Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

PENGARUH STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TIKI JNE (Jalur Nugraha Ekakurir) CABANG MALANG Purwarini, Shinta Amelia; Novadjaja, Lily Hendrasti
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 3 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari stress kerja yang terdiri dari variabel individual stressor dan organizational stressor secara simultan maupun parsial, serta untuk mengetahui variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. TIKI JNE (Jalur Nugraha Ekakurir) Cabang Malang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research (penjelasan) atau dikenal juga sebagai pengujian hipotesis untuk mengetahui tinggi rendahnya stress kerja dengan variabel bebas individual stressor (X1) dan organizational stressor (X2) terhadap variabel terikat kinerja karyawan (Y). Dalam penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 64 orang dari 180 orang. Jumlah sampel tersebut diperoleh dengan menggunakan rumus Slovin, sehingga didapatkan jumlah sampel sebanyak 64 responden. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dan uji asumsi klasik meliputi uji normalitas, uji multikolineritas, dan uji heteroskedastisitas. Kemudian untuk pengujian hipotesis digunakan uji F, uji t, dan uji dominan. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan bahwa stress kerja dengan variabel Individual Stressor (X1) dan Organizational Stressor (X2) secara simultan berpengaruh pada Kinerja Karyawan (Y). Secara parsial didapat hasil untuk variabel Individual Stressor (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), sedangkan variabel Organizational Stressor (X2) secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Dari kedua variabel bebas tersebut yang memiliki pengaruh dominan terhadap Kinerja Karyawan (Y) yaitu variabel Individual Stressor (X1). Kemudian, dilihat dari nilai Adjusted R Square menunjukkan besarnya pengaruh antar variabel sebesar 0,100 yang berarti terdapat pengaruh antara variabel Individual Stressor (X1) dan Organizational Stressor (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 10% sedangkan sisanya 90% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdeteksi dalam penelitian ini. Kata Kunci: Kinerja, Kinerja Karyawan, Stress Kerja.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan PT.Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang Rachmawati, Dewi; Novadjaja, Lily Hendrasti
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 3 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari lingkungan kerja fisik  dan lingkungan kerja non fisik secara parsial maupun simultan, serta untuk mengetahui variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT.Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang.   Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research (penjelasan) atau dikenal juga sebagai pengujian hipotesis untuk mengetahui pengaruh variabel bebas yaitu lingkungan kerja fisik (X1) dan lingkungan kerja non fisik (X2) terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan (Y). Data dalam penelitian ini diperoleh melalui beberapa cara, yaitu wawancara terhadap narasumber, kuesioner dan observasi. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 63 orang dari 176 orang. Jumlah sampel tersebut diperoleh dengan menggunakan rumus Slovin, Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji multikolineritas dan uji heteroskedastisitas. Kemudian untuk pengujian hipotesis digunakan uji t, uji F dan uji dominan.   Hasil dari penelitian ini berdasarkan analisis data dan pengujian hipotesis yang dilakukan adalah variabel lingkungan kerja fisik (X1) dan lingkungan kerja non fisik (X2) secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y), selain itu variabel bebas yang memberikan pengaruh dominan terhadap variabel terikat adalah lingkungan kerja fisik (X1).   Kata Kunci : Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kinerja Karyawan
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TIMUR Tbk. (BANK JATIM) KANTOR PUSAT SURABAYA Andino, Hilman Arif; Novadjaja, Lily Hendrasti
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 4 No. 1
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari budaya organisasi yang terdiri dari variabel Integrity, Customer Focus dan Impact secara simultan maupun parsial, serta untuk mengetahui variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk. (Bank Jatim) Kantor Pusat Surabaya. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory (penjelasan) atau dikenal sebagai pengujian hipotesis untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi dengan variabel bebas Integrity (X1), Customer Focus (X2), dan Impact (X3) terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan (Y) dengan pendekatan kuantitatif. Dalam pengumpulan data, teknik yang digunakan adalah penyebaran kuesioner dengan sampel sebanyak 80 karyawan tetap. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heterokedastisitas. Untuk pengujian hipotesis digunakan uji F, uji t, dan uji dominan. Hasil dari analisis regresi berganda menunjukkan bahwa Budaya Organisasi dengan variabelnya yaitu Integrity (X1), Customer Focus (X2), dan Impact (X3) secara simultan berpengaruh pada Kinerja Karyawan (Y). Selain itu didapat hasil untuk variabel Integrity (X1), Customer Focus (X2), dan Impact (X3) berpengaruh signifikan secara parsial pula terhadap Kinerja Karyawan (Y). Dari ketiga variabel bebas tersebut yang memiliki pengaruh dominan terhadap Kinerja Karyawan (Y) yaitu variabel Customer Focus (X2). Kemudian dilihat dari nilai Adjusted R Square menunjukkan bahwa besarnya pengaruh antar variabel sebesar 0.653 yang berarti bahwa terdapat pengaruh antara variabel Integrity (X1), Customer Focus (X2), dan Impact (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 65,3% sedangkan sisanya 34,7% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdeteksi dalam penelitian ini.  Kata Kunci : Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, Kinerja.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. INSPIRASI PRIMA NUSANTARA PuspitasarI, Octaviani Eka; Novadjaja, Lily Hendrasti
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 4 No. 1
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinana transformasional digambarkan sebagai gaya kepemimpinan yang dapat memotivasi karyawan, sehingga dapat berkembang dan mencapai kinerja pada tingkat yang tinggi. Kepemimpinan transaksional digambarkan sebagai kepemimpinan  yang memberikan penjelasan tentang apa yang  menjadi  tanggung  jawab  bawahan  serta  imbalan  yang  dapat  mereka harapkan  jika standar  yang ditentukan tercapai.  Meningkatkan kepuasan kerja karyawan merupakan    salah satu perhatian utama dari seorang. Untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan maka diperlukan seorang pemimpin yang dapat menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan trnsformasional dan gaya kepemipinan transaksonal terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Inspirasi Prima Nusantara.   Jenis   penelitian   ini   adalah   explanatory   research (penjelasan)   atau pengujian hipotesis. Jumlah pegawai yang ada pada PT. Inspirasi Prima Nusantara adalah berjumlah  30  orang,  maka seluruh  populasi  tersebut  dijadikan sebagai sempel. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala Likert. Alat analisis data meenggunakan analisis regresi berganda.   Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional secara simultan maupun secara  parsial  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja karyawan PT. Inspirasi Prima Nusantara. Sedangkan gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa pemimpin PT. Inspirasi Prima Nusantara telah menerapkan dengan baik gaya kepemimpinan transformasional sebagai upaya untuk meingkatkan kepuasan kerja karyawan.   Kata  Kunci  : Gaya  kepemimpinan  Transformasional,  Gaya  Kepemimpinan Transaksional, Kepuasan Kerja Karyawan.
The Effect of Entrepreneurial Knowledge on Entrepreneurial Intention with the Moderation of Family Support (A Case Study on University Students in Indonesia) Ikhram, Abdi Dzil; Novadjaja, Lily Hendrasti
APMBA (Asia Pacific Management and Business Application) Vol. 8 No. 3 (2020)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics and Business, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.apmba.2020.008.03.2

Abstract

Unemployment still becomes a major problem for most developing countries like Indonesians. It is generally acknowledged that one of the efforts to overcome such problem is by creating new employments, particularly entrepreneurship and in this respect to enhanced through entrepreneur education. Should it be given college students, it will provide prominent influence in the development of entrepreneurship activities., in addition, several studies also mention that family support is also influential, where children of entrepreneurs or people who own businesses tend to be entrepreneurs. Both factors are expected to raise student’s entrepreneurial intention, people’s intention to start ventures. This study intends to identify the effect of entrepreneurial education and family support on entrepreneurial intention. This study uses a survey method with questionnaires and Partial Least Squares as its statistical instrument surveying all university students in Malang Raya who have taken entrepreneurship course. Both hypotheses of this study are accepted were the main result stating that entrepreneurial knowledge positively and significantly influences entrepreneurial intention. Others major implications are also discussed in this article.