Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal J@TI (TEKNIK INDUSTRI) AL-IDARAH: JURNAL KEPENDIDIKAN ISLAM Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) International Journal of Applied and Scientific Research (IJASR)
Ahmad Nur Ismail
Industrial Engineering Departement Diponegoro University Jl. Prof. Soedarto, SH, Tembalang Semarang 50275 Telp (024) 7460052
Religion Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
PENERAPAN METODE RETAD UNTUK MENGURANGI WAKTU SET UP PADA MESIN MILLING P1 DAN P2 DEPARTEMEN MACHINING PT. KUBOTA INDONESIA Sriyanto, Sriyanto; Nurkertamanda, Denny; Ismail, Ahmad Nur
J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri Volume 1, No.1, Januari 2006
Publisher : Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.034 KB) | DOI: 10.12777/jati.1.1.51-59

Abstract

Pengurangan waktu produksi dalam suatu proses produksi dapat dilakukan dengan meminimalkan waktu setup pada proses produksi tersebut. Untuk mengurangi waktu setup diperlukan suatu cara untuk membantu operator dalam melaksanakan proses milling sehingga dapat meminimalkan waktu setup serta dapat menghilangkan elemen kerja yang tidak produktif tersebut. Metode RETAD (Rapid Exchange of Tooling and Dies) merupakan pengembangan dari metode SMED (Single Minuite Exchange of Dies) yang bertujuan mengurangi waktu setup, menghapus scrap dan rework. Dari hasil pengolahan data dan analisis untuk proses milling pada mesin Milling Vertikal P1, waktu elemen kerja membersihkan jig dari geram dapat dikurangi dari 5.53 detik sebelum perbaikan menjadi 1.54 detik setelah perbaikan dan untuk mesin Milling Vertikal P2, waktu elemen kerja membersihkan jig dari geram dapat  dikurangi dari 5.15 detik menjadi 1.54 detik. Dari hasil di atas maka dapat disimpulkan bahwa terjadi perbaikan waktu setup pada proses milling pada Mesin Milling Vertikal P1 dan P2 di Cylinder Head Line, perbandingan waktu standar proses milling dari 258.505 detik sebelum perbaikan menjadi 254.518 detik setelah perbaikan pada mesin Milling Vertikal P1 dan 256.002 detik sebelum perbaikan menjadi 252.392 detik setelah perbaikan pada mesin Milling Vertikal P2 Untuk penelitian ini hasil tersebut merupakan hasil maksimal yang dapat dicapai, namun dapat dikembangkan lebih lanjut pada mesin-mesin produksi lainnya. Kata kunci           : RETAD, waktu setup, elemen kerja
Model Kepemimpinan Digital Dalam Membentuk Budaya Organisasi Di BMT: (Studi Kasus di BMT NU Jombang) Wulandari, Nanik Tri; Ismail, Ahmad Nur; Anandita, Septian Ragil; Musthofa, M. Bahri
Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 4 No. 2 (2021): Juli 2021
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15642/manova.v4i2.516

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model kepemimpinan digital dalam membentuk budaya organisasi di BMT NU Jombang. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi, sehingga dihasilkan data yang menggambarkan secara rinci. peneliti akan mendeskripsikan data yang diperoleh. Sesuai dengan hasil penelitian deskriptif tentang model kepemimpinan digital dalam membentuk budaya organisasi di kantor BMT NU Jombang. Peneliti mendiskripsikan model kepemimpinan digital yang digunakan di kantor BMT NU Jombang serta membentuk budaya organisasi dalam kantor. Mengorganisasikan digital dalam bentuk budaya organisasi dikembangkan dan di terapkan dalam aktivitas orgnisasi, teknologi digital juga menjadi peranan penting sehingga mempengaruhi pola pikir, sikap, dan perilaku anggota organisasi dalam menjalankan tugas dan peraturan, serta mengendalikan dan mengintegrasikan tren teknologi dengan menggunakan transformasi digital yang menggunakan teknologi komputer dan software dalam pengelolaan data.
The Impact of Campus Facilities and Lecturer Services on Student Satisfaction in Higher Education Ismail, Ahmad Nur; Pupita, Dara; Daniel, Dellyma Fajri
International Journal of Applied and Scientific Research Vol. 2 No. 8 (2024): August 2024
Publisher : MultiTech Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59890/ijasr.v2i8.2341

Abstract

Education is the foundation of a nation. Universities have an important role in educating the nation's life and are responsible for the progress of a nation. To achieve good quality education, a lot of involvement from various parties is needed. Apart from that, adequate infrastructure and educators in universities need to be considered. This research is motivated by the importance of lecturer facilities and services at the STKIP PGRI Ponorogo campus. The aim of this research is to determine the influence of campus facilities and lecturer services on student satisfaction at STKIP PGRI Ponorogo. This research uses a quantitative approach with descriptive methods. The objects of this research are all STKIP PGRI Ponorogo students. Based on the Anova table, it is shown that the value of Fcal is greater than that of Ftable, which is 33,536>3,168, then H1 is accepted. Meanwhile, the results of the determination coefficient (R2) show that the contribution of variable X can explain the variable Y. Thus, it can be concluded that student satisfaction (Y) can be influenced by campus facilities and lecturer services (X) by only 55%. The remaining 45% is influenced by other variables that are not included in this study. After being analyzed using multiple linear regression, it can be concluded that student satisfaction is influenced by campus facilities and lecturer services.
Transformasi Manajemen Pembelajaran Dalam Meningkatkan Mutu Lembaga Pendidikan Dasar Islam Ismail, Ahmad Nur; Tifliya, Fenti Mamluatut; Khoiriyah, Miftakhul; Tamwifi, Irfan; Abitolkha, Amir Maliki
AL-IDARAH: JURNAL KEPENDIDIKAN ISLAM Vol 11 No 2 (2021): AL-IDARAH: JURNAL KEPENDIDIKAN ISLAM
Publisher : Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24042/alidarah.v11i2.9692

Abstract

The purpose of this study was to determine the transformation model of learning management at Roushon Fikr Islamic Elementary School (SDI) Jombang in improving the quality of the institution. The locus of this research was taken, because SDI Roushon Fikr is an Islamic educational institution that was present in the era of the industrial revolution 4.0, and is located in the santri city of Jombang as the basis of a large Islamic boarding school in East Java. The research method used is a qualitative descriptive approach, with data mining techniques through observation, interviews, and relevant documentation as secondary data. The results showed that; first, learning planning at SDI Roushon Fikr is carried out by teachers, starting from the process of preparing lesson plans (RPP), syllabus, and learning tools that are adjusted to the educational calendar and effective week; second, the organization of learning at SDI Roushon Fikr is carried out by representatives of the school in the field of curriculum, through the stage of division of responsibilities for each teacher that is relevant to the field of expertise of each teacher; third, the implementation of learning at SDI Roushon Fikr, starting with opening activities, core activities, and closing activities; fourth, monitoring and evaluation of learning is carried out by the principal through supervision activities for school representatives in the curriculum and subject teachers.
Model Kepemimpinan Digital Dalam Membentuk Budaya Organisasi Di BMT: (Studi Kasus di BMT NU Jombang) Wulandari, Nanik Tri; Ismail, Ahmad Nur; Anandita, Septian Ragil; Musthofa, M. Bahri
Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 4 No. 2 (2021): Juli
Publisher : Management Department, Faculty of Islamic Economics and Business, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15642/manova.v4i2.516

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model kepemimpinan digital dalam membentuk budaya organisasi di BMT NU Jombang. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi, sehingga dihasilkan data yang menggambarkan secara rinci. peneliti akan mendeskripsikan data yang diperoleh. Sesuai dengan hasil penelitian deskriptif tentang model kepemimpinan digital dalam membentuk budaya organisasi di kantor BMT NU Jombang. Peneliti mendiskripsikan model kepemimpinan digital yang digunakan di kantor BMT NU Jombang serta membentuk budaya organisasi dalam kantor. Mengorganisasikan digital dalam bentuk budaya organisasi dikembangkan dan di terapkan dalam aktivitas orgnisasi, teknologi digital juga menjadi peranan penting sehingga mempengaruhi pola pikir, sikap, dan perilaku anggota organisasi dalam menjalankan tugas dan peraturan, serta mengendalikan dan mengintegrasikan tren teknologi dengan menggunakan transformasi digital yang menggunakan teknologi komputer dan software dalam pengelolaan data.
Co-Authors Amir Maliki Abitolkha Anandita, Septian Ragil Daniel, Dellyma Fajri Denny Nurkertamanda I Ketut Suada Khoiriyah, Miftakhul Musthofa, M. Bahri Pupita, Dara Tamwifi, Irfan Tifliya, Fenti Mamluatut Wulandari, Nanik Tri