Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Mediasi Perencanaan Tim Kerja Dosen pada Pengaruh Team efficacy dan Iklim Keamanan Psikologis terhadap Kinerja Tim Riyanto Riyanto; Masduki Asbari; Multi Nadeak; Dewiana Novitasari
Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 8, No 2 (2021): Jurnal Bisnis dan Manajemen Volume 8 Nomor 2 Tahun 2021
Publisher : University of Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/jbm.v8i2.5711

Abstract

Based on social cognitive theory (SCT), this study postulates team characteristics and environmental factors as the main drivers of team performance. In the proposed model of this study, team performance was positively and significantly influenced by two predictors (ie, team efficacy and psychological safety climate). Likewise, work team planning has a positive and significant effect on team performance. Data were collected from 107 questionnaires returned from samples taken by random sampling from lecturers at five private universities in Jakarta. Data were analyzed using SEM method with SmartPLS 3.0 software. The results of this study indicate that team efficacy and psychological safety climate have a positive and significant effect on team work planning and team performance. Likewise, work team planning has a positive and significant effect on team performance. In addition, empirical testing of this study, by investigating lecturers at private universities in Jakarta, complements the application of social cognitive theory in understanding team performance. Finally, the managerial implications of team performance and open problems for future studies are discussed at the end of the research report.
The Role of Readiness to Change between Transformational Leadership and Performance: Evidence from a Hospital during Covid-19 Pandemic Dewiana Novitasari; Francisca Sestri Goestjahjanti; Masduki Asbari
APMBA (Asia Pacific Management and Business Application) Vol 9, No 1 (2020)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics and Business, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The global competition in this era requires readiness, in particlar in this Covid-19 pandemic condition that is still surging in the world, including in Indonesia health sector. This study aimed to measure the effect of transformational leadership on employees’ performance of the employee of a hospital in Indonesia. Survey was done in one of the bussiets hosptial in greater Jakarta area using simple random sampling technique and the returned and valid questionnaire results were 154 samples. Data processing was used SEM method with SmartPLS 3.0 software. The results of this study concluded that transformational leadership have not significant effect on the employees’ performance, but transformational leadership have a positive and significant effect on readiness to change. Findings aslo revealed that readiness to change have a positive and significant effect on relationship between transformational leadership and employees’ performance. This study also confrimed that readiness to change as fully mediator. This new research proposed a model for building employees’ performance among the employee of a hospital in Indonesia through enhancing transformational leadership practice with readiness to change as a mediator. This research could pave the way to improve employee readiness in facing the era of industrial revolution 4.0.
Urgensi Kepemimpinan dan Mentalitas Siap Berubah Terhadap Kinerja Pegawai di Musim Pandemi Covid-19 Dewiana Novitasari; Masduki Asbari
Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen) Vol 4, No 1 (2020)
Publisher : Universitas Tidar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31002/rn.v4i1.2712

Abstract

This research aims to examine the influence of transformational leadership on employee performance in the Refrigeration and Air Conditioning (RAC) industry employees in Bekasi with a mentality of being ready to change as a mediator. The data were collected through simple random sampling technique and the results of a questionnaire that returned and were valid for 132 samples. The data were processed by the SEM method using SmartPLS 3.0 software. From the results of this research, it is concluded that transformational leadership has no significant effect on employee performance, but transformational leadership has a significant and positive effect on the mentality of being ready to change as a mediator. This research also concludes that a mentality of being ready to change has a significant and positive effect on the relationship between transformational leadership and employee performance. The mentality ready to change in this study serves as a full mediator. This new research proposes a model for building employee performance among RAC industrial employees in Bekasi through the development of transformational leadership practices with a change-ready mentality as a mediating variable. This research can pave the way for developing a ready-to-change mentality in employees in the face of the pace of the fourth industrial revolution.
Pengaruh Kesiapan untuk Berubah dan Efektivitas Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan di Masa Pandemi Covid-19 Dewiana Novitasari; Masduki Asbari; Didi Sutardi; Gazali Gazali; Nelson Silitonga
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 15 No 2 (2020): Juli - Desember 2020
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v15i2.1152

Abstract

This study aimed to measure the effect of transformational leadership on employee performance of the employee of a HVAC industry in Tangerang which are mediated by readiness for change. Data collection was done by simple random sampling technique and the returned and valid questionnaire results were 224 samples. Data processing was used SEM method with SmartPLS 3.0 software. The results of this study concluded that transformational leadership have not significant effect on the employee performance, but transformational leadership have a positive and significant effect on readiness for change. This study conclude also that readiness for change have a positive and significant effect on relationship between transformational leadership and employee performance. Readiness for change as fully mediator. This new research proposed a model for building employee performance among the employee of a HVAC industry in Tangerang through enhancing transformational leadership practice with readiness for change as a mediator. This research could pave the way to improve employee readiness in facing the era of industrial revolution 4.0.
Mengelola Kinerja Tim Engineering: Dari Iklim Kecerdasan Emosional hingga Team Efficacy Nelson Silitonga; Muhammad Johan; Masduki Asbari; Dhaniel Hutagalung; Dewiana Novitasari
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 16 No 1 (2021): Januari - Juni 2021
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v16i1.1839

Abstract

Berdasarkan social cognitive theory (SCT), penelitian ini mendalilkan karakteristik tim dan faktor lingkungan sebagai pendorong utama kinerja tim (team performance). Dalam model yang diusulkan dari studi ini, kinerja tim dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh dua prediktor (yaitu, team efficacy dan iklim kecerdasan emosional). Demikian juga, perencanaan tim kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja tim. Data dikumpulkan dari 157 kuesioner yang dikembalikan dari sampel yang diambil secara random sampling dari karyawan engineering sebuah perusahaan manufaktur di Indonesia. Data dianalisis menggunakan metode SEM dengan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa team efficacy dan iklim kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap perencanaan tim kerja dan kinerja tim. Demikian juga perencanaan tim kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja tim. Selain itu, pengujian empiris penelitian ini, dengan menyelidiki para teknisi engineering yang bekerja di industri manufaktur Indonesia, melengkapi penerapan teori kognitif sosial dalam memahami kinerja tim. Terakhir, implikasi manajerial tentang kinerja tim dan open problem di masa depan dibahas pada akhir laporan penelitian. Kata kunci: Iklim kecerdasan emosional, kinerja tim, perencanaan tim kerja, team efficacy.
Mengelola Komitmen Dosen: Analisis Peran Modal Psikologis dan Leaders Coaching Dewiana Novitasari; Masduki Asbari; Lala Hucadinota Ainul Amri; Dhaniel Hutagalung
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 16 No 1 (2021): Januari - Juni 2021
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v16i1.1845

Abstract

Komitmen dosen merupakan kebutuhan krusial dan fundamental untuk menjaga keberlangsungan proses pendidikan dan pembelajaran di perguruan tinggi. Karena sejatinya, perguruan tinggi merupakan institusi knowledge creator dan produsen sumber daya manusia unggul yang menjadi tumpuan masa depan generasi. Unuk itu, menghadirkan komitmen dosen dalam dalam praksis berdasarkan usaha dan konsep teoritis yang proven menjadi penting dan genting. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh leaders coaching terhadap komitmen tim dosen, serta untuk menyelidiki efek mediasi modal psikologis pada populasi dosen dari salah satu perguruan tinggi swasta di Banten. Penelitian ini mengadopsi metode simple random sampling dengan 61 sampel dosen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa leaders coaching memiliki pengaruh yang signifikan terhadap modal psikologis dan komitmen tim dosen. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa hubungan antara leaders coaching dan komitmen tim secara signifikan dimediasi oleh modal psikologis. Penelitian ini dapat membuka jalan untuk meningkatkan kesiapan dosen dalam menghadapi era education 4.0. Kata kunci: Komitmen tim, leaders coaching, modal psikologis.
Rahasia Inovasi Karyawan Wanita di Era Digital: Analisis Modal Psikologis dan Dukungan Kepemimpinan Tias Pramono; Masduki Asbari; Heri Supriatna; Yunianto Agung Nugroho; Dewiana Novitasari
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 16 No 2 (2021): Juli - Desember 2021
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v16i2.1924

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memastikan dan mengukuhkan berlakunya teori inovasi dan variabel antesedennyang yang relevan pada karyawan wanita di industri manufaktur yang masih relatif langka dalam dunia penelitian kontemporer. Oleh karena itu, penelitian ini berupaya mengukur pengaruh dukungan otonomi kepemimpinan dan modal psikologis terhadap perilaku inovatif individu pada karyawan wanita pada industri manufaktur di Tangerang. Dalam penelitian ini modal psikologis merupakan variabel mediasi. Data dikumpulkan dari 87 kuesioner yang dikembalikan dari sampel yang diambil secara random sampling. Data dianalisis menggunakan metode SEM dengan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dukungan otonomi kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap modal psikologis, dukungan otonomi kepemimpinan dan modal psikologis berpengaruh signifikan terhadap perilaku inovatif individu, modal psikologis berpengaruh positif dan signifikan terhadap hubungan antara dukungan otonomi kepemimpinan dan perilaku inovatif individu. Modal psikologis berfungsi sebagai mediator parsial. Penelitian baru ini mengusulkan model pengelolaan perilaku inovatif individu pada karyawan wanita di industri manufaktur di Tangerang melalui pengembangan dukungan otonomi kepemimpinan dengan modal psikologis sebagai mediator. Penelitian ini dapat membuka jalan untuk meningkatkan kesiapan karyawan dalam menghadapi era revolusi industri 4.0. Kata kunci: Dukungan otonomi kepemimpinan; modal psikologis; perilaku inovatif individu; revolusi industry 4.0.
EMPLOYEE COACHING: KATALISATOR KREATIVITAS DAN KINERJA PEGAWAI? Hatoli Waruwu; Muhammad Johan; Masduki Asbari; Heri Supriatna; Dewiana Novitasari
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 16 No 2 (2021): Juli - Desember 2021
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v16i2.1994

Abstract

Studi ini bertujuan menyakinkan sekaligus mengembangkan teori dan praktik coaching pada organisasi pendidikan tinggi. Oleh karena itu, sangat perlu dilakukan studi yang menyelidiki apakah peningkatan perhatian yang diberikan pada praktik employee coaching mempengaruhi kinerja, sambil mempertimbangkan efek mediasi dari kreativitas individu. Data dikumpulkan dari 61 dosen salah satu perguruan tinggi swasta di Jakarta dengan menggunakan metode kuantitatif dan survei konfirmasi, dan pengolahan data dengan menggunakan bantuan software SmartPLS 3.0. Studi ini menunjukkan bahwa employee coaching memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui mediasi kreativitas individu. Hasil penelitian ini dapat memiliki implikasi yang signifikan terhadap pengambilan keputusan manajerial SDM tentang proses penerapan dan praktik employee coaching sebagai tools pengelolaan SDM di lingkungan perguruan tinggi. Kata kunci: Employee coaching, kinerja, kreativitas.
Mempertahankan Kinerja Karyawan UMKM: Analisis Pengaruh Managerial Coaching dan Motivasi Intrinsik Yunianto Agung Nugroho; Dhaniel Hutagalung; Masduki Asbari; Heri Supriatna; Dewiana Novitasari
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 16 No 2 (2021): Juli - Desember 2021
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v16i2.2016

Abstract

Studi ini menyelidiki apakah peningkatan perhatian yang diberikan pada praktik managerial coaching mempengaruhi motivasi intrinsic dan kinerja individual karyawan. Demikian juga, apakah variabel motivasi intrinsic mampu memediasi hubungan pengaruh managerial coaching terhadap kinerja. Data dikumpulkan dari 105 karyawan industri UMKM di Jawa Barat dengan menggunakan metode kuantitatif dan survei konfirmasi. Studi ini menunjukkan bahwa managerial coaching memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja individu karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui mediasi variabel motivasi intrinsic. Hasil penelitian ini dapat memiliki implikasi yang signifikan terhadap pengambilan keputusan manajerial SDM tentang proses praktik coaching di lingkungan karyawan industri UMKM di Indonesia. Kata kunci: Coaching, kinerja, motivasi.
Model Pengaruh Gaya Kepemimpinan Authentic, Authoritarian ,Tansformational, Transactional Berpengaruh Terhadap Kinerja : Studi Pada Kinerja Dosen Perguruan Tinggi di Jawa Tengah Agus Purwanto; Masduki Asbari
EduPsyCouns: Journal of Education, Psychology and Counseling Vol 2 No 1 (2020): EduPsyCouns: Journal of Education, Psychology and Counseling
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1058.326 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformational, transactional, authentic dan authoritarian terhadap kinerja dosen dosen sebuah perguruan tinggi kesehatan di Jawa Tengah . Responden dari penelitian ini adalah dosen sebanyak 100 orang dan metode pengumpulan data dengan mendistribusikan kuesioner elektronik ke para dosen. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan SEM (Structural Equation Model) program LISREL versi 8.70. Hasil analisis dan pengolahan data penelitian menunjukkan bahwa menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan , transactional dan authorian pada perguruan tinggi kesehatan di Jawa Tengah menunjukkan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja Dosen sedangkan gaya kepemimpinan transformational dan authentic tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen..
Co-Authors . ADIYANTO Achmad Khiyarul Wahdi Adelliya Cahyani Adi Widodo Adiratna Sayu Sari Gulo Admiral Admiral Admiral Agung Purwanto Agung Sutiadi Agus Purwanto Agus Purwanto Ahmad Dion ghojaji Ainur Dewi Khofifah ajeng casika Alen Lidia Amelia Anas Prasetyo Arli Marlina Arman Syah Putra Bonar Bangun Jeppri Napitupulu Dea Amelia Defa Fadiah Denok Sunarsi Devi Aprillianti Devita Wahyu Azhari Dewiana Novitasari Dewiana Novitasari Dewiana Novitasari Dewiana Novitasari Dewiana Novitasari Dewiana Novitasari Dhaniel Hutagalung Dian Awalia Ramadhanty Dian Safitri Didi Sutardi Dinda Agil Noviyana Dodi Ilham Dwi Ferdiyatmoko Cahya Kumoro Eko Rangga Maulana Elsa Yulia Fitriyani ENGGAR MAYLIANDA AYU Fani Putri Amaliya Farida Fahmalatif Fatrilia Rasyi Radita Firdaus Putra Firdaus Putra Firdaus Putra Firga Nevi Francisca Sestri Goestjahjanti Gazali Gazali Gusli Chidir Gusman Gusti Urpi Anjani Handayani Intan Pratiwi Hanif Fadli Yanuar Hartuti Hartuti Hatoli Waruwu Heri Supriatna Hyun, Choi Chi Intan Fajri Intan Nurul Fajri Intan Sabila Ipang Sasono Irmi Yunika Irmi Jainuri Jainuri Jamrud Prayoga Prasadana Jansen Wiratama Jodi Wahyudi Jumiran Jumiran Khaerul Fahmi Laila Aska Fariha Laily Hidayati Lala Hucadinota Ainul Amri Lisdewi Muliati Lucyus Gultom Maisar Marissa GraceHaque Haque Masduki Asbari Meli Amalia Melya Utami Putri Moh. Gufron Eramansyah Muhamad Agung Ali Fikri Muhamad Agung Ali Fikri Muhammad Ainul Yaqin Muhammad Gita Permana Muhammad Guntur Nugroho Muhammad Ilham Nurhakim Muhammad Johan Muhammad Saiful Muhammad Yogi Triyadi Multi Nadeak Nada Dwi Putri Dwi Putri Nanda Putri Amelia nela melani Nelson Silitonga Nikur Adiratna S Gulo Nikur Adiratna Sayu Sari Gulo Novi Tri Romadhona Novinda Triyan Rachmadani Nur Nila Rosmindiani Nur Uyuni Nurani Saida Latifah Nurani Saidah Latifah Nurbaeti Nurul Dwi Soraya Otto Berman Sihite pipit nurhayati Prameswari, Mirza Pramono, Rudy Puspita Sari Putra Febtiar Prasetya Resa Zubaidah Resa Zubaidah Resma Zahra Priandini Rita Gusman Rivaldy Hermansyah Riyanti Eka Putri Riyanti Eka Putri Riyanto Riyanto riza rahmawati Roby Perdiansyah Putra rosita Saepulloh Pikri Saepulloh Safitri Safitri Saiful Haq Santoso, Priyono Budi Saufitri Komalasari Selvi Komalasari Shintia Devi Siti Abadiyah Siti Istianah Siti Istianah Siti Patmawati Siti Perawati Sukriyah Sukriyah Sukriyah Sukriyah Suroso Susi Susilawati Syafa Adinda Syarif Hidayatullah Syelia Febriani Teguh Iman Santoso Teguh Yuwono Tias Pramono Tyas Nur Aulia Tyas nur aulia Tyas Valin Mertianti Dewi Wahyudi Wakhida Nurhayati Warlina Febrita Putri Whan Augustin Ainul Amri Widia Anggelina Wijayanti, Laksmi Mayesti Winda Agustari Windi Rahmawati Wiwik Eka Kusmawati Wiwik Eka Kusmawati Wiwin Dwi Lestari Yohana Putri Christina Naibaho Yuli Sudargini Yulis Nuryanti Yuni Nuraeni Setiana Yunianto Agung Nugroho Yunianto Agung Nugroho Yunianto Agung Nugroho Yuriska Septiana Wulan Dari Ziyadatul Widad