Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Journal of Information System

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja serta Motivasi Kerja pada Kinerja Pegawai Perum Bulog Cabang Pekalongan Kanwil Jateng Setyadi, Yudha Oktaria; Jalil, Mahben; Prihadi, Deddy
Journal of Information System & Business Management (ISBM) Vol. 1 No. 1 (2023)
Publisher : Universitas Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24905/isbm.v1i1.11

Abstract

Kajian ini dilakukan dengan tujuan mengetahui 1). dampak kepemimpinan transformasional pada kinerja staff, 2) dampak disiplin kerja pada kinerja staff 3) dampak motivasi kerja pada kinerja staff. 4) mengetahui gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, serta motivasi kerja pada kinerja staff. Research method kajian ini adalah kajian kuantitaif berpendekatan hubungan kausal. Data riset dikumpulkan dengan metoda studi pustaka, angket serta observasi. Uji hipotesis dilakukan dengan analisis spearman rank correlation. Simpulan kajian ini yakni: 1) Kajian ini berhasil menunjukkan bahwasanya gaya kepemimpinan transformasional berdampak sangat kuat serta signifikan pada kinerja staff. 2) disiplin kerja berdampak kuat serta signifikan pada kinerja pegawai. 3) motivasi kerja sangat kuat serta signifikan pada kinerja pegawai. 4) gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja serta motivasi kerja secara simultan sangat kuat serta signifikan pada kinerja staff.
Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Semangat Kerja Pegawai Non ASN Satpol PP Kabupaten Tegal Setiyawan, Dhani Ari; Herwinarni, Yuniarti; Sulistyani, Tri; Jalil, Mahben; Sumarno
Journal of Information System & Business Management (ISBM) Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 Nomor 2
Publisher : Universitas Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kabupaten Tegal bertanggung jawab menjaga ketertiban umum dan memberikan perlindungan kepada masyarakat. Tugas tersebut menuntut pegawai, khususnya non-ASN, memiliki semangat kerja yang tinggi dalam melaksanakan fungsi pengamanan di 18 kecamatan. Penelitian ini bertujuan menilai pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan motivasi ekstrinsik terhadap semangat kerja pegawai non-ASN Satpol PP Kabupaten Tegal. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan kuesioner skala Likert sebagai instrumen pengumpulan data primer. Sampel terdiri dari 57 pegawai non-ASN, dan analisis dilakukan melalui uji validitas, reliabilitas, analisis deskriptif, successive interval, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji hipotesis, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja (sig. 0,010 < 0,05); (2) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan (0,000 < 0,05); (3) motivasi ekstrinsik juga berpengaruh positif dan signifikan (0,010 < 0,05); serta (4) ketiga variabel tersebut secara simultan memberikan pengaruh signifikan terhadap semangat kerja pegawai (0,000 < 0,05).
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja serta Motivasi Kerja pada Kinerja Pegawai Perum Bulog Cabang Pekalongan Kanwil Jateng Setyadi, Yudha Oktaria; Jalil, Mahben; Prihadi, Deddy
Journal of Information System & Business Management (ISBM) Vol. 1 No. 1 (2023)
Publisher : Universitas Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24905/isbm.v1i1.11

Abstract

Kajian ini dilakukan dengan tujuan mengetahui 1). dampak kepemimpinan transformasional pada kinerja staff, 2) dampak disiplin kerja pada kinerja staff 3) dampak motivasi kerja pada kinerja staff. 4) mengetahui gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, serta motivasi kerja pada kinerja staff. Research method kajian ini adalah kajian kuantitaif berpendekatan hubungan kausal. Data riset dikumpulkan dengan metoda studi pustaka, angket serta observasi. Uji hipotesis dilakukan dengan analisis spearman rank correlation. Simpulan kajian ini yakni: 1) Kajian ini berhasil menunjukkan bahwasanya gaya kepemimpinan transformasional berdampak sangat kuat serta signifikan pada kinerja staff. 2) disiplin kerja berdampak kuat serta signifikan pada kinerja pegawai. 3) motivasi kerja sangat kuat serta signifikan pada kinerja pegawai. 4) gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja serta motivasi kerja secara simultan sangat kuat serta signifikan pada kinerja staff.