Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.575
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Al-Iqtishad Jurnal Akuntansi dan Ekonomika Bilancia : Jurnal Ilmiah Akuntansi Jurnal Edukasi (Ekonomi, Pendidikan dan Akuntansi) Muhammadiyah Riau Accounting and Business Journal Jurnal Ilmiah Raflesia Akuntansi Jurnal Akuntansi AKTIVA Comsep : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Akuntansi Keuangan dan Bisnis Jurnal Visi Manajemen (JVM) Accountia Journal (Accounting, Trusted, Inspiring and Authentic Journal) Jurnal IAKP: Jurnal Inovasi Akuntansi Keuangan & Perpajakan Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ekonomi, Pendidikan, dan Sosial Humaniora Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Jurnal Ilmiah Ekonomi Terpadu Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review
Rama Gita Suci
Universitas Muhammadiyah Riau
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

 1   2   3 
Strategi Pemasaran UMKM “Cilok Pakde Jaman Now” Berdasarkan Analisis SWOT Cellien Patricia; Deanisa Oktavianti; Ocha Widya Sari; Rika Gunawan; Sania Raza; Rama Gita Suci
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3706

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pemasaran UMKM Cilok Pakde Jaman Now di Pekanbaru melalui pendekatan analisis SWOT. Data diperoleh melalui wawancara dengan pemilik dan karyawan, serta observasi langsung terhadap proses produksi dan operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama usaha terletak pada cita rasa khas, harga terjangkau, dan lokasi cabang yang strategis, sementara kelemahan mencakup terbatasnya variasi produk dan belum optimalnya pemasaran digital. Peluang dari meningkatnya tren kuliner lokal dan penjualan online dapat dimanfaatkan untuk pengembangan usaha. Analisis matriks SWOT menghasilkan strategi berbasis inovasi produk, promosi digital, dan peningkatan pelayanan.
Strategi Persaingan Usaha melalui Analisis SWOT pada Perusahaan Sewa Kendaraan Eksekutif PT. A Vitantri; Anisah Azzahra Lubis; Rama Gita Suci; Aulia Faradiva; Nadia Thalia Ramadhani; Riska Nurazila
Jurnal Ilmiah Raflesia Akuntansi Vol 12 No 1 (2026): Jurnal Ilmiah Raflesia Akuntansi
Publisher : Politeknik Raflesia Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53494/jira.v12i1.1294

Abstract

Perkembangan sektor jasa transportasi yang semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk memiliki strategi bersaing yang tepat agar mampu mempertahankan keberlanjutan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal Perusahaan Sewa Kendaraan Eksekutif PT. A melalui pendekatan analisis SWOT, sehingga dapat dirumuskan strategi persaingan yang relevan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara langsung kepada pemilik dan karyawan sebagai sumber data utama, serta informasi pendukung yang diperoleh dari situs resmi, media sosial perusahaan, dan literatur terkait industri transportasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. A memiliki kekuatan pada variasi armada, kualitas layanan, lokasi strategis, dan reputasi yang baik. Kelemahan utama terletak pada keterbatasan armada, belum adanya aplikasi pemesanan, serta promosi digital yang belum optimal. Peluang pertumbuhan usaha terlihat dari meningkatnya kebutuhan transportasi eksekutif dan potensi kerja sama dengan berbagai instansi, sementara ancaman meliputi persaingan ketat, kenaikan biaya operasional, dan kondisi eksternal seperti cuaca. Berdasarkan analisis SWOT, dirumuskan strategi SO, WO, ST, dan WT untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Penelitian ini memberikan gambaran strategis yang dapat menjadi acuan dalam pengembangan usaha PT. A di masa mendatang.
Co-Authors Adriyanti Agustina Putri Agustiawan Agustiawan Agustiawan Agustiawan Agustiawan Agustiawan Agustiawan Ahyaruddin, Muhammad Anisah Azzahra Lubis Anriva, Della Hilia Ari Irawan Aulia Faradiva Aulia Rahmi Azmi, Zul Bagus Suripto Beni Wahyu Ariyudi Cellien Patricia Deanisa Oktavianti Dian Puji Puspita Sari Dwi Fionasari Dwi Fionasari Evi Marlina Fahmi Fadilla Franciska Cindy Yulianty Gracenita Patricia Intan Putri Azhari MELISA WATI VERONIKA Nadia Thalia Ramadhani Ocha Widya Sari Osa Husni Nisa Putri, Annie Mustika Rahmat Kurniadi Rahmatul Fauziah Rika Gunawan Riska Nurazila Riswandi Riswandi Rudi Syaf Putra Sania Raza Sarifah Aini Hasibuan Siti Rodiah Sollahudin Suriyanti, Linda Hetri Suryani Afrilla Syahdan Setiawan Syahidannur Mukminah Pulungan Vinni Qisthi Arini Vitantri Widya Febriyanti Wira Satria Yolanda Citra