Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2020 - 2025

1.244

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Journal Industrial Servicess JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi International Journal of Social and Management Studies (IJOSMAS)

Heri Supriatna

Universitas Mercu Buana

Author-ID : 2690958

Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Social Sciences Transportation

Published : 8 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

Rahasia Inovasi Karyawan Wanita di Era Digital: Analisis Modal Psikologis dan Dukungan Kepemimpinan Tias Pramono; Masduki Asbari; Heri Supriatna; Yunianto Agung Nugroho; Dewiana Novitasari
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 16 No 2 (2021): Juli - Desember 2021
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v16i2.1924

Penelitian ini bertujuan untuk memastikan dan mengukuhkan berlakunya teori inovasi dan variabel antesedennyang yang relevan pada karyawan wanita di industri manufaktur yang masih relatif langka dalam dunia penelitian kontemporer. Oleh karena itu, penelitian ini berupaya mengukur pengaruh dukungan otonomi kepemimpinan dan modal psikologis terhadap perilaku inovatif individu pada karyawan wanita pada industri manufaktur di Tangerang. Dalam penelitian ini modal psikologis merupakan variabel mediasi. Data dikumpulkan dari 87 kuesioner yang dikembalikan dari sampel yang diambil secara random sampling. Data dianalisis menggunakan metode SEM dengan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dukungan otonomi kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap modal psikologis, dukungan otonomi kepemimpinan dan modal psikologis berpengaruh signifikan terhadap perilaku inovatif individu, modal psikologis berpengaruh positif dan signifikan terhadap hubungan antara dukungan otonomi kepemimpinan dan perilaku inovatif individu. Modal psikologis berfungsi sebagai mediator parsial. Penelitian baru ini mengusulkan model pengelolaan perilaku inovatif individu pada karyawan wanita di industri manufaktur di Tangerang melalui pengembangan dukungan otonomi kepemimpinan dengan modal psikologis sebagai mediator. Penelitian ini dapat membuka jalan untuk meningkatkan kesiapan karyawan dalam menghadapi era revolusi industri 4.0. Kata kunci: Dukungan otonomi kepemimpinan; modal psikologis; perilaku inovatif individu; revolusi industry 4.0.

EMPLOYEE COACHING: KATALISATOR KREATIVITAS DAN KINERJA PEGAWAI? Hatoli Waruwu; Muhammad Johan; Masduki Asbari; Heri Supriatna; Dewiana Novitasari
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 16 No 2 (2021): Juli - Desember 2021
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v16i2.1994

Studi ini bertujuan menyakinkan sekaligus mengembangkan teori dan praktik coaching pada organisasi pendidikan tinggi. Oleh karena itu, sangat perlu dilakukan studi yang menyelidiki apakah peningkatan perhatian yang diberikan pada praktik employee coaching mempengaruhi kinerja, sambil mempertimbangkan efek mediasi dari kreativitas individu. Data dikumpulkan dari 61 dosen salah satu perguruan tinggi swasta di Jakarta dengan menggunakan metode kuantitatif dan survei konfirmasi, dan pengolahan data dengan menggunakan bantuan software SmartPLS 3.0. Studi ini menunjukkan bahwa employee coaching memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui mediasi kreativitas individu. Hasil penelitian ini dapat memiliki implikasi yang signifikan terhadap pengambilan keputusan manajerial SDM tentang proses penerapan dan praktik employee coaching sebagai tools pengelolaan SDM di lingkungan perguruan tinggi. Kata kunci: Employee coaching, kinerja, kreativitas.

Mempertahankan Kinerja Karyawan UMKM: Analisis Pengaruh Managerial Coaching dan Motivasi Intrinsik Yunianto Agung Nugroho; Dhaniel Hutagalung; Masduki Asbari; Heri Supriatna; Dewiana Novitasari
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 16 No 2 (2021): Juli - Desember 2021
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v16i2.2016

Studi ini menyelidiki apakah peningkatan perhatian yang diberikan pada praktik managerial coaching mempengaruhi motivasi intrinsic dan kinerja individual karyawan. Demikian juga, apakah variabel motivasi intrinsic mampu memediasi hubungan pengaruh managerial coaching terhadap kinerja. Data dikumpulkan dari 105 karyawan industri UMKM di Jawa Barat dengan menggunakan metode kuantitatif dan survei konfirmasi. Studi ini menunjukkan bahwa managerial coaching memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja individu karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui mediasi variabel motivasi intrinsic. Hasil penelitian ini dapat memiliki implikasi yang signifikan terhadap pengambilan keputusan manajerial SDM tentang proses praktik coaching di lingkungan karyawan industri UMKM di Indonesia. Kata kunci: Coaching, kinerja, motivasi.

Evaluasi performance management system untuk pengukuran kinerja karyawan menggunakan KPI dengan aplikasi Pro-Int (Studi kasus pada perusahaan telekomunikasi) Edna Maryani; Heri Supriatna; Asep Saepul Anwar; Zulfa Fitri Katrinasari
Journal Industrial Servicess Vol 5, No 2 (2020): Maret 2020
Publisher : Fakultas Teknik Jurusan Teknik Industri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36055/jiss.v5i2.8005

Pengukuran kinerja merupakan cara untuk menilai kinerja karyawan sebagai hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang pada suatu organisasi atau perusahaan, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam rangka mencapai tujuan organisasi atau perusahaan secara legal, bermoral dan beretika. Kinerja yang telah di tentukan dengan terukur secara objektif akan menjadikan seluruh karyawan dapat berpacu untuk terus meningkatkan kwalitas kinerja sehingga dapat membentuk lingkungan kerja yang baik antara karyawan dan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah melakukan evaluasi pada penerapan aplikasi Pro-Int yang telah dilakukan pada sebuah perusahaan telekomunikasi. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara responden dari karyawan perusahaan telekomunikasi. Berdasarkan data dari wawancara tersebut dapat disimpulkan bahwa pengukuran kinerja karyawan dengan aplikasi Pro-Int dapat meningkatkan kinerja karyawan. Ada pengaruh yang sangat signifikan terhadap kinerja karyawan di lingkungan departemen HRD karena sistem pelaporan yang sangat rapi dan detail. Pengembangan diri karyawan dengan coaching dan feedback secara berkesinambungan yang dilakukan oleh atasan dan bawahan dapat membantu keberhasilan pencapaian target yang sudah ditentukan.

Understanding the Links between Charismatic Leadership, Intrinsic Motivation and Tacit Knowledge Sharing among MSME Employees Dewiana Novitasari; Marissa GraceHaque Haque; Heri Supriatna; Masduki Asbari; Agus Purwanto
International Journal of Social and Management Studies Vol. 2 No. 3 (2021): Juni 2021
Publisher : IJOSMAS

This study aims to examine the effect of charismatic leadership on intrinsic motivation and tacit knowledge sharing. This study also investigates the central role of intrinsic motivation as a mediating variable between charismatic leadership and tacit knowledge sharing. This study adopted a simple random sampling method with 61 samples of employees from five MSME companies in Banten. With the help of SmartPLS 3.0 software, the results of this study indicate that charismatic leadership has a significant direct effect on intrinsic motivation but does not directly affect tacit knowledge sharing. However, this study found the fact that charismatic leadership has a significant indirect effect on tacit knowledge sharing through the mediation of intrinsic motivation. So, intrinsic motivation acts as a full mediator in this research model

Exploring the Impact of Trust in Leader and Knowledge Sharing on Employee Innovation Dewiana Novitasari; Heri Supriatna; Masduki Asbari; Yunianto Agung Nugroho; Multi Nadeak
International Journal of Social and Management Studies Vol. 2 No. 3 (2021): Juni 2021
Publisher : IJOSMAS

This study investigates the impact of trust-in leaders within employees in the manufacturing industry in Indonesia towards employee innovation and checks on the impact of mediation from knowledge sharing to this relationship. 121 employees in the manufacturing industry participate in this research. The result of research claimed that trust-in leader has a positive and significant effect on knowledge sharing and employee innovation. Likewise, knowledge sharing has a positive and significant effect on employee innovation. Therefore, the result of the research showed that knowledge sharing has a partial mediation impact on the relationship between trust-in leader and employee innovation.

Linking Employee Coaching, Team Commitment and Performance: Evidence from Indonesian MSMEs Admiral; Gusli Chidir; Masduki Asbari; Heri Supriatna; Dewiana Novitasari
International Journal of Social and Management Studies Vol. 2 No. 4 (2021): Agustus 2021
Publisher : IJOSMAS

This study investigates whether increased attention given to coaching practices affects performance, while considering the mediating effect of team commitment. Data were collected from 145 employees of a private manufacturing industry in Tangerang, Indonesia using quantitative methods and confirmatory surveys. This study shows that coaching has a positive and significant impact on employee performance, either directly or indirectly through team commitment mediation. The results of this study could have significant implications for HR managerial decision-making regarding the coaching practice process in the manufacturing industry employees in Indonesia. This study also helps the HR management of the manufacturing industry to seriously assess their HR development investment plans in the form of coaching practices and direct their company's HR strategic planning.

THE ROLE OF LEADERSHIP IN INNOVATION PERFORMANCE: TRANSACTIONAL VERSUS TRANSFORMATIONAL STYLE Dewiana Novitasari; Nana Supiana; Heri Supriatna; Muhamad Agung Ali Fikri; Masduki Asbari
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 7, No 1 (2021): Vol 7, No. 1 (2021)
Publisher : Universitas Pakuan

Abstract: The purpose of this study was to examine the effect of transactional and transformational on the innovation performance of lecturers. The population of this research is all lecturers at a private university in Tangerang totaling 180 people. The research sample used a random sampling method. The data used are primary data collected through a questionnaire. The number of returned and valid questionnaires was 120 samples. The data is processed using Structural Equating Model (SEM). The results of the study conclude that transactional and transformational leadership have a positive impact on the innovation performance of lecturers. This study proposes a model to improve the performance of lecturers in Tangerang through improving leadership practices in universities. This study can pave the way to improve the readiness of lecturers in facing the 4.0 education era. Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh transaksional dan transformasional terhadap kinerja inovasi dosen. Populasi penelitian ini adalah seluruh dosen pada salah satu universitas swasta di Tangerang berjumlah 180 orang. Sampel penelitian menggunakan random sampling method. Data yang digunakan adalah data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner. Jumlah kuesioner yang kembali dan valid sebanyak 120 sampel. Data diolah dengan menggunakan Structural Equating Model (SEM). Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kepemimpinan transaksional dan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja inovasi dosen. Penelitian ini mengusulkan model untuk meningkatkan kinerja dosen di Tangerang melalui peningkatan praktik kepemimpinan di perguruan tinggi. Kajian ini dapat membuka jalan untuk meningkatkan kesiapan dosen dalam menghadapi era pendidikan 4.0.

Co-Authors Admiral Agus Purwanto Asep Saepul Anwar Dewiana Novitasari Dewiana Novitasari Dhaniel Hutagalung Edna Maryani Gusli Chidir Hatoli Waruwu Marissa GraceHaque Haque Masduki Asbari Masduki Asbari Muhamad Agung Ali Fikri Muhammad Johan Multi Nadeak Nana Supiana Tias Pramono Yunianto Agung Nugroho Yunianto Agung Nugroho Zulfa Fitri Katrinasari

Title

Found 8 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 8 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 8 Documents
Search