Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.633
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kajian Ilmiah Akuntansi Fakultas Ekonomi UNTAN (KIAFE) Owner : Riset dan Jurnal Akuntansi Banque Syar'i : Jurnal llmiah Perbankan Syariah JURNAL PRODUKTIVITAS Jumat Ekonomi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jumat Keagamaan: Jurnal Pengabdian Masyarakat Islamiconomic: Jurnal Ekonomi Islam AMALA Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Basic and Applied Accounting Research Journal Aktiva: Journal Of Accountancy and Management Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage
Hani Meilita Purnama Subardi
Institut Agama Islam Negeri Pontianak
Religion Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Transformasi Digital Keuangan UMKM Melalui Pendampingan Aplikasi SIAPIK Wulan Wahyu Ningrum; Yulia Yulia; Sabirin Sabirin; Luqman Luqman; Hani Meilita Purnama Subardi; Izza Karunia Putri; Ari Yunaldi; Musa Amin; Yuyun Yuliana; Saipullah Saipullah; Amir Prihatin
Jumat Ekonomi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 1 (2026): April
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas KH. A. Wahab Hasbullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/abdimasekon.v7.i1.7239

Abstract

This community service program aims to improve financial literacy and the adoption of digital financial accounting among micro, small, and medium enterprises in Pontianak City and Kubu Raya Regency. The method used was face-to-face active participatory assistance over eight weeks through collaboration between academics and practitioners. The intervention was carried out in five structured stages ranging from problem identification, cash separation education, installation of financial recording applications, technical guidance on transaction entry, to independent monitoring of 45 business owners as target partners. The results indicated a significant improvement in the financial governance of the business actors. The majority of partners successfully separated personal and business cash, became proficient in digital daily transaction entry, and were able to independently download automated profit and loss statements and financial position reports. This activity successfully transformed financial behavior from manual to structured digital record-keeping. Practically, the availability of accountable financial reports enhances the administrative readiness of business owners to access formal financing and strengthens local economic resilience.
Optimalisasi Manajemen Surau Darul Rahman: Meningkatkan Kegiatan Islami Melalui Kolaborasi Organisasi Hikmah Ari Widiati; Reni Helvira; Ema Elisa; Eka Junila Saragih; Heny Hidayati; Zarkasi Zarkasi; Ita Nurcholifah; Farah Zaini; Ryan Fathi Farhad; Hani Meilita Purnama Subardi
Jumat Keagamaan: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 1 (2026): April
Publisher : LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/7zq3p554

Abstract

Surau memiliki fungsi penting dalam membentuk spiritualitas Muslim, khususnya pada komunitas mualaf minoritas. Penelitian ini berfokus pada Surau Darul Rahman di Kampung Temaga Dayak, Sarawak, Malaysia, yang dihuni mayoritas mualaf Dayak Melayu. Tujuan penelitian ini adalah mengkaji strategi optimalisasi manajemen surau sebagai pusat agama, sosial, dan budaya melalui kolaborasi dengan organisasi lokal Hikmah guna meningkatkan kualitas kegiatan Islami. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui teknik observasi partisipatif, wawancara mendalam, dokumentasi, dan analisis data tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Surau Darul Rahman berhasil menjadi pusat pembinaan umat dengan mengintegrasikan pendidikan ibadah dasar, muamalah, kajian keislaman, dan program sosial-edukatif. Kegiatan seperti taklim, gotong royong, hingga pelatihan keterampilan praktis terbukti efektif meningkatkan literasi agama sekaligus solidaritas sosial. Kolaborasi strategis bersama organisasi Hikmah memperluas partisipasi masyarakat dan menjaga kesinambungan program keagamaan. Selain itu, keterlibatan aktif warga mentransformasi surau menjadi pusat pemberdayaan yang adaptif, di mana sinergi antara nilai Islam dan adat Dayak Melayu sukses menciptakan harmoni budaya lokal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa optimalisasi manajemen surau berbasis kolaborasi partisipatif adalah kunci penguatan keislaman di komunitas minoritas. Model ini menjadikan Surau Darul Rahman sebagai percontohan praktik terbaik lembaga keagamaan yang inklusif, berdaya guna, dan berkelanjutan
Co-Authors Agoesthin, Messy Amir Prihatin Anggatia Ariza Ari Widiati Ari Widiati Ari Yunaldi Atikha, Suci Aulia Azimi Berliana Citra Sukmadilaga Dewa Ruci Dini Lestary Eka Junila Saragih Ema Elisa Ema Elisa, M.E.I Farah Zaini Fitri Jayanti, M.Pd Heny Hidayati Indri Yuliafitri Ita Nurcholifah Izza Karunia Putri Julianto Luqman Luqman Monica Olivia Muhammad Tezar MUSA AMIN Novita, MM Nur Atiqah Pratiwi Kurniati Rahmah Yulisa Kalbarini,M.SEI Reni Helvira Reni Helvira Reni Helvira, ME Ryan Fathi Farhad Sabirin Sabirin Saipullah Saipullah Saputri, Okta Syamratun Nurjannah Syamratun Nurjannah,M.S.I Tezar, Muhammad Verdianti, M.Sc,Ak Wulan Wahyu Ningrum Wulan Wahyu Ningrum Wulan Wahyu Ningrum, M.Ak Yulia Yulia Yuyun Yuliana Zarkasi, Zarkasi