Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha
Anjuman Zukhri
Universitas Pendidikan Ganesha
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 198 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 198 Documents
Search

 9   10   11   12   13 
ANALISIS PERENCANAAN DAN REALISASI ANGGARAN DALAM EVALUASI KINERJA PERUSAHAAN UD AGUS KUSUMA Kadek Suyadnya .; Made Ary Meitriana, S.Pd. .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.2296

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) perencanaan anggaran pada UD.Agus Kusuma tahun 2013. (2) realisasi anggaran pada UD. Agus Kusuma tahun 2013 dan (3) kinerja UD.Agus Kusuma tahun 2013 jika dilihat dari analisis perencanaan dan realisasi anggaran data ini dikumpulkan dengan metode dokumentasi dan metode wawancara tak berstruktur. Jenis penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kuantitatif yang dianalisis dengan analisis selisih. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja perusahaan tidak baik. Hal ini dapat dilihat dari segi penjualan berupa selisih volume -Rp 19.316.610,00 (unfavourable), selisih harga -Rp 4.950.000,00 (unfavourable) dan selisih volume harga -Rp 258.390,00 (unfavourable) dengan total selisih penjualan sebesar -Rp 24.525.000,00 (unfavourable) serta untuk analisis harga pokok berupa selisih harga pokok -Rp 46.500.000,00 (unfavourable), selisih volume Rp 14.508.990,00 (unfavourable) dan selisih volume harga pokok -Rp 2.427.300,00 (unfavourable) dengan total selisih harga pokok sebesar -Rp 34.418.310,00. Berdasarkan hasil tersebut perusahaan perlu melakukan perbaikan atau koreksi dari kelemahan-kelemahan yang ada dari segi penjualan maupun biaya berupa harga, volume maupun kombinasi keduanya yaitu volume dan harga.Kata Kunci : kinerja perusahaan, perencanaan anggaran, dan realisasi anggaran The present study was aimed at investigating (1) budget planning at UD.Agus Kusuma in 2013, (2) the realization of the budget at UD. Agus Kusuma in 2013, and (3) the effort of UD.Agus Kusuma in 2013 seen from planning analysis and data of budget realization which were collected by using documentation method and unstructured interview method. This type of study used descriptive quantitative analysis which was analyzed by difference analysis. The result showed that the effort of the enterprise is not god. It can be seen from the selling with volume difference -Rp 19.316.610,00 (unfavourable), price difference -Rp 4.950.000,00 (unfavourable), and price volume difference -Rp 258.390,00 (unfavourable)with total selling difference-Rp 24.525.000,00 (unfavourable) and for the cost price analysis that is cost price difference -Rp 46.500.000,00 (unfavourable), volume difference Rp 14.508.990,00 (unfavourable), and cost price volume difference -Rp 2.427.300,00 (unfavourable) with total cost price difference -Rp 34.418.310,00. Based on those results, the enterprise needs to do amelioration or correction of the weaknesses existing in terms of selling or cost in form of price, volume or the combination of volume and price.keyword : enterprise effort, budget planning, and budget realization
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN SEPEDA MOTOR MATIC HONDA PADA DEALER ASTRA MOTOR DENPASAR Kadek Budi Ariyono .; Made Ary Meitriana, S.Pd. .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.2297

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian sepeda motor matic Honda dan (2) faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap keputusan pembelian sepeda motor matic Honda. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Sampel yang dijadikan objek penelitian sebanyak 97 responden pengguna sepeda motor matic Honda dan pengambilan data berupa dokumentasi, dan kuesioner. Selanjutnya data diolah dengan analisis faktor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat empat faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian sepeda motor matic Honda yakni, (1) faktor konsep diri, (2) faktor kepribadian, (3) faktor selera, dan (4) pengalaman. Faktor konsep diri merupakan faktor yang paling dominan mempengaruhi keputusan pembelian, dengan jumlah variance explained sebesar 24,128%.Kata Kunci : Analisis faktor, keputusan pembelian. This study aimed to determine (1) the factors that influence purchasing decisions automatic Honda motorcycles and (2) the most dominant factor of influence on purchase decisions automatic Honda motorcycles.This type of research is descriptive quantitative. Samples were subjected to experiments by 97 respondents’ automatic Honda motorcycle users and retrieval of data in the form of documentation, and questionnaires. Furthermore the data processed by factor analysis. The results showed that there are four factors that influence purchasing decisions automatic Honda motorcycles are, (1) self-concept, (2) personality, (3) taste, and (4) experience. Self-concept factor is the most dominant factor influencing purchasing decisions, the number of explained variance 24.128%.keyword : Analysis factor, purchasing decision.
PENGEMIS DAN UPAYA PENANGGULANGANNYA (STUDI KASUS DI DESA RARANG TENGAH KECAMATAN TERARA KABUPATEN LOMBOK TIMUR) TAHUN 2012 Maulida Oktaviana .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .; Made Ary Meitriana, S.Pd. .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.2416

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui latar belakang yang menyebabkan anggota masyarakat Desa Rarang Tengah menjadi pengemis dan upaya pemerintah daerah dalam menanggulangi masalah pengemis dari Desa Rarang Tengah Kecamatan Terara Kabupaten Lombok Timur. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Subjek penelitian ini adalah anggota masyarakat yang menjadi pengemis dari Desa Rarang Tengah dan objek penelitian ini adalah latar belakang yang menyebabkan anggota masyarakat menjadi pengemis dan upaya pemerintah daerah dalam penanggulangan pengemis dari Desa Rarang Tengah Kecamatan Terara Kabupaten Lombok Timur. Data dikumpulkan dengan menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi, serta dianalisis secara deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyebab anggota masyarakat Desa Rarang Tengah menjadi pengemis adalah faktor internal dan eksternal. Pemerintah di Kabupaten Lombok Timur telah melakukan berbagai upaya dalam penanggulangan pengemis melalui Dinas Sosial bekerjasama dengan Pemuka Agama, Aparat Desa, dan Tokoh Masyarakat. Upaya-upaya yang telah dilakukan untuk penanggulangan pengemis dari Desa Rarang Tengah dilakukan melalui tiga penanggulangan yakni preventif, represif, dan rehabilitatif yang bertujuan agar tidak terjadi pengemisan, serta mencegah meluasnya pengaruh akibat pengemisan di dalam masyarakat, dan memasyarakatkan kembali pengemis menjadi anggota masyarakat yang menghayati harga diri, serta memungkinkan pengembangan para pengemis. Kata Kunci : pengemis, penyebab mengemis, upaya penanggulangan The purpose of this study was to determine the background which led to members of the Middle Village community Rarang become beggars and local government efforts in tackling the problem of beggars from the Middle District of Terara Rarang Village East Lombok. This research is a qualitative descriptive approach. The subjects were community members who become beggars from Central Rarang village and the object of this study is the background that led to members of the public become beggars and local government efforts in the prevention of begging from village Rarang Terara Central District of East Lombok. Data was collected using interview techniques and documentation, as well as qualitative approaches were analyzed descriptively. The results showed that the cause of Middle Rarang Village community members become beggars are internal and external factors. Governments in East Lombok have made various efforts in the response to the beggars through the Department of Social Services in cooperation with religious leaders, village officials, and community leaders. The efforts that have been made for the prevention of beggars from the village of Middle Rarang done through three three countermeasures namely preventive, repressive, and rehabilitative which aims to prevent begging, and to prevent the spread of influence in the community due to begging, and socializing back into a beggar community members live self-esteem, as well as enabling the development of the beggars.keyword : beggars, the causes, prevention
ANALISIS BIAYA STANDAR SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA UD WIKRAMA NUTRISINDO DESA PADANG SAMBIAN KAJA, DENPASAR BARAT Bayu Putra Pratama .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .; Luh Indrayani, S.Pd., M.Pd. .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.2934

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perhitungan biaya standar pada UD Wikrama Nutrisindo Desa Padang Sambian Kaja, Denpasar Barat dan biaya standar sebagai alat pengendalian biaya produksi pada UD Wikrama Nutrisindo Desa Padang Sambian Kaja, Denpasar Barat. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kuantitatif dengan analisis varians. Hasil analisis varians menunjukkan bahwa pengendalian terhadap biaya produksi kurang baik. Pengendalian biaya produksi tersebut dapat dilihat dari hasil analisis varians harga bahan baku yang tidak menguntungkan sebesar Rp 8.776.000,00 dan varians kuantitas bahan baku sebesar Rp. 7.930.000,00 yang tidak menguntungkan. Hasil analisis varians tenaga kerja langsung baik tarif maupun efisiensi upah langsung dengan total varians sebesar Rp 0 serta untuk analisis overhead pabrik berupa varians menurut jam kerja sebesar Rp 99.200,00 yang bersifat menguntungkan dan varians menurut tarif sebesar Rp 0. Berdasarkan hasil tersebut perusahaan perlu melakukan perbaikan terhadap varians yang bersifat tidak menguntungkan dan perusahaan harus lebih cermat dengan memperhatikan faktor dari dalam perusahaan maupun dari luar.Kata Kunci : biaya standar, pengendalian dan biaya produksi This study aims to determine the standard cost calculations at UD Wikrama Nutrisindo Padang Sambian Kaja village, West Denpasar and cost standards as a means of controlling the cost of production at UD Wikrama Nutrisindo Padang Sambian Kaja village, Denpasar. This study used a quantitative descriptive analysis with analysis of variance. Results of analysis of variance showed that the control over production costs are less good. Controlling the cost of production can be seen from the results of the analysis of the raw materials price variance unfavorable variance of Rp 8,776,000.00 and quantity of raw materials amounting to Rp 7,930,000.00. Results of analysis of variance direct labor rate and efficiency wages either directly with a total difference of Rp. 0 as well as for the analysis of factory overhead variances according to hours of work in the form of Rp 99200.00 that are favorable and the difference in the rate of Rp 0. Based on these results the company needs to make improvements to the variance that is not profitable and the company should be more carefully by taking into account of the company and from outside.keyword : standard costs, management and cost of production.
VARIABLE COSTING SEBAGAI SALAH SATU PENENTU BREAK EVEN POINT PADA UD. BALI ALAM DESA PADANG SAMBIAN KELOD, DENPASAR BARAT Ni Ketut Ranti Aji .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .; Luh Indrayani, S.Pd., M.Pd. .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.2935

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) cara memisah biaya semi variabel ke dalam biaya tetap dan biaya variabel pada UD. Bali Alam Desa Padang Sambian Kelod, Denpasar Barat, (2) perhitungan variable costing pada UD. Bali Alam Desa Padang Sambian Kelod, Denpasar Barat, (3) perhitungan break even point pada UD. Bali Alam desa Padang Sambian Kelod, Denpasar Barat, dan (4) variable costing dalam menentukan break even point. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah UD. Bali Alam, dan objek penelitian ini adalah biaya semi variabel, variable costing, dan break even point. Pengumpulan data menggunakan metode dokumentasi. Hasil peneltian ini menunjukkan pemisahaan biaya semi variabel dengan menggunakan metode kuadrat terkecil. Perhitungan harga pokok produk pada perusahaan dengan menggunakan metode variable costing, jumlah biaya produk pada bulan Juli 2013 sebesar Rp 851.098.720,00, bulan Agustus sebesar Rp 1.001.114.416,00, bulan September sebesar Rp 969.441.168,00, bulan Oktober sebesar Rp 1.001.051.632,00, bulan Nopember sebesar Rp 932.983.616,00. dan bulan Desember sebesar Rp 588.983.616,00. Break even point periode Juli sampai Desember 2013 sebesar 4.181 unit. Besar harga pokok produk dengan metode variable costing selama periode Juli sampai Desember 2013 adalah Rp 5.344.673.168 menentukan break even point sebanyak 4.181 unit.Kata Kunci : Variable Costing, Break Even Point, dan Biaya Semi Variabel. This research was aimed at investigating (1) the separation of semi variable cost into fix cost and variable cost in UD. Bali Alam Desa Padang Sambian Kelod, Denpasar Barat, (2) the calculation of variable costing in UD. Bali Alam Desa Padang Sambian Kelod, Denpasar Barat, (3) the calculation of break even point in UD. Bali Alam Desa Padang Sambian Kelod, Denpasar Barat, and (4) the variable costing in determining break even point. This research was descriptive research, in which this research employed quantitative approach. The subject of the research was UD. Bali Alam, and the object of this research was semi variable cost, variable costing, and break even point. The data in this research was gathered through documentation method. The result of this research showed that the separation of semi variable cost through the use of least squares method. The calculation of cost of product in the company through the use of variable costing shows that the amount of product cost on July, 2013 was Rp 851.098.720,00, on August was Rp 1.001.114.416,00, on September was Rp 969.441.168,00, on October was Rp 1.001.051.632,00, on November was Rp 932.983.616,00, and on December was Rp 588.983.616,00. The break even point on the period of July to December, 2013 was 4.181 units. Large cost of the product with variable costing method over the period July to December 2013 was Rp 5.344.673.168 determine the break even point as much as 4,181 units.keyword : Variable Costing, Break Even Point, Semi Variable Cost
PENGARUH BAURAN PEMASARAN ECERAN (RETAILING MIX) TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA MINI MARKET INDOMARET DEWI SARTIKA UTARA Dewa Ayu Dewiasih .; Made Ary Meitriana, S.Pd. .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.3022

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh bauran pemasaran eceran (retailing mix) secara parsial terhadap keputusan pembelian pada Mini Market Indomaret Dewi Sartika Utara dan (2) pengaruh bauran pemasaran eceran (retailing mix) secara simultan terhadap keputusan pembelian pada Mini Market Indomaret Dewi Sartika Utara. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan jumlah responden sebanyak 100 orang. Subjek penelitian ini adalah konsumen Mini Market Indomaret sedangkan yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah bauran pemasaran eceran (retailing mix) dan keputusan pembelian. metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Data dianalisis dengan analisis regresi linier berganda dengan SPSS 16.0 for windows yang meliputi uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) secara parsial bauran pemasaran eceran (retailing mix) terdiri dari produk, harga, pelayanan, lokasi, suasana toko berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian pada Mini Market Indomaret Dewi Sartika Utara dan promosi tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap keputusan pembelian pada Mini Market Indomaret Dewi Sartika Utara (2) secara simultan bauran pemasaran eceran (retailing mix) berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian pada Mini Market Indomaret Dewi Sartika Utara dari perhitungan uji F diperoleh Fhitung 35,742 > Ftabel 2,20 dan p-value < α atau 0,000 < 0,05.Kata Kunci : bauran pemasaran eceran, retailing mix, keputusan pembelian This study aimed to determine (1) the influence of retailing mix partially on purchasing decisions Mini Market on Indomaret Dewi Sartika Utara and (2) the effect of retailing mix simultaneously on purchasing decisions at the Mini Market Indomaret Dewi Sartika Utara. This study was included in the quantitative descriptive research the number of respondents 100 people. The subjects were Indomaret while consumers Mini Market which is the object of this research is the retailing mix and purchasing decisions. Data collection method used was a questionnaire. Data were analyzed with multiple linear regression analysis with SPSS 16.0 for windows that include the t test and F test. The results showed that (1) a partial retailing mix consists of product, price, service, location, store atmosphere significantly influence purchasing decisions Mini Market on Indomaret Dewi Sartika Utara and promotional partial no significant effect on purchasing decisions Mini Market on Indomaret Dewi Sartika Utara (2) simultaneous retailing mix significantly influence purchasing decisions Mini Market on Indomaret Dewi Sartika Utara F test was obtained from the calculation of F 35.742> F 2.20 and p-value
Analisis Biaya Diferensial dalam Pengambilan Keputusan Membeli atau Memproduksi Sendiri Toga Pada Penjahit Mulia Singaraja Tahun 2013 Putu Lisa Swandewi .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .; Drs. Wayan Cipta,M.M .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.3024

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Besarnya biaya diferensial sebagai dasar pengambilan keputusan membeli dari luar atau memproduksi sendiri Baju Toga S1 dan S2 Undiksha pada Penjahit Mulia Singaraja Tahun 2013. (2) Besarnya perbedaan biaya diferensial sebagai dasar pengambilan keputusan untuk membeli dari luar atau memproduksi sendiri Baju Toga S1 dan S2 Undiksha Tahun 2013. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah Penjahit Mulia Singaraja, dan objek penelitian ini adalah biaya diferensial sebagai dasar pengambilan keputusan untuk memproduksi sendiri atau membeli dari pihak lain. Data dikumpulkan dengan metode dokumentasi. Hasil peneltian ini menunjukkan bahwa Hasil perhitungan contribution margin dengan memproduksi sendiri baju toga S1 Rp 43.100.000,00 jika dibandingkan dengan membeli dari pihak lain baju toga S1 Rp 32.000.000,00 maka keputusan untuk pesanan baju toga S1 diproduksi sendiri merupakan keputusan yang tepat karena hasil perhitungan contribution margin dengan memproduksi sendiri lebih besar Rp 11.100.000,00 dibandingkan dengan alternatif membeli dari pihak lain. Untuk hasil perhitungan contribution margin dengan memproduksi sendiri baju toga S2 Rp 19.700.000,00 dibandingkan dengan membeli dari pihak lain baju toga S2 Rp 23.750.000,00 , keputusan untuk pesanan baju toga S2 diproduksi sendiri merupakan keputusan yang belum tepat karena hasil perhitungan contribution margin dengan membeli dari pihak lain lebih besar Rp 4.050.000,00 dibandingkan dengan memproduksi sendiri.Kata Kunci : Biaya Diferensial, Keputusan Membeli atau Memproduksi Sendiri The study aimed at finding out (1) The differential cost as a basic in making decision of buying from outside or own production of Toga outfit for S1 (Bachelor degree) and S2 (Master Student) Undiksha by Penjahit Mulia Singaraja in 2013. (2) The magnitude of the difference as the differential cost included (added) as a basic in making decision of buying from outside or own production of Toga outfit for S1 (Bachelor degree) and S2 (Master Student) Undiksha by Penjahit Mulia Singaraja in 2013. This study was a descriptive study with quantitative approach. The subject of this study was Penjahit Mulia Singaraja, and the object was the differential cost as a basic in making decision of buying from outside or own production. The data collected by was documentation method. The result of the study showed that the contribution margin of own production of Toga outfit for S1 is Rp. 43.100.000,00 compared to delegating it to other party which was Rp. 32.000.000,00 thus the decision of producing Toga outfit for S1 themselves was the right one since it was found that the contribution margin higher than the alternative of delegating it to other party. The result of contribution margin for own production of Toga outfit for S2 was Rp. 19.700.000,00 compared to delegating it to other party which was Rp. 23.750.000,00 showed that the decision of producing Toga outfit for S2 themselves was not the right decision since it was found that the contribution margin of delegating it to other party was Rp.4.050.000,00 which was considered to be higher than produce them themselves. keyword : The differential cost, decision of buying or own production
ANALISIS EFISIENSI BIAYA BAHAN BAKU DALAM PENERAPAN METODE JIT PADA INDUSTRI UBIN KARYA INDAH DI KARANGASEM PERIODE 2009-2013 Ni Luh Utami Dewi .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .; Dra. Lulup Endah Tripalupi,M.Pd .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.3090

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) penerapan metode Just In Time (JIT) pada industri ubin Karya Indah, (2) kendala-kendala dalam penerapan metode JIT pada industri ubin Karya Indah, dan (3) tingkat efisiensi biaya bahan baku dalam penerapan metode JIT pada industri ubin Karya Indah periode 2009-2013. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan dengan metode wawancara dan dokumentasi. Data yang diperoleh dari wawancara dianalisis dengan teknik deskriptif, sedangkan data yang diperoleh dari dokumentasi dianalisis dengan teknik kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan (1) penerapan metode JIT pada industri ubin Karya Indah dilakukan dengan cara memproduksi ubin berdasarkan pesanan dari konsumen, sehingga pembelian bahan baku dilakukan pada saat dibutuhkan untuk memproduksi ubin yang dipesan konsumen dan jumlahnya disesuaikan dengan besarnya pesanan, (2) kendala-kendala dalam penerapan metode just in time, yaitu perusahaan mengeluarkan biaya pemesanan bahan baku yang lebih tinggi karena sering melakukan pembelian bahan baku, perusahaan harus menambah biaya bahan baku dari produk yang rusak dikarenakan perusahaan mengalami kesalahan dan kegagalan dalam pembuatan ubin, dan pemasok tidak tepat waktu saat mengirim bahan baku yang menimbulkan lead time yang tidak memberi nilai tambah, dan (3) tingkat efisiensi biaya bahan baku dalam penerapan metode JIT periode 2009-2013 menunjukkan rasio efisiensi rata-rata sebesar 100%, artinya biaya bahan baku dalam penerapan metode JIT dinilai efisien. Kata Kunci : efisiensi biaya bahan baku, JIT This study was aimed to recognize (1) the application of just in time method for “Ubin Karya Indah” industry, (2) the obstacles happened during the implementation of JIT method in “Ubin Karya Indah” industry, and (3) the level cost efficiency used for basic materials on the implementation of JIT method in “Ubin Karya Indah” industry in period 2009-2013. This study was descriptive with qualitative approach. The data was collected through interview and documentation. The result of the interview data was analyzed descriptively, while the documentation data was analyzed quantitatively. The result of the study showed that (1) the implementation of JIT Method in the” Ubin Karya Indah” industry was done through the ubin production based on the consumer’s request. There fore, to supply the basic materials was done if it was needed to produce the ubin for the customer and the quantity was served based on the order, (2) the obstacles was faced during the implementation of JIT such as, the company to pay applicable higher raw material because often make purchases of raw materials the company must add the cost of raw materials of the products are broken because the company has experienced an error and failure in the manufacture of tiles and supplier is not timely when sending raw materials which cause lead times do not add value, and (3) the level of cost efficiency of basic materials for the implementation JIT method period 2009-2013 showed the mean of efficiency ratio was 100%, it means the cost of basic materials used for the implementation of JIT method was indicated efficiency. keyword : the cost efficiency basic materials, JIT
PENGARUH VOLUME PENJUALAN MENTE DAN BIAYA OPERASIONAL TERHADAP LABA BERSIH PADA UD. AGUNG ESHA TAHUN 2013 I Wayan Bayu Wisesa .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .; Kadek Rai Suwena, S.Pd., M.Pd. .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.3293

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh volume penjualan mente terhadap laba bersih pada UD. Agung Esha tahun 2013, (2) pengaruh biaya operasional terhadap laba bersih pada UD. Agung Esha tahun 2013, dan (3) pengaruh volume penjualan mente dan biaya operasional terhadap laba bersih pada UD. Agung Esha tahun 2013. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Subjek dalam penelitian ini adalah UD. Agung Esha sedangkan yang menjadi objek penelitian ini adalah volume penjualan mente, biaya operasional dan laba bersih. Data dikumpulkan dengan metode dokumentasi dan dianalisis dengan metode regresi linier berganda. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa volume penjualan berpengaruh terhadap laba bersih pada UD. Agung Esha tahun 2013. Hal tersebut dilihat dari hasil analisis ttes yang memperlihatkan bahwa nilai thitung = 5.650 > ttabel = 1.81246. Besar pengaruh volume penjualan mente terhadap laba bersih adalah sebesar 0,883. Biaya operasional berpengaruh terhadap laba bersih pada UD. Agung Esha tahun 2013. Hal tersebut dilihat dari hasil analisis ttes yang memperlihatkan bahwa nilai thitung = 3.078 > ttabel = 1.81246. Besar pengaruh biaya operasional terhadap laba bersih adalah sebesar - 0,716. Volume penjualan dan biaya operasional berpengaruh terhadap laba bersih pada UD. Agung Esha tahun 2013. Hal tersebut dilihat dari hasil analisis Ftes yang memperlihatkan bahwa nilai Fhitung = 135.244 > Ftabel = 4,26. Besarnya pengaruh volume penjualan mente dan biaya operasional terhadap laba bersih pada UD. Agung Esha tahun 2013 adalah sebesar 96,8%, sedangkan sisanya sebesar 3,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Kata Kunci : volume penjualan, biaya operasional, laba bersih This research aimed to know (1) The profit influence of selling mente in UD. Agung Esha in 2013, (2) The profit influence through operational of selling mente in UD. Agung Esha in 2013, and (3) The influence of selling mente and the cost of operational to the profit income in UD. Agung Esha in 2013. This research is quantitative. The subject of this research is UD. Agung Esha and for the object of this research is the amount of selling mente, the operational cost and the profit income. The data is collected through documentation and analysing through regression linier bifilar. The result of this research is showed that the amount of selling is influential through profit income in UD. Agung Esha 2013. In this case is analysed using ttest that show the value tarithmetic = 5.650 > ttable = 1.81246. The big influence selling mente through profit income is 0.883. The operational cost is influence through profit income in UD. Agung Esha 2013. That is analysed through ttest is show that value tarithmetic = 3.078 > ttable = 1.81246. Big influence operational cost through profit income is - 0,716. The selling amount and operational cost influential through profit income in UD. Agung Esha 2013. In this case, the result of analysing Ftest that show value of Farithmetic = 135.244 > Ftable = 4,26. The influence of selling mente and operational cost through profit income in UD. Agung Esha 2013 is 96,8% while the rest is 3,2% is influence by another factor which is not included in this research.keyword : selling amount, operational cost, profit income
SISTEM PENJUALAN DAN KONTRA PRESTASI BAGIAN PEMASARAN PRODUK PADA PT WALI SANTOSA SINGARAJA TAHUN 2013 Herry Pradipta m .; Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd. .; Kadek Rai Suwena, S.Pd., M.Pd. .
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 4 No. 1 (2014)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.3294

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) penerapan sistem penjualan yang dilakukan oleh bagian pemasaran produk, (2) kontra prestasi yang diberikan oleh perusahaan kepada bagian pemasaran produk pada PT. Wali Santosa Singaraja. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis dengan analisis deskriftif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penjualan yang diterapkan oleh PT. Wali Santosa adalah sistem penjualan tunai dan kredit mengikuti pola yang telah disusun oleh bagian pemasaran yaitu strategi pemasaran door to door. Permasalahan yang dihadapi adalah adanya piutang yang tak tertagih. Kontra prestasi yang diberikan berupa komisi penjualan dan tunjangan uang makan, namun kenyataannya pemberian kontra prestasi tersebut belum sepenuhnya mampu untuk meningkatkan semangat kerja karyawan. Hal ini dapat terlihat karena masih banyak bagian pemasaran produk yang belum mampu mencapai target penjualan yang telah dtetapkan oleh perusahaan. Kata Kunci : sistem penjualan, kontra prestasi This research aimed to know (1) the application of sales system made by product marketing department, (2) cons achievement given to product marketing department at Wali Santosa Company in Singaraja. Data submitted by interview and documentation methods, analyzed by descriptive analysis with qualitative approach. This Research shows that the sales system implemented by Wali Santosa Company was cash and credit sales system. That system follow the pattern has been prepared by marketing department, that was door to door marketing strategy. The problem face was the doubtful receivables. Cons achievement given like sales commissions and meal allowance, but in fact the cons achievements can not fully able to improve employee morale. This situation can be seen because there was many people of marketing department have not been able to achieve sales targets determined by Wali Santosa Company.keyword : sales system, cons achievement
Co-Authors ., Arya Gede Rumiana ., Gusti Ayu Yuni Antari ., I Gusti Ngurah Juni Artika ., I Ketut Sukmayasa ., I Komang Agus Astika ., Ida Ayu Pradnya Maha Dewi ., Ketut Angga Prasetya ., Komang Dewi Susanti ., Ni Kadek Sujiantari ., Ni Ketut Nuari Shanti ., NI KOMANG NILAWATI ., Ni Luh Pt Yuliantari ., Ni Made Krisna Sari ., Ni Nengah Desi Lasari ., Ni Wayan Eka Suartami ., Nyoman Suparmanti Asih ., Ririn Sismika Harmayanti ., Warga I Made Anak Agung Ngurah Darma Yasa . Anak Agung Wisnu Wasista . Ardika, Ketut Pande Arya Gede Rumiana . Bayu Putra Pratama . Bilyantari, Ni Luh Putu Rosy Desak Ketut Yunita Kusmayani . Dewa Ayu Dewiasih . Dewi, Yuhana Dr. Iyus Akhmad Haris,M.Pd . Drs. I Ketut Dunia, M.Erg. . Drs. I Made Nuridja, M.Pd. . Drs. Made Artana, M.Pd . Firas Septian . Gede Ari Setiawan . Gede Wahyu Maharta Gusti Ayu Resti Purnama Dewi . Gusti Ayu Resti Purnama Dewi ., Gusti Ayu Resti Purnama Dewi Gusti Ayu Yuni Antari . Herry Pradipta m . I Dewa Gede Bagus Ekapriyatna . I Gede Adi Wirapradnyana . I Gusti Ngurah Juni Artika . I Gusti Ngurah Kardi Yasa . I Gusti Ngurah Kardi Yasa ., I Gusti Ngurah Kardi Yasa I Gusti Ngurah Putra Mahardika . I Gusti Ngurah Putra Mahardika ., I Gusti Ngurah Putra Mahardika I Kadek Rai Suwena I Ketut Sukmayasa . I Komang Agus Astika . I Komang Gde Darma Putra . I Made Oka Wirawan . I Made Oka Wirawan ., I Made Oka Wirawan I Nyoman Suarjaya . I Nyoman Suarjaya ., I Nyoman Suarjaya I Nyoman Sujana I Nyoman Teguh Purbawa I Putu Agus Darmawan . I Putu Agus Darmawan ., I Putu Agus Darmawan I Putu Gargita Wisnawa . I Putu Gargita Wisnawa ., I Putu Gargita Wisnawa I Putu Mulyadi Saputra . I Wayan Artawan . I Wayan Artawan ., I Wayan Artawan I Wayan Bayu Wisesa . I Wayan Suwendra Ida Ayu Ketut Astiti Manuaba . Ida Ayu Pradnya Maha Dewi . Ida Bagus Komang Ardana Ida Bagus Komang Ary Wardana . Jannah, Nur Baity Kadek Ayu Warsiti Sundari Dewi Kadek Budi Ariyono . Kadek Nopi Yanti Kadek Suyadnya . Kd Sapta Pramudita . Kd Sapta Pramudita ., Kd Sapta Pramudita Ketut Angga Prasetya . Ketut Jayana . Ketut Pande Ardika Komang Adi Suardana Komang Bayu Pariyasa . Komang Dewi Susanti . Korinawati, Ni Wayan Septian L Eka Sri Widiantini . Luh Dewi Ulandari . Lulup Endah Tripalupi M.Erg. Drs. I Ketut Dunia . M.Pd Drs. Made Artana . M.Pd. Drs. I Made Nuridja . M.Pd. S.Pd. Luh Indrayani . Made A.A.D Kusuma Anggraeni . Made A.A.D Kusuma Anggraeni ., Made A.A.D Kusuma Anggraeni Made Ary Meitriana Made Ary Meitriana, S.Pd. . Maharta, Gede Wahyu Marazaenal Adipta . Maulida Oktaviana . Meitriana, Made Ary Monica Tria Cahyani . Monica Tria Cahyani ., Monica Tria Cahyani Naswan Suharsono Ni Ayu Krisna Dewi . Ni Gusti Ayu Putu Wardaningsih Ni Kadek Pramana p . Ni Kadek Sujiantari . Ni Ketut Nuari Shanti . Ni Ketut Ranti Aji . Ni Ketut Sudiantari . Ni Ketut Sudiantari ., Ni Ketut Sudiantari NI KOMANG NILAWATI . Ni Luh Ayu Wahyuni . Ni Luh Ayu Wahyuni ., Ni Luh Ayu Wahyuni Ni Luh Gd Diah Setia Budi . Ni Luh Gede Tami Asri Giri . Ni Luh Ika Putri Pramitari . Ni Luh Pt Yuliantari . Ni Luh Putu Rosy Bilyantari Ni Luh Utami Dewi . Ni Luh Wayan Desi Handayani . Ni Luh Yuliani . Ni Luh Yuliani ., Ni Luh Yuliani Ni Made Ayu Galih Anom . Ni Made Evarina Ariesta . Ni Made Krisna Sari . Ni Made Nanik Sugianti . Ni Made Ratih Andini Nitiswara . Ni Made Ratih Andini Nitiswara ., Ni Made Ratih Andini Nitiswara Ni Made Sagita Riani . Ni Made Vitri Udhiyani . Ni Nengah Desi Lasari . Ni Nengah Mudiartini . Ni Putu Firs Sayuni . Ni Putu Prastya Dewi . Ni Putu Sastrawati . Ni Putu Veyna Maharani . Ni Putu Winda Susanti Ni Putu Yuni Asmaradani . Ni Wayan Ayu Santi . Ni Wayan Eka Suartami . Ni Wayan Septian Korinawati Nur Baity Jannah Nym Bidayatul . Nyoman Suparmanti Asih . Pande Wiwik Widiantari Purbawa, I Nyoman Teguh Putu Agus Semarajaya . Putu Agus Semarajaya ., Putu Agus Semarajaya Putu Ari Artama . Putu Ari Artama ., Putu Ari Artama Putu Crisdandi . Putu Crisdandi ., Putu Crisdandi Putu Lina Mariani . Putu Linda Yani Putu Lisa Swandewi . Putu Sri Utami . Putu Teti Insani Tanaya . Putu Teti Insani Tanaya ., Putu Teti Insani Tanaya Ratmini Ni Made . Ririn Sismika Harmayanti . Siti Hadijah . Suardana, Komang Adi Sundari Dewi, Kadek Ayu Warsiti Susanti, Ni Putu Winda Wardaningsih, Ni Gusti Ayu Putu Warga I Made . Wayan Cipta Wayan Widiartana . Widiantari, Pande Wiwik yani, Putu Linda Yanti, Kadek Nopi Yeni Ardianti . Yeni Ardianti ., Yeni Ardianti Yuhana Dewi