]>
<![CDATA[Analisa Pengukuruan Waktu Kerja guna Menentukan Jumlah Karyawan Packer di PT. Sinarmas Tbk ]]>
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>;
<![CDATA[Yulvito, Yulvito]]>
<![CDATA[ Jurnal IPTEK Vol 24, No 1 (2020): May ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya (ITATS) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31284/j.iptek.2020.v24i1.906
<![CDATA[Peningkatan produktivitas perusahaan dapat dilakukan dengan mempertimbangkan beban kerja karyawan agar sesuai dengan fungsi yang ada dan beban kerja antar karyawan sesuai dengan yang dikehendaki. Pada penelitian kali ini objek penelitian adalah karyawan divisi packing dari PT. Sinarmas Agrobisnis and Food. Produk yang diamati adalah minyak filma pouch berukuran dua liter. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan jumlah karyawan yang sesuai dengan kapasitas kerjanya. Oleh karena itu, metode yang dirasa cocok yaitu pengukuran kerja secara langsung dengan menggunakan work sampling. Work sampling dilakukan dengan membuat bilangan random untuk menentukan waktu pengamatan yang kemudian dibuat sebagai acuan dalam mengamati kinerja karyawan packer. Dalam penentuan waktu normal dan waktu baku duperlukan penentuan performance rating dan penentuan allowance terlebih dahulu. Waktu normal yang didapatkan adalah 12,83 detik sedangkan waktu baku yang diperoleh adalah 15,10 detik. Hasil akhir dari penelitian ini adalah diperlukannya penambahan karyawan packer agar beban kerja dari karyawan berkurang.]]>
<![CDATA[Supporting Docs ]]>
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>
<![CDATA[ Jurnal SENOPATI : Sustainability, Ergonomics, Optimization, and Application of Industrial Engineering Vol 3, No 1 (2021): Jurnal SENOPATI Vol.3 No.1 ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31284/j.senopati.2021.v3i1.2164
<![CDATA[Cover, Daftar Redaksi, Daftar Jurnal]]>
<![CDATA[Analisis Penerapan Metode 5S pada Proses Produksi Papan Triplek di UD.Dua Karya Bersama ]]>
<![CDATA[Suroso, Barata Cavendish]]>;
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>
<![CDATA[ Jurnal SENOPATI : Sustainability, Ergonomics, Optimization, and Application of Industrial Engineering Vol 3, No 1 (2021): Jurnal SENOPATI Vol.3 No.1 ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31284/j.senopati.2021.v3i1.1937
<![CDATA[Perkembangan sektor industri dan kemajuan teknologi yang cepat menjadi faktor utama menjadikan suatu perusahaan dengan yang lain saling bersaing untuk memperoleh keuntungan yang lebih tinggi. Suatu perusahaan terus berusaha untuk mengurangi pemborosan di lingkungan internal maupun eksternal. Terdapat 7 pemoborosan dalam dunia manufaktur atau biasa di sebut 7 waste yang meliputi persediaan berlebih, pemrosesan yang berlebih, waiting time, transportasi, produk defect, inventory dan movement. UD.Dua Karya Bersama yang merupakan perusahaan produksi papan triplek harus memenuhi permintaan pelanggan dengan tepat waktu. Pada penilitian kali ini penulis akan menganalisis permasalahan dengan Value Stream Mapping untuk mengetahui permasalahan yang terjadi serta mengidentifikasi jenis pemborosan apa saja yang terjadi pada keseluruhan proses produksi papan triplek.]]>
<![CDATA[Pelatihan dan Pendampingan Pembuatan Akun E-commerce Guna Menunjang Transformasi Digital UKM Minuman Herbal di Kec. Wonokromo ]]>
<![CDATA[Wardhani, Norita Prasetya]]>;
<![CDATA[Putri, Chauliah Fatma]]>;
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat dan aplikasi Teknologi Vol. 2, No. 2: August 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31284/j.adipati.2023.v2i2.4913
<![CDATA[Pelatihan mengenai transformasi digital sangat perlu ditingkatkan guna membantu mitra minuman herbal Ibu Amenah yang terletak di kec. Wonokromo Surabaya. Kegiatan ini dilatar belakangi oleh adanya keluhan mitra mengenai berkurangnya pembeli pasca covid-19 telah usai. Oleh karenanya, setelah dilakukan identifikasi masalah, maka tim pengabdian melakukan kegiatan pelatihan dimulai dengan pendaftaran dan implementasi penjualan melalui e-commerce untuk meningkatkan dan memperluas pasar penjualan dari minuman herbal ini. Pelatihan ini dilakukan dengan memberikan materi dan praktik langsung dalam pelaksanaan penjualan secara online malalui market place shopee food. Pelatihan ini diikuti oleh mitra usaha sejumlah lima orang yang merupakan pekerja dari minuman herbal Ibu Amenah. Output dari kegiatan ini adalah meningkatnya kapabilitas mitra terutama pada platform digital dalam usaha memasarkan produknya agar meningkatkan penjualan minuman herbal]]>
<![CDATA[Designing a Tourism Minibus Driver Chair by Using IDEAS Framework in a Virtual Environment ]]>
<![CDATA[Lintangsari, Putri Suci]]>;
<![CDATA[Yuliawati, Evi]]>;
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>
<![CDATA[ Journal of Research and Technology Vol. 6 No. 2 (2020): JRT Volume 6 No 2 Des 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[2477 - 6165 ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55732/jrt.v6i2.354
<![CDATA[Indonesia is a high tourism sector country which provides opportunities for tour and travel service business. Thereby increasing the growth rate of accidents by 3.3%, one of which was caused by buses. Hafizh 58 Jaya, a company in the field of tourism services, had many complaints against drivers about the problem of muscle disorders due to the lack of ergonomic position of the driver or the seat used which was not suitable with the user or not ergonomic. To analyse this problem, IDEAS framework was applied. This method could describe overall minibus driver movement and produce designs that were appropriate with the level of risk on small musculoskeletal disorders. By normal driving activity, the second driver had the largest PEI parameter index value, 2,186. It was categorized as medium to low-risk musculoskeletal disorders. This meant that the actual chair with normal driving activity was not optimal and not ergonomic. The final design of the redesign chair has given optimal and ergonomic results shown by highest PEI index parameter value of 1,336. This PEI index parameter was categorized at the low risk of musculoskeletal disorders. ]]>
<![CDATA[Analisa Potensi Bahaya pada Perusahaan Fabrikasi Baja menggunakan Metode HAZOP (Hazard and Operability Study) ]]>
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>;
<![CDATA[Yanuar, Kukuh Eska]]>
<![CDATA[ Journal of Advances in Information and Industrial Technology Vol. 2 No. 1 (2020): May ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Telkom University Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (648.977 KB)
|
DOI: 10.52435/jaiit.v2i1.16
<![CDATA[Dalam perusahaan fabrikasi baja masih banyak risiko yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja. Hal ini dikarenakan para pekerja berhubungan langsung dengan benda dan alat berat pada saat bekerja. Metode yang digunakan dalam menganalisa kecelakaan kerja adalah dengan HAZOP (Hazard and Operability) dikarenakan metode ini mampu memunculkan potensi kecelakaan dalam tempat kerja sehingga diharapkan jenis kecelakaan dominan akan mudah ditentukan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui jenis kecelakaan kerja yang dominan terjadi serta mengetahui faktor utama penyebab terjadinya kecelakaan kerja. Hasil dari penelitian ini adalah kecelakaan kerja mata terpercik geram menjadi jenis kecelakaan yang paling dominan diantara jenis kecelakaan lainnya sedangkan faktor utama terjadinya kecelakaan kerja ini dapat ditinjau dari beberapa aspek yaitu manusia, metode, dan material.]]>
<![CDATA[Analisa Kecacatan pada Produk Koja L Menggunakan Metode Borda dan Kaizen di PT. Industri Sumber Mesin Indonesia ]]>
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>;
<![CDATA[Arifin, Syamsul]]>
<![CDATA[ Journal of Advances in Information and Industrial Technology Vol. 5 No. 2 (2023): Nov ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Telkom University Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52435/jaiit.v5i2.403
<![CDATA[Pengendalian kualitas merupakan sebuah aktivitas non value added yang harus tetap dilakukan oleh perusahaan guna menjaga standar produk agar tetap sesuai dengan keinginan konsumen. Dari data terdahulu part koja L di PT. ISUMI memiliki cacat sebesar 3,9% dari keseluruhan total produk yang diproduksi. Oleh karenanya, dirasa perlu untuk mengurangi jumlah cacat dari produk koja L guna meningkatkan keuntungan produksi. Jenis metode yang diterpakn pada permasalahan ini adalah dengan metode kuantitatif dan juga diimbangi dengan metode yang bersifat kualitatif guna mendapatkan hasil yang maksimal. Metode kuantitatif yang digunakan adalah dengan seven tools dan metode kualitatif adalah dengan borda. Setelah didapatkan hasil dari kedua metode diatas maka proses perbaikan dengan menggunakan kaizen juga dilakukan untuk mendapatkan solusi akan terjadinya cacat pada produk ini. Hasil dari penelitian ini adalah didapatkan cacat dominan dengan metode kuantitatif maupun kualitatif yaitu cacat tinggi produk yang seringkali tidak sesuai sehingga perlu dilakukan perbaikan dan solusi dengan 5W+1H]]>
<![CDATA[Penerapan Metode Activity Based Costing (ABC) pada Cost Volume Profit (CVP) Guna Menentukan Laba Optimal di Abri Custom ]]>
<![CDATA[Ningrum, Sukma Digjaya]]>;
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>
<![CDATA[ Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan 2024: Menjembatani Energi Berkelanjutan dan Ekonomi Hijau melalui Transformasi Riset dan Teknologi T ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Abri Custom merupakan UMKM yang bergerak di bidang percetakan sablon, umumnya UMKM tidak terlalu memperdulikan sistem manajemen salah satunya tidak adanya laporan keuangan. Hal ini pula yang terjadi pada Abri Custom dan menyebabkan harga jual dan laba menjadi tidak optimal. Oleh karena itu, dilakukan perbaikan yang bertujuan untuk mendapatkan harga jual dan persentase laba yang optimal sesuai dengan metode Activity Based Costing (ABC) dan Cost Volume Profit(CVP) yang mana didapatkan harga jual produk kaos sablon sebesar Rp 83.000 dengan persentase laba 40% dan Rp 89.000 dengan persentase laba 50%. Sedangkan, untuk produk hoodie sablon didapatkan harga jual sebesar Rp 131.000 dengan persentase laba 40% dan Rp 140.000 dengan persentase laba 50%. Dengan harga jual tersebut diketahui jika persentase laba 50% lebih menguntungkan karena berdasarkan analisis CVP didapatkan jika hasil BEP sebesar Rp 2.975.818,81 untuk kaos sablon dan Rp 2.794.842,24 untuk hoodie sablon dengan MOS sebesar 94,40% untuk kaos sablon dan 96,46% untuk hoodie sablon.]]>
<![CDATA[Analisis Pengendalian Persediaan untuk Mengoptimalkan Biaya Persediaan Dengan Perbandingan Metode Silver Meal Heuristic dan Least Unit Cost ]]>
<![CDATA[Bagus, Indra]]>;
<![CDATA[Suroso, Hastawati Chrisna]]>
<![CDATA[ Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan 2024: Menjembatani Energi Berkelanjutan dan Ekonomi Hijau melalui Transformasi Riset dan Teknologi T ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kegiatan produksi dalam industri manufaktur tidak akan pernah lepas dari perencanaan penjadwalan produksi, serta pengendalian persediaan. Tujuan dilakukannya pengendalian persediaan adalah guna mencapai taraf efisien dan efektivitas yang optimal agar kebutuhan operasioanl dapat terpenuhi tepat waktu dan investasi dapat dikelola dengan optimal. PT. Z merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi mebel. Salah satu persediaan yang memiliki pemakaian tertinggi di PT. Z adalah kayu mindi, dan pada pemakaian kayu mindi masih mengalami kesalahan dalam mengestimasi pemakaiannya sehingga terjadi kendala pada pengendalian persediaan pada PT. Z. Dilakukannya penelitian ini diharapkan mampu membantu perusahaan dalam menentukan kebijakan pengendalian persediaan yang optimal agar biaya persediaan yang dikeluarkan dapat ditekan seminimal mungkin dan memberikan perusahaan profit yang menguntungkan berdasarkan peramalan yang dilakukan. Peramalan menggunakan metode analisis regresi linier menghasil nilai error yang optimal sehingga metode tersebut digunakan sebagai landasan perhitungan total biaya persediaan menggunakan kebijakan aktual perusahaan, metode silver meal heuristic, dan metode least unit cost. Perhitungan menggunakan metode silver meal heuristic dan metode least unit cost menghasilkan total biaya persediaan optimal dibandingkan kebijakan aktual perusahaan dengan biaya persediaan sebesar Rp. 55.390.914 dengan efisiensi penghematan biaya persediaan sebesar 62,26%.]]>
