Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

STRENGTHENING E-BRANDING STRATEGY OF SHARIA HOTEL IN INDONESIAN HOTEL INDUSTRY Eska Nia Sarinastiti; Uljanatunnisa Uljanatunnisa
Jurnal Internasional Ilmu Pengetahuan Terapan bidang Pariwisata dan Events Vol 4 No 1 (2020): June 2020
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P3M) Politeknik Negeri Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1078.972 KB) | DOI: 10.31940/ijaste.v4i1.1910

Abstract

Purpose: This research is expected to be able to identify and analyze the strengthening of e-branding strategies of Sharia Hotels in the Indonesian hotel industry. Research methods: This study uses qualitative research with data collection techniques through semi-structured interviews, observation, and documentation. Results and discussions: The results of the research show, firstly, hotel with Islamic nuances according to the MUI Sharia Hotels including Hilal 2 which is a management and operational manner have rigid rules that must comply with Islamic rules, while Muslim Friendly Hotels include Hilal 1; secondly, strengthening the Sharia Hotel e-branding strategy including 1) strengthening domain names, brand identity, and web design; 2) partnership with various online travel agents; 3) installation of advertising and promotion media; 4) strengthening interaction through social media networks; the third is related to the challenges in e-branding of Sharia Hotels, it is the perception of the Indonesian people whose Muslim majority religion does not need differentiation in Sharia Hotels with Muslim Friendly Hotels and the perception that Sharia Hotels only accept Muslim tourists even though Sharia Hotels accept tourists universally like Conventional Hotels. Conclusion: Effective e-branding through online media in the Sharia hotel industry, it is proven can build a positive image and not only Muslim tourists who have known sharia hotels, but some non-Muslim tourists also have brand awareness in the existence of Sharia Hotel
ANALISIS MANAJEMEN EVENT (Studi Kasus Program CSR Wirausaha Muda Mandiri 2019) Uljanatunnisa Uljanatunnisa; Lusia Handayani; Vidya Alisyah
Expose: Jurnal Ilmu Komunikasi Vol 3, No 1 (2020)
Publisher : President University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33021/exp.v3i1.1068

Abstract

ABSTRACTThis study aims to analyze Bank Mandiri's event management in the 2019 Mandiri Young Entrepreneur CSR program. Joe Goldblatt's planning model becomes the approach used by researchers to analyze which consists of research, design, planning, coordinating, evaluation. Data collection techniques carried out in the form of literature study, interviews, and observations. Literature study comes from previous research that has been done. The observations were made during the event planning and event implementation in October. Interviews were conducted with Bank Mandiri's Head of Corporate Event, chief executive of CSR and NET TV's Project Leader. The findings generally obtained are the processes and stages of Bank Mandiri in implementing event management at 2019 Mandiri Young Entrepreneurs. The diversity of business types and the large number of participants, shows that this event can increase entrepreneurial interest.Keywords: Entrepreneurship. Event Management, Mandiri Young Entrepreneurs ABSTRAK  Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen event Bank Mandiri pada program CSR Wirausaha Muda Mandiri 2019. Model perencanaan Joe Goldbatt menjadi pendekatan yang digunakan oleh peneliti untuk menganalisis yang terdiri dari research, design, planning, coordinating, evaluation. Teknik pengumpulan data yang dilakukan berupa studi pustaka, wawancara, dan observasi. Studi pustaka berasal dari penelitian terdahulu yang telah dilakukan. Observsi dilakukan pada saat perencanaan event dan pelaksanaan event di bulan Oktober. Wawancara dilakukan dengan Head of Corporate Event Bank Mandiri, ketua pelaksana dari CSR dan Project Leader NET TV. Hasil temuan yang didapat secara umum adalah proses dan tahapan Bank Mandiri dalam melaksanakan manajemen event pada Wirausaha Muda Mandiri 2019. Keberagaman jenis usaha dan banyaknya jumlah peserta, menunjukkan bahwa event ini dapat meningkatkan minat kewirusahaan.Kata Kunci: Manajemen Event, kewirausahaan, Wirausaha Muda Mandiri 
EKSPEKTASI STAKEHOLDER TERHADAP KONTEN & PERILAKU PUBLIC RELATIONS DALAM BERMEDIA SOSIAL Uljanatunnisa Uljanatunnisa; Dian Hapsari
Expose: Jurnal Ilmu Komunikasi Vol 2, No 2 (2019): EXPOSE Jurnal Ilmu Komunikasi
Publisher : President University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (209.833 KB) | DOI: 10.33021/exp.v2i2.854

Abstract

AbstrakMedia Sosial telah memberikan perubahan pada praktek public relation di Indonesia, PR semakin adaptif dengan perkembangan teknologi dan informasi. Sejak tahun 2015 pemanfaatan media sosial semakin meningkat, PR memanfaatkan media sosial khususnya Instagram sebagai cara komunikasi perusahaan dengan stakeholder. Namun tingginya pemanfaatan media sosial tidak dibarengi dengan pengetahuan PR terkait jenis konten dan perilaku yang diharapkan oleh stakeholder Penelitian bertujuan untuk mengetahui ekspektasi stakeholder terhadap jenis konten dan perilaku PR dalam bermedia sosial. Adapun indikator yang digunakan dalam penelitian ini merujuk pada ungkapan Bergström & Bäckman dan Navaro dkk. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif Kuantitatif, Analisa data menggunakan Modus. Sebanyak 100 Followers Instagram Unilever, Pertamina dan Garuda Indonesia menjadi sampel melaui teknik purposive sampling atau pengambilan sampel berdasarkan jumlah kuota. Hasil penelitian menunjukan  bahwa jenis konten yang diharapkan oleh stakeholder adalah informasi jenis produk baru dan yang akan datang, sedangkan perilaku yang harapkan oleh stakeholder yaitu interaksi antara perusahaan dengan stakeholder. Kata Kunci : Ekspektasi, Konten, Stakeholder, Perilaku Social Media gives changes to the practice of public relations in Indonesia, PR has become increasingly adaptive to developments in technology and information. Since 2015 the use of social media has increased, PR has used social media especially Instagram as a way of corporate communication with stakeholders. However, the high use of social media is not accompanied by PR knowledge related to the type of content and behavior that expected by stakeholders. The study aims to determine the expectations of stakeholders about the type of content and behavior of public relations in social media. The indicators used in this study refers to the expressions of Bergström & Bäckman and Navaro et al. The research method used is descriptive quantitative, data analysis using the mode. A total of 100 Instagram followers of Unilever, Pertamina and Garuda Indonesia were sampled through a purposive sampling technique based on the quota amount. The results showed that the type of content expected by stakeholders is information on the types of new and future products, while the behavior expected by stakeholders is the interaction between companies and stakeholders. Keywords: Content, Behaviour,  Expectations,Stakeholders 
Dongeng Sebagai Sosialisasi Mitigasi Bencana Kebakaran di Pemukiman Padat Penduduk Kelurahan Petukangan Utara, Pesanggrahan Jakarta Selatan Dian Tri Hapsari; Uljanatunnisa Uljanatunnisa
JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Vol 9, No 2 (2019): Desember 2019
Publisher : LPPM UNINUS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (475.657 KB) | DOI: 10.30999/jpkm.v9i2.710

Abstract

DKI Jakarta is the capital of the Republic of Indonesia which has a great risk of fire disasters in densely populated settlements, especially during the long dry season. Petukangan Utara Village, Pesanggrahan Subdistrict, South Jakarta, one of the pockets of dense settlements in the South Jakarta area that was targeted by the community service locations. The area of Petukangan Utara 2.99 Km2 consists of 5,075 families with 119 RTs and 11 RWs. The impact of settlement density has been a source of reduced number of infiltration wells and loss of water discharge around the settlement thereby increasing the risk of fire in dense residential areas. However, the high risk of fire disaster is not accompanied by a strong briefing on disaster mitigation. During this time, the community carries out more post-disaster activities in the form of emergency response and recovery rather than pre-disaster activities in the form of disaster reduction / mitigation and disaster preparedness as in neighboring countries. So the community service program focuses on the development of disaster mitigation, especially fire disasters with the goal of questioning children through reading fairy tales. The activity partner is Rumah Yatim Nurul Hasanah in the densely populated settlement of Petukangan Utara Village. The reason for cooperating with Rumah Yatim is because children are the most vulnerable group to become victims. It is hoped that campus activism through fairy tales in developing socialization of fire disaster mitigation from an early age can contribute to increasing disaster literacy and preventing fire threats in densely populated areas of the Jakarta Region
SOSIALISASI PENCEGAHAN COVID-19 DI PAUD SRIKANDI JAKARTA TIMUR MELALUI METODE CERITA BERGAMBAR Uljanatunnisa Uljanatunnisa; Yani Hendrayani; Irpan Ripa'i Sutowo
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4, No 1 (2021): Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v4i1.48-55

Abstract

Early in 2020 the community was shocked by the Corona Virus Pandemic (Covid 19), it is estimated that more than 215 countries are struggling to stop the transmission of this virus, including Indonesia. This virus can attack anyone, including children, based on the results of case detection that children who have contracted Covid-19 also continue to increase. The Srikandi Early Childhood Education Institute, East Jakarta, has not provided Covid-19 education to its students. Through PKM activities, the Abdimas team of the Universitas Pembangunan Nasional Veteran jakarta carried out socialization activities for the prevention of Covid-19 including introduction to how to prevent Covid-19 through the pictorial story method. The series of activities consist of preparation, implementation and evaluation. Based on the results of the evaluation, it is concluded that the implementation of this activity is quite effective because the cognitive abilities of children have increased.
Strategi Media Relations dalam Launching Produk Vivo S1 Periode Juli 2019 (Studi Kasus PT Srikandi Imaji Lintaskreasi) Nindyta Dyda Iswara; Uljanatunnisa Uljanatunnisa; Vina Mahdalena
KOMUNIKA : Jurnal Komunikasi, Media dan Informatika Vol 9, No 1 (2020): KOMUNIKA
Publisher : BPSDMP KOMINFO Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3434.2 KB) | DOI: 10.31504/komunika.v9i1.3005

Abstract

Penelitian ini membahas tentang strategi Media Relations yang digunakan oleh salah satu konsultan Public Relations di Jakarta yaitu PT Srikandi Imaji Lintaskreasi atau Kandi Imaji dalam launching produk Vivo S1 Periode Juli 2019. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang digunakan Media Relations Kandi Imaji. Metode penelitian yaitu kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini dilakukan melalui indepth interview dengan Tim Public Relations Kandi Imaji yang terdiri dari Content Manager, Media Relations Officer dan Public Relations Officer, media teknologi yaitu Technologue.id, studi kepustakaan dan data dokumentasi. Penelitian ini menemukan hasil bahwa strategi Media Relations Kandi Imaji yaitu keterbukaan informasi kepada media dan pendekatan personal yang kuat antara Kandi Imaji sebagai konsultan PR dan media secara langsung. Strategi tersebut diaplikasikan melalui kegiatan-kegiatan Media Relations. Kegiatan Media Relations Kandi Imaji dalam launching produk Vivo S1 yaitu Product Review, Photo Competition, Media Handling saat Product Launching, Post Launching, Press Release, Press Calls, Regular Networking dan Press Gathering. Selain itu, adanya hubungan yang kuat dengan media dapat memberikan manfaat bagi Kandi Imaji sebagai Konsultan PR seperti pencapaian publisitas di berbagai kanal media (media cetak, media online dan media elektronik) bagi klien.
Analisis The Whalen Seven Steps Strategic Divisi Komunikasi dan Marketing Jakarta Smart City pada Aplikasi Jakarta Kini Farahdinta Destanti; Uljanatunnisa Uljanatunnisa; Lusia Handayani
KOMUNIKA : Jurnal Komunikasi, Media dan Informatika Vol 10, No 2 (2021): Komunika
Publisher : BPSDMP KOMINFO Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31504/komunika.v10i2.4406

Abstract

Kehidupan manusia modern tidak dapat dilepaskan dari kemajuan teknologi karena dampaknya yang memberikan kemudahan dalam beraktivitas, seperti kemudahan dalam memperoleh informasi dari media. Pemanfaatan media ini tidak hanya dilakukan oleh individu, tetapi juga oleh institusi seperti Jakarta Smart City (JSC). Jakarta Smart City hadir dalam bentuk aplikasi yang bernama JAKI (Jakarta Kini) dengan berbagai fitur yang bertujuan untuk mempermudah kehidupan masyarakat yang tinggal ataupun beraktivitas di Jakarta. Untuk memperkenalkan aplikasi JAKI ke masyarakat, divisi komunikasi dan marketing JSC menerapkan dua dari tiga konsep marketing public relations (PR), yaitu pull and pass strategy. Hasilnya, JSC berhasil mencapai target jumlah pengguna aplikasi Jakarta Kini sebanyak satu juta orang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji kunci keberhasilan dari strategi pull and pass yang dijalankan oleh Divisi Komunikasi dan Marketing untuk aplikasi JAKI. Analisis penelitian ini menggunakan konsep the Whalen 7 Steps Strategic dengan metode penelitian studi kasus dan wawancara sebagai teknik pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pull and pass yang dijalankan oleh Divisi Komunikasi dan Marketing sesuai dengan konsep the Whalen 7 Steps Strategic, seperti pemanfaatan media sosial, website, press release, pemuka masyarakat, email blast, JSC talks, dan pameran.
Analisis Elaboration Likelihood Theory Pada Kampanye “Go Green, No Plastic” Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta Qhori Anandra; Uljanatunnisa Uljanatunnisa; Intan Putri Cahyani
KOMUNIKA : Jurnal Komunikasi, Media dan Informatika Vol 9, No 2 (2020): KOMUNIKA
Publisher : BPSDMP KOMINFO Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31504/komunika.v9i2.3421

Abstract

Meningkatnya jumlah penggunaan kemasan plastik tiap tahun dan diterapkannya program penghijauan oleh pemerintah Indonesia mendasari UPNVJ mencanangkan program “Go Green, No Plastic”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara pesan kampanye “Go Green, No Plastic” yang diterapkan oleh Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta dengan sikap mahasiswa UPNVJ untuk tidak menggunakan kemasan plastik di lingkungan kampus, menggunakan Theory of Elaboration Likelihood. Data dikumpulkan melalui kuesioner dari 99 responden, yang diseleksi dari 10.011 mahasiswa UPNVJ, dengan menggunakan teknik probability sampling dan proportional stratified sampling. Hipotesis hubungan diuji dengan menggunakan uji korelasi, koefisien determinasi dan uji regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh pesan kampanye“Go Green, No Plastic” UPN Veteran Jakarta terhadap sikap mahasiswa dalam menggunakan kemasan plastik di lingkungan kampus.  
WORD OF MOUTH UNTUK MEMPERKUAT BRAND POSITIONING “THE HOUSE OF RAMINTEN SEBAGAI ANGKRINGAN “TRADISIONAL MODERN” DI YOGYAKARTA Fitria Ayuningtyas; Uljanatunnisa .
Communication Vol 8, No 2 (2017): COMMUNICATION
Publisher : Fakultas Ilmu Komunikasi - Universitas Budi Luhur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (190.079 KB) | DOI: 10.36080/comm.v8i2.634

Abstract

ABSTRACTMany cities in Indonesia offering all sorts of things that can attract local tourist’sattraction to come to that city such as the food that serve as culinary tourism or natural tours that offer an exotic’s view and so forth. Yogyakarta could not separate from culinary tourism, it means every tourist who came to Yogyakarta would like to try specialty culinary in this area. One of the famous angkringan culinary in Yogyakarta is The House of Raminten. This place is very familiar with eccentric angkringan in Yogyakarta. Beside that The House of Raminten is the only one who has traditional modern’s concept in Yogyakarta. Recognizing the importance of brand in customer’s mind, Management of The House of Raminten try to develop brand positioning namely angkringan traditional modern’s concept as strategy to make a differentiation with their competitors. For both of local tourists and or foreign tourists, TheHouse of Raminten known thru information from individual to other individual or individual to group to speed up an information spread widely, called as word of mouth. The purpose of this research to know the role of word of mouth on strengthening brand positioning in The House of Raminten. This research used theory: word of mouth’s concept in marketing communication, target segmentationa and brand positioning. The method of this research used qualitative method. The results of this research is the role of word of mouth on strengthening brand positioning very high and strongly although other promotion can strengthen brand positioning indirectly.Keywords: word of mouth, strengthening, brand, positioningAbstrakBeberap kota di Indonesia menawarkan segala macam hal yang bisa menarik daya tarik wisata lokal untuk sampai ke kota yang akan dituju, seperti makanan yang berfungsi sebagai wisata kuliner atau wisata alam yang menawarkan pemandangan eksotis dan sebagainya. Yogyakarta tidak bisa lepas dari wisata kuliner, artinya setiap wisatawan yang datang ke Yogyakarta ingin mencoba kuliner khas di daerah tersebut. Salah satu kuliner angkringan yang terkenal di Yogyakarta adalah The House of Raminten. Tempat ini sangat akrab dengan angkringan eksentrik di Yogyakarta. Selain itu The House of Raminten adalah satu-satunya yang memiliki konsep modern tradisional di Yogyakarta. Menyadari pentingnya brand dalam benak konsumen, Manajemen Rumah Raminten mencoba mengembangkan brand positioning yaitu konsep tradisional tradisional angkringan sebagai strategi untuk melakukan diferensiasi dengan kompetitornya. Bagi wisatawan lokal maupun turis mancanegara, The House of Raminten dikenal melalui informasi dari individu ke individu lain atau individu ke kelompok untuk mempercepat penyebaran informasi secara luas, disebut dari mulut ke mulut. Tujuan dari   penelitian ini untuk mengetahui peran word of mouth dalam memperkuat brand positioning di Rumah Raminten. Penelitian ini menggunakan teori: konsep word of mouth dalam komunikasi pemasaran, segmentasi target dan brand positioning. Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitian ini adalah peran word of mouth untuk memperkuat brand positioning yang sangat tinggi dan sangat kuat walaupun promosi lainnya dapat memperkuat brand positioning secara tidak langsung.Kata kunci: kata dari mulut ke mulut, penguatan, brand, positioning
PERAN PUBLIC RELATIONS PT ASTRA INTERNATIONAL, TBK PADA PROGRAM CSR “NURANI ASTRA” DI MASA PANDEMIK COVID-19 Uljanatunnisa Uljanatunnisa; Vina Mahdalena
EKSPRESI DAN PERSEPSI : JURNAL ILMU KOMUNIKASI Vol 5, No 2 (2022): Juli
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33822/jep.v5i2.4390

Abstract

Pandemi Covid-19 telah berdampak luas pada berbagai sector di Indonesia, Covid-19 menciptakan dua kondisi yang harus dihadapi perusahaan. Disatu sisi kondisi untuk tetap mempertahankan operasionalnya, kondisi lain juga menuntut perusahaan untuk memberikan kontribusi, atau memenuhi harapan stakeholdernya sebagai bentuk tanggung jawab mereka. Kondisi ini tentunya dialami oleh PT Astra International,Tbk. Ditengah upaya untuk tetap bertahan, PT Astra juga berupaya untuk memenuhi kebutuhan para stakeholdernya melalui kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan. Dengan menggunakan Teori stakeholder dan Proses manajemen peneliti ini akan memfokuskan pada peran PR PT Astra serta menganalisis peran stakeholder pada program CSR di masa pandemik. Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah kualitatif dengan metode deskirptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa untuk memenuhi kebutuhan dan harapan stakeholdernya PR pada program CSR melakukan Langkah-langkah seperti identfikasi masalah, tindakan komunikasi, evaluasi hingga pelaporan. Selain itu, untuk mencapai keberhasilan program, PR bersinergi dengan berbagai stakeholder. Dimana masing-masing stakeholder memiliki peran besar untuk mendukung program CSR.