Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Distribusi

ANALISIS STRATEGI TOKO/RITAIL TRADISONAL DALAM PENGHADAPI MINIMARKET /RITAIL MODERN DI KABUPATEN LOMBOK TENGAH Alamsyah Abubakar; Junaidi Sagir; Lalu Hamdani Husnan
Distribusi - Journal of Management and Business Vol. 9 No. 2 (2021): Distribusi, September 2021
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/distribusi.v9i2.156

Abstract

The Objectives of this study were to know  the strengths, weaknesses, opportunities and threats faced by traditional retailers in the face of modern minimarket. In line with that to find out the right alternative strategies in dealing with those modern minimarkets.. Type of this research is applied descriptive whereas the population  consist of  entrepreneurs, managers and owners of traditional shops, consumers and communities who lives around shops / minimarkets. Data collection used in this study were sample survey where 30 people as respondents. Data analyzed by Porter's five forces analysis, SWOT analysis, Internal Factor Analysis & External Factor Analysis and SPACE Matrix analysis. The results showed that the analysis of Diamond’s Porter, a traditional market (grocery store) has advantages that are supported by factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, the role of government and opportunities. Strategies that can be recommended are 1) S-O Strategy: develop the concept of one stop shopping and keep using traditional systems, not self-service. 2) S-T Strategy: maintain and establish good relationships with customers, maintain store image and standardize services. 3) W-O's strategy maximize  KUR (special credits for small enterprise)  assistance and sales profit to improve shop shortages and expand the network and look for goods in cheap places. 4) W-T Strategy: improve service quality as an effort to retain customers, and make service standards. Meanwhile, based on IFAS, EFAS, and Space matrix analysis, it is found that traditional retail shops / retailers must use aggressive strategies in dealing with modern retail / shops.
ANALISIS TINGKAT KEPUASAN MAHASISWA TERHADAP LAYANAN PENDIDIKAN PADA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MATARAM Junaidi Sagir; Alamsyah Abubakar; Emilia Septiani
Distribusi - Journal of Management and Business Vol. 9 No. 2 (2021): Distribusi, September 2021
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/distribusi.v9i2.176

Abstract

The purpose of this study is to measure satisfaction compared to performance on educational services for students of the Faculty of Economics and Business, University of Mataram, using the servqual model from Parasuraman et.al. which consists of fives dimensions, namely Tangible, Realibility, Responsiveness, Assurance and Emphaty. Respondents consisted of 135 students who were selected by purposive sampling from 3 majors which were evenly divided 45 students for each department. Data were analyzed using the Customer Satisfaction Index (CSI) and the Importance Performance Analysis (IPA).From the analysis it was found that: the average level of satisfaction in education services got a score of 15.5 with the IKM = 72.48% which was at the level of "Satisfactory" with service quality in the category of "Good". There is no wide gap between the level of satisfaction and the level of importance (expectation) in the three research majors.To increase student satisfaction, leaders need to pay attention to the dimensions that get the lowest satisfaction, such as the tangible dimension, which includes toilets, religious facilities, physical facilities, provision of a canteen, and other complementary facilities. Besides, it is necessary to increase the sensitivity of lecturers and staff to facilitate student affairs, especially in the thesis guidance process.
ANALISIS KINERJA ALUMNI WISUDA TAHUN 2018 JURUSAN S-1 MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MATARAM Alamsyah Abubakar; Junaidi Sagir; Muhammad Akhyar
Distribusi - Journal of Management and Business Vol. 11 No. 1 (2023): Distribusi, March 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/distribusi.v11i1.262

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui; Kinerja alumni Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unram, yang meliputi; lama masa tunggu para alumni lulusan tahun 2018 dalam memasuki dunia kerja, proses para alumni mendapatkan pekerjaan (cara alumni mencari pekerjaan, jumlah perusahaan/instansi tempat melamar dan yang memanggil untuk wawancara dll), jumlah alumni tahun 2018 yang telah bekerja, kesesuaian latar belakang pendidikan alumni baik secara vertical dan horizontal sesuai dengan pekerjaan yang ditekuni sekarang, tingkat keberhasilan melalui gaji dan kemampuannya dalam menciptakan lapangan pekerjaan sendiri, serta tingkat kompetensi alumni (softskill dan hardskill) serta Metode pembelajaran di Jurusan Manajemen FEB Unram tahun 2018. Hasil penelitian menujukkan bahwa lama masa tunggu para alumni Manajemen FEB dalam mendapatkan pekerjaan rata-rata kurang dari 6 bulan. Jumlah alumni yang telah bekerja 75 persen telah bekerja. Sebagian besar sebagai karyawan pada perusahaan swasta dan karyawan pemerintah (termasuk BUMN) dan hanya 15,91 persen bekerja sebagai wiraswasta, Gaji rata-rata yang diterima oleh lulusan FEB Unram jurusan manajemen sebesar Rp 2.694.200,- perbulan. Tingkat kesesuaian kompetensi ilmu yang diperoleh selama pendidikan dirasa sudah selaras dengan pekerjaan yang dilakukan. Tingkat kesesuaian antara bidang pekerjaan dengan level pendidikan pada alumni FEB Unram bekerja pada level yang sama. Kompetensi lulusan Manajemen FEB Unram kesenjangan positif (kompetensi yang didapat lebih tinggi daripada kompetensi yang dibutuhkan pada dunia kerja) ditemukan pada : Pengetahuan di bidang atau disiplin ilmu, Pengetahuan umum, Ketrampilan riset, Kemampuan belajar dan bekerja secara mandiri, Toleransi , Bekerja dengan orang yang berbeda budaya maupun latar belakang, Kepemimpinan, Kemampuan dalam memegang tanggungjawab, Inisiatif, Manajemen proyek/program, dan Kemampuan dalam menulis laporan, memo dan dokumen. Sementara kesenjangan negative yang sangat nampak adalah pada kompetensi bahasa Inggris. Sedangkan metode pembelajaran di FEB Unram dilakukan dengan mengkombinasikan beberapa metode pembelajaran danyang paling besar adalah metode ceramah/perkuliahan dan diskusi., sedangkan yang tidak /kurang sekali adalah metode magang,
ANALISIS PERSEPSI DAN SIKAP WISATAWAN ATAS DIKEMBANGKANNYA KAWASAN THE MANDALIKA Emilia Septiani; Junaidi Sagir; Sarifudin Serip; Putu Laksmita Dewi Rahmayanti
Distribusi - Journal of Management and Business Vol. 11 No. 1 (2023): Distribusi, March 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/distribusi.v11i1.300

Abstract

Tujuan dari dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menanalisi persepsi dan sikap wisatawan atas pengembangan kawasan The Mandalika Kabupaten Lombok Tengah Provinsi Nusa Tenggara. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah sample survey dengan teknik sampling menggunakan accidental sampling. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 100 orang. Alat pengumpulan data yang digunakan adalah kuisioner. Alat analisis dalam penelitian ini adalah statistik deskriptif dengan mennggunakan indeks persepsi dan sikap wistawan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa wisatawan domestik memiliki persepsi baik atas dikembangkannya kawasan The Mandalika dari aspek daya tarik wisata, aspek fasilitas di lokasi wisata dan aspek aksesibilitas. Persepsi yang baik dari wisatawan juga diikuti dengan sikap positif dari para wisatawan yang berkunjung ke kawasan The Mandalika dan melihat secara langsung bukti pengembangan yang telah dilakukan.