Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Pengaruh Remunerasi dan Iklim Kerja Terhadap Kinerja (Studi Pada Anggota Polri di Polrestabes Kota Palembang) Alia Utami; Yasir Arafat; Tri Darmawati
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 19, No 1 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v19i1.7985

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini di lakukan guna mengetahui pengaruh remunerasi dan iklim kerja terhadap kinerja. Selanjutnya proses penelitian menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan objek penelitian studi kasus pada anggota Polri di Polrestabes Kota Palembang. Tehnik pengumpulan data dilakukan dengan memakai dokumentasi dan kuisioner kepada anggota Polri di Polrestabes Kota Palembang. Teknik analisis data menggunakan analisis statistik berupa regresi linear berganda, korelasi berganda, koefisien determinasi dan nilai signifikansi. Setelah dilakukan penelitian diperoleh hasil persamaan regresi linear bergandaY=5,154+0,212X1+0,557X2yang menunjukkan bahwa variabel iklim kerja lebih dominan dari pada variabel remunerasi dalam mempengaruhi kinerja. Selain itu dari hasil korelasi berganda sebesar 0,901 menunjukkan bahwa variabel remunerasi dan iklim kerjamemiliki hubungan positif dan sangat kuat dengan kinerja. Dari hasil perhitungan koefisien determinasi diperoleh hasil 0,813, dari data tersebut menampakkan keadaansumbangan pengaruh rmunerasi dan iklim kerja terhadap kinerja sebesar 81,3% dan sisanya 18,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Untuk membuktikan hipotesis penelitian dilihat dari nilai signifikansinya yaitu 0,065 untuk remunerasi dan 0,000 untuk iklim kerja. Hasil akhir penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh yang tidak signifikan remunerasi terhadap kinerja, dan terdapat pengaruh yang signifikan iklim kerja terhadap kinerja. Hasil pengujian f hitung diperoleh nilai signifikan 0,000 yang artinya secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan remunerasidan iklim kerja secara bersama-sama terhadap kinerja. Kata kunci: remunerasi, iklim kerja, kinerja ABSTRACT This research was conducted to determine the effect of remuneration and work climate on performance. Furthermore, the research process uses quantitative research methods with the object of research being case studies on members of the National Police at Polrestabes Palembang City. Data collection techniques were carried out using documentation and questionnaires to members of the National Police at Polrestabes Palembang City. The data analysis technique used statistical analysis in the form of multiple linear regression, multiple correlation, coefficient of determination and significance value. After doing the research, the results of the multiple linear regression equation Y=5,154+0,212X1+0,557X2 showed that the work climate variable was more dominant than the remuneration variable in influencing performance. In addition, the results of the multiple correlation of 0.901 indicate that the variable of remuneration and work climate has a positive and very strong relationship with performance. From the calculation of the coefficient of determination, the result is 0.813, from these data it shows that the contribution of remuneration and work climate to performance is 81.3% and the remaining 18.7% is influenced by other factors not examined. To prove the research hypothesis, the significance value is 0.065 for remuneration and 0.000 for work climate. The final results of this study indicate that partially there is an insignificant effect of remuneration on performance, and there is a significant effect of work climate on performance. The results of the calculated f test obtained a significant value of 0.000 which means that simultaneously there is a significant effect of remuneration and work climate together on performance. Keywords: remuneration, work climate, performance
Dampak Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi Kerja Pada Kinerja Yasir Arafat; Ade Satria Margolang; Agus Mulyani; Tri Darmawati
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 17, No 4 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2021
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v17i4.5100

Abstract

ABSTRAK Analisis kepemimpinan, kompensasi dan motivasi kerja pada kinerja dilakukan pada pegawai salah satu perusahaan jasa transportasi di Kota Palembang. Penelitian dilakukan dengan cara metode kuantitatif yaitu mengambil data sampel pada populasi kemudian dianalisis menggunakan statistik sehingga dapat mendeskripsikan kaitan antar variabel. Sampel pada studi ini 40 orang pegawai pada salah satu perusahaan jasa transportasi di Kota Palembang. Analisis data menggunakan statistik inferensial. Hasil analisis diperoleh koefisien regresi kepemimpinanpositif 0,262, nilai signifikan 0,011 kurang dari 0,05. thitung variabel kepemimpinan  2,696 > ttabel 2,028.Hasil ini membuktikan kepemimpinanmemberi pengaruh positif, signifikanpada kinerja.Hasil studilainnya diperoleh koefisien regresi kompensasipositif 0,230, signifikan 0,015kurang dari 0,05. thitung variabel kompensasi 2,549 > ttabel 2,028. Studi ini membuktikan kompensasi memberi pengaruh secara positif,signifikan pada kinerja. Hasil studiberikutnya diperoleh koefisien regresi motivasi kerja positif 0,399, signifikan 0,002 kurang dari 0,05. thitung variabel motivasi kerja 3,281 > ttabel 2,028. Studi ini membuktikan motivasi kerja memberi pengaruh secara positif,signifikan pada kinerja. kata kunci : kepemimpinan, motivasi kerja,kompensasi dan kinerja ABSTRACT The analysis of leadership, compensation and work motivation on performance was carried out on employees of one of the transportation service companies in Palembang City. The research was conducted by means of quantitative methods, namely taking sample data on the population and then analyzed using statistics so as to describe the relationship between variables. The sample in this study is 40 employees at a transportation service company in Palembang City. Data analysis using inferential statistics. The results of the analysis obtained a positive leadership regression coefficient of 0.262, a significant value of 0.011 less than 0.05. t count leadership variable 2,696> t table 2,028. These results prove leadership has a positive, significant effect on performance. The results of other studies obtained a positive compensation regression coefficient of 0.230, significant 0.015 less than 0.05. tcount of compensation variable 2,549> ttable 2,028. This study proves that compensation has a positive, significant effect on performance. The results of the following study obtained a positive work motivation regression coefficient of 0.399, significant 0.002 less than 0.05. t count work motivation variable 3,281> t table 2,028. This study proves that work motivation has a positive, significant effect on performance. keywords: leadership, work motivation, compensation and performance
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI (STUDI KASUS CV. AYOEB BROTHERS DI PALEMBANG) Tri Darmawati
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 13, No 2 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2016
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v13i2.2722

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja pegawai pada  CV. Ayoeb Brothers di Palembang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di CV. Ayoeb Brothers di Palembang sebanyak 34 orang, sedangkan sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 34 Responden. Variabel yang digunakan adalah pelatihan dan prestasi kerja. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisisi regresi linear sederhana, koefisien korelasi sederhana, koefisien determinasi dan uji t dengan menggunakan bantuan aplikasi statistik SPSS (Statistical Product and Service Solution).Hasil penelitian menunjukkan bahwa diperoleh persamaan regresi linear sederhana yaitu Y=31,624+0,258X. Hasil koefisien korelasi sederhana (r) adalah 0,402. Koefisien determinasi sebesar 16,2%. Untuk uji hipotesis nilai t-hitung > t-tabel, 3,007>2,037. Jadi Ho ditolak Ha diterima, ada pengaruh positif yang signifikan pelatihan terhadap prestasi kerja pegawai CV. Ayoeb Brothers. Kata Kunci : Pelatihan, dan Prestasi Kerja pegawai.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENENTUAN NILAI KOMPENSASI TERHADAP SUMBER DAYA MANUSIA Tri Darmawati
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 13, No 1 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2016
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v13i1.2736

Abstract

Salah satu tujuan yang diinginkan dalam manajemen sumber daya manusia adalah pencapaian tujuan organisasi. Untuk itu salah satu variabel yang harus menjadi perhatian bagi pimpinan organisasi dalam menjalankan roda organisasi adalah kompensasi. Beberapa faktor yang dapat menentukan nilai kompensasi bagi seorang pegawai di suatu organisasi adalah penawaran dan permintaan tenaga kerja, kemampuan dan kesediaan perusahaan, serikat buruh atau organisasi karyawan, produktivitas kerja karyawan, pemerintah dengan undang-undang dan keppres, biaya hidup atau cost of living, posisi jabatan karyawan, pendidikan dan pengalaman karyawan, kondisi perekonomian nasional, jenis dan sifat pekerjaan. Sedangkan langkah-langkah yang harus dilakukan dalam rangka menentukan nilai kompensasi bagi seorang pegawai disuatu organisasi adalah menganalisis jabatan, mengevaluasi jabatan, melakukan survey gaji dan upah, kemudian terakhir menentukan tingkat gaji. Kata kunci : Sumber Daya Manusia,  Organisasi, Kompensasi.
IMPLEMENTASI ANALISIS JABATAN PADA AKTIVITAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI (Studi kasus Percetakan Timi bersaudara) Yasir Arafat; Tri Darmawati
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PGRI PALEMBANG 2021: SEMINAR NASIONAL PENDIDIKAN 2 NOVEMBER 2021
Publisher : PROSIDING SEMINAR NASIONAL PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PGRI PALEMBANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan didirikan guna menjalankan setiap jenis usaha dengan tujuan memperoleh keuntungan. Sumber daya manusia  menjadi penyebab  yang menentukan maju mundurnya pada perusahaan.  Kinerja pegawai yang baik adalah pegawai yang efektif dan efisien. Dalam mencari karyawan dengan kinerja yang efesien dan efektif diperlukan perencanaan pegawai. Perencanaan pegawai yang baik diawali dengan implementasi analisis jabatan. Lokasi penelitian adalah Percetakan Timi Bersaudara, dengan metode penelitian kualitatif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, sehingga peneliti mengumpulkan data melalui teknik observasi peserta, dokumentasi dan wawancara mendalam. Selain itu dilakukan pengecekan keabsahan data dan teknik analisis data tunggal yaitu melalui proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari informasi yang ada dapat disimpulkan Percetakan Timi Bersaudara sudah mengimplementasikan analisis jabatan dalam aktivitas manajemen sumber daya manusia, hal ini terlihat dari adanya deskripsi pekerjaan dan bentuk organisasi yang jelas sehingga uraian tugas, tanggung jawab, kondisi kerja, dan aspek-aspek pendukung lainnya. Selain itu spesifikasi pekerjaan berupa persyaratan atau karakteristik orang yang dibutuhkan dalam melaksanakan pekerjaan juga sudah ada standar yang ditentukan perusahaan. Dengan kata lain tingkat standar  pendidikan, pengalaman, keahlian yang dibutuhkan sudah ditentukan oleh perusahaan. Ketiga komponen tersebut telah dapat diimplementasikan dengan baik pada perusahaan sehingga menjadi basis data dalam melakukan perencanaan pegawai saat ini maupun dimasa yang akan datang.Kata kunci: Analisis jabatan, aktivitas manajemen sumber daya manusia, perencanaan, dan kinerja.
Pembentukan Portofolio Optimal Menggunakan Single Index Model Pada Saham IDX Value 30 Ninin Non Ayu Salmah; Yasir Arafat; Tri Darmawati; Reina Damayanti
Ekonomis: Journal of Economics and Business Vol 7, No 1 (2023): Maret
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/ekonomis.v7i1.1093

Abstract

This study aims to determine the stocks that can be included in the optimal portfolio of IDX Value30, the proportion of funds invested in each IDX Value30 stock, the return and risk of the optimal portfolio of IDX Value30 shares using the single index model and to determine whether there are differences average expected return and average risk between IDX Value30 stocks included in the portfolio and IDX Value30 stocks not included in the portfolio. This type of research is descriptive qualitative research. The population is shares of companies that are included in the IDX Value30 list for the announcement period from 2019 to 2022. The sampel is determined using nonprobability sampling with a purpose sampling method. Data analysis techniques are descriptive analysis and inferential statistical analysis. The research result obtained 2 optimal portfolio forming stocks with a single index model, namely ADRO shares with a proportion in the portfolio of 26.93% and UNTR of 73.07% and a portfolio return of 2,45% with a portfolio risk 1.41%. There is a difference in the average expected return between IDX Value30 stocks that are included in the portfolio and IDX Value30 stocks that are not included in the portfolio and there is no difference in the average risk between IDX Value30 stocks that are included in the portfolio and IDX Value30 stocks that are not included in the portfolio.
Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Remco Palembang Ambar Safitri; Tri Darmawati
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Juni 2020
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v2i1.4735

Abstract

ABSTRACT  This study aims to determine the Effect of Work Experience and Career Development on Employee Job Performance at PT. Remco Palembang. This research uses quantitative research methods, with a population of 331 employees at PT. Remco Palembang. While the samples in this study were 77 employees determined using the Slovin formula this was done to facilitate data management and for better testing results. Analysis of the data used is simple linear regression analysis, multiple linear regression analysis, coefficient of determination (R2), t test and F test. The results obtained by the simple linear regression equation value of work experience Y = 7.604 + 0.618, career development Y = 12.680 + 0.493, and multiple linear regression analysis Y = 5.920 + 0.449X1 + 0.211X2. The results of the determination coefficient R2 of 0.609 or 60.90% means that work experience and career development affect work performance by 60.90%. T test results of work experience obtained a significant value of 0,000 <α0.05, meaning that partially work experience has a significant effect on work performance. And testing the career development t test obtained a significant value of 0.006 <α0.05, meaning that partially career development has a significant effect on work performance. F test results obtained a significant value of 0,000b <0.05 meaning that simultaneously work experience and career development significantly influence work performance.  Keywords: Work Experience, Career Development, Work Achievement ABSTRAK Penelitianinibertujuanuntukmengetahui Pengaruh Pengalaman Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Remco Palembang.Penelitianini menggunakan metode penelitian kuantitatif, dengan populasi sebanyak331karyawan pada PT. Remco Palembang.Sedangkansampel dalampenelitianini sebanyak 77 orang karyawan ditentukan menggunakanrumusslovinhalinidilakukanuntukmempermudahdalampengelolaan data danuntukhasilpengujian yang lebihbaik.Analisis data yang digunakanadalahAnalisisregresi linier sederhana, analisis regresi linierberganda, koefisiendeterminasi (R2),Uji t danUji F.Hasil penelitian diperoleh nilai persamaan regresi linier sederhana pengalaman kerja Y=7,604 + 0,618, pengembangan karir Y=12,680+0,493, serta analisis regresi linier berganda Y=5.920+0.449X1+0.211X2. Hasil koefisien determinasi R2 sebesar 0.609 atau 60,90% artinya pengalaman kerja dan pengembangan karir mempengaruhi prestasi kerja sebesar 60,90%. Hasil uji t pengalaman kerja diperoleh nilai signifikan 0,000<α0,05 artinya secara parsial Pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Dan pengujian uji t pengembangan karir diperoleh nilai signifikan 0,006<α0,05 artinya  secara parsial pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Hasil uji F diperoleh nilai signifikan 0,000b<0,05 artinya secara simultan pengalaman kerja dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja.                             Kata kunci: Pengalaman Kerja, Pengembangan Karir, Prestasi Kerja
Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Manajemen Pajak Dengan Indikator Tarif Pajak Efektif Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2016-2018 Mahdiah Mahdiah; Tri Darmawati; Adie Kurbani
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2021
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v3i2.7382

Abstract

ABSTRACT This study examines and analyzes the effect of company size, profitability and intensity of fixed assets, while profitability is described by Return On Assets (ROA) on tax management with an indicator of effective tax rates in manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange for the period 2016-2018. The population of this research is manufacturing companies in the food & beverage sector on the Indonesia Stock Exchange for the period 2016-2018. Sampling in this study using purposive sampling method and obtained 14 companies, with 3 years of observation, there were 11 outlier data. So that the total of those studied was 33. Data analysis was carried out by classical assumption test, simple linear regression, multiple linear regression analysis test, Correlation Coefficient, Hypothesis Test and Coefficient of Determination. The results of this study indicate that company size and the intensity of fixed assets have an effect on tariffs.  Keywords: effective tax rate, company size, profitability, intensity of fixed assets  ABSTRAK Penelitian ini menguji dan menganalisis pengaruh ukuran perusahaan, profitabilitas dan intensitas aset tetap sementara itu Profitabilitas yang digambarkan oleh Return On Assets (ROA) terhadap manajemen pajak dengan indikator tarif pajak efektif pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2016-2018. Populasi dari penelitian ini adalah perusahan manufaktur pada sektor makanan & minuman di Bursa Efek Indonesia periode 2016-2018. Pengambilan sampel pada penelitian ini dengan metode purposive sampling dan didapatkan 14 perusahaan, dengan 3 tahun pengamatan, terdapat data outlier sebanyak 11. Sehingga total dari yang diteliti sebanyak 33. Analisis data yang dilakukan dengan uji Asumsi Klasik, Regresi Linier Sederhana, Uji AnalisisgRegresisLinier Berganda, Koefisien Korelasi, Uji Hipotesis dan Koefisien Determinasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa ukuran perusahaan dan intensitas aset tetap berpengaruh terhadap tariff. Kata kunci : tarif pajak efektif, ukuran perusahaan, profitabilitas, intensitas aset  tetap
Pengaruh Rekrutmen Dan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Astra International Tbk Windha Agustin; Yasir Arafat; Tri Darmawati
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI), Juni 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v4i1.10281

Abstract

ABSTRACT This study aims to determine the effect of recruitment and job training on the work productivity of employees of PT. Astra international Tbk partially and simultaneously. The population in this study are all employees of PT. Astra International Tbk. The sampling technique in this study used saturated sampling, which is a sampling technique if all members of the population are used as samples with a sample of 40 respondents. Data collection techniques using questionnaires and observation. The measurement scale uses a Likert Scale. The data analysis techniques used are instrument testing, classical assumption test, multiple linear regression analysis, coefficient of determination analysis and hypothesis testing using SPSS Version 22. The results of the study based on hypothesis testing using SPSS Version 22 recruitment did not have a significant effect partially on the work productivity of PT. Astra International Tbk. For job training partially significant effect on work productivity of PT. Astra International Tbk. And simultaneously that recruitment and job training have a significant effect simultaneously on work productivity. Keywords: Recruitment, Job Training and Work Productivity  ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Astra international Tbk secara parsial dan simultan. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh karyawan PT. Astra International Tbk. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling jenuh yaitu teknik penentuan sampel apabila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel dengan jumlah sampel 40 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan observasi. Skala pengukuran menggunakan Skala Likert. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji coba instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis menggunakan SPSS Versi 22. Hasil penelitian berdasarkan uji hipotesis menggunakan SPSS Versi 22 rekrutmen tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Astra International Tbk. Untuk pelatihan kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja PT. Astra International Tbk. Dan secara simultan bahwa rekrutmen dan pelatihan kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap produktivitas kerja.Kata kunci: Rekrutmen, Pelatihan Kerja dan Produktivitas Kerja
Pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional II Palembang Tara Indah Maudia; Nisa Ulul Mafra; Tri Darmawati
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 9 No 24 (2023): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.10438906

Abstract

This study aims to determine the effect of individual characteristics and work environment on employee performance at PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional II Palembang. The population in this study were 70 employees of PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional II Palembang and the sample taken was 70 employees using a saturated sample. The data analysis technique used in this study is multiple regression analysis, coefficient of determination (R2), t test (partial) and f test (simultaneous). Based on the data analysis conducted, this study found that by means of the t test individual characteristics affect employee performance with a value of 0.000 ˂ 0.005 and the work environment does not partially affect employee performance with a value of 0.616 ˃ 0.05. The results of the F test (simultaneous) obtained a value of 0.000 ˂ 0.05, which means that H0 is rejected and H1 is accepted so that it can be concluded that there is an influence of individual characteristics and work environment on employee performance at PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional II Palembang. The coefficient of determination (R2) is 0.500 or 50% and the remaining 50% is influenced by other factors that may not be included in this study such as workload, work motivation and others. Keywords: Individual Characteristtics ; Work Environment ;Employee Performance