Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : values

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, INSENTIF DAN REWARD TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. TIARA INDAH ABADI Ni Putu Ariska Aprillyanti; I Wayan Suarjana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
VALUES Vol. 3 No. 2 (2022): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The progress of a company cannot be separated from its Human Resources. To ensure the achievement of goal alignment, organizational leaders are required to provide incentives, rewards and pay attention to the work environment as a reciprocal relationship between the organization and human resources. This study aims to determine the effect of the work environment, incentives and rewards on employee motivation at PT. Eternal Beautiful Tiara. This research was conducted at PT. Tiara Indah Abadi (Bali Branch) which is located at Jalan Gunung Agung No. 125 West Denpasar using a population and a sample of 50 employees. The sampling technique used in this research is the saturated sampling method or the census method. Data was collected through interviews, observations and questionnaires. The data analysis technique used in this study is multiple linear regression analysis which is processed using SPSS version 23 software. Based on the results of the analysis, this study shows that the work environment has a positive and significant effect on employee motivation at PT. Tiara Indah Abadi. Incentives have a positive and significant effect on employee motivation at PT. Tiara Indah Abadi. Reward has a positive and significant effect on employee motivation at PT. Tiara Indah Abadi.
PENGARUH SELF LEADERSHIP, MOTIVASI, DAN SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TIRTA INVESTAMA KABUPATEN BADUNG I Gusti Bagus Dony Manggala S; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
VALUES Vol. 5 No. 2 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aim of this study was to analyze the impact of self-leadership, motivation, and self-efficacy on employee performance. The population under investigation consisted of employees at PT Tirta Investama. The sample for this study comprised 86 respondents, selected through simple random sampling. A questionnaire was utilized to collect primary data from the 86 respondents. The research employed regression analysis to ascertain the influence of self-leadership, motivation, and self-efficacy on employee performance. The results, derived from multiple linear regression analysis, revealed several significant findings. The T-test indicated that self-leadership has a positive effect on employee performance, as evidenced by a coefficient value of 0.210 and a significance level of 0.007, which is below the threshold of 0.05. Motivation similarly demonstrated a positive and significant impact on employee performance, with a coefficient value of 0.260 and a significance level of 0.000, below the 0.05 threshold. Additionally, self- efficacy exhibited a positive and significant effect, supported by a coefficient value of 0.276 and a significance level of 0.000, below the 0.05 threshold. These findings underscore the importance of self- leadership, motivation, and self-efficacy in enhancing employee performance within the context of PT Tirta Investama.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PADI MANDIRI VALUTA DENPASAR I Kadek Yayang Arta Sentana; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
VALUES Vol. 5 No. 3 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Employee performance is very important in the success of a company, one of which is by good leadership, providing employee job satisfaction and maintaining employee work competence. The purpose of this study is to determine the influence of leadership, job satisfaction and competence on the performance of PT. Padi Mandiri Valuta Denpasar. The location of this research was conducted at PT. Padi Mandiri Valuta Denpasar with a sample of 30 respondents. The sampling method used in this study is a nonprobability sampling method in the form of saturated sampling. The data analysis techniques used are multiple linear regression analysis, determination coefficient test, F test and t test. The results of this study found that leadership has a positive and significant effect on employee performance which means better leadership. Job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance. Competency has a positive and significant effect on employee performance. Suggestions that can be given in this study are the leaders of PT. Padi Mandiri Valuta Denpasar in order to always be able to provide motivation or enthusiasm for all employees so that they can do work with maximum results, provide job training to employees, and provide traning in advance to prospective employees.
PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL, EFIKASI DIRI, DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERUMDA AIR MINUM TIRTA SANJIWANI KABUPATEN GIANYAR Dewa Ayu Sasprita Prilia; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
VALUES Vol. 6 No. 1 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan berdasarkan kesenjangan hasil penelitian terdahulu (research gap) dan perbedaan fokus bahasan tentang kecerdasan emosional, efikasi diri, dan kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai. Selain itu, terdapat pula permasalahan penelitian (research problem) yaitu dalam operasionalnya Pada Perumda Air Minum Tirta Sanjiwani Kabupaten Gianyar masih terjadi masalah kinerja pegawai yang dapat dilihat dari jumlah belum terselesaikannya pengaduan dari masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kecerdasan emosional, efikasi diri dan kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan pada Pada Perumda Air Minum Tirta Sanjiwani Kabupaten Gianyar dengan sampel penelitian yang berjumlah 74 responden yang diambil menggunakan teknik sampling jenuh. Seluruh data yang diperoleh dari distribusi kuisoner layak digunakan, selanjutnya dianalisis menggunakan regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji hipotesis (uji F dan uji t). Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Perumda Air Minum Tirta Sanjiwani Kabupaten Gianyar (2) Efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Perumda Air Minum Tirta Sanjiwani Kabupaten Gianyar. (3) Kemampuan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Perumda Air Minum Tirta Sanjiwani Kabupaten Gianyar.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KEMAMPUAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RESTORAN NEW FURAMA SEAFOOD KEDONGANAN Ni Kadek Reshianawati; I Gede Rihayana; Bagus Nyoman Kusuma Putra
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Menghasilkan kinerja yang baik merupakan dasar pengembangan perusahaan, oleh karena itu perlunya mengelola dan memahami faktor yang menjadi pengaruh kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, kemampuan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Restoran New Furama Seafood Kedonganan. Jumlah sampel penelitian yaitu 51 responden yang merupakan seluruh karyawan Restoran New Furama Seafood Kedonganan yang diperoleh memakai teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan Analisis Regresi Linier Berganda. Temuan penelitian mengungkapkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Restoran New Furama Seafood Kedonganan, kemampuan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Restoran New Furama Seafood Kedonganan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Restoran New Furama Seafood Kedonganan.
MEMINIMALISIR TINGKAT TURNOVER INTENTION KARYAWAN DENGAN MENGOPTIMALKAN PENGEMBANGAN KARIR MENINGKATKAN KUALITAS WORK LIFE BALANCE DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Waja Motor Sukawati di Gianyar) Ayuk Purwaningsih; I Nyoman Resa Adhika; Bagus Nyoman Kusuma Putra
VALUES Vol. 7 No. 1 (2026): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja merupakan suatu prestasi kerja atau hasil kerja seseorang berdasarkan kuantitas dan kualitas yang dicapainya dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir, work life balance, dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada Waja Motor Sukawati di Gianyar. Penelitian ini dilakukan di Waja Motor Sukawati di Gianyar. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 35 orang menggunakan metode sampel jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, studi dokumentasi dan kuisioner. Objek penelitian yaitu pengembangan karir, work life balance, kepuasan kerja dan turnover intention. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karywan, work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karywan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karywan. Saran yang dapat diberikan oleh penulis adalah hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar teoritis untuk menurunkan turnover intention karywan. Hal tersebut dapat dilakukan dengan cara meningkatkan pengembangan karir, work life balance, dan kepuasan kerja.
PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, PUNISHMENT DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UMA CEKING RESTO & SWING DI TEGALLALANG Ni Kadek Oktaviani; Putu Pradiva Putra Salain; Bagus Nyoman Kusuma Putra
VALUES Vol. 7 No. 1 (2026): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Terdapatnya atensi serta penemuan hal kasus servant leadership, punishment serta kompetensi dalam usaha buat membenarkan serta tingkatkan kinerja karyawan cocok dengan tujuan riset ini buat mengenali pengaruh servant leadership, punishment serta kompetensi terhadap kinerja karyawan pada Uma Ceking Resto & Swing di Tegallalang. Riset ini dicoba pada Uma Ceking Resto & Swing yang berada di Jalur Raya Tegallalang, Kecamatan Ubud, Kabupaten Gianyar. Dalam riset ini yang jadi obyek riset merupakan servant leadership, punishment, kompetensi serta kinerja karyawan pada Uma Ceking Resto & Swing di Tegallalang. Jumlah populasi dalam riset ini merupakan sebesar 82 orang karyawan pada Uma Ceking Resto & Swing di Tegallalang sebaliknya jumlah ilustrasi sebesar 82 orang dengan memakai tata cara sampling jenuh. Pengumpulan informasi dicoba lewat pemantauan, tanya jawab, angket serta riset pemilihan. Analisa informasi memakai regresi linier berganda. Hasil riset membuktikan kalau Servant leadership mempengaruhi positif serta penting terhadap kinerja karyawan pada Uma Ceking Resto & Swing di Tegallalang. Punishment mempengaruhi positif serta penting terhadap kinerja karyawan pada Uma Ceking Resto & Swing di Tegallalang. Kompetensi mempengaruhi positif serta penting terhadap kinerja karyawan pada Uma Ceking Resto & Swing di Tegallalang. Saran- saran yang bisa diserahkan, ialah seharusnya pimpinan lebih mencermati saran- saran dari karyawan, pimpinan lebih bijak dalam membagikan ganjaran serta lekas membagikan ganjaran pada karyawan yang melanggar peraturan dan membagikan pelatihan serta kolokium hal jasa prima pada turis untuk tercapainya tujuan industri.