Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. MITRA PROTEKSI MADANI JAKARTA Sofa Marwa; I Nyoman Marayasa
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 3 (2025): JUNI-JULI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan secara parsial namun simultan pada PT. Mitra Proteksi Madani di Jakarta. Jenis penelitian yang digunakan dalam skripsi ini adalah kuantitatif, Penelitian ini menggunakan data primer. Objek sampel tersebut adalah karyawan PT. Mitra Proteksi Madani, dengan jumlah populasi 86 orang dengan menggunakan sampel jenuh. teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji korelasi, uji determinasi, , uji t, dan uji f. Dalam pengujian ini, digunakan software SPSS versi 26. Kriteria hipotesis diterima atau ditolak yaitu dengan membandingkan antara nilai t hitung dengan t tabel Jika nilai t hitung > t tabel, maka H0 ditolak dan Ha diterima. Jika nilai t hitung > t tabel, maka H0 diterima dan Ha ditolak. Uji hipotesis secara parsial variabel lingkungan kerja (X1) diperoleh nilai t hitung > t tabel sebesar 10,934 yang lebih tinggi dari nilai ttabel (1,993) sehingga bisa dinyatakan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja adalah signifikan. Gaya kepemimpinan (X2) diperoleh nilai t hitung > t tabel sebesar 7,864 yang lebih tinggi dari nilai ttabel (1,993) sehingga bisa dinyatakan pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja adalah signifikan. Hasil pengujian hipotesis simultan dengan nilai F sebesar 68,441 dan lebih tinggi dari nilai Ftabel sebesar 3,12. Maka dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja (X₁) dan gaya kepemimpinan (X₂) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y).
Peningkatan Hard Skill Dan Soft Skill Kelurahan Pamulang Timur Tangerang Selatan Menuju SDM Unggul Angga Pratama; I Nyoman Marayasa; Suharni Rahayu
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 6 No. 1 (2024): ABDIMAS Desember 2024
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v6i1.p64-81.y2024

Abstract

Based on the results of observations and discussions with friends, the priority problems facedby learning residents are divided into two aspects, namely: internal aspects and externalaspects. The internal aspect is more likely to arise from the learning residents themselvesbecause of their worries because they do not have skills and abilities in other fields such asnot having a diploma. External aspects of inability to compete with other formal schools andalso compete with other communities. The solution offered or proposed in this PKM activityis in accordance with the problems faced by partners, the solution for the internal aspect is toexplore all the potential that exists in the learning citizens so that they are seen andaccustomed to doing so, then motivate or foster the confidence of all learning residents to dareto appear or take part in every activity especially for self-improvement and External aspectsThe solutions offered to partners are providing entrepreneurial management training,including tips on becoming an entrepreneur, using cellphones, social networks to becomebusiness friends. In the management aspect, according to partner problems, the solutionoffered to partners in this Community Service is to provide assistance and counseling inmanaging a good lifestyle so that they are able to compete in the business world. Based on theproposed solution, the expected target in this PKM is the internal aspect. By completingequality education in Package C and getting a diploma, it indirectly becomes the main capitalfor growing self-confidence, because education is very important in the current era ofglobalization. In addition to participating in training so that other skills or abilities can betrained properly. External aspects After participating in partner training, it is hoped that theywill be able to open new startups with the capital of their cellphones and be able to marketthrough existing social networks. Management aspect, In accordance with the problems facedby partners, solutions are offered to friends In accordance with the problems faced bypartners, solutions are offered to friends.Keywords:
Strategi Pemberantasan Sarang Nyamuk Melalu Gerakan Jumantik Di Kelurahan Pamulang Timur Angga Pratama; I Nyoman Marayasa; Suharni Rahayu
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 6 No. 1 (2024): ABDIMAS Desember 2024
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v6i1.p103-109.y2024

Abstract

Hasil penelitian menunjukkan bahwa gerakanJumantik secara signifikan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya PSNdan berhasil menurunkan jumlah kasus DBD di wilayah tersebut. Namun, tantangan masihdihadapi dalam hal keberlanjutan program dan keterlibatan masyarakat secara konsisten.Oleh karena itu, rekomendasi yang diajukan mencakup penguatan kolaborasi antarapemerintah, Jumantik, dan masyarakat serta peningkatan sosialisasi dan edukasiberkelanjutan tentang pentingnya PSN melalui gerakan Jumantik.Kata Kunci: Pemberantasan Sarang Nyamuk, Jumantik, Demam Berdarah Dengue, Partisipasi Masyarakat, Pamulang Timur.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT AMARTHA MANUNGGAL PRIMA (ID EXPRESS) TRANSIT HUB CIPUTAT KOTA TANGERANG SELATAN Vika Nasya Ayu Nabila; I Nyoman Marayasa
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 5 (2025): MEI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT  Amartha Manunggal Prima (ID Express) Transit Hub Ciputat Tangerang Selatan. Metode penelitian ini menggunakan metode deskripsi kuantitatif, teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Populasinya adalah 60 karyawan, pengambilan sampel dapat menggunakan sampel jenuh maka sampel adalah berjumlah 60 karyawan. Analisis data menggunakan uji Validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regreai linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t dan uji f. Hasil penelitian menunjukan bahwa Motivasi Kerja (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 14,534 + 0,702 X1 dan nilai koefisien determinasi memiliki kontribusi pengaruh sebesar 52,7% dan uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel (8,003 > 2,002) dengan signifikan 0,001 < 0,05. Lingkungan Kerja (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan persamaan regresi Y = 13,568 + 0,449 X2 dan nilai koefisien determinasi memiliki kontribusi pengaruh sebesar 53,2% dan uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel (8,120 > 2,002) dengan signifikan 0,001 < 0,05. Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 9,551 + 0,397X1 + 0,262X2, nilai koefisien determinasi memiliki kontribusi pengaruh sebesar 60,8%, dan uji hipotesis diperoleh nilai f hitung > f tabel atau (44,184 > 3,160) dengan signifikan 0,001 < 0,05.Maka dapat dikatakan bahwa Motivasi Kerja (X1), Lingkungan Kerja (X2) dan secara bersama sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y).