Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.554
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL LENTERA BISNIS Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri Majalah Ilmiah UPI YPTK Jurnal Ekonomi Jurnal Administrasi Bisnis (J-Adbis) Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Indonesia (JABISI)
Instianti Elyana
Universitas Nusa Mandiri
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

 1 
Mengelola Keuangan Menggunakan Microsoft Excel Dimasa Pandemi Covid-19 Bagi Pelajar Yayasan Sigma Foundation Sri Rusiyati; Instianti Elyana; Wahid Akbar Basudani; Hary Mulyadi; Muhammad Abdullah; Nurcahyo Kumolo Marsono
Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri Vol 3 No 2 (2021): Periode Oktober 2021
Publisher : LPPM Universitas Nusa Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33480/abdimas.v3i2.2686

Abstract

Menghadapi masa pandemi Covid 19 dan kebijakan pemerintah yang membatasi kegiatan perekonomian masyarakat adalah fenomena baru bagi Indonesia dan seluruh negara di dunia. Aktivitas ekonomi tertunda sehingga meningkatnya permasalahan di masyarakat, diantaranya keuangan dikarenakan tatakelola keuangan masyarakat yang tidak seimbang anatara pemasukan dan pengeluaran akan kebutuhan, untuk dapat Mengelola keuangan dengan tepat penggunaan Microsoft Excel sebagai kontrol keuangan bagi pelajar yayasan Sigma Foundation. Metode kegiatan berupa pelatihan dengan penyampaian materi secara umum kemudian praktek cara input mengelola keuangan menggunakan Microsoft Excel. Melalui kegiatan program pengabdian masyarakat ini diharapkan dapat mengembangkan kemampuannya dalam mengelola keuangan di masa pandemi Covid 19. Dengan menciptakan peluang usaha baru baik produk atau jasa untuk mendapatkan tambahan keuangan, dan mengelola keuangan dengan baik dan benar sesuai dengan kebutuhan serta mempunyai motivasi untuk memperoleh pendapatan tambahan dalam kegiatan sehari-hari maupun kegiatan-kegiatan tertentu yang diadakan Yayasan SIGMA Foundation.
EMPLOYEE PERFORMANCE AND INFLUENCING FACTORS Hanung Eka Atmaja; Fera Nelfianti; Instianti Elyana
Jurnal Ekonomi Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Ekonomi, 2023 Periode Januari - Maret
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resource management exists in a company to produce employees who are skilled at work because employees are a valuable asset to the company's operations and progress. Human resource (HR) management is required to ensure that all company activities and activities run smoothly and as expected. This study was carried out by distributing questionnaires in order to collect useful data for testing the research hypothesis. Employees of Bandung's People's Credit Bank (BPR) were given questionnaires. The findings of this study demonstrate that all research hypotheses are supported by test results. As dependents, all independent variables have a significant positive effect on employee performance.
Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Marketing Mix Pada Event Organizer (Studi Pada Event Organizer Cipayung Jakarta Timur) Ria Andriani; Vyan Aldy Susanto; Fera Nelfianti; Instianti Elyana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 2 No. 2 (2022): November 2022
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/jab.v2i2.1642

Abstract

Strategi pemasaran suatu perusahaan menjadi faktor yang sangat penting dan berpengaruh. Industri bisnis di sektor dekorasi telah mengalami perkembangan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Hal ini mengilhami banyak pengusaha untuk memulai usaha baru atau memperluas usaha yang sudah ada, menempatkan mereka dalam persaingan langsung dengan pengusaha lain. Metode observasi ini dilakukan selama 3 (tiga) bulan dan dalam melakukan penelitian ini, penulis menggunakan metode penelitian dekskriptif kualitatif. Metode deksriptif kualitatif merupakan metode yang bertujuan untuk mendekskripsikan fenomena yang ada, dalam pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. CV.Ghaya Kharisma Decoration adalah sebuah perusahaan milik keluarga (family business), berupa sewa dekorasi dan pelaminan, rangkaian bunga, janur, taman, tuwuhan, dan tenda yang berdiri pada 09 April 1995. Hasil penelitian bahwa Pelaksanaan strategi pemasaran pada CV.Ghaya Kharisma Decoration menggunakan marketing mix  product, place, price dan promotion. Pelaksanaan strategi pemasaran pada CV.Ghaya Kharisma Decoration dilakukan secara offline dan online melalui media sosial Instagram, facebook dan whatsapp, agar pelanggan yang akan datang tidak ragu serta dapat meningkatkan penjualan usaha
PELATIHAN PENGELOLAAN SDM DI ERA DIGITAL PADA KOPERASI SERBA USAHA KOMUNITAS WARGA BOJONG GEDE (KSU KOWAGE) Sri Rusiyati; Hary Mulyadi; Instianti Elyana; Bryan Givan; Adam Hidayah; Sulistia Fauzi
Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri Vol 5 No 1 (2023): Periode April 2023
Publisher : LPPM Universitas Nusa Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33480/abdimas.v5i1.4136

Abstract

Koperasi Serba Usaha Komunitas Warga Bojong Gede (KSU KOWAGE) berdiri pada tgl 01 oktober 2022, berbentuk koperasi serba usaha dengan nama KSU KOWAGE (KOMUNITAS WARGA BOJONGGEDE) yang mempunyai kekhawatiran masa depan yang penuh dengan ketidakpastian maka perlu persiapan-persiapan dengan menyusun perencanaan dan kekuatan besar agar dapat menghadapi ketatnya persaingan dan tingginya tuntutan kebutuhan hidup. Permasalahan yang dihadapi oleh KSU KOWAGE adalah mempunyai keinginan besar untuk mengembangkan usaha namun terkendala dengan keterbatasan seperti modal usaha yang kecil, lemahnya Sumber Daya Manusia (SDM) dan adanya dampak Pandemi Covid-19 menuntut semua pihak bergeser ke era digital termasuk dalam pengelolaan SDM. KSU KOWAGE di era digital sekarang ini juga memerlukan adanya peningkatan strategi dan teknik pengelolaan SDM yang lebih efektif. Maka perlu pelatihan tentang strategi dan teknik pengelolaan SDM yang efektif dalam era digital, termasuk bagaimana mengembangkan keterampilan digital anggota koperasi, membangun budaya kerja yang sesuai dengan era digital, dan cara mengelola tim kerja anggota koperasi dari berbagai tempat. Metode pelatihan yang digunakan adalah berupa ceramah dengan menyampaikan teori, sedangkan untuk metode praktikumnya yaitu simulasi dan tanya jawab. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu koperasi dalam menghadapi tantangan seperti kesempatan yang ditimbulkan oleh era digital dalam pengelolaan SDM dan membantu koperasi dalam meningkatkan kinerja serta produktivitas anggota koperasi dalam era digital. Hasil pelatihan ini menunjukkan para peserta terdapat peningkatan kemampuan pemahaman tentang keterampilan digital, membangun budaya kerja yang sesuai dengan era digital, dan cara mengelola SDM dalam sebuah tim kerja serta meningkatkan kinerja dan produktivitas anggota koperasi dalam era digital.
COMPARATIVE ANALYSIS OF FINANCIAL PERFORMANCE AT PT. KIMIA FARMA TBK AND PT. SIDO MUNCUL TBK IN THE PERIOD BEFORE AND DURING THE COVID 19 PANDEMIC Rini Martiwi; Nyoman Suardita; Aan Rahman; Instianti Elyana
Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Indonesia (JABISI) Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Indonesia (JABISI)
Publisher : Program Studi Akuntansi Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/jabisi.v4i1.747

Abstract

This study compares the financial performance of PT Kimia Farma, Tbk, and PT Sido Muncul, Tbk in the pre-pandemic period and during the COVID-19 pandemic. The type of data used is secondary data obtained from the Indonesia Stock Exchange in the form of the financial reports of PT Kimia Farma Tbk and PT Sido Muncul Tbk before the Covid-19 pandemic (2018-2019) as a reflection of conditions before the COVID-19 pandemic and the 2020-2021 financial reports as a reflection of conditions during the COVID-19 pandemic. The data analysis tool used SPSS version 22 and the Wilcoxon Sign Test, a non-parametric test used to analyze data in two related groups, including cases before and after where the same object was observed under two conditions. The results of the research show the performance of PT. Kimia Farma Tbk and PT. Sido Muncul Tbk, there is a significant difference in the performance of PT. Sido Muncul Tbk is better than PT. Kimia Farma Tbk. both before the pandemic and during the Covid 19 pandemic, where the performance of PT. Sido Muncul Tbk is better than PT. Kimia Farma Tbk, both before the pandemic and during the Covid 19 pandemic.
THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT PAMAPERSADA NUSANTARA Dedi Suharyadi; Rini Martiwi; Instianti Elyana; Aan Rahman; Nyoman Suardhita
Jurnal Ekonomi Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Ekonomi, 2023
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine the influence of organizational culture and work environment on employee performance at PT Pamapersada Nusantara, both partially and simultaneously. This research uses a quantitative descriptive method by distributing questionnaires to PT Pamapersada Nusantara General Service Division employees. The population in this study was 70 people at PT Pamapersada Nusantara General Service Division. Meanwhile, the number of samples was 70 people, and the sampling technique used was the Purposive Sampling technique. In analyzing the research data, SPSS 26 was used to calculate the results of the Multiple Linear Regression variable test, t-test, F test, and determination analysis. Based on the t-test, this research shows that organizational culture and work environment positively and significantly affect employee performance at PT Pamapersada Nusantara General Service Division. Based on the results of the F Test, corporate culture and the work environment have a positive and significant effect on employee performance at PT Pamapersada Nusantara General Service Division. Based on the results of multiple regression analysis, the influence of organizational culture and work environment on employee performance at PT Pamapersada Nusantara General Service Division is 76.5%. In comparison, the remaining 23.5% is influenced by other variables not examined in this research.
The Influence Of Work Discipline And Giving Rewards On Employee Performance At PT. Mitra Yudhitama Medika Jakarta Instianti Elyana; Fera Nelfianti; Nyoman Suardhita; Eulin Karlina
Jurnal Ekonomi Vol. 13 No. 02 (2024): Jurnal Ekonomi, Edition April - June 2024
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research adopts a quantitative descriptive approach using observation, questionnaires, documentation, and literature study methods. The population studied was 35 PT Mitra Yudhitama Medika Jakarta employees, using saturated sampling techniques. Data analysis uses a multiple linear regression model and SPSS version 26 software to calculate the results of the Multiple Linear Regression variable test, T-Test, and F Test and analyze the level of determination. The research results show that work discipline and giving rewards significantly influence the performance of PT Mitra Yudhitama Medika employees. High work discipline reflects adherence to rules and responsibilities, which increases productivity. Providing financial and non-financial rewards can motivate employees and increase their productivity. The third hypothesis test shows that work discipline and giving rewards jointly influence employee performance. This research emphasizes the importance of developing work discipline and reward systems in human resource management as a strategy to achieve company goals.
Pelatihan Konten Digital Marketing untuk Tingkatkan Customer Engagement UMKM Kopi Goenoeng Berjaya Tati Mardiana; Instianti Elyana; Daning Nur Sulistyowati; Kanaya Salsabila Setiawan; Nur Khofifah; Nakdin Satria Firmansya
Majalah Ilmiah UPI YPTK Vol. 30 (2023) No. 2
Publisher : Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35134/jmi.v30i2.154

Abstract

Tren pemasaran digital memberikan peluang bagi UMKM untuk beradaptasi di Era Industri 4.0. Pelaku UMKM dapat memanfaatkan saluran media digital untuk mempromosikan produk, jasa, atau merek kepada konsumen. Sebagai bagian dari strategi pemasaran digitalnya, Goenoeng Berjaya menggunakan berbagai platform media sosial seperti Facebook dan Instagram. Untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan di media sosial dan mungkin meningkatkan penjualan dan pengenalan merek, Goenoeng Berjaya belum memanfaatkan konten pemasaran digital secara efisien. UMKM harus bekerja keras untuk menciptakan konten yang akan meningkatkan interaksi konsumen dan mengoptimalkan hasil teknik pemasaran digital yang mereka adopsi. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan Goenoeng Berjaya dalam membuat konten pemasaran digital sehingga dapat membangun keterlibatan pelanggan yang efektif. di media sosial. Metode kegiatan ini mulai dari persiapan dan observasi, pelaksanaan pelatihan, dan evaluasi. Tim pelaksana mempersiapkan tempat pelatihan dan narasumber untuk pelaksanaan kegiatan pelatihan. Selain itu, tim pelaksana melakukan observasi untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi UMKM Kopi Goenoeng Berjaya. Pelaksanaan pelatihan ini menggunakan metode ceramah, diskusi dan praktik. Tim Pelaksana menyebarkan kuesioner sebelum dan di akhir kegiatan pelatihan sebagai evaluasi keberhasilan kegiatan pelatihan ini. Hasil dari pelatihan ini, pengetahuan dan keterampilan peserta dalam menghasilkan konten pemasaran digital di media sosial meningkat sebesar 70 persen. Selain itu, program pendampingan masih dilakukan untuk mengawasi produksi dan publikasi formal materi pemasaran digital untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan media sosial.
ANALISIS FAKTOR LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN DAN MOTIVASI DALAM MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Instianti Elyana; Fera Nelfianti; Nyoman Suardhita; Eulin Karlina; Muhamad Khadafi Firman
JURNAL LENTERA BISNIS Vol. 14 No. 2 (2025): JURNAL LENTERA BISNIS, MEI 2025
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v14i2.1545

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalsis pengaruh faktor lingkungan kerja, disiplin, dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan outsourcing PT Karya Manunggal Jati. Populasi ada penelitian ini adalah 50 orang karyawan outsourcing PT Karya Manunggal Jati, sedangkan sampel berjumlah 50 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan samel jenuh. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan penyebaran kuesioner dengan google form kepada karyawan PT. Karya Manunggal Jati. Sedangkan teknik analisis data menggunakan ini menggunakan SPSS 26 untuk menghitung hasil uji variabel Regresi Linear Berganda, Uji t, Uji F, dan analisis determinasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan berdasarkan Uji t, lingkungan kerja, disiplin, dan motivasi berpengaruh terhadap produktivitas kerja pada karyawan outsourcing PT Karya Manunggal Jati. Berdasarkan hasil Uji F, lingkungan kerja, disiplin, dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada karyawan outsourcing PT Karya Manunggal Jati. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda, lingkungan kerja, disiplin, dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada karyawan outsourcing PT Karya Manunggal Jati sebesar 73 % sedangkan sisanya sebesar 27 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Temuan penelitian menunjukkan bahwa suasana kerja, disiplin, dan motivasi semuanya berdampak signifikan pada produktivitas kerja karyawan.
Co-Authors Aan Rahman Adam Hidayah Bryan Givan Dedi Suharyadi Eulin Karlina Fera Nelfianti Hanung Eka Atmaja Hary Mulyadi Kanaya Salsabila Setiawan Muhamad Khadafi Firman Muhammad Abdullah Nakdin Satria Firmansya Nur Khofifah Nurcahyo Kumolo Marsono Nyoman Suardhita Nyoman Suardita Ria Andriani Rini Martiwi Sri Rusiyati Sulistia Fauzi Sulistyowati, Daning Nur Tati Mardiana Vyan Aldy Susanto Wahid Akbar Basudani